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教育招商工作计划范文精选

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招商服务中心健康教育工作计划

一、总体目标

围绕提高机关干部职工健康水平为目标,采取有效途径和措施,大力开展健康教育,普及健康知识,广泛开展控烟活动,使广大干职工卫生健康意识和自我保健能力进一步增强,干部身体素质进一步提升,精神状态得到全面改善。

二、工作任务

(一)完善健康教育体系。成立机关健康教育领导小组,党组书记任组长、党组成员任副组长,各科室负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公司,负责抓好健康教育工作。

(二)每季度组织开展一次文体活动,鼓励职工开展业余体育锻炼,提高身体素质。

(三)加大健康知识的宣传力度。利用支部活动、有关会议广泛向干部职工宣传健康理念和健康知识。

(四)设立禁烟标志牌,建立控烟规章制度,开展禁烟宣传,倡导职工健康的生活方式。

三、有关要求

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招商服务中心健康教育工作计划

一、总体目标

围绕提高机关干部职工健康水平为目标,采取有效途径和措施,大力开展健康教育,普及健康知识,广泛开展控烟活动,使广大干职工卫生健康意识和自我保健能力进一步增强,干部身体素质进一步提升,精神状态得到全面改善。

二、工作任务

(一)完善健康教育体系。成立机关健康教育领导小组,党组书记任组长、党组成员任副组长,各科室负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公司,负责抓好健康教育工作。

(二)每季度组织开展一次文体活动,鼓励职工开展业余体育锻炼,提高身体素质。

(三)加大健康知识的宣传力度。利用支部活动、有关会议广泛向干部职工宣传健康理念和健康知识。

(四)设立禁烟标志牌,建立控烟规章制度,开展禁烟宣传,倡导职工健康的生活方式。

三、有关要求

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浅谈如何做好教育局招商引资的基本工作

招商引资基本工作,是提升经济发展的基石。卓有成效的引进项目,达到投资者被投资者双赢,这是工作的根本和目的,因为经济基础决定上层建筑。

招商引资基础工作创新务实再创佳绩铁东区教育局招商引资办公室做好教育局招商引资工作,必须从最基本的招商引资工作做起。

1.认真组织学习贯彻落实中央、吉林省、四平市和铁东区区委区政府及铁东区政府招商引资工作相关部门关于对招商引资工作相关的各项方针政策及措施和建议。紧紧围绕和把握王宇书记、黄成区长在经济工作会上讲的突出的重点要求,发挥好承上启下的作用,以“一核三带”富民优先战略为指导,以经济大提速为主题,以加快经济发展方式转变为主线,以加强党的建设为保证,突出发展和民生两个关键。按照教育局党委的部署,全心全力部署区经合局、发改局下达的工作任务,提出招商引资工作要求。强化责任,加大招商引资力度。成立了招商引资领导小组,专人专门负责招商引资工作。

2.工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。

我室在日常工作和招商会议、活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做大量认真细致高质量的文秘工作。负责起草和拟定铁东区教育局及全系统有关政策性文件和铁东教育局招商引资领导组文件,负责拟定铁东区教育局全系统招商引资年度计划并组织实施,为招商工作的顺利开展提供良好的条件。并负责对外招商信息,公布招商意向,接受教育系统招商引资咨询,解答招商引资相关问题。

3.进一步加大教育系统项目建设、招商引资工作力度,在全局上下进一步统一思想,树立信心,调动全系统招商引资工作积极性,继续鼓励先进,敦促后进。从过去招商引资工作中找出不足,并加以改正。学习宣传发扬好的工作方法和做法。根据教育系统实际情况,广辟门路,积极开展招商引资工作,加强服务,负责铁东区教育局招商引资工作中招商引资调查研究,负责指导和管理全局全系统招商引资工作,狠抓项目跟踪落实。

4.组织全局全系统学习招商引资方面的有关知识,提高对招商引资的认识和重视,理解招商,支持招商,积极招商。努力做好招商引资宣传工作,印发招商宣传资料,发挥人力优势。调动全局每个人的积极性,虚心组织学习招商引资先进个人典型及先进单位,把好质量关,服从上级的领导,协调好兄弟科室的关系,指导好各校的招商引资工作,让领导满意,群众放心,争取出色的完成招商引资工作任务的同时,通过制度约束来规范招商。

