教研室活动总结范文精选

【摘要】名师工作室在提高成员教育理论水平、开展“送教送培”活动、开展课题研究、探索课堂教学方法、破解教学疑难问题、培养中青年教师、总结教学经验等方面做了大量扎实、有效的工作，充分发挥名师工作室的示范、引领、指导和辐射作用，积极推进教师专业发展，推动学校均衡发展，促进学校教育教学质量的提高，实现了“带一支团队，抓一批项目，出一批成果”的工作目标。

【关键词】名师工作室 示范引领 培养教师 专业发展

2010年1月和2013年8月，我两次被任命为龙岩市小学数学名师工作室领衔人，我担任了两轮的名师工作室领衔人，工作室共有成员18人。7年来，我们工作室按照《龙岩市中小学幼儿园名师工作室管理规定》的要求，在提高成员教育理论水平、开展“送教送培”活动、开展课题研究、探索课堂教学方法、确解教学疑难问题、培养中青年教师、总结教学经验等方面做了大量扎实、有效的工作，充分发挥了名师工作室的示范、引领、指导和辐射作用，积极推进教师专业发展，推动学校均衡发展，促进学校教育教学质量的提高，实现了“带一支团队，抓一批项目，出一批成果”的工作目标。

一、带一支团队

名师工作室是培育名师的摇篮，承载着上级教育行政部门名师工程建设的期望，同时，也承载着工作室全体成员的梦想，我作为工作室领衔人，一项重要任务就是引领团队成员的专业成长，把团队成员培养成为优秀教师乃至名师。

1.抓好理论学习，打造专业功底

一个教师的专业发展水平从根本上说，是由他所从事的教育实践能力和理论水平所决定的。为了提高工作室成员的教育理论水平，我把抓好教育理论学习，打牢成员专业功底，当作一项重中之重的工作，要求成员勤于学习，善于学习，博览群书。7年来，我们工作室给每个成员购买了《名师名课（成名篇）》《名师名课（经典篇）》《名师名课（异构篇）》《名师名课（珍珠篇）》《写作并非难事》《名师最有效的激励智慧》《名师怎样观察课堂》《名师高效课堂的引导艺术》等18本专著，引导成员深入研读，并摘抄读书笔记，撰写学习心得体会。成员在研读过程中，都注重对专家、名师的教学思想、教学方法和教学智慧加以分析、比较和提炼，以促进自己的感悟、内化和提升，真正做到学有所得，学以致用，使自身的教育教学理论水平得到实实在在的提升，为发挥示范、引领作用奠定了良好的理论基础。

2.组织外出学习，开阔教育视野

教师半年工作总结

一、基本情况

本工作室原有成员10人，其中常州市区3人，溧阳中学1人，新北区1人，武进区5人。从今年5月份起，我室许文涛同志因工作调动而退出。从9月份起，武进区教育局教研室政治教研员蒋志芬同志一起参加本室活动，拟吸收为本工作室成员。

本室工作考虑本室成员地域比较分散，以及一些同志担任高三毕业班教学工作等实际情况，坚持团队合作与个人研究相结合，集体活动少而精，突出重点，讲究实效，重在引领，主要发挥各个成员个人的积极性、主动性，根据本室商定的计划、布置的任务，自主安排时间开展学习、研究和实践活动。本学期坚持每月开展一次集体活动，从9月份至今，共开展了4次集体活动，计划在1月份再安排一次集体活动，重点是总结工作，商量寒假研究任务。

二、主要工作

本学期我室以提高成员专业发展水平为目标，以项目研究为载体，以课堂教学改革研究为重点，坚持理论与实践相结合的原则，扎实推进本室工作，积极开展研究活动，基本完成了预期研究任务，取得了一定的理论成果和较好的实践成效。

