检测机构范文精选

中图分类号：C29 文献标识码：A

随着市场经济的不断深化，作为社会组成单元的检测机构，其生存的环境越来越不稳定、且日趋复杂。在激烈的竞争中，检测机构随时都有可能遭受失败的打击，而被市场所淘汰。如何提高检测机构适应复杂环境的能力，增强检测机构活力，提升核心竞争力，以保持检测机构长期、持续、稳定的发展，建立健全检测机构内部控制制度至关重要。它是检测机构管理的基础，也是检测机构生存和发展的保障，对检测机构影响深远，不可忽视。

1、对检测机构内部控制含义的肤浅理解与认识

内部控制是将检测机构内部一系列具有监控职能的方法、措施、程序予以规范化、系统化使之成为一个比较严密的、完整的体系。或者说，是检测机构高层管理者为保证检测机构正常有效运转，实现经营管理目标，而制定并实施的一系列控制方法、手段、措施的总和。

内部控制是检测机构一项十分重要的基础工作，是检测机构的一项自律行为，也是检测机构各项经营活动的保证，当然也是现代化管理的重要内容。其目的是为了完成检测机构的各项目标，避免和减少决策失误，更好的实现检测机构的使命。

内部控制的目的是指内部控制所要达到的目标。一般包括：保护检测机构资金、资产的安全、完整及有效利用；保证内审信息的真实、可靠及合理利用；控制成本、费用、减少不必要的支出、杜绝浪费以获得更大赢利；预防和控制各种错误、弊端的发生，建立健全预警和应急机制，准确及时采取有效措施予以纠正；保证检测机构生产、经营活动正常有效的进行并实现预期目标等。内部控制按控制的目的而分为内审控制和管理控制。内审控制是与保护物资财产的安全、内审信息的真实、完整及检测活动的合法有关的控制；而管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动高效率、高效果的进行，以保证经营目标实现的有关控制。以上两种控制相辅相成、互为联系和补充。内审控制是管理控制的重要组成部分，它为检测机构经营管理提供前提和基础。但内审控制又相对独立、自成体系，在检测机构内部控制中具有重要的地位和作用。

2、当前检测机构内部控制存在的主要问题及对策

随着市场经济的不断发展和经济体制改革的逐步深化，我省相当一部分检测机构的经营管理水平明显提高。他们从加强内部控制入手，抓基础、抓队伍、抓管理、苦练内功。由于自身基础工作扎实，内控体系健全，他们的竞争力和经济实力显著提高。他们是行业的排头兵、领头羊，正在引领我省检测行业向高层次发展。但是，我们也必须看到，在我省还有很大一部分检测机构，不论是技术、还是管理都处于低水平、低层次。尤其、他们对建立内部控制度认识不高、重视不够。有些根本没有控制制度和程序，无章可循。有些制度制定的不合理、不科学，更多的是有章不循，使制度流于形式。另外有些检测机构的管理层，重经营、轻内审，重开发、轻内部管理。没有把内审控制作为检测机构经营管理的高度来认识，致使内审的职能作用不能充分发挥，资源使用不合理、效率不高、浪费严重。

摘要：

本文介绍了我国检验检测行业遇到的复杂国际新形势，进一步加强检验检测机构发展已经迫在眉睫；阐述了现在我国检验检测服务业发展的现状，包括全国质检机构的规模、分布结构、人员构成、设备资产、机构属性等方面；最后，分析了我国检验检测机构在发展过程中存在的问题与挑战，并对检验检测机构发展提出了几点建议与对策。

关键词：检验检测；发展现状；市场化；机构整合；对策

验检测行业首次以一个整体产业被列为高技术服务重点领域，是从国民经济和社会发展的全局高度对检验检测行业的高端定位。这些新变化对检验检测服务业的发展提出了更高的“质”和“量”的双重要求，因此要加快促进检验检测服务业做大做强，推进检验检测认证机构与政府脱钩、转制为企业或社会组织的改革，支持具备条件的检验检测认证机构跨部门、跨行业、跨层级整合与并购重组，培育一批竞争能力强、服务水平高、规模效益好的检验检测认证集团。“十三五”期间，检验检测行业将迎来重大发展机遇，潜力非常大。

