基础管理工作范文精选

摘 要：当前，不少企业不重视企业基础管理工作，本文阐述基础管理工作是企业成败的关键，进而倡导企业要增加对基础管理工作重要性的认识，通过引进科学的方法加强管理，在企业内部树立基础至上的价格观，培养从公司领导到普通员工自觉认真对待基础管理工作。

关键词：企业；基础；管理

基础管理包括对企业经营管理过程中最基础的制度、流程、数据、标准、信息、记录等方面的管理。基础管理工作可以将企业所秉承的管理理念转化为管理行为，为企业的基本运转提供平台。在欧美国家，衡量一家企业管理水准的高低，不仅仅是它的高层设计和战略设计，更为重要的是它的基础管理。比如，德国企业在考察时，会认真地观察对方企业的每一个细小环节、每一项最基础的工作是否全部到位，以此作为判断该企业管理水平的重要依据。

现实中，由于基础管理不到位，盲目进行投资或扩张，最终导致企业管理链条断裂而满盘皆输的例子比比皆是，如德隆、拓普、南方证券等。

细节决定成败，如何提升企业基础管理水平是很多公司需要面临的问题：

第一，要正确认识基础管理的重要性。

基础管理涉及的多是企业经营过程中最常见、最烦琐、最枯燥的工作，比如，日常事务、制度清理、档案管理、原始数据收集和统计、归纳总结等，技术含量不高，不容易出成绩。因此，在大多数人眼里，基础工作属于“鸡肋”，思想上并不重视，工作积极性也不高。

要提升公司基础管理的水平，一方面，要从广大员工的思想入手，改变观念，提高对基础工作重要性的认识，树立求真务实的精神；另一方面，企业倡导加强基础管理，鼓励从事基础工作，奖惩分明。

提高会计基础工作质量和财务人员业务素质、加强和规范会计基础工作管理是我们国有企业一项重要措施，而做好、夯实会计基础工作管理重点在于明晰职能、完善内容、健全流程、规范标准，有利于财务管理制度的贯彻执行和责任考核。

会计基础工作质量会计基础工作管理

会计基础工作是企业管理的重要组成部分，规范、有序、高质量的会计基础工作是企业促进管理升级、实现管理科学化、标准化、精细化要求的核心基础和重要条件，因此，提高会计基础工作质量和财务人员业务素质、加强和规范会计基础工作管理是我们国有企业一项重要措施，而做好、夯实会计基础工作管理重点在于明晰职能、完善内容、健全流程、规范标准，有利于财务管理制度的贯彻执行和责任考核。

一、规范会计基础工作管理职责，完善考核评价内容

为了贯彻落实《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》，加强企业会计基础工作管理，结合本单位财务管理工作实际，规范会计基础工作管理职责，细化责权流程，完善、考核内容。

（一）制定管理职责明确责权内容

由于会计基础工作贯穿于企业生产经营的物资采购、实物消耗、成本费用预算、产品耗费的归集核算、分析管控、产品销售及留存等全过程，是一项多环节、多工序、相互紧密联系的系统工作。所以，健全、完善制度体系，划清各级管理职责、明晰相关权利、义务和责任极为重要。

首先，要明确企业财务管理部门是会计基础工作主管机构，财务管理部门在规范和完善会计基础工作管理的同时负责指导检查考核各单位的会计基础工作。财务管理部门根据工作需要成立包括基层单位业务骨干组成的会计基础工作检查小组，下设综合考核办公室，对各单位会计基础工作以自查、互检方式进行季度、年度检查，根据检查结果做出正确评价，并予以通报。

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）02-186-01

摘 要 明确定额和定额管理的含义，发现公司定额管理现状，分析其表现出色、成因等，提出定额管理的难点所在，针对性地提出了定额基础管理工作的建议和措施。

关键词 定额管理 难点 建议及措施

定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。定额管理是指利用定额来合理安排和使用人力、物力、财力的一种管理方法，它是实行计划管理，进行成本核算、成本控制和成本分析的基础。实行定额管理，对于节约使用原材料，合理组织劳动，调动劳动者的积极性，提高设备利用率和劳动生产率，降低成本，提高经济效益，都有重要的作用。