1．明确工作目标，制定活动计划。9月7日，我们召开了本学期第一次工作室成员会议，传达了7月份市教育局召开的名教师工作室总结交流会上局领导的讲话精神，进一步明确本工作室的性质、任务和工作目标，明确领衔人和各成员享有的权利、应尽的职责。在这基础上讨论具体的工作思路和本学期的活动计划，使各成员明确本学期的工作目标、学习内容、研究任务。

2．加强业务学习，提高理论水平。开展教学研究，推进教学创新，首先必须学习课程理论，更新教育观念，把握教改方向。因此，我们把加强学习作为工作室活动的一项重要内容来抓。本学期继续组织学习教学理论专著《课程与教学哲学》一书，每次集体活动时指定学习篇目，布置思考题，由个人挤时间自学，然后在下一次集体活动时检查学习情况，交流学习体会。同时，我们布置每个成员指向研究项目，通过上网、看书等途径收集5到6篇相关理论文章，收集的过程就是一个学习的过程。

教师半年工作总结

教师半年工作总结

一、基本情况

本工作室原有成员10人，其中常州市区3人，溧阳中学1人，新北区1人，武进区5人。从今年5月份起，我室许文涛同志因工作调动而退出。从9月份起，武进区教育局教研室政治教研员蒋志芬同志一起参加本室活动，拟吸收为本工作室成员。

本室工作考虑本室成员地域比较分散，以及一些同志担任高三毕业班教学工作等实际情况，坚持团队合作与个人研究相结合，集体活动少而精，突出重点，讲究实效，重在引领，主要发挥各个成员个人的积极性、主动性，根据本室商定的计划、布置的任务，自主安排时间开展学习、研究和实践活动。本学期坚持每月开展一次集体活动，从9月份至今，共开展了4次集体活动，计划在1月份再安排一次集体活动，重点是总结工作，商量寒假研究任务。

二、主要工作

本学期我室以提高成员专业发展水平为目标，以项目研究为载体，以课堂教学改革研究为重点，坚持理论与实践相结合的原则，扎实推进本室工作，积极开展研究活动，基本完成了预期研究任务，取得了一定的理论成果和较好的实践成效。

1．明确工作目标，制定活动计划。9月7日，我们召开了本学期第一次工作室成员会议，传达了7月份市教育局召开的名教师工作室总结交流会上局领导的讲话精神，进一步明确本工作室的性质、任务和工作目标，明确领衔人和各成员享有的权利、应尽的职责。在这基础上讨论具体的工作思路和本学期的活动计划，使各成员明确本学期的工作目标、学习内容、研究任务。

教研室是教学的基本单位，是保证教学质量和实现人才培养目标的基础。为了有效的抓好教研室建设，卓有成效的开展教研活动，有效的发挥教研室作用，制定如下细则：

一、教研室主任的职责与任务

教研室主任是抓好教研室建设、有效实施教研活动的直接领导者和组织者。因此，教研室主任具有以下责任和义务：

1、制定工作计划，撰写工作总结。教研室主任每学期开学一周内负责制定教研室的工作（含教研活动）计划,期末撰写教研室工作总结，放假前一周交系教学秘书。

2、加强教学研究，按时开展教研活动。每两周必须负责组织一次教研活动，具体时间由教研室主任拟定并通知到各位教师。教研室主任应负责提前确定教研活动主题，安排专人在《教研室活动记录本》上准确记录教研主题、教研内容、参加教师、时间与地点等重要内容。

3、增强竞争意识，组织申报教学明星（名师）、教学质量优秀奖、精品课、教科研立项等。教研室主任应广泛动员，大力宣传，积极培养教研人才，每一学年，本教研室至少有一名教师成功申报教学明星（名师）、教学质量优秀奖、精品课、教科研立项等五项中的任何一项。

4、深化教学改革，制定课程改革计划。教研室主任应带领本教研室教师深入教学实际，更新教学理念，研究探讨教学改革、课程体系改革、收集总结课程改革意见，负责制定本教研室课程改革计划。

