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教研室教研活动总结范文精选

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教研室教研活动工作意见

教研室是教学的基本单位,是保证教学质量和实现人才培养目标的基础。为了有效的抓好教研室建设,卓有成效的开展教研活动,有效的发挥教研室作用,制定如下细则:

一、教研室主任的职责与任务

教研室主任是抓好教研室建设、有效实施教研活动的直接领导者和组织者。因此,教研室主任具有以下责任和义务:

1、制定工作计划,撰写工作总结。教研室主任每学期开学一周内负责制定教研室的工作(含教研活动)计划,期末撰写教研室工作总结,放假前一周交系教学秘书。

2、加强教学研究,按时开展教研活动。每两周必须负责组织一次教研活动,具体时间由教研室主任拟定并通知到各位教师。教研室主任应负责提前确定教研活动主题,安排专人在《教研室活动记录本》上准确记录教研主题、教研内容、参加教师、时间与地点等重要内容。

3、增强竞争意识,组织申报教学明星(名师)、教学质量优秀奖、精品课、教科研立项等。教研室主任应广泛动员,大力宣传,积极培养教研人才,每一学年,本教研室至少有一名教师成功申报教学明星(名师)、教学质量优秀奖、精品课、教科研立项等五项中的任何一项。

4、深化教学改革,制定课程改革计划。教研室主任应带领本教研室教师深入教学实际,更新教学理念,研究探讨教学改革、课程体系改革、收集总结课程改革意见,负责制定本教研室课程改革计划。

5、积极引导,举行公开(示范)课。每学年至少负责组织安排举行一次公开课或示范课。

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教研活动教研室工作实施意见

教研室是教学的基本单位,是保证教学质量和实现人才培养目标的基础。为了有效的抓好教研室建设,卓有成效的开展教研活动,有效的发挥教研室作用,制定如下细则:

一、教研室主任的职责与任务

教研室主任是抓好教研室建设、有效实施教研活动的直接领导者和组织者。因此,教研室主任具有以下责任和义务:

1、制定工作计划,撰写工作总结。教研室主任每学期开学一周内负责制定教研室的工作(含教研活动)计划,期末撰写教研室工作总结,放假前一周交系教学秘书。

2、加强教学研究,按时开展教研活动。每两周必须负责组织一次教研活动,具体时间由教研室主任拟定并通知到各位教师。教研室主任应负责提前确定教研活动主题,安排专人在《教研室活动记录本》上准确记录教研主题、教研内容、参加教师、时间与地点等重要内容。

3、增强竞争意识,组织申报教学明星(名师)、教学质量优秀奖、精品课、教科研立项等。教研室主任应广泛动员,大力宣传,积极培养教研人才,每一学年,本教研室至少有一名教师成功申报教学明星(名师)、教学质量优秀奖、精品课、教科研立项等五项中的任何一项。

4、深化教学改革,制定课程改革计划。教研室主任应带领本教研室教师深入教学实际,更新教学理念,研究探讨教学改革、课程体系改革、收集总结课程改革意见,负责制定本教研室课程改革计划。

5、积极引导,举行公开(示范)课。每学年至少负责组织安排举行一次公开课或示范课。

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教师工作室半年工作总结

教师半年工作总结

一、基本情况

本工作室原有成员10人,其中常州市区3人,溧阳中学1人,新北区1人,武进区5人。从今年5月份起,我室许文涛同志因工作调动而退出。从9月份起,武进区教育局教研室政治教研员蒋志芬同志一起参加本室活动,拟吸收为本工作室成员。

本室工作考虑本室成员地域比较分散,以及一些同志担任高三毕业班教学工作等实际情况,坚持团队合作与个人研究相结合,集体活动少而精,突出重点,讲究实效,重在引领,主要发挥各个成员个人的积极性、主动性,根据本室商定的计划、布置的任务,自主安排时间开展学习、研究和实践活动。本学期坚持每月开展一次集体活动,从9月份至今,共开展了4次集体活动,计划在1月份再安排一次集体活动,重点是总结工作,商量寒假研究任务。