1 全国检验检测服务业发展的现状

1.1 检验检测市场整体情况

根据国家统计局批准实施的检验检测统计报告制度，质检总局、国家认监委组织了2014年度我国检验检测服务业统计调查。2014年我国检验检测服务业保持平稳较快发展，销售规模和经济效益稳步增长，总体呈现持续向好发展态势。截至2014年底，全国（不包括香港、澳门特别行政区和台湾）通过统计直报系统上报数据的各类检验检测机构共计28340家，共出具检验检测报告3.11亿份，检验检测服务营业收入1630.89亿元，其中国内市场营收前20名的检测机构中，外资占7家，这7家外资机构营收规模占前20名检测机构营收总规模的45.56%。全行业共有从业人员86万余人，拥有各类仪器设备近400万台套，固定资产3343.31亿元，实验室面积超过6000万平方米。2014年前100位检验检测机构营业收入占同期全国检验检测服务业总规模为19.55%，前20位检验检测机构营业收入占同期全国检验检测服务业总规模为8.34%。检验检测服务业已覆盖建筑工程、环保、卫生、农业、质检、食品、药品、机械、电子、轻工、纺织、航空、国防等国民经济各个领域。

1.2 检验检测机构属性情况

【摘要】目的：了解本地区艾滋病检测机构HIV抗体检测情况，为防控工作提供科学依据。方法：通过对2016年各艾滋病检测机构60555份样本的检测结果进行统计、分析。结果：60555份样本中、二级医院、疾控机构及检测点样本数分别占总数的42.96%，33.25%和13.18%，采供血及婚检机构共占10.42%。共检出初筛阳性样本64例、经复检后阳性样本为60例，其中既往感染者14例，占复检阳性数的23.33%，送确证检测数为46例，其中阳性数为43例。结论：二级以上医院及疾控机构是检测和发现艾滋病感染者的主要机构，应加强其对相关类人群的主动监测功能,同时扩大检测覆盖面，对艾滋病的防控也有着重要的积极作用。

【关键词】艾滋病；检测机构；HIV抗体检测；调查分析

根据2012年原江苏省卫生厅《关于进一步加强全省艾滋病检测工作的通知》的文件精神，2013年金坛区建立了13所以一级医院（社区卫生服务中心）为主的HIV抗体检测点，与原5所筛查实验室组成了本地区的筛查网络，扩大了检测覆盖面，加强了基层检测服务可及性。为了解本地区检测机构HIV抗体的实际检测情况，本文对2016年各检测机构的检测情况进行了调查分析，结果报告如下。

1材料与方法

1.1资料来源：2016年金坛区各艾滋病检测机构统计数据。1.2检测方法与程序：1.2.1检测依据：《全国艾滋病检测技术规范》2015版1.2.2检测方法：快速检测法（RT法）、ELISA法及化学发光法1.2.3检测程序：初筛实验室初筛呈阳性反应样本，由该实验室采用两种方法或两种试剂进行复检，如有一种方法或试剂检测呈阳性反应，送市确证中心确证，检测点初筛呈阳性反应标本送区疾控实验室复检，呈阳性标本送市确证中心确证。1.3统计方法：2检验。

2结果

2.1按不同检测机构分类检测结果见表一。经统计分析，2016年各检测机构共检测样本60555例，初筛阳性样本64例，其中4例经复检为阴性，既往感染者14例，确证送检数为46例。经确证，43例为阳性，其中二级医院与疾控机构送确证阳性数的95.34%，一级医院送检确证阳性数的4.66%。二级医院与疾控机构在复检阳性率、确证阳性率方面无统计学意义(X2=0.0170,0.0025,P>0.05),一级医院与两者在复检阳性率（X2=2.1981，2.3245，P>0.05）和确证阳性率（X2=2.5282，2.4515，P>0.05）方面也无统计学意义。2.2按方法学分类检测结果本地区二级医院、疾控机构及采供血机构主要采用ELISA法与化学发光法检测为主，快速检测法为辅的检测策略，而检测点均采用快速检测法。经统计分析，复检阳性率方面，化学发光法和ELISA法无统计学意义(•2=0.1720P>0.05)，而快速检测法与上述两种方法比较均有统计学意义(X2=4.0620，4.9229，P<0.05)。

