监察审计工作总结范文精选

适应形势开拓创新

积极做好监察审计工作

今年5月份，按照《某电力公司县供电企业机构调整指导意见》精神，我公司对二级机构进行了调整，设立了监察审计部。为确保监察审计工作扎实开展，公司党委积极创造有利条件，提供有力支持，促进了监审工作规范开展，工作质量不断提高，推动了公司和谐、稳定、健康发展。

一、强化领导，高度重视，确保监审工作的顺利开展

监察审计部担负着确保企业政治安全、经济安全、队伍安全的重要职责。工作实践中我们体会到，公司党委重视是监察工作顺利开展的关键。一是把监察审计工作作为一项中心工作，谋划好、安排好。监审部成立后，保证其顺利、大胆、有序开展工作成为当务之急。针对监审工作面临的新形势、新任务，按照省市公司有关规章制度，公司党委研究制定了《关于进一步加强监审工作的决定》，就加强党委对监审工作的领导、支持监审工作依法依规履行职责等工作提出了明确的要求。公司党委带头执行《决定》，把做好监审工作作为政治任务列入重要议事日程，与安全生产、经营管理等工作同安排、同部署、同考核。结合安全生产例会，每月至少听取一次监审工作汇报，了解和掌握监审工作的开展情况，研究解决遇到的困难和问题。在召开公司党政联席会研究全局性工作，特别是研究涉及党风、行风、廉政等工作时，监审人员列席参加。

二是为监审工作创造良好环境和氛围，确保组织好、实施好。首先为监审人员提供良好的工作环境，为监审部人员每人配备了电脑，优先保证了监审工作经费的落实，促进了监审工作的正常开展。今年把监审、党风、行风、财务等制度作为监审部成立以来的一项中心工作，明确专人指导各基层单位完善相关制度，促进了监审工作的规范化、标准化建设。其次对监审部有关事项的请示、报告，认真研究。特别是对涉及全局性的工作，如抄核收效能监察、维修物资管理、春检预试等工作，抽调精干人员参与，明确目标，要求各部门从讲政治、讲大局的高度，在监审部的统一协调下开展工作，确保了监审工作取得实效。

二、强素质，建队伍，努力提高监审工作水平

思路确定后，人员就是决定因素。为提高监审部人员的整体素质，公司党委对监审人员高看一眼、厚爱一层，着力建设一支政治素质高、业务技能精、法纪观念强的监审干部队伍。一方面结合本次机构调整，从基层单位优先挑选了5名有多年工作经历和经营管理经验的人员，充实到监审部，由公司纪委副书记兼任监审部主任。在13个供电所和10个部室聘请了23名兼职监审员，使监审工作力量涉及到每个单位。另一方面加强自身学习。针对监察审计工作特点，6月份集中学习了有关法律法规、规章制度。7月份公司党委专门聘请某市纪委干部授课，就如何开展好监审工作进行具体指导，组织3名同志参加了某市纪委举办的业务培训，8月份选派2名同志到保定培训中心接受了专业培训，使监审部的同志们在较短时间内就由“外行”变成了“内行”，监察审计工作有序开展。

从战略层面来说，监察审计信息化建设是推动完善国家治理的内在要求，从煤炭企业内部层面来说，监察审计工作信息化是有效预防腐败现象发生的有利武器，是企业高效、有效运营的重要手段。文章分析了信息化运用对于监察审计工作的必然性和重要作用。

信息化煤炭企业监察审计

一、监察审计信息化在煤炭企业应用现状

（一）现场监察审计实施系统的应用

1.监察审计前期资料准备的变化。传统的审计方式，是从纸质资料如报表、合同、账簿入手的。因此在到监察审计现场前，监察审计人员应通知被监察审计单位要将被监察审计年度的所有资料提前打印。而信息化条件下，被监察审计单位则无需提供纸质资料。监察审计人员直接从相关部门取得电子账套、合同、协议等，导入监察审计信息系统中，即可进行审计检查。

2.信息化带来的便利。一是数据筛查的快捷。二是数据统计的便利。三是数据的趋势分析。四是计算工具的使用。五是法规文件查询方式的变化。

（二）监察审计管理方式在信息化环境下的转变

1.电子文档的使用。在电脑上采用文字处理软件进行撰写、修改，令监察审计文书的撰写工作变得不再繁琐，效率得到了极大提升。还可以将监察审计底稿、监察审计报告等电子版的监察审计档案存储在电脑中，并随时从电脑中调用电子档案，使监察审计的信息资料从采集、整理、分析、使用到存储等形成一个综合数据库，提高了工作效率和规范性。