一、定额管理现状

（一）定额管理机构不够完整，未配备专职或必要的高素质定额管理人员。表现形式及成因：

1．由于现有定额缺陷，造成执行偏差，致使部分单位领导不重视定额管理，一是未设置定额管理机构，只是将定额管理交由计划经营部等部门代管，造成职责分工不明确，权限模糊；二是额定管理人员素质参差不齐，加之数据收集、整理、分析工作量大，造成定额管理工作水平低下。

2．不能定期对定额执行、完成情况进行检查分析，更谈不上对定额管理进行及时、系统地分析和总结。

一、档案管理基础工作存在的主要问题分析

众所周知计算机作为一种高效处理庞大复杂信息与数据的现代先进工具的首要特征就是要求输入计算机的各项原始数据信息必须是准确和科学的否则输入的数据与信息是“垃圾”输出的只会是更高级的“垃圾”。所以实行计算机管理的前提条件是要做好输入信息与数据的收集、整理、著录等一系列前处理性质的基础工作使其充分满足计算机工作的技术要求。

那么我国档案管理基础工作究竟在哪些方面不足和较差呢哪些方面尚不能迅速适应计算机管理的要求呢总体来讲目前我国的综合性档案馆大多是馆藏内容庞杂案卷数量繁多时间跨度长且由于多年来一直处于封闭式管理之中档案管理仅以保管为目的以案卷不丢失为原则再加之每个历史时期档案的整理质量要求不同整理的规格不统一等情况形成了档案基础普遍较差的局面。主要问题集中反映在以下几个方面一是档号不规范没有目录号一卷多册现象较多二是案卷标题不规范有标题但不能反映主题内容或标题缺少基本要素甚至没有案卷标题等现象较为普遍三是大部分案卷缺少卷内目录以至于部分未被案卷标题涵盖的内容永远无法检索而难以利用四是许多案卷未标页码如果使用中掉页很难发现五是组卷混乱现象比较严重如有按时间组的也有按职能部门管辖权限组的还有按文种组卷的六是案卷厚薄不一有的一、二页纸一文一卷有的五六百页纸一类一卷。总之综合性档案馆建馆时间越长馆藏量越大的存在的类似问题就越严重。从以上情况来看我国综合性档案馆目前还未具备实现计算机管理的充分条件需要尽快地、科学地解决这些问题。

二、实行标准化、规范化的工作程序和方法，提高档案管理基础工作水平

从科学与经验中都可以获知要想提高档案管理的水平就必须实行标准化、规范化的工作程序与方法即要求档案管理的收集、整理、鉴定、著录、保管等各个环节都要按照统一的程序和科学的方法进行工作。

1全面普查案卷，去糟取精

这是实现档案管理标准化、规范化的第一步工作。因为一般的综合性档案馆由于多年来未做全面的清查加之移交单位划分保管期限不准不可避免地存在许多重份或无查考价值的文件所以首先要剔除这些无用的文件才能避免今后实行计算机管理时出现重复与低效率的情况。

2重新组合案卷实现案卷规范化

摘要：从线路、台区基础资料管理，台变及计量装置维护管理，表计更换及表计故障追、退补电量管理，线路通道管理，低压三相负荷不平衡管理，电压质量、无功补偿管理，反窃电管理入手，探讨了台线管理中应重视的几项基础管理工作。

关键词：台线；基础；管理

作者简介：胡水根（1975-），男，江西新建人，江西省新建县供电有限责任公司，助理工程师；胡知旺（1980-），男，江西新建人，江西省新建县供电有限责任公司，工程师、技师。（江西?新建?330100）

中图分类号：F273?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）27-0108-02

台线管理，最重要的是基础管理的扎实可靠，是一项十分细致的管理工作，它涉及线损管理的方方面面，必须高度重视。

一、线路、台区基础资料管理

线路、台区的基础数据很多，诸如：线路名称及标识号、户表名称及标识号、每一档导线的型号及长度与走向、变压器的型号及容量等都要求真实可靠，都要在营销业务应用系统中得以体现，所以各公司在绘制三张图（抄表路线图、电气接线图、地理接线图）时均按要求做出了规定。