二、主要工作

本学期我室以提高成员专业发展水平为目标,以项目研究为载体,以课堂教学改革研究为重点,坚持理论与实践相结合的原则,扎实推进本室工作,积极开展研究活动,基本完成了预期研究任务,取得了一定的理论成果和较好的实践成效。

1.明确工作目标,制定活动计划。9月7日,我们召开了本学期第一次工作室成员会议,传达了7月份市教育局召开的名教师工作室总结交流会上局领导的讲话精神,进一步明确本工作室的性质、任务和工作目标,明确领衔人和各成员享有的权利、应尽的职责。在这基础上讨论具体的工作思路和本学期的活动计划,使各成员明确本学期的工作目标、学习内容、研究任务。

2.加强业务学习,提高理论水平。开展教学研究,推进教学创新,首先必须学习课程理论,更新教育观念,把握教改方向。因此,我们把加强学习作为工作室活动的一项重要内容来抓。本学期继续组织学习教学理论专著《课程与教学哲学》一书,每次集体活动时指定学习篇目,布置思考题,由个人挤时间自学,然后在下一次集体活动时检查学习情况,交流学习体会。同时,我们布置每个成员指向研究项目,通过上网、看书等途径收集5到6篇相关理论文章,收集的过程就是一个学习的过程。

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教研室推动学校教育发展分析论文

编者按:本文主要从确立教研室地位、发挥教研室职能两方面进行论述。其中,主要包括:争取领导支持,明确地位;力争实现“五子”,落实地位;通过自身建设,赢得地位;主动参与管理,体现地位;壮大科研队伍、巩固地位;接受监督检查,牢固地位;发挥导向职能,体现中介性;发挥构建学校教育科研网络的职能,体现研究性;发挥教育科研的管理职能,体现领导性;发挥推动和改进工作的职能,体现服务性;发挥办好校报校刊,起好信息交流和咨询职能,体现传递性等。具体材料请详见。

“科教兴国”和可持续发展战略对教育的改革与发展提出了新的要求。根据对“科学技术是第一生产力”的理解,教育科研对教育改革和教育事业的发展来讲也具有“生产力”的作用。尤其在当前社会主义市场经济体制的建立和完善的过程中,在社会发展的全面推进过程中,教育面临着大量的新情况、新问题,亟持通过科学研究探索解决的方法与途径。因此,必须进一步明确“教育科研必须为教育的改革与发展服务,教育的改革与教育事业的发展必须依靠教育科研”的观念,并落实在教育工作的实践中。学校的教育科研是由教研室来组织完成的,因而有必要确立教研室的地位,充分发挥其职能,更好地推动学校的为教科研工作,深化学校的教育改革。

一、确立教研室地位

学校教研室接受校长领导和上级主管部门的业务指导,属学校的中层机构。中学设置教研室开展教育科学研究,是总结和推广先进经验的需要;是解决中学教育存在的问题,是中学技教育规律办学的需要;是教育改革的需要;是提高教育教学质量的需要。我们应该在学校工作中努力去确立其地位。

1.争取领导支持,明确地位。“科研兴校”已成为学校的发展战略、我们应该把教师的教育科研情况作为评模选优、职评考核、职务晋升的重要依据之一。争取让学校在重视教学这个中心的同时又不忽视科研这个重点。争取让学校行政定期研究教育科研工作,确定研究重点,并列入学校工作计划、安排、实施、总结等各个环节。恭请校长亲自参加教育科研,并监督和指导科研与教研工作的正常开展,对教育科研进行明确的过程管理和目标管理。通过领导强调学校各个环节的科研工作,达到明确教研室地位的目的。

2.力争实现“五子”,落实地位。学校教研室应有“牌子”(单独立室)、有“庙子”(配备办公桌、文件柜、资料箱、专用微机等)、有“位子”(配备专职或兼职主任、科员、资料员)、有“票子”(有一定科研经费)、初步走出“路子”(以区级以上课题为依托,以校级课题为基础.以教研促教改,以教改为契机,推进学校工作的全面发展模式)。实现“五子”,就搭好了教研室工作的“戏台子”,落实了教研室的地位。