美国政府部门审计不同于国会审计总署(现已改名为政府责任署)的审计。政府部门审计只负责本部门及所属国有企业和公共事业单位的审计工作，不审计私人企业。从其审计的对象、范围和职能特征来看，与企业内部审计类似。

一、政府部门审计机构设置

美国十分重视部门审计工作，在政府各部门和公共机构内部，都设有比较健全的内部审计机构，负责本部门、本系统范围内的审计工作。

1．联邦政府部门审计机构

美国联邦政府各部所设的部门审计机构称监察长办公室，其负责人为监察长。美国有57位监察长。联邦政府各部的监察长由部长提名总统任命。监察长向部长、总统报告工作，每年向国会提交两次报告，对国会关心的问题证实、核实、听证和报告都是公开的。

监察长有两项工作，一是内部审计，一是调查犯罪方面的事务。监察长具有很强的独立性。法律规定：监察长办公室有权接触所有文档和记录，审计和调查任何事务。在部长领导下，独立使用资金、招聘人员，不受其他机构和人员的影响，独立客观地调查和审计，努力发现浪费、舞弊犯罪现象，对经济性、效率性地和效果性如何进行评价，对国会即将出台的法律发表言论。

联邦政府各部门的审计机构的组织规模大小不同，有的机构比较健全，人员较多，有的人员较少。如国防部既设监察长办公室，又设国防审计局和国防合同审计局。国防合同审计局于1963年成立，工作人员约有350人，主要审查购买的武器装备是否先进、价格是否合理，并协调各军兵种之间设备的购置和使用，减少重复和浪费。以保证庞大的国防经费开支的合规、合理使用。劳工部的审计机构比较小，设立的总监察长办公室有工作人员约280人。由于劳工部的预算主要用于公职人员的工伤补助、医疗费、抚恤金及病假工资等，常有贪污、舞弊情况发生，因此该部审计的重点是：各种开支的标准掌握是否严格，人员伤残程度的确定是否准确，有关款项的发放和使用的控制手续是否完备严格。有无欺骗、舞弊现象，医务人员有无作弊行为，以及审计人员提出的意见是否已经执行等。劳工部审计还有一项重要任务是对美国工会的犯罪行为进行审计。

2．地方政府部门审计机构

摘 要:惠州大亚湾引水工程从初步设计阶段开始开展设计监理工作。本文重点介绍了大亚湾引水工程设计监理各阶段主要工作内容及开展设计监理工作的主要实践活动,并对设计监理组织机构、工作计划书、监理细则、监理工程、制度化、程序化、规范化管理、设计质量和工作计划的全过程控制、组织协调、资料管理等方面做了简要论述。

关键词:大亚湾引水工程 设计监理

1、工程概况

惠州大亚湾引水工程是大亚湾中海壳牌石化项目的配套工程之一。工程位于广东省惠州市境内,从东江、西枝江取水,输水到大亚湾石化区交水点,为中海壳牌石化厂及大亚湾经济开发区提供生产、生活用原水。引水工程主要建筑物可概括为“四站、三洞、两段、一库”组成,即由东江下源泵站、西枝江新湖泵站、永湖彩塘加压泵站、风田加压泵站、永湖隧洞、羊公坑隧洞、双流溪隧洞、风田调节水库及两段输水管道等建筑物组成,引水线路总长约56km,采用混凝土预应力管有压管道输水,风田水库以上47.74km为DN2000单管道输水,风田水库以下8.24km为两条DN1600管道输水。工程设计引水流量4.8m3/s,日供水量33万吨,工程总投资4.57亿元。

该项目由广东省水利水电勘测设计研究院设计,2002年5月开始初步设计工作,2003年9月开工建设,目前工程已基本完工。为保证工程的设计质量、设计工作进度和工程投资等进行有效的监督和管理,从初步设计开始,大亚湾中海壳牌石化项目配套工程建设指挥部委托了黄河勘测规划设计公司对项目设计过程实施跟踪监理,适时监控,对设计成果进行审核。本文简要介绍惠州大亚湾引水工程设计监理工作实施情况,并对设计监理工作的有关问题进行讨论。