3讨论

摘要：检验检测数据的准确、可靠是检测机构存在的基础，而要做到检测数据的精准、可靠，先要做到的就是质量管理。做好质量管理工作，实际上就是在质量体系的框架下采取有效质量控制手段做好质量保证工作，实现质量管理体系持续、有效的完善和运行。文章对检测机构质量管理进行了探讨。

关键词：检测机构；质量管理；质量控制；质量保证；质量改进 文献标识码：A

中图分类号：TH70 文章编号：1009-2374（2016）20-0191-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.20.095

质量管理是保证检测机构顺利运行、保证检测机构检验数据准确可靠、检测依据现行有效的必要手段。对于检验检测机构而言，检测质量是其存在的基础，因此做好质量管理工作是检验检测机构工作的重中之重。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标、质量控制、质量保证、质量改进等方面，其中质量控制和质量保证是其重点。

1 制定质量方针和质量目标

质量方针和质量目标是检测机构质量管理体系必不可少的一部分，是检测机构检测的工作准则，体现了检测机构自身的特点，并符合法律法规和顾客要求。质量目标必须要切实可行，针对自身实际情况制定，过高难以完成，过低也失去了意义。质量目标要量化，应该有具体的计算方法和完成措施，要定期统计目标完成情况，然后根据统计结果制定下期的工作目标。目前存在的问题是，大多数检测机构都明确量化了自己的质量目标，但是缺少统计数据，质量目标存在多年不变的现象。这样的质量目标既不能有效地反映质量体系运行过程中存在的问题，也不利于质量改进。

2 质量控制

根据《检测和校准实验室认可准则》（ISO/IEC17025：2005）和《检验检测机构资质认定评审准则》对检测检验检测机构的要求，为保证实验数据的准确性和有效性，检测机构应该执行必要的质量控制手段对检测结果进行质量控制，把检测结果误差控制在国家规定的允许限度内，使检测数据能够达到检测工作所要求的质量，同时质量控制也是验证新的技术方法和标准可靠性的一种必要手段。

摘要：文章论述了检测机构人才建设的重要性，提出了检测机构发现人才、培养人才、引进人才、留住人才的对策建议。

关键词：检测机构人才建设对策建议

中图分类号：C961　文献标识码：A

文章编号：1004-4914(2010)11-237-01

随着全球经济一体化时代的到来。生产技术飞速发展，市场竞争的范围、程度迅速扩大。人才竞争成为经济竞争的主体。日本著名企业家松下幸之助曾说，“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜。”对于检测机构而言，“人员贯穿于质量体系的各个要素，人员是最宝贵的资源”。如果只有先进的设备、完善的管理体系而没有人才，那么检测机构就没有发展的动力和后劲。

检测机构的发展，检验市场的扩大、业务量的增加都对专业技术人员的检验能力和工作质量提出更高的要求。如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地，并在这种冲击下保持和发展自己的实力，人才问题成为关系检测机构发展的关键。检测机构要本着“人力资源是第一资源的管理理念，根据战略规划和目标，建立以人为本的人力资源开发和管理的工作系统、激励机制、员工培训与教育体系，以发挥和调动员工的潜能，营造充分发挥员工能力的良好环境”。坚持引进高科技人才，留住骨干人才，用好现有人才，培养未来人才，实现国家质检总局“人才强检”的战略目标。

当前，技术人才短缺及人员年龄结构偏老是检测机构普遍存在的问题。技术人员素质的高低直接关系到质量方针的实现，但现在许多机动车检测服务有限公司存在人员学历低、技术人员少的问题。因此，针对这些现存问题。如何发现人才、培养人才、引进人才、留住人才，是检测机构的当务之急。