5.加强项目建设和储备,结合我区资源和优势,提升招商吸引力,充分发挥和利用现代传媒技术,网络宣传我区资源优势、市场环境和产业优势广泛地向外推介。全面宣传我区、我局制定下发的招商引资优惠奖励政策,调动社会各方面参与招商引资积极性和主动性,增强企业的吸引力,竭力引进项目,抓住机遇吸引投资者。切实保障外来投资者的良好经营环境和合法权益的提供。对外来投资者和招商引资有贡献的单位和个人给予表彰和奖励,抓好项目包装,提升项目质量,加快项目建设。负责所有教育系统招商项目的联络、服务和协调工作。合理有效地管理和指导全局全系统招商引资工作项目的收集、整理、策划、包装、编制招商引资项目库,宣传推介招商引资资料。

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服装营销管理专业人才培养的战略构想

[摘要] 文章分析了国内外服装营销管理专业或方向设置现状;阐明国内设置服装营销管理专业方向的必要性与紧迫性;提出构建多学科交叉体系和实施文理兼招的人才培养战略构想。

[关键词] 服装 营销管理 专业 学科交叉 文理兼招

随着中国服装业的发展、人才需求的变化以及国外高等服装教育的影响,服装营销管理专业人才培养开始引起国内服装教育界的关注。服装营销管理专业设置、人才培养目标的确定、培养体系的构建等方面都处在探索阶段。

一、服装营销管理核心内容与相关专业开设现状

1.服装营销管理核心内容与专业界定

在中国教育部颁布的本科专业目录中并没有服装营销管理专业,因此在国内它只能以专业方向的形式出现,而在国外两者皆有。通过对美国高等服装教育的研究,可以看到:主流的服装营销管理专业(方向)名称都冠以“Merchandising”。美国市场营销协会对该词的定义是:以能最佳服务于实现营销目标的地点、时间、价格以及数量来行销特定商品和服务的规划。“Merchandising”作为理论时,主要被翻译成“商品企划”或“商品策划”,作为专业名称则一般翻译成“营销”或“营销管理”,它的核心内容包括针对服装制造商的“商品化的产品计划”以及针对服装零售商的“商品采购或配货计划”。主流的服装营销管理专业(方向)重点培养买手、零售管理、商品企划师、视觉营销师、产品经理、店铺经理等专业人才。

2.美国开设服装营销管理专业的院校

国内高等服装教育本科层次的服装营销管理专业方向,主要设置在服装设计与工程(以下简称“服工”)专业以及艺术设计专业当中。目前,国内开设该专业方向的院校仅十余所,其中包括:浙江科技学院服工专业设置服装营销管理方向、东华大学服工专业设有服装营销与管理方向、浙江理工大学艺术设计专业设有服装设计与营销专业方向。美国开设服装营销管理相关专业的院校有百余所,如纽约时装学院设有时装营销管理专业、伊利诺斯州立大学服装营销与设计专业设有服装营销专业方向、爱荷华州立大学服装营销、设计和生产专业设有营销方向。

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招生办2005-2006学年第二学期期中工作检查自查报告

招生办2005-2006学年第二学期期中工作检查自查报告

随着教育产业化的办学理念在我国教育事业的蓬勃发展,教育资源的竞争越发激烈。抢占生源是发展的前提,没有生源根本谈不上发展。今年在学院七届五次教代会精神的指引下,高职院招生办以年初制定的招生计划为重点,积极落实完成招生计划。为保证年初计划顺利的完成我们主要做了如下工作:

一、扩大教育市场和合作办学情况

为保证我省煤炭工业可持续发展对人才的需求,同时也为更好的发挥我院在矿业学科的特有优势,充分利用教育资源,扩大教育市场,拓宽办学领域,我们先后到内蒙古教育厅、哈尔滨市煤炭工业公司、鸡西矿业集团及所属建井处、地测处、租赁站及城市规划局等多家企事业进行调研,发现企业科技人才极大短缺,大量技术人员需要在职提高,考虑到企业发展对人才的需要和我院教育资源的实际情况,我院先后与上述单位签定人才培养协议,满足了企业人才培养的需要。今年我们重新在佳木斯建立了办学点,同时在巩固以有函授站的基础上,我们积极联系新的合作伙伴,我们去牡丹江职工大学联系合作办学,得到了对方的认可,而且对合作办学很有诚意,下一步工作是根据牡丹江地区的实际需求设置招生专业,与牡丹江职工大学的合作将为我院在牡丹江地区的招生工作打下坚实的基础。