1.目的

着力拓展行业精神文明建设内涵。切实加强党群建设工作。狠抓党建工作。落实制度,强化教育,加强做好思想政治工作。强化新闻舆论宣传工作。进一步加强运政简报、网站等宣传平台建设，不时丰富内容、提高质量。加强与大众媒体的联系与协调，形成全方位宣传格局。进一步加强思想理论和道德建设。深入开展群众性精神文明创建活动，有规划、有措施的开展文明示范窗口、文明单位、文明业户、文明车辆、文明班线、文明站（点）文明驾校、样板维修企业等创建活动，树立一批行业文明典型。继续开展多种形式的捐助和帮扶活动。进一步加强行业文化建设，培育行业精神，积极开展形式多样、健康有益的文化体育活动，增强行业的认同感和凝聚力，大力提升行业文明创立的广度和深度。

（一）科学协调统筹发展。继续推进西门客运站扩建前期工作，新建农村客运站12个。合理布局公路运输枢纽和市、县（区）客货运输站（场）推动以国家、省级运输枢纽项目为重点，以市、县（区）运输枢纽项目为基础，以乡村公交和农村运输站点建设为补充的基础设施建设。做好道路客运班线的清理和调整，完善市内客运市场，巩固省内客运市场，调整超长客运市场，推进省际客运与其他运输方式的有效衔接。贯彻落实市政府2011年第62次常务会议精神，加大基础设施建设力度，抓好公交场站建设，新建公交港湾站17个，推进公共交通智能指挥调度中心一期工程建设。加快步伐落实新增100辆乡村公交车工作。着实推动中心城区乡村客运发展建设项目。稳妥推进出租车行业规范管理。进一步做好中心城区新增出租车运力和出租车外观标识整治及营运标志灯更换工作。继续落实维护出租车行业稳定的政策措施。

以存量车改造调整为主要方式，推进农村客运公交化改造。鼓励具备条件的道路客运班线改造为公交化运营班线，逐步推行至赵场、至凉姜、至李庄的城乡公交，各县均要在条件幼稚的1-2条农村客运线路进行城乡公交试点。积极发展黄金周旅游运输、假日旅游运输、乡村特色农家游，以应对道路客运淡旺季客流不均衡带来的影响。主动对接全市物流发展规划，科学制定道路货运物流业发展规划，加快综合物流网络体系建设。规范货运市场管理，重点加强对货运站场、道路运输经营许可、运输企业平安生产、质量信誉考核的管理。推进货运市场信息平台建设。引导外挂货运车辆回流，力争外挂货运车辆回宜率达到90%以上，基本实现新增货运车辆在市入户率达到100%翠屏区中心城区积极引导成立乡村货物配送、快运的专业货物运输企业。积极引导农村货运物流快速起步，每个县（区）均要选择1个商业较发达的乡镇作为农村物流的试点。继续强化危险品运输管理。举办现代物流发展论坛，推动沟通与交流。进一步完善汽车维修网络，加快维修品牌建设，引导维修行业发展，鼓励维修企业实行集约化、专业化经营，打造机动车服务品牌，大力建议国内外品牌汽车建立售后服务维修站，发展和完善农村机动车维修网点。

严格车辆技术审查和营运客车类型等级划分，继续强化车辆技术管理。加强二级维护核查。积极配合相关部门推进修车洗车（含配件销售）集中市场建设，清理整顿主城区修洗车网点。全面贯彻《省机动车驾驶员培训管理方法》把好驾校准入关，积极引导驾校走规模化、集约化、品牌化、精品化道路。完成驾培发展规划的编制工作。指导现有驾校上档升级，扩大经营规模和培训能力。进一步规范驾驶员从业资格证培训、考试工作，规范培训监管。完成道路运输许可证换发工作。开展教练员评比活动，评选优秀教练员。加快道路运输营运驾驶员诚信考核体系建设步伐，建立完善道路运输驾驶员诚信档案和营运驾驶员动态考核及退出机制。