一、发现人才

一、检测机构网络应用需求

检测机构网络应用更注重于数据来源的可靠性，结论的科学性和准确性，信息的公正性和权威性。通常检测机构的信息应用需求可分为两类：

1.应用系统需求

检测机构为满足日益增长和全方位的应用需求，一般都需拥有实验室管理系统（LIMS）、办公自动化系统（OA）、客户管理系统（CRM）、企业资源管理计划（ERP）、园区公共管理系统等实现内部实验室、行政办公和客户资源等信息的管理；需拥有邮件系统进行信息收发与交互；需拥有门户网站提供机构技术能力与自身文化的展示平台。

2.应用服务需求

检测机构自身对应用相关的服务也提出了需求，如需满足庞大的网络打印管理、内网互联需求和客户联网需求等，但这些服务需求的满足必须建立在确保数据安全的基础上。

二、检测机构网络安全架构方法及原则

据调研，检测机构往往热衷于引进各类成熟的应用系统来满足日益增长的应用需求，网络安全系统建设也依赖于成熟的商业模型。这样将导致3种局面：一是，系统实际功能与机构的应用需求不匹配，需改进和完善；二是，机构的应用需求不断变化，导致系统功能无法匹配而不断淘汰更新；三是，采用成熟的商业模型，容易遭黑客攻击，系统生命期短，需不断升级换代，造成人财物资源的浪费。因此，我们认为比较可行的方案：一是，从机构的实际应用出发，根据对应用的需求分析和远景展望，统一规划架构；二是，根据实际应用的阶段性需求，以统一规划的架构模型为基础，结合现阶段稳定实用的技术，制订阶段性构建目标和方案，分阶段实施；三是，紧随技术发展潮流，适度调整，合理选择产品，以节约建设投资，达到良好建设效果。可概括为“统一规划，分步实施”。这样既有长远而整体的规划来保证网络安全构架的清晰有序，又可因为分阶段实施，在具体建设过程中采用新的技术手段和产品，使网络系统建设真正实现“适时而建，建则不费”。根据网络安全技术标准的要求，我们应从操作系统层面、用户层面、应用层面、网络层面、数据链路的安全层面考虑，结合局域网环境，边界、用户环境和网络等方面安全要求，规划构架。经调研发现，检测机构经多年发展，其网络建设工作基本是对原有系统的改造。在此，我们取长补短，以构建高性能、高安全、高稳定性和高数据传输质量符合相关法规标准的网络架构为目标，提出以下建网原则：誗统一规划，分段实施；誗高速的网络链接；誗信息结构多样化；誗良好的可扩充性；誗安全质量可靠；誗操作方面，易于管理；誗性价比高；誗符合全国信息安全委员会提出的技术标准。

论文关键词：检测机构；人才建设；方法

论文摘要：本文对入世后检测机构人才建设的重要性及如何发现人才、培养人才、引进人才、留住人才等方面进行了较深入分析，并提出具体实施方法，以供同类检测机构参考。

随着全球经济一体化时代的到来，生产技术飞速发展、市场竞争的范围、程度迅速扩大。人才竞争成为经济竞争的主体。日本著名企业家松下幸之助曾说“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜。”对检测机构而言，“人员贯穿于质量体系的各个要素，人员是最宝贵的资源”，如果只有先进的设备、完善的管理体系而没有人才，那么检测机构就没有发展的动力和后劲。

入世后，国内外贸易日益频繁，为我国的检测机构提供了广阔的检测市场。这对检验检测机构发展提供了机遇，同时也提出了挑战。检测机构的发展，检验市场的扩大、业务量的增加都对专业技术人员的检验能力和工作质量提出更高要求，如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地，并在这种冲击下保持、甚至发展自己的实力，人才问题成为关系检测机构发展的关键，检测机构要本着“人力资源是第一资源。组织应当根据战略规划和目标，建立以人为本的人力资源开发和管理的工作系统、激励机制、员工培训与教育体系，以发挥和调动员工的潜能，并营造充分发挥员工能力的良好环境”的方针，坚持引进高科技人才，留住骨干人才，用好现有人才，培养未来人才，实现国家质检总局“人才强检”的战略目标。