5、积极引导，举行公开（示范）课。每学年至少负责组织安排举行一次公开课或示范课。

教研室是教学的基本单位，是保证教学质量和实现人才培养目标的基础。为了有效的抓好教研室建设，卓有成效的开展教研活动，有效的发挥教研室作用，制定如下细则：

一、教研室主任的职责与任务

教研室主任是抓好教研室建设、有效实施教研活动的直接领导者和组织者。因此，教研室主任具有以下责任和义务：

1、制定工作计划，撰写工作总结。教研室主任每学期开学一周内负责制定教研室的工作（含教研活动）计划,期末撰写教研室工作总结，放假前一周交系教学秘书。

2、加强教学研究，按时开展教研活动。每两周必须负责组织一次教研活动，具体时间由教研室主任拟定并通知到各位教师。教研室主任应负责提前确定教研活动主题，安排专人在《教研室活动记录本》上准确记录教研主题、教研内容、参加教师、时间与地点等重要内容。

3、增强竞争意识，组织申报教学明星（名师）、教学质量优秀奖、精品课、教科研立项等。教研室主任应广泛动员，大力宣传，积极培养教研人才，每一学年，本教研室至少有一名教师成功申报教学明星（名师）、教学质量优秀奖、精品课、教科研立项等五项中的任何一项。

4、深化教学改革，制定课程改革计划。教研室主任应带领本教研室教师深入教学实际，更新教学理念，研究探讨教学改革、课程体系改革、收集总结课程改革意见，负责制定本教研室课程改革计划。

5、积极引导，举行公开（示范）课。每学年至少负责组织安排举行一次公开课或示范课。

为进一步加强教师队伍建设，充分发挥教育管理干部和名优骨干教师的示范引领和辐射带动作用，促进教师专业发展，彰显教师研修特色，我县根据《市教育局关于申报教育研修工作室的通知》文件精神，目前已组建了43个教育研修工作室。为确保各个工作室规范管理、有序运作、取得实效，对进一步加强教育研修工作室管理提出如下实施意见。

一、工作室定位

教育研修工作室是以先进的教育思想为指导，以教育教学及管理中的问题为中心，以名优骨干教师（或优秀教育管理干部）为引领，吸纳一批爱岗敬业、团结协作、有理想、有追求的中小学幼儿园教师加入而组成的教师学习成长共同体。教育研修工作室将网络研修和校本研修有机整合，主要以团队合作的方式开展研修活动，最终目标是解决问题、提升质量、促进发展。

二、工作室的组建

（一）人员构成

工作室人员由领衔人和成员组成。凡热爱教育事业，有主动从事教育教学工作研究的愿望，在教育教学领域有丰富经验者，均可申报为工作室领衔人或成员。工作室成员原则上在3人以上，工作室领衔人原则上应具备中级及以上职称。

（二）组建程序

1.提出申请。由申请人提出工作室领衔人和成员建议名单，填写好《市教育研修工作室申报表》和《市教育研修工作室信息汇总一览表》后，提交学校签注意见，再由学校向县教育局提交申请报告。

名师工作室建设与管理实施方案

第一章  总则

为了创新教师培养培训机制，有效推动教师专业化发展进程，推进我市"名师工程"建设，促进全市教师队伍整体素质的提高，造就一批教学名师和学科领头人，根据《滁州市名师工作室实施方案》及其他相关文件精神，特制定我市名师工作室的建设与管理实施方案。

第二章  名师工作室职责与任务

一、工作室指导思想

以教师专业能力建设为核心，以中青年骨干教师培养培训为重点，以"名师工作室"为载体，充分发挥名师在教育教学中的示范、指导、辐射作用，形成以名师为核心的高层次骨干教师团队和专家型教师群体，通过整合资源、强化管理、团队培养、整体提升，努力建设一支师德高尚、业务精湛、配置合理、充满活力的高素质名师队伍，从而促进我市教育工作更好、更快可持续地发展，为办人民满意的教育做贡献。