二、成人招生计划落实情况

05年省厅批准我院成人招生计划为1470人,比04年增加22.5%。我院实际共录取本、专科1923人,超计划30.8%。2006年我院成人教育拟招生1800人,其中专升本计划招生800人,专科计划招生1000人。今年我院成人高等学历专升本新增专业:金属材料工程、电子商务、市场营销、城市规划。专科新增专业:工商企业管理、会计电算化、应用俄语、物流管理、金属材料与热处理技术、供用电技术、煤田地质与勘查技术、固体矿床露天开采技术。

三、高职6个专业及成人的招生策略及宣传情况

根据近几年成人教育生源变化形势,今年我们紧紧抓住振兴东北老工业基地的大好时机,加大招生工作力度。

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金融教育走势与招行实践体会

本文作者:罗开位 单位:招商银行总行培训中心主任兼博士后工作站主任

从上个世纪五十年代到九十年初期,中国金融企业教育培训的主要特征是学历教育和师徒制培训,目的在于使员工迅速掌握一项具体技能,这也是与当时我国金融企业处于起步发展阶段相对应的。二十世纪后十年,随着中国金融企业迅速发展,金融教育教育培训的主要内容也转变为普及性的金融专业知识与技能教育培训。诚然,这种模式在金融企业快速成长期对快速提高员工的专业素养起到了不可忽视的作用,但从企业长远发展的角度看,这种单一化、同质化的教育培训模式难以激励企业创新,难以为企业发展提供持续的“软件”支持。当我国金融企业逐渐进入成熟发展阶段,管理能力超越业务能力,成为推动企业进一步发展的引擎。在这一阶段,对管理人员管理能力教育培训成为了企业培训的主要任务。因此,随着中国金融企业继续快速发展,一些大中型金融机构的教育培训重点逐步转向对各级管理骨干的教育培训。近几年来,我国金融行业的教育培训又出现了新的飞跃,即开始向全价值链的战略合作伙伴提供培训,从而进行知识更新、管理与扬弃,同时获取和内化更多的外部资源,获得整合性的竞争优势。例如,我国一些大型银行已经开始重视对其全价值链客户开展教育培训。

对招行银行来说,我们的教育培训体系也经历了这样一个逐步深化的发展过程。1987~1993年可以看作是基础教育培训阶段,1993~1999年可以看作是知识技能教育培训阶段。1999年以后,招商银行开始开展并深化管理教育培训,而2008年招银大学正式成立之后,我们开始逐渐系统化地开展全价值链教育培训。纵观中国企业大学发展历程,总结企业大学发展的一般规律,同时展望中国金融企业教育培训的发展趋势,可以发现,未来中国金融体系教育培训有五大发展趋势:从金融产业的视角出发,金融企业教育培训将从金融教育产业的边缘走向其中心;从单个企业发展的视角出发,金融企业教育培训部门将从企业的边缘部门转变为中心部门;从培训组织的视角出发,金融企业的培训载体将从传统的企业培训中心发展为企业大学;从培训对象的视角出发,金融企业的培训对象将从内部员工转变为企业全价值链的客户;从培训目的的视角出发,金融企业教育培训将从简单的或者传统的培训,逐步转变为以契合企业战略、提升企业业绩、推动企业成长为主要目的的教育培训。第二个问题是跟大家分享招行在企业教育培训方面的实践与探索。招商银行近年主要在以下五个方面进行了探索和变革:

首先,制定明确的教育培训发展目标和规划。在深入调研的基础上,我们制定了招商银行教育培训的总体蓝图和目标,并按阶段进行分解和细化,从而有步骤地推进招行教育培训体系的构建。2008年,招行从建立模拟银行系统起步,使全行的培训资源可以通过网络的方式为每个员工共享,这为招行后期导入混合式教育培训奠定了硬件基础。同年,我们搭建了招行教育培训发展的整体框架,并开展了一系列与教育培训相关的基础性工作。例如,着手开发教育培训教材体系,整合行内研究力量,将博士后工作站纳入招行培训中心作为开展深度研究的平台,并正式成立招银大学。在完成了上述基础性工作之后,我们开始寻求招银大学的变革。我们明确了招银大学的发展定位,并制定了相应的发展规划。根据我们的定位,招银大学应该具有四大功能,即专业化的对内教育培训功能,品牌价值较高的对外教育培训功能,领导力探索、工商管理研究与教学功能,银行发展与组织学习基础研究功能。为了实现这四大功能,我们对招银大学的教育培训实施体系,即师资体系、课程体系、远程教育体系和组织管理体系进行了总体规划。根据我们的规划,招银大学由本部和若干专业学院组成。本部是一个专业化的研发平台、知识管理平台、教育培训规划、管理与对外沟通平台,以及教育培训的执行载体。各学院由招商银行相关专业业务条线的培训力量组成,在招银大学本部的统一管理下开展专业教育培训。我们希望在2012年实现这个目标。