（二）开创思维健全机制。注重法规制度建设，全面梳理市场管理政策法规，完善行业管理方法及配套管理措施。认真研究新形势下道路运输改革、发展新特点，积极创新监管机制，大力构建主体明确、权责清晰、服务到位的行业管理长效机制。严格执行准入、退出顺序，积极研究探索运用招标、签订特许经营协议等新方式，形成优胜劣汰的市场准入和退出机制。调整监管执法架构，探索建立运输市场管理工作联席会议、督察指导、联合执法、统计和定期通报、属地管理等机制。完善“96515道路运输服务质量投诉功能，促进市场监管社会参与的制度化、规范化、社会化。推进行业管理工作规范化，完善质量信誉考核工作。进一步健全企业信用档案和信用考核机制，加强道路运输行业诚信管理体系建设，引导企业树立品牌意识，诚信经营、规范服务。健全从业人员、车辆年审、客运班线等基础台帐，完善道路运输基础信息资源数据库。加强资源整合和信息共享，全面提高道路运输信息化和智能化进程。建立完善道路运输统计制度，加强行业统计分析。做好燃油消耗申报和燃油补贴发放。强化行业自律，积极引导市道协、维协、公交行业协会等中介组织在行业发展中起好桥梁纽带作用。继续加大市场整治力度。建立健全市场巡查工作制度，强化日常监管，扎实推进监管工作的经常化、制度化、规范化。合理配置有限的监管执法资源，抓好对重点区域重点行业的监督管理，实现科学监管。

（三）深入力量强化监管。全面落实平安生产两个责任主体和两个责任制，进一步健全平安工作组织网络。抓好管理手段完善，严把开业和新增运力平安审核关、从业人员教育培训关、平安监督检查关，从源头上保证道路运输平安。以“抓源头、抓预防、抓事前监督”为着眼点，全面开展道路运输行业全员平安教育培训，强化平安生产意识。继续强化监管的力度与深度，认真做好道路旅客运输企业、汽车客运站平安状况评估工作，深入开展平安隐患排查治理工作，从根本上杜绝不安全因素，防范于未然。以建立维稳工作机制为重点，积极开展出租汽车、公共汽车、农村短途客运车辆行业不稳定因素的排查，综合运用好宣传、教育、思想工作多种手段，疏导化解矛盾，把影响稳定的问题消除在萌芽状态，严防各类发生，确保行业健康、继续、稳定发展。

（四）加强公共服务能力建设。加强上下工作联系，始终保证政令疏通，坚决做到令行禁止，确保全市工作一盘棋，发展步伐相一致，努力建设责权利统一、运转协调、行为规范、运行高效的工作机制。认真贯彻《道路运输管理工作规范》夯实完善基础管理工作，实行制度公开化、业务顺序化、档案规范化、服务规范化。进一步规范行政执法行为，严格规范执法资格、顺序、取证、文书和自由裁量权，严格执行行政执法责任制、评议考核制、过错追究制和案件评查等制度，落实执法公示制。完善执法监督机制，加强执法监督，依法处置交通行政执法投诉，纠正违法或不当的行政执法行为。建立健全行政调解工作机制，积极预防和化解行政争议。加大法规政策宣传力度，做好法制信息的交流工作。加大政风行风建设力度，全面推行行政问责制、首问责任制和限时办结制等制度。加强和改进新形势下群众工作，按规定要求和时限及时办复各类件和人大代表、政协委员提案、建议件。继续扎实开展道路运输环境综合整治工作，大力提升道路运输服务水平。以和谐为主线，以创建责任行业、责任部门和责任岗位为着力点，全行业广泛开展形式多样的文明创建活动。继续开展多种形式的捐助和帮扶活动。继承和发扬道路运输行业的优良保守，大力培育健康向上、丰富多彩的行业文化，为道路运输健康和谐发展营造良好的人文环境。

做好税收管理工作，关键在于加强税收管理基础工作，主要是要抓好征收管理和内部行政管理各环节的基础，根据税务所和工作人员的工作职责和工作需要，要切实做到基本情况清楚，基础数据准确，基础资料完备，基础工作扎实，基本程序规范和基础制度健全。