二、工作室及各类人员职责

1、名师工作室的主要职责

吉林市教科所于2009年在吉林地区全面启动和实施了“学校科研处（室）标准化建设实施工程”。该工程制定了具体的要求和评价标准。经过近五年的操作与实施，昌邑区的科研室建设工作由茫然的工作状态现在发展到有明确工作方向，重点工作突出。科研室的标准化建设已经顺利而且高标准地完成了，现在进一步深化科研室的软环境建设。为了从整体掌握昌邑区各学校科研室建设实施工程情况，这次借助市教科所的“吉林地区学校科研处（室）建设与发展现状问卷调查表”，昌邑区36所中小学校其中小学25所，1所九年制小学，9所中学，1所完中，参加了此次问卷调查，就科研室的硬件建设和软件建设及课题管理等方面的进行了调查。

这次调查工作采取基层学校填报调查问卷；网络互动调查等方法，对全区科研室的建设与发展进行了分析和研究，从以下方面总结：

一、硬件建设方面

1. 科研室：全区36所学校按照区域划分，其中城区22所学校，乡镇14所学校。基本建立了独立的科研室，办公室面积15平米以上占全区学校90%以上。各校配备有基本办公设备电脑、打印机等。城区有19所学校有独立科研室，占城区比例为86%。其中延安路小学学校正在合并中，科研室正在建设中。全区乡镇14所学校办学条件比城区学校相对较弱，但是各校领导在房舍紧张的情况下，仍大力支持教育科研工作，设立独立的科研室。除博海中学、土城子小学、两家子中学校舍正在维修建设中。有独立科研室的学校占乡镇比例为70%。

2. 科研室人员：全区36所学校科研室主任年龄在30-50岁之间，属于中间力量，精力旺盛，思维活跃。任职时间3年以上占63%，全部是中级以上职称，本科学历占90%以上。科研室主任都是一线教学、科研经验丰富、文化修养高的，兼任语、数、外主科的占85%，同时兼任教务处、班主任工作的学校骨干。

3. 科研经费：主要用于外出学习，聘请专家讲学，开展活动，订阅专业刊物及书籍。全区36所学校，70%的学校保证了每年科研经费逐年递增。

二、软件建设方面

1. 课题管理：学校在课题运行过程中建立的课题档案能够按六个方面内容：一是计划性资料，二是基础性材料，三是过程性资料，四是专题性资料，五是效果性资料，六是总结性资料。进行规范性管理。

编者按：本文主要从确立教研室地位、发挥教研室职能两方面进行论述。其中，主要包括：争取领导支持，明确地位；力争实现“五子”，落实地位；通过自身建设，赢得地位；主动参与管理，体现地位；壮大科研队伍、巩固地位；接受监督检查，牢固地位；发挥导向职能，体现中介性；发挥构建学校教育科研网络的职能，体现研究性；发挥教育科研的管理职能，体现领导性；发挥推动和改进工作的职能，体现服务性；发挥办好校报校刊，起好信息交流和咨询职能，体现传递性等。具体材料请详见。

“科教兴国”和可持续发展战略对教育的改革与发展提出了新的要求。根据对“科学技术是第一生产力”的理解，教育科研对教育改革和教育事业的发展来讲也具有“生产力”的作用。尤其在当前社会主义市场经济体制的建立和完善的过程中，在社会发展的全面推进过程中，教育面临着大量的新情况、新问题，亟持通过科学研究探索解决的方法与途径。因此，必须进一步明确“教育科研必须为教育的改革与发展服务，教育的改革与教育事业的发展必须依靠教育科研”的观念，并落实在教育工作的实践中。学校的教育科研是由教研室来组织完成的，因而有必要确立教研室的地位，充分发挥其职能，更好地推动学校的为教科研工作，深化学校的教育改革。