2、设计监理的主要工作任务和工作内容

2.1 设计监理的主要工作任务

设计监理单位受业主委托进行工程设计监理,工作任务主要有三项;一是对设计成果质量进行控制,依据国家和行业的有关规范、规程、法规,减少设计中的错误和遗漏,提高设计质量;二是对设计工作进度进行控制。督促设计单位按设计合同规定提供有关设计文件和图纸,满足工程进度要求;三是协调业主与设计单位的关系。按照公平、公正、独立、自主的原则,以事实为依据,以法律、法规及设计合同文件为准绳,协调、处理好双方发生的矛盾和纠纷。其中最主要的任务是设计成果质量控制和设计工作进度控制。

一、总体目标要求

通过开展城乡规划效能监察工作，着力解决当前城乡规划工作中存在，不严格执行城乡规划的有关法律法规，规划许可工作拖沓、推诿、扯皮和违规办事，全面树立领导干部依法行使城乡规划管理权力意识，年底。改善城乡规划工作机制，推进规划编制的科学性，提高规划的权威性，保证规划的严肃性；以及城乡规划实施缺乏有效事前、事中监督，城乡建设指导思想不端正，随意更改规划失职、渎职等问题；通过开展城乡规划效能监察工作，改进城乡规划行业工作人员的工作作风，加强廉政建设，使城乡规划行业工作人员廉洁自律的自觉性明显增强，部门和行业风气普遍好转，预防和治理腐败取得明显成效，保障城乡规划建设健康发展。

二、监察重点对象和主要内容

行使城乡规划管理职能的单位及其工作人员。这次城乡规划效能监察的重点是以下几个方面：城乡规划效能监察的重点对象是各乡镇人民政府、街道办事处。

（一）城乡规划编制、审批、调整情况

1否进行了城镇总体规划修编的前期研究和论证；

2否经原审批机关的认定后。

3城镇总体规划修编是否委托符合有相应资质的编制单位承担；

根据《*人民政府办公厅关于加快实施全省电子监察系统建设工作的通知》（浙政办发〔*7〕95号）和《*市人民政府办公室关于印发*市电子监察系统建设工作实施方案的通知》（丽政办发〔*〕72号）精神，按照市政府开展电子监察系统建设的统一部署，结合我县实际，特制定本实施方案。

一、重要意义

电子监察是通过信息化手段，对行政审批过程中的各个环节进行实时监控的一种创新的行政监察方式。建立电子监察系统，使行政审批的内部工作流程公开化，有利于实现行政监察由事后监察向事前、事中、事后监察相结合转变，由个人行为监督为主向个人行为和行政程序监督并重转变，对于进一步深化政务公开，改进机关作风，提高政府机关的行政效率和服务质量，促进服务政府、责任政府、法制政府和廉洁政府建设，具有十分重要的意义。

二、主要功能

一是实时监控和预警纠错功能。对于审批业务的中间办理环节进行全过程监督，一旦出现办理超时或违规操作，系统自动发出警告并启动督促、调查程序。二是统计分析和绩效评估功能。在汇总所有审批业务数据的基础上进行统计分析，按照《*电子监察绩效评估量化标准》，自动对各部门的行政效能进行量化评估。三是投诉处理和信息服务功能。及时受理群众投诉并按规定作出处理；提供行政审批分类信息，根据不同授权，可以查询每宗行政审批事项的实施情况、办理结果以及审批办理统计分析数据等。

三、工作目标

按照市政府的统一要求，在*年12月底前，基本完成我县所有在办事项（包括行政许可事项、非行政许可审批事项和其他在办事项）的电子监察和监察数据联网，基本实现与市系统的有效对接。

四、工作任务

摘要 深圳航空公司维修工程部质量控制室在多年实践与探索的基础上，充分总结和分析了深航航空十多年来在航空维修领域积累了大量宝贵的经验和成果，结合新时期公司机队快速增长的现状下，为了提高航空运行的安全性，降低维修事故和维修差错的发生率，在维修现场安全管理上进行了一系列有益的偿试，并且取得了显著的效果。

关键词 航空公司；维修现场

中图分类号 TP39 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2012）092-0223-01

随着国民经济的快速增长和人民生活水平的逐年提高，民用航空也得到了快速的发展，2000年全国民航仅有飞机527架，2010年底已达1604架，到十二五末将会超过4500架，随之而来的航空器保障工作量也迅速增加，给航空公司的安全运行管理带来了极大的挑战。深航维修工程部自1993年与深航同时成立，发展至今已经19年，从2003年设立南宁分公司起，迄今已设立7个维修分部，维修保障的飞机从最初的两架增加到目前112架，与国内民航也一样面临者维修工作总量迅速增加，维修工作地域日益扩展，给深航维修工程部维修安全保障工作带来了极大的挑战。