第二,构建相对完善的教育培训实施体系。在借鉴国内外优秀企业教育培训的基础上,我们立足于招行实际,构建了包括课程与教材研发、项目设计、师资队伍培养等在内教学——研发一体化的教育培训实施体系。在课程与教材研发方面,我们组建了教学研发专业团队,设立了标准的教材开发流程,保证教材具备较高的科学性、针对性、有效性。到2011年为止,我们将完成100门核心教材、300门核心课程的开发。在师资队伍组建与培养方面,我们构建了集考核、选拔、培养与实践为一体的师资队伍组建体系,用三年时间,即从2008~2010年完成3000余人的内部讲师队伍建设。从讲师的选拔机制来看,我们的讲师本身必须是行内的业务骨干,同时还要接受严格训练及考核,保障其较高的业务素质、教育素质、以及授课的实践导向;从讲师的培养机制来看,我们的教师培养——教材开发——课程设计共同构成了一个有机的整体。一方面,教师要参与相应课程的设计与教材的开发,教师培养与课程研发同步进行,以此来保障课程、教材开发与讲师培养密切结合、高度匹配。另一方面,我们的培训教师在进行教材研发的过程中,自身也必须接受科学、系统的授课技能训练,保障其教育培训水平;从师资队伍的组成来看,我行的培训师资以内部兼职教师为主,主要由我行的业务骨干与管理骨干组成,高校专职教师与外部聘任教师作为补充,保障我行师资队伍的实践导向,同时注重培训知识体系的完整性与前瞻性。

第三,不断更新完善远程教育培训体系。未来教育培训不再以脱产教育培训为主,远程教育是未来企业教育培训的发展方向。因此,我们在远程教育系统方面有针对性地投入了大量资源。当前,我行远程教育培训体系由6大部分组成,分别是:在线学习系统、在线考试系统、远程视频系统、模拟银行系统、培训信息管理系统,以及知识管理系统。招行的远程教育培训体系为全行员工提供了便捷的学习途径,也为员工自发学习、主动学习提供了技术支持。目前,我行70%左右的培训项目已通过远程教育培训体系实现。未来,我们还将建立覆盖全价值链的远程教育系统,以此促进知识资源的传导、共享、学习和应用,进一步挖掘和开发远程教育培训体系的功能。

第四,深入探索组织管理模式。企业教育培训必须具有良好高效的管理运作体系与方法,以此来整合并促使企业教育培训资源的集约化利用。招商银行教育培训管理体系的职能可以从对企业内部和外部两个角度来把握,即对内统一进行行内培训资源的统筹、规划、分配和审批,避免培训资源的零散化、分散化,提高培训资源的使用效率;对外作为唯一的培训接口,统辖各学院、即各专业条线的培训活动,同时作为企业大学品牌推广、建立战略联盟、并为社会输送金融人才的统一执行实体,以此来促进招商银行教育培训的规模化、集约化、规范化。#p#分页标题#e#

第五,打造教育培训品牌。企业教育培训是一个“内外兼修”的过程。以上四点关注的都是企业教育培训的“内功修为”,但是这些对于一个完整的企业培训来说还不够。交流和信息是教育培训的动力来源,因此,打造自身的教育品牌,吸引客户、同业、合作伙伴是企业教育培训长久发展的必由途径。因此,招商银行在对内对外宣传方面,也做了大量工作。首先,我们成立了招银大学,作为招行教育培训的品牌形象,同时,通过招银大学的门户网站建设、学院建设、金狮计划、金鹰计划等系列品牌培训项目研发、开展对外交流与合作,扩大招商银行教育培训的影响;在此基础上,我们将博士后工作站纳入招银大学的架构体系,作为重要的研发力量,为招商银行教育培训提供基础性、战略性、前瞻性的科研资源和智力支持;与此同时,我们通过改进培训管理与服务,加强培训硬件设施建设,助推招商银行的培训品牌打造。目前,我们正筹划开展全价值链培训战略,在拓展招商银行的内外部可支配资源的同时,以全价值链培训作为战略性营销与深入传播招行企业文化的重要平台,全面提升招行培训的品牌价值。在我看来,作为企业大学的校长,必须有战略,精业务,懂教育。只有兼具以上三个素质,才能把企业大学办成内部和外部都获得认可的企业大学。