一、确立教研室地位

学校教研室接受校长领导和上级主管部门的业务指导，属学校的中层机构。中学设置教研室开展教育科学研究，是总结和推广先进经验的需要；是解决中学教育存在的问题，是中学技教育规律办学的需要；是教育改革的需要；是提高教育教学质量的需要。我们应该在学校工作中努力去确立其地位。

1．争取领导支持，明确地位。“科研兴校”已成为学校的发展战略、我们应该把教师的教育科研情况作为评模选优、职评考核、职务晋升的重要依据之一。争取让学校在重视教学这个中心的同时又不忽视科研这个重点。争取让学校行政定期研究教育科研工作，确定研究重点，并列入学校工作计划、安排、实施、总结等各个环节。恭请校长亲自参加教育科研，并监督和指导科研与教研工作的正常开展，对教育科研进行明确的过程管理和目标管理。通过领导强调学校各个环节的科研工作，达到明确教研室地位的目的。

2．力争实现“五子”，落实地位。学校教研室应有“牌子”（单独立室）、有“庙子”（配备办公桌、文件柜、资料箱、专用微机等）、有“位子”（配备专职或兼职主任、科员、资料员）、有“票子”（有一定科研经费）、初步走出“路子”（以区级以上课题为依托，以校级课题为基础．以教研促教改，以教改为契机，推进学校工作的全面发展模式）。实现“五子”，就搭好了教研室工作的“戏台子”，落实了教研室的地位。

3．通过自身建设，赢得地位。教研室成员应具有主人翁精神，树立科研意识．突出一个“爱”字，落实一个“勤”字，发扬“敬业、奉献、团结、务实、创造”的校园精神，群策群力，走出一条教育科研的新路子。

（1）明确科研的指导思想：树立科研为教育服务。为提高教育教学质量服务，为提高全民族素质，培养合格人才服务的意识。

摘 要： 教研室是教师工作、学习、科研和交流的基本平台，本文对高职高专院校教研室的现状及其地位和作用进行分析，并探索加强高职高专院校教研室建设的方法，更好地发挥其效用，推动教学改革的发展，提升高职高专院校的整体教学水平。

关键词： 高职高专院校教研室 科研创新 加强建设

一、高职高专院校教研室的地位和作用

1.开展教育教学研究工作的平台。

教研室的主要任务也是最基本的任务就是不断改进教学方式、方法，总结经验，提高学校的教育教学质量，通过教研活动，结合高职院校的实际情况，依托专业教研室自身的资源优势、特色进行教育教学的研究。研究教学的内容具体包括教学内容，教学目标、手段、方式，教学模式及其建构，教学结构设计与实施，教学效果评价，等等。其他方面还有教学规划的商讨、制定，教材的更新、内容处理，等等。要求各位教师以科研的态度认真对待教学，明确教育教学目标，通过教研活动探讨、交流讲课过程中发现的问题，总结出好的教学方式、方法等，集思广益，提高整体教育教学水平。

2.进行师资队伍建设的基地。

教学研究的主体是教师，教师的工作积极性及教育教学水平直接决定着学院的教学质量和办学实力。素质教育的推行，教育管理、教育体制的不断创新，以及课程改革等都要求广大教育工作者更新教育教学观念，彻底改革传统的教与学的方式。一方面，老教师要与时俱进，通过教研活动更新教育理念，提高自身素质。另一方面，要注重青年教师的培养。通过教研室，落实对青年教师的培养和激励机制，建设能尽快适应教学环境的，拥有较高教学水平的青年教师队伍；通过组织教学基本技能培训，督导老教师对青年教师的“传、帮、带”工作，开展教学评比，有计划地开展“双师型”教师队伍的建设等教研活动，来建设一支稳定的、高素质的教学团队，这样有助于提高学院整体师资队伍水平。

3.教师进行科研创新的阵地。