基本情况清楚：基本情况清楚是做好税收管理工作的基础，决策和开展税收工作都依赖于对基本情况的准确把握。税务所要了解和掌握所管辖区税源分布情况、纳税人总体情况、本地区经济社会发展情况，税收业务工作情况。税务人员承担的工作任务、工作职责、工作要求、工作进展情况；税收管理员要了解和掌握纳税人详细的基本情况、掌握纳税人生产经营情况、税源结构及变化情况。

基础数据准确：税务所作为从事税收管理的基层税务机关，所收的税收等数据和信息即是反映经济运行的晴雨表，也是税务机关税务决策的重要依据。基础数据主要包括税款征收、税务管理、税务检查、经济税源和社会经济发展数据。要做到基础数据准确，首先要确保收集的基础数据全面准确，不能人为添加、删减和修改；其次要加强对数据的分析运用，提高数据的使用价值；再次充分利用计算机网络技术，提高对数据的处理能力和效率，提高数据的共享水平。

基础资料完备：基础资料是客观真实记载税务所及税收管理员履行的职责、完成任务的历史记录和档案资料。税务所按照档案法律法规的要求,结合税收实际工作,对基础资料的种类、内容、和收集、传递、使用、整理归档。对纳税人的资料实行“一户式”管理，规范征管资料，提高基础资料的得利用价值。

基础工作扎实：就是在税收工作的各个环节，都做到扎扎实实，真抓实干。首先要把心思真正用在工作上，不能华而不实。其次要深入基层、深入到征收管理进行调查研究，及时发现存在的问题，研究解决问题的办法和措施。

基本程序规范：程序规范是依法治税、依法行政的内在要求，程序合法是实体合法的保障。税收征管法及实施细则等法律法规对税收征管、税务检查、税务行政复议、税务处罚、税务诉讼等环节规定了明确的条件和程序，税务人员和税务机关必须按照法律法规的程序和要求履行职责，不得省略其中一些程序或者变通执行某些程序。

摘要:随着市场经济体制推进，加快了我国各个行业的激烈竞争，企业要想应对竞争并稳步发展，就必须要做好管理基础工作。在企业的生产经营活动中，管理基础工作是实现企业经营目标的重要保障，在整个企业发展中占据重要地位。本文阐述了管理基础工作的特征，进而探究管理基础工作在企业管理中的重要性。

关键词:管理基础工作;企业管理;重要性

一、前言

一直以来，企业管理中都将管理基础工作作为重点工作来抓，因为管理基础工作是企业提供资料的依据，是企业生产经营的基本手段、共同准则以及前提条件下必不可少的工作。事实上，通过大量的正反实例表明科学的管理基础工作，不但体现出企业管理水平高低还展示出企业经济效益的好坏。在这种形势下，探究管理基础工作在企业管理中的重要性具备现实意义。

二、管理基础工作的特征

管理基础工作就是每个企业最基层的管理工作，也是企业管理中最前沿的管理，最具有代表性的管理。要探讨其工作的重要性就要弄清楚特征，进而分析重要性才具有代表性。总体而言，管理基础工作具有如下一些特征：

1.科学性

管理基础工作能够具体体现出企业的生产经营，能够体现出企业生产经营客观规律，具有极强的科学性。对于一个企业来说，只有做好了管理基础工作才能够体现出企业管理的高效性。

中国石油天然气集团公司颁布了《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》，这是石油企业为适应市场经济不断发展的要求，全面加强基层建设，夯实基础管理，建设具有国际竞争力跨国企业集团的一项重要举措。《纲要》颁布实施以来，各基层单位认真贯彻落实《纲要》提出的各项工作部署和任务，积极探索加强基层建设的新思路、新机制、新办法，基层建设水平得到稳步提高。但存在的问题也不容忽视，诸如各类报表不规范、不统一、标准化工作浮于表面等现象仍存在，在一定程度上影响了油田的持续稳定发展。新形势下，如何搞好基础管理工作，提高整体管理水平，成为一个引人注目的课题。