1）制定并定期修订《质量监督管理程序》，明确了质量监督的目的、依据、基本原则、范围及具体执行要求，并严格按此程序要求开展维修现场监察工作。从每周编制维修现场监察值班计划到按月编制维修现场监察值班计划，提高了维修现场监察值班的计划性和覆盖均度，确保每个被监察单位平均覆盖，确保工作日和节假日平均覆盖。

2）从2008年9月在南宁、广州设立质量代表起，逐步在七个维修分部设立了质量代表，主要负责维修分部的维修现场质量监察和事件调查等安全管理，随着质量代表机制的深入实践，逐渐也暴露出质量代表管理的一些问题，为此总部每个季度组织质量代表回总部召开工作会议，讨论质量代表工作中的不足及改进措施，建立基地质量代表工作的过程绩效定期评价机制，有效促进质量代表工作的提升。

3）调整了质量控制小组分工，成立质量监察、质量监督两条职能线，确立职能线牵头人：质量监察职能线牵头人总体负责质量监察管理工作，制定质量监察执行政策和具体实施方案，并专项负责维修分部监察管理，专人专项负责深圳基地QC监察管理；专人专项负责各单位质量小组内部监察管理；质量监督职能线牵头人，总体负责质量监督管理工作，制定高检监修、换季、年检、保留单续保政策和具体实施方案，专人专项负责高检监修、换季和年检的落实情况。

4）提升现场监察质量：严肃现场监察纪律、规范现场监察排班、从现场监察准备、实施、记录、反馈、总结等环节入手，提出明确要求，确保提升现场监察质量。各监察员应严格执行月度现场监察计划，不得无故变更或取消，因临时工作安排不能履行监察任务时，需自行协商更换监察日期并以邮件形式报排班人员备案，确有特殊原因无法执行的需经科室经理同意并以邮件形式报排班人员备案。科室现场监察月度排班以协同办公形式、存档，月度排班应当提前一周征求意见并于开始实施前一天；根据目前科室实际人力情况，保证每周4个晚班和2个白班的监察频度，现场排班覆盖周末均匀安排。各监察员在实施现场监察前，必须认真准备当日监察内容，填写《现场监察准备单》，及时存档；监察结束后，根据监察情况在《现场监察准备单》内反馈计划监察内容的实施情况。《现场监察准备单》内容应参照维修任务书、系统近期偏差事件、科室专项监察任务、监察内容相关技术文件等。晚班现场监察对象除航线中队外，还应包含执行工作任务的A检中队、客舱中队、勤务中队等，相关监察内容应根据具体生产任务提前准备，并纳入《现场监察准备单》。监察时段有A检工作排班的监察内容必须包括A检监察。每月排班安排2次A检专项监察。应在日常监察工作中有针对性地加入专项监察工作。专项监察应根据实际工作确定，专项监察内容应包括：启动专项监察背景、专项监察方式、监察预期目标、预计监察持续时间等要素。同时，视具体专项监察项目进行必要培训、阐明监察要点等。专项监察完成后，由专人提交专项监察报告，存档备案。科室月度工作会议将加入现场监察工作月度点评环节，具体就上月现场监察工作汇总、对下个月监察工作进行部署，并针对监察出现问题进行讨论，为监察员提供交流沟通平台。

提要内部审计是企业内部的一种独立客观的监督评价活动,它通过审查和评价企业经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性来促使组织目标的实现。

关键词:内部审计;审计监督

中图分类号:F239文献标识码:A

一、发挥审计监督服务职能

2008年财政部、证监会、审计署等联合下发了《企业内部控制基本规范》,对企业内部审计工作、组织治理、风险管理、内部控制做出了具有强制性的制度安排。作为企业“免疫系统”的内部审计部门更应与时俱进,积极推进审计职能从单纯的监督向监督与服务并重转变,审计方式从事后监督逐步向全过程监督转变,审计目标从查错纠弊向内部控制和风险评估转变,充分发挥内部审计在治理、风险和控制中的作用。为此,公司审计监察工作在“夯实基础、预防预控”和“实际有效”的工作方针指导下,通过“提前介入、管理渗透”的工作方式,深入到各项经营管理业务中,对规范管理,堵塞管理漏洞,规避企业经营风险起到了一定的促进作用。