3.通过自身建设,赢得地位。教研室成员应具有主人翁精神,树立科研意识.突出一个“爱”字,落实一个“勤”字,发扬“敬业、奉献、团结、务实、创造”的校园精神,群策群力,走出一条教育科研的新路子。

(1)明确科研的指导思想:树立科研为教育服务。为提高教育教学质量服务,为提高全民族素质,培养合格人才服务的意识。

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吉林市昌邑区科研室建设与发展的调查报告

吉林市教科所于2009年在吉林地区全面启动和实施了“学校科研处(室)标准化建设实施工程”。该工程制定了具体的要求和评价标准。经过近五年的操作与实施,昌邑区的科研室建设工作由茫然的工作状态现在发展到有明确工作方向,重点工作突出。科研室的标准化建设已经顺利而且高标准地完成了,现在进一步深化科研室的软环境建设。为了从整体掌握昌邑区各学校科研室建设实施工程情况,这次借助市教科所的“吉林地区学校科研处(室)建设与发展现状问卷调查表”,昌邑区36所中小学校其中小学25所,1所九年制小学,9所中学,1所完中,参加了此次问卷调查,就科研室的硬件建设和软件建设及课题管理等方面的进行了调查。

这次调查工作采取基层学校填报调查问卷;网络互动调查等方法,对全区科研室的建设与发展进行了分析和研究,从以下方面总结:

一、硬件建设方面

1. 科研室:全区36所学校按照区域划分,其中城区22所学校,乡镇14所学校。基本建立了独立的科研室,办公室面积15平米以上占全区学校90%以上。各校配备有基本办公设备电脑、打印机等。城区有19所学校有独立科研室,占城区比例为86%。其中延安路小学学校正在合并中,科研室正在建设中。全区乡镇14所学校办学条件比城区学校相对较弱,但是各校领导在房舍紧张的情况下,仍大力支持教育科研工作,设立独立的科研室。除博海中学、土城子小学、两家子中学校舍正在维修建设中。有独立科研室的学校占乡镇比例为70%。

2. 科研室人员:全区36所学校科研室主任年龄在30-50岁之间,属于中间力量,精力旺盛,思维活跃。任职时间3年以上占63%,全部是中级以上职称,本科学历占90%以上。科研室主任都是一线教学、科研经验丰富、文化修养高的,兼任语、数、外主科的占85%,同时兼任教务处、班主任工作的学校骨干。

3. 科研经费:主要用于外出学习,聘请专家讲学,开展活动,订阅专业刊物及书籍。全区36所学校,70%的学校保证了每年科研经费逐年递增。

二、软件建设方面

1. 课题管理:学校在课题运行过程中建立的课题档案能够按六个方面内容:一是计划性资料,二是基础性材料,三是过程性资料,四是专题性资料,五是效果性资料,六是总结性资料。进行规范性管理。

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浅议如何加强高职高专院校教研室建设

摘 要: 教研室是教师工作、学习、科研和交流的基本平台,本文对高职高专院校教研室的现状及其地位和作用进行分析,并探索加强高职高专院校教研室建设的方法,更好地发挥其效用,推动教学改革的发展,提升高职高专院校的整体教学水平。

关键词: 高职高专院校教研室 科研创新 加强建设

一、高职高专院校教研室的地位和作用

1.开展教育教学研究工作的平台。

教研室的主要任务也是最基本的任务就是不断改进教学方式、方法,总结经验,提高学校的教育教学质量,通过教研活动,结合高职院校的实际情况,依托专业教研室自身的资源优势、特色进行教育教学的研究。研究教学的内容具体包括教学内容,教学目标、手段、方式,教学模式及其建构,教学结构设计与实施,教学效果评价,等等。其他方面还有教学规划的商讨、制定,教材的更新、内容处理,等等。要求各位教师以科研的态度认真对待教学,明确教育教学目标,通过教研活动探讨、交流讲课过程中发现的问题,总结出好的教学方式、方法等,集思广益,提高整体教育教学水平。