一、发挥机关职能部门的协调指导作用，增强基础管理工作的针对性和有效性

任何一个单位，其所属职能部门对基础管理工作的开展均起着重要的作用，因为这是确保有效执行的关键环节。但在实际管理工作中，我们的职能部门或多或少存在着等、靠的思想，等上级的指示行动，靠下边进行工作，这不仅难以发挥出职能部门的作用，更影响了基础工作的正常开展。而惟有变被动为主动，变单纯的行政指挥为深入基层的指导、协调、服务和检查监督，才能真正将各项工作落实到实处。

注重机关职能组作风的转变，先后组织开展了“机关下基层”、“五型机关”创建活动，活动中将“服务型”机关放在“五型”之首，将机关的服务工作放在第一位来抓。为了更好的服务基层，专门建立了承包责任制，即由各职能组承包基层班组，要求每周至少到承包点活动1次，统一穿着工服、参加承包单位的日常工作，在共同工作中帮助基层查找生产中的问题，在交流谈心中了解员工生活上的难题，收到了显著效果。既缓解了基层员工的劳动强度，帮助基层员工解决了生产难题，又提高了机关干部的综合素质和解决问题的能力，他们能够在第一时间陪同员工发现问题，第一时间指导员工分析问题，在第一时间协助员工解决问题，实现了工作指导与落实的一步到位，同时找准了各项工作的着力点，明确了下步工作的方向，可谓是一举多得。

二、加强现场管理和班站管理，将基础管理工作落实到现场、落实到基层

生产现场是企业各项基础工作、专业管理工作的落脚点。通过加强现场管理，建立起一个安全、高效、文明的生产环境，从每一台设备、每一件工具到员工的每一项操作都做到井然有序，这是基础管理工作落实到位的一个具体、直观的体现。本着“确定责任人、把握控制点”的原则，从人员的规范操作、现场的规范管理上下功夫，注重现场管理水平的提高。为规范人员的安全操作行为，在遵守各项制度、操作规程的同时，还结合自身实际，针对员工日常操作中易忽视、易违规操作发生安全事故的多项薄弱环节，制定出台了“十二个”必须的管理规定并以一贯制严格执行，收到了规范员工操作行为，提高员工安全意识的良好效果。为提高现场的管理水平，我们严格落实清洁生产责任制，重点放在标准化治理和清洁生产工作上，针对存在问题对症下药、改进优化，对生产的全过程实施了“五化”动态管理，即法律法规齐全化，宣传教育即时化，污染危险点动态控制化，现场施工、检查流程化，清洁生产项目实施化，在提高现场管理水平，夯实基础管理工作上发挥了积极的促进作用。

基层班站是企业各项基础工作落实的关键点。基层班站作为油田的细胞，只有将他的活力充分激发出来，企业的肌体才能健康的成长，基础管理工作的水平才能得到直接、稳步的提高。加强基层班站要从提高班站长的素质入手，充分发挥兵头将尾的作用，要认真选配好班站长，引导教育班站长要转变管理思想，变“监工”为“助工”，努力提高班站的整体素质，提高现场的工作质量。一直以来非常重视班站长能力素质的培养，在务实性做好班站长选拔、培训、交流的工作的基础上，还按照公司工会的要求，成立了“班站长协会”，通过召开班站长座谈会，广泛征集各方面的意见和建议，出台了班站长协会的工作目标、培训方式，以及业绩考核方式等，组织开展了“互帮互助结对子”活动，通过管理经验交流、操作技术交流、现场观摩、现场指导等方式，先进带动后进，促进班站管理水平、班站长综合素质的共同提高。

三、坚持教育培训，提升员工素质，努力提高基础管理工作水平

近几年,为适应分层次教学的需要,使我们的教学更富于针对性,很多学校按学习成绩把学生分成不同类别的班级。分班之后，由成绩较低的同学组成的班级，极易在纪律上出现松散现象，如管理不当，不但会扰乱学校的教学秩序，还会在社会上造成极坏的影响。所以，基础班的管理就成为一个较为关键的问题，既需要学校营造一个纪律严明的大环境，又需要班级的最直接、最经常的管理者――班主任有切实可行的管理方法，真正起到“稳定一方”的作用。通过亲身实践，我觉得做好基础班的班主任工作，非常重要的一点就是必须摸清学生心理，知道学生渴望什么，讨厌什么，对症下药，投其所好，进而因势利导，达到我们的教育目的。