1、加强项目管理审计,促进项目管理规范化。项目是经济效益的源泉,项目成本的高低直接影响着企业的盈利水平,规范项目管理,是控制企业项目成本的基础。多年来,公司内部审计监察部门紧紧围绕企业生产经营管理的中心工作,以夯实项目基础管理,促进企业经营理念及各项规章制度的有效落实为目的开展了一系列审计监察工作。监察内容包括:项目部班子及各职能人员的职责分配和履职情况;内部控制制度的执行情况;预计合同总成本的编制及控制情况;各种成本台账的建立与使用情况;工程盘点、临时设施计划执行、现场经费的使用、材料的验收入库、每月成本分析会的召开等情况。同时,我们还设计了一套涉及审计检查、成本管理、公司管理规定等内容的问卷调查,让项目的每一个管理人员认真填写,作为了解项目基本情况和宣传公司管理理念的措施,取得了较好的效果。在审计监察的同时,重点突出内部审计的服务职能,公司不是将事后查问题、找差错作为检查的工作重点,而是将“服务”贯穿于审计监察工作的始终,本着“一审、二帮、三促进”的原则,帮助项目查找管理中的薄弱环节,分析问题存在的原因,出主意,想办法,帮助项目制定切实可行的整改措施,并针对存在的问题以制式文书的形式下发《审计监察工作需整改落实情况反馈表》,要求各项目要针对存在的问题举一反三,切实进行整改。在审计监察的同时,还应积极推广其他项目好的管理经验和做法,以点带面。近两年,我公司对所有的在建项目均开展了项目成本管理跟踪审计,并建立电子审计跟踪台账,审计覆盖率达100%,在规范管理上,起到了持续改进的良好效果。

2、总结管理理念,在企业风险管理中发挥作用。随着企业产值规模的扩大,企业的经营风险也随之加大,公司将及时发现问题,迅速化解风险,努力提高企业抗风险能力,作为审计监察工作的重要职责,提出要严把“四关”的管理理念,即:一是严把项目选择关。为了进一步防范规避企业经营风险,各分公司承接任务时,对业主的信誉、工程投资渠道和融资情况、项目施工环境、当地人、材、机市场等进行认真的调查、分析论证的基础上,充分考虑可能发生的潜在风险和因素,严格遵循“三不承接”原则,即:大额垫款的不承接;投入大额履约保证金的不承接;合同条款过于苛刻,经过经济预测,理论上亏损的工程不承接,从而从源头上规避了风险;二是严把合同评审关。要求相关职能部门对合同进行评审,必要时企业法律顾问也要参加,对每项合同条款进行严密的推敲,关注每个细节,规避不平等条款,对项目风险进行识别、预测,为有效地防范风险起到了很好的作用;三是严把预计合同总成本关。按《施工企业会计核算办法》规定,如果建造合同的结果能够可靠估计,企业应根据完工百分比法确认合同收入和合同成本,这就必须编制预计合同总成本,因此公司将预计合同总成本的编制与执行列入重点监察范围,审计监察人员依据相关文件对预计合同总收入、预计合同总成本的编制是否合理,人、材、机等是否依据当地的价格水平,两级预算是否建立台账,是否进行动态管理等进行全程监察,以确保此项工作实际有效地开展。同时,预计合同总成本的编制也为项目成本列明了成本上限,项目计划成本与实际成本有了对比标准,便于成本控制;四是严把项目成本分析会。审计监察人员有重点地定期参加项目月成本分析会,对会议召开的质量及会议内容进行监察,大力宣讲公司经营理念,提高项目各职能人员对月成本分析会的重视。指导项目部从“安全、质量、资金、成本、工期”五个统一的各个方面分析判断当前存在的问题、矛盾及风险,要求项目部及时分析当月的人、材、机等成本盈亏情况,找出盈亏控制点,明确下一步成本控制措施,保证实际成本控制在计划成本之内。充分发挥成本分析会的协调作用,加大各部门间的协调、统一,加强成本过程控制。

二、不断提高审计工作质量

摘要：建设工程管理本身就是一个与各方单位密切联系的系统工程，里面涉及到单位和主管部门非常多，如设计、监理、勘察、建设主管部门等等，本文根据工程项目管理涉及到的各项环节进行了探讨和研究。