2.进行师资队伍建设的基地。

教学研究的主体是教师,教师的工作积极性及教育教学水平直接决定着学院的教学质量和办学实力。素质教育的推行,教育管理、教育体制的不断创新,以及课程改革等都要求广大教育工作者更新教育教学观念,彻底改革传统的教与学的方式。一方面,老教师要与时俱进,通过教研活动更新教育理念,提高自身素质。另一方面,要注重青年教师的培养。通过教研室,落实对青年教师的培养和激励机制,建设能尽快适应教学环境的,拥有较高教学水平的青年教师队伍;通过组织教学基本技能培训,督导老教师对青年教师的“传、帮、带”工作,开展教学评比,有计划地开展“双师型”教师队伍的建设等教研活动,来建设一支稳定的、高素质的教学团队,这样有助于提高学院整体师资队伍水平。

3.教师进行科研创新的阵地。

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“省教育厅教研室计划”教育工作计划

2006年是“十一五”的开局之年,是基础教育课程改革的关键之年,也是全省教研系统大有作为的一年。我们要以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,在各级教育行政部门的领导下,振奋精神,抓住机遇,克服困难,迎接挑战,为建设和谐社会、创建“教育强省”、提高我省基础教育质量做出新的贡献。省教研室2006年的工作思路为:围绕一个中心,做好两个服务,提升三个水平,狠抓四个重点,实施五个策略,打造品牌。

一、围绕一个中心在义务教育课程改革进入总结提升阶段、普通高中课程改革全面启动的关键时期,全省教研系统必须坚持以课程改革为中心,围绕依法实施和科学实施新课程开展各项教研活动。

二、做好两个服务教研工作要为行政部门教育决策服务、为基层教师教学服务。全年在两个“服务”上要做好以下工作:

三、提升三个水平

1.提升教研活动水平。珍惜有限的教研资源,重视教研活动的前期策划和后期延伸,提高教研活动组织水平,实现教研活动的多重效益。首先要有教育效益,能解决新课程实施中的难点问题,能改变教师的教学观念和教学行为,有利于发挥教师参与的主体性,教师受益面较大。其次要有社会效益,教研活动成果能成为行政决策的重要依据,能受到学校和教师更多的支持和欢迎。最后,还要讲经济效益,用同样多的钱做更多的事,以同样多的人做更多的事,做同样的事却能发挥更大的作用。

2.提升课程实施水平。教研员要从课程改革理念的高度看待学科教学改革,提高对教学行为的反思、评价、指导能力。在改革过程中时刻保持清醒的头脑,善于抓住一些普遍的教学现象和问题,深入思考,把问题转化为研究课题。要切实提高自身的研究能力,包括现象观察、找准关键、正确归因、开展实验、总结提升、资源整合等能力,带头开展课题研究,同时指导和帮助基层教师开展校本教研。

3.提升自身生存和发展水平。进一步加强教研室自身建设,改善工作环境,提高福利待遇。严格执行规章制度,进一步明晰内部各部门的职能,以及岗位职责和考核标准,提高教研工作效率。鼓励教研员参与课程建设、著书立说、攻读学位和出国考察。教研员要统一思想,认清使命,以学习完善自我,以有为争取地位,以合作获得成功,以成功提升影响。

四、狠抓四个重点

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教育厅教研室××年工作思路

××年是“十一五”的开局之年,是基础教育课程改革的关键之年,也是全省教研系统大有作为的一年。我们要以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,在各级教育行政部门的领导下,振奋精神,抓住机遇,克服困难,迎接挑战,为建设和谐社会、创建“教育强省”、提高我省基础教育质量做出新的贡献。省教研室××年的工作思路为:围绕一个中心,做好两个服务,提升三个水平,狠抓四个重点,实施五个策略,打造品牌。

一、围绕一个中心

在义务教育课程改革进入总结提升阶段、普通高中课程改革全面启动的关键时期,全省教研系统必须坚持以课程改革为中心,围绕依法实施和科学实施新课程开展各项教研活动。

二、做好两个服务

教研工作要为行政部门教育决策服务、为基层教师教学服务。全年在两个“服务”上要做好以下工作:

(一)为教育决策服务

.以“全面规划、稳步推进”为方针,实施普通高中课程改革。考察全国高中课改实验省,深入实验样本学校调查研究,了解我省实施高中课改的优势和困难,协助省教育厅制定高中课程改革的实施方案及相关配套文件。具体有:浙江省普通高中课程改革实验方案、课程设置和管理指导意见、学分认定管理办法、学校课程建设指导意见、高中学生综合素质评价指导意见、新课程学科实施指导意见等。

.加强省级义务教育课程改革实验县的教学指导。在对国家级实验区进行评估的基础上,总结实施课程改革的先进经验和新型课堂教学模式,抓好一批学校和教师典型,组织召开义务教育课改先进单位和先进个人表彰会。

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省教育厅教研室××年工作思路

××年是“十一五”的开局之年,是基础教育课程改革的关键之年,也是全省教研系统大有作为的一年。我们要以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,在各级教育行政部门的领导下,振奋精神,抓住机遇,克服困难,迎接挑战,为建设和谐社会、创建“教育强省”、提高我省基础教育质量做出新的贡献。省教研室××年的工作思路为:围绕一个中心,做好两个服务,提升三个水平,狠抓四个重点,实施五个策略,打造品牌。

一、围绕一个中心

在义务教育课程改革进入总结提升阶段、普通高中课程改革全面启动的关键时期,全省教研系统必须坚持以课程改革为中心,围绕依法实施和科学实施新课程开展各项教研活动。

二、做好两个服务

教研工作要为行政部门教育决策服务、为基层教师教学服务。全年在两个“服务”上要做好以下工作:

(一)为教育决策服务

.以“全面规划、稳步推进”为方针,实施普通高中课程改革。考察全国高中课改实验省,深入实验样本学校调查研究,了解我省实施高中课改的优势和困难,协助省教育厅制定高中课程改革的实施方案及相关配套文件。具体有:浙江省普通高中课程改革实验方案、课程设置和管理指导意见、学分认定管理办法、学校课程建设指导意见、高中学生综合素质评价指导意见、新课程学科实施指导意见等。

.加强省级义务教育课程改革实验县的教学指导。在对国家级实验区进行评估的基础上,总结实施课程改革的先进经验和新型课堂教学模式,抓好一批学校和教师典型,组织召开义务教育课改先进单位和先进个人表彰会。

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省教育厅教研室年工作思路

××年是“十一五”的开局之年,是基础教育课程改革的关键之年,也是全省教研系统大有作为的一年。我们要以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,在各级教育行政部门的领导下,振奋精神,抓住机遇,克服困难,迎接挑战,为建设和谐社会、创建“教育强省”、提高我省基础教育质量做出新的贡献。省教研室××年的工作思路为:围绕一个中心,做好两个服务,提升三个水平,狠抓四个重点,实施五个策略,打造品牌。

一、围绕一个中心

在义务教育课程改革进入总结提升阶段、普通高中课程改革全面启动的关键时期,全省教研系统必须坚持以课程改革为中心,围绕依法实施和科学实施新课程开展各项教研活动。

二、做好两个服务

教研工作要为行政部门教育决策服务、为基层教师教学服务。全年在两个“服务”上要做好以下工作:

(一)为教育决策服务

.以“全面规划、稳步推进”为方针,实施普通高中课程改革。考察全国高中课改实验省,深入实验样本学校调查研究,了解我省实施高中课改的优势和困难,协助省教育厅制定高中课程改革的实施方案及相关配套文件。具体有:浙江省普通高中课程改革实验方案、课程设置和管理指导意见、学分认定管理办法、学校课程建设指导意见、高中学生综合素质评价指导意见、新课程学科实施指导意见等。

.加强省级义务教育课程改革实验县的教学指导。在对国家级实验区进行评估的基础上,总结实施课程改革的先进经验和新型课堂教学模式,抓好一批学校和教师典型,组织召开义务教育课改先进单位和先进个人表彰会。

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