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街道办事处活动安排

一、稳步推进,全力抓好财政收入工作

2012年我街办完成的财政总收入为3889万元,今年将力争完成4523万元,将同比增长16.3%,2012年我街办完成地方财政收入为2272万元,今年将力争完成地方财政收入2642万元,将同比增长16.3%,农民人均收入力争突破6500元。今年将任务分解到所,责任落实到人,深挖税源,加大财税征收力度。

二、努力推进招商引资,全面完成市政府赋予的经济工作任务

2013年办事处将全面落实市委、市政府经济工作的各项部署,进一步解放思想,突出重点,抓好招商引资和辖区第三产业工作,扶持好辖区内的个体私营经济的发展,加大力度进行招商引资和发展第三产业。

一是全力抓好招商引资工作。我们把招商引资当作第一要务来抓,鼓励机关干部和广大居民积极参与招商引资。服务好落地的招商项目,与之建立长期友好的信任合作关系,牵引更多的客商来投资兴业,促进以商招商。充分发掘机关干部、广大居民的对外联系,动员广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式开展亲缘招商。改变过去坐地招商,向走出区域主动招商转变,从注重数量向注重质量招商转变。使街道上上下下营造出招商的良好氛围,确保2013年招商引资工作常抓不懈,常抓常紧,常抓常新,今年市里下达的招商引资任务为进资1亿元,另外要求引进两个工业项目,办事处将全力以赴,力争全面完成任务。

二是扎扎实实开展第三产业工作。2013年街道把发展第三产业的重点放到社区服务业上,以服务业带动社区经济发展,形成面向居民的便民利民的服务体系,为社区居民提供家居保洁、医疗保健、文化娱乐、家庭特护、托幼托老、商品配送、室内装修、车辆维修、运送搬家、钟点保姆、日常洗礼、物业管理等全方位服务,从而改进街道社区第三产业规模小,起点低且零散的现状。

三是积极扶持辖区个体私营企业。2013年我们对辖区的个体私营企业实行领导干部和街社干部包保责任制。大力支持和引导本区域民营企业与区外企业联合,投资我市服务业发展的薄弱环节、关键领域和新兴行业,帮助他们用好用活有关企业发展的各项政策和法律法规,为企业发展壮大,为全市财税增加做出我们的贡献。

三、全面维护安全稳定工作,创造良好的社会政治环境

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县政办义务教育招生工作意见

为进一步完善义务教育入学制度,强化招生管理,规范招生秩序,认真做好我县义务教育阶段学校招生工作,根据《省义务教育条例》和《市教育局关于做好2011年城区义务教育阶段学校招生工作的通知》的要求,现就2012年义务教育阶段学校招生工作提出如下意见。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,坚持义务教育公平性原则,从构建和谐社会、保障受教育者合法权益、促进义务教育均衡发展、维护人民群众利益和社会稳定的实际出发,合理布局教育资源,努力办好人民满意的教育。

二、招生原则

(一)坚持就近免试入学、划片招生的原则。具有接受普通教育能力的小学适龄儿童和小学毕业生凭相关证明材料,按学区就近入学,所有义务教育阶段学校(包含民办学校)不得采取书面考试或其他变相考试的办法录取新生。

(二)常住人口子女入学坚持户籍与居住地相统一原则。常住人口子女入学坚持适龄儿童户籍与父母(或其他法定监护人,下同)户籍相统一,适龄儿童户籍所在地与实际居住地(房产证)相统一,以学生实际居住地为依据划片的原则。

(三)坚持“公平、公正、公开”的原则。义务教育阶段学校要通过多形式、多渠道将本年度招生意见、招生计划、日程安排、咨询及监督电话等向社会公布,接受社会监督,力求招生工作公平、公正、公开。