关键词：项目管理；建设工程；工程报建

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

1 对工程项目立项和选址意见书的办理及项目环境、安全的评估

在工程项目立项、选址时，建设单位应书面递交项目架构、项目组成、项目经营内容情况而且要向经济发展局申请报批，同时要向住建局申请并出具项目的选址意见书，要对项目环境、安全进行评估，并交予环保、安监部门审核与审批，这是工程项目最初立项申报的工作。

2 进行项目工程规划总平面设计、建筑方案设计并进行工程概预算，规划总平面图、建筑方案设计报城乡住房规划建设局审批

在进行工程地质勘察前，依据国土资源部门的土地使用合同或者土地转让合同，依据土地使用合同里的建筑密度、容积率、建筑高度等的规定要求，进行建设项目总平面设计、方案设计，设计内容包括建筑的使用功能、建筑面积、主要建筑和辅助建筑、总体布局、场地规划设计、建筑的高度、建筑密度、容积率、现场景观的查看、建筑之间的消防间距、日照影响分析、建筑通风影响、建筑物的风格、建筑品位的定位、雨水污水管线布置情况（是否连接市政管线）、综合管线布置情况、道路面积绿、绿化率。

建筑设计一般分为工业建筑总平面设计、公共建筑总平面设计、居住小区建筑设计。进行规划总平面设计后，再进行建筑方案设计，进行建筑空间、面积、功能、功能分区划分、空间组合、开间进深、建筑通风采光、形体、平面交通、垂直运输、承重体系、建筑造型总体轮构、建筑效果、细部处理等的设计。业主或建设单位可对建筑规划总平面设计、建筑方案设计进行招投标，选取有资质的设计单位进行上述内容工作，进行工程概预算比较、分析后选取较优的规划总平面设计和建筑设计方案，进行设计方案的细化与优化，完成规划总平面设计、建筑设计方案后报规划部门审批。

摘 要 在国企中，通过纪检监察工作的开展，有效的保证国企健康的发展，通过内部审计工作的开展，有效的保证国企财务信息的真实性。实际上，内部审计工作的开展也具有监督的性质，因此，纪检监察工作可以与内部审计工作结合起来，发挥联动的功能，更好的对国企进行监督，进而与党风廉政建设的总方向一致，最终实现国企健康而又长久的发展。

关键词 国企 纪检监察 内部审计 结合

纪检监察与内部审计是国有企业内部权力制约和监督体系的重要组成部分，各自权限分工不同，工作各有侧重，方法有所区别，但工作目标是一致的，都是为了加强党风廉政建设，维护政令畅通，强化管理责任，促进企业规范管理，提高风险防控能力，保证企业科学发展。随着国企大监督格局的逐步形成，监督部门联席会议制度的建立，内部审计与纪检监察在工作中相互配合，业务也日渐增多，联系更加紧密。内部审计在配合纪检监察部门工作中，需要明确两者的工作侧重点的不同，围绕不同需要开展工作，才能更好的发挥协作增效的作用。

一、国企纪检监察与内部审计有机结合的必要性

从工作侧重点来看，审计部门的审计对象为“事”，通过对财务收支、领导干部离任等方面的审计，将其中可能存在的一些问题发现出来，进而避免出现的行为，审计工作在对发现的问题进行处理时，刚性比较差，这是审计工作存在的缺陷；纪检监察部门的监察对象为“人”，国企在运行的过程中，需要贯彻和落实党的方针、路线、政策，以国家的法律法规为准绳来开展各项业务活动，纪检监察部门针对领导干部实施上述事项的情况进行监督，保证领导干部的党风廉政建设正常开展。

由此看来，二者之间的工作还存在一定的差异性，也正是这种差异性的存在，为二者的有机结合提供了必要条件。审计部门在开展审计工作的过程中，可以充分的利用纪检监察部门的监督手段、高级别等有利条件，准确的获得审计工作所需的材料，保证审计工作的科学性，另外，当审计部门发现一些问题时，可以将证据信息移交给纪检监察部门，由纪检监察进行处理。纪检监察部门在进行监督时，审计部门的财经专业知识、专业审计手段对可以被其利用，从而使自身的监督手段变得更加丰富，另外，也可以根据审计结果，有效的治理等问题。由此可见，在进行监督工作时，纪检监察与内部审计的有机结合具有十分重要的现实意义，国企要切实的实现两个部门的有机结合。

二、国企纪检监察与内部审计融合发展的策略

（一）不断提高纪检监察与内部审计工作人员的综合能力素养