1 需要认同的心理

需要认同，就是渴望被肯定。人们都爱听赞美的话，基础班的同学虽然成绩差一些，但他们并不认为自己比别人差，特别是在刚刚分完班之后，很多人都不甘心居于基础班，觉得脸面上不光彩。这时，班主任就应适时地对他们进行“安抚”，肯定他们在智力上并不比别人差，成绩低的原因就是没有把主要精力用在学习上，没有养成良好的学习习惯，不刻苦、不勤奋造成的，所以，只要现在能集中精力勤奋刻苦地努力学习，成绩一定会显著提高。也可以结合事例对他们进行教育。这样，同学们在心理上既得到了一种被肯定的满足，又有了一种想好好学，想提高成绩，想改掉坏毛病的渴望，为接受学校今后的其他教育奠定了一个良好的情感基础。

2 爱表现的心理

基础班里的相当一部分同学，由于学习成绩差，在人才济济的班里很难有当干部的机会，而分班之后，班干部几乎都分到了成绩好的班，新组成的基础班里，很少有原来的干部，这就给很多爱表现的同学一个天载难逢的好机会，或者说，使他们长期受压抑的本性有机会得以表现出来。这时，班主任不妨利用他们这一点，让他们尽情地为班级、为同学服务。例如我们原高二（4）班新选出的班干部走马上任后，由于多年的梦想得以实现，在工作上都格外尽心尽力，成了老师的得力助手，也受到了同学们的一致认可，任课教师也交口称赞。特别是生活委员李硕，为班级的卫生工作呕心沥血，每天早晨都督促检查同学值日，逢着检查卫生，更是忙的欢，还经常利用业余时间带领同学做卫生，如擦地等。我们班每2周换一次位，每次换位，李硕都带领一班人马用洗衣粉将地面清洗一遍；他还曾经利用运动会期间独自一人用刷子和抹布清理班里的地面，把裤子都弄湿了也没有怨言。这种不计较个人得失、一心一意为班级出力的精神是我多年当班主任以来第一次见到的。

3 渴望表扬的心理

人人都爱听夸奖、赞美的话，而对于基础班的同学来说，最熟悉的莫过于批评了！表扬离他们总是那么遥远，但这并不等于他们不需要表扬，恰恰相反，他们更需要表扬！这就需要老师调整心态，从学习成绩以外的广阔天地中去发现学生们的闪光点，及时地表扬他们，鼓励他们。有一次我去听隋鹏威老师的音乐课，发现高二三班的马得元同学钢琴弹得相当好，之后的一次课间，我在楼道遇见马得元，随口说你的钢琴弹得很不错，他很惊讶，反问你怎么知道的？嘴上这么说，脸上的表情显示内心很得意，在接下来我去他们班上课时，他表现得明显比以往积极许多，争着回答问题，我所交学科的成绩也有较为明显的提高。后来分班我不再教他了，他每次遇见我都很热情地跟我打招呼，对我不再教他的事总是表示遗憾。

还有很多实例可以说明适当表扬能够激发基础班学生的学习热情。元旦前夕我校组织了“真我风采”才艺大赛和硬笔书法比赛，高三二班学生在班主任的鼓励和倡导下积极参与，取得了优异成绩，索阳等自编自演的课本剧“新闻袋袋库”获一等奖；王雪颖、潘珊珊、陈思羽的歌曲获三等奖；王雪颖还在硬笔书法比赛中获得二等奖。这些活动丰富了学生的业余生活，为他们的高中阶段生活留下了值得回味的元素；同时，在获得全校奖励和同学们的赞赏后，这些同学的心理得到了极大满足，在老师的引导下，随即把精力用在了学习上，促进了学业进步。这些事例充分说明，基础班的学生需要表扬，渴望赞美，老师要善于发现学生的闪光点，增强学生的成就感，这非常有利于学生的成长。