(四)解决经商或务工人员子女入学,坚持“以流入地政府为主、以公办学校为主”的原则。

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市教育技术装备采购管理办法

编者按:本文主要从总则;采购的范围;采购计划的编制;采购计划的实施;采购资金的管理与拨付;采购的监督与检查;附则;进行讲述。其中包括:推进政府采购工作,加强财政支出管理,保证教育技术装备采购工作的规范有序开展,维护教育事业利益,促进廉政建设、适用于用财政预算内、外资金及事业收入为市属各类学校、市财政局是全市政府采购的主管部门,负责政府采购的管理工作、凡列入国家教育部规定装备目录和**市办学条件标准中所含的项目、列入市财政局、市物价局审定的政策性收费购置装备及服务的项目、各类教室、实验室、专用教室、图书馆等专用设备及校园网络等现代化教育装备、采购计划中应详细说明采购项目的性质、用途、数量、质量、技术规格、产地、交货时间和资金来源等情况、市教仪站对申报的采购计划进行登记、分类和审查,重点审查采购计划、由市政府采购中心(以下简称市采购中心)负责实施的采购项目、市采购中心、市教仪站应负责设立教育技术装备专家库、市财政局、市教委按有关文件规定对本办法第二章所列采购项目的供应商实行资格认证、公开招标采购实施程序、纳入市政府集中采购目录的非教育技术装备项目、市采购中心、市教仪站须将具体采购方式、评标标准、评标原则、招标文件等有关材料送市财政局审定、遵循"专户存储,先存后支,专款专用"的原则、市教委作为学校的主管预算单位,负责单位拼盘、配套的采购资金的运作和指导基层学校的会计核算、采购工作结束后,由市采购中心组织实施的采购项目、纳入政府采购范围内的项目,采购预算户全部为单位自有资金的,其采购资金的收支划拨不通过”市政府采购资金专户”、实行政府采购制度后,财政专项安排用于教育技术装备的资金结余部分,仍由市财政局、市教委用于教育事业的投入,实施补充计划、市财政局、市教委对采购活动要加强指导、监督与检查、采购无效、非教委系统学校参照本办法执行等,具体材料详见:

第一章总则

第一条为了推进政府采购工作,加强财政支出管理,保证教育技术装备采购工作的规范有序开展,维护教育事业利益,促进廉政建设,根据《市政府批转市财政局<关于实行政府采购制度的意见(试用)>的通知》(**政发[**]193号)和《市政府办公厅关于印发〈**市实施政府采购工作方案》的通知》(**政办发[**]125号)等有关文件精神,结合我市教育技术装备采购的实际状况,制定本办法。

第二条本办法适用于用财政预算内、外资金及事业收入为市属各类学校(含为区县各类学校统购统配)进行技术装备及提供装备服务的采购。

第三条市财政局是全市政府采购的主管部门,负责政府采购的管理工作。市教委配合市财政局对教育技术装备的政府采购工作进行管理和监督。

第二章采购的范围

第四条凡列入国家教育部规定装备目录和**市办学条件标准中所含的项目。

第五条列入市财政局、市物价局审定的政策性收费购置装备及服务的项目(如电化教育软件、学具、学生服、卫生、保健器材等)。

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新区管委会年度工作安排

年是新区建设发展的关键一年,既面临严峻的挑战,又蕴藏着新的良好机遇。立足当前,着眼长远,提前梳理好、谋划好、安排好年的各项工作,显得十分紧迫和重要。

新区年总的工作计划是,以科学发展观为统领,进一步贯彻落实区委全会和区政府会议精神,以建设“省内一流,全国知名”的宜居、宜商、宜学、宜游园区为目标,着力突出基础设施建设、招商引资、土地储备和项目服务四项重点工作,加强维稳和管委会自身建设,全力推动新区经济社会平稳快速发展。

(一)认真做好年重点工作

新区年的重点工作有以下八个方面。

一、完成新区的规划工作

结合区委、区政府对新区的发展思路,搜集关于新区总体规划定位的支持性文件、资料,并与多家规划设计院、专家交流探讨,实地采集信息。集中精力研究规划建设战略构想,在区分区规划和新区总体规划的基础上,对新区的区域优势、战略定位和发展目标从区域经济指标分析、产业布局、功能分区等方面统筹考虑和安排,初步形成了园区控制性规划的框架方案。

二、土地储备

继续做好新区土地现状保护和土地储备、土地征用工作,按土地储备流程实现500—1000亩土地储备。

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