众所周知，技术人才短缺及人员年龄结构偏老是检测机构普遍存在的问题。技术人员“其素质的高低直接关系到质量方针的实现”，检测机构如何应对这一局面，已成为近年来大家探讨、研究的问题。如宁夏检测机构目前状况就是年轻人少，学科带头人少。经统计，宁夏检测机构专业技术人员的年龄、学历、专业、职称等方面的结构均不太合理。因此，针对这些现存问题，如何发现人才、培养人才、引进人才、留住人才，做到人适其事、事得其人、人才辈出的局面，是检测机构的当务之急。

一、发现人才

人才是任何事业兴衰成败的关键要求和决定力量。发现人才的前提在于检测机构最高领导者要有科学人才管理观念。这种人才观包括四个方面内容：一是人才是最宝贵的财富；二是人才是事业成败的关键；三是德才兼备是人才的基本标准；四是识才、育才、用才、留才是领导者的主要职责。领导者给各类人员提供一个能充分发挥和实现自我价值的平台，创造良好人才成长环境。这样才能识别有用之才，了解人才特点，挖掘、发现有用之才。管理者应建立公开平等，竞争择优、充满活力的选人用人机制：可采取选拔与竞聘相结合，以竞聘为主的人才选拔机制，使各类人才脱颖而出。

二、培养人才

摘要：本文对入世后检测机构人才建设的重要性及如何发现人才、培养人才、引进人才、留住人才等方面进行了较深入分析，并提出具体实施方法，以供同类检测机构参考。

关键词：检测机构；人才建设；方法

随着全球经济一体化时代的到来，生产技术飞速发展、市场竞争的范围、程度迅速扩大。人才竞争成为经济竞争的主体。日本著名企业家松下幸之助曾说“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜。”对检测机构而言，“人员贯穿于质量体系的各个要素，人员是最宝贵的资源”，如果只有先进的设备、完善的管理体系而没有人才，那么检测机构就没有发展的动力和后劲。

入世后，国内外贸易日益频繁，为我国的检测机构提供了广阔的检测市场。这对检验检测机构发展提供了机遇，同时也提出了挑战。检测机构的发展，检验市场的扩大、业务量的增加都对专业技术人员的检验能力和工作质量提出更高要求，如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地，并在这种冲击下保持、甚至发展自己的实力，人才问题成为关系检测机构发展的关键，检测机构要本着“人力资源是第一资源。组织应当根据战略规划和目标，建立以人为本的人力资源开发和管理的工作系统、激励机制、员工培训与教育体系，以发挥和调动员工的潜能，并营造充分发挥员工能力的良好环境”的方针，坚持引进高科技人才，留住骨干人才，用好现有人才，培养未来人才，实现国家质检总局“人才强检”的战略目标。

众所周知，技术人才短缺及人员年龄结构偏老是检测机构普遍存在的问题。技术人员“其素质的高低直接关系到质量方针的实现”，检测机构如何应对这一局面，已成为近年来大家探讨、研究的问题。如宁夏检测机构目前状况就是年轻人少，学科带头人少。经统计，宁夏检测机构专业技术人员的年龄、学历、专业、职称等方面的结构均不太合理。因此，针对这些现存问题，如何发现人才、培养人才、引进人才、留住人才，做到人适其事、事得其人、人才辈出的局面，是检测机构的当务之急。

一、发现人才

人才是任何事业兴衰成败的关键要求和决定力量。发现人才的前提在于检测机构最高领导者要有科学人才管理观念。这种人才观包括四个方面内容：一是人才是最宝贵的财富；二是人才是事业成败的关键；三是德才兼备是人才的基本标准；四是识才、育才、用才、留才是领导者的主要职责。领导者给各类人员提供一个能充分发挥和实现自我价值的平台，创造良好人才成长环境。这样才能识别有用之才，了解人才特点，挖掘、发现有用之才。管理者应建立公开平等，竞争择优、充满活力的选人用人机制：可采取选拔与竞聘相结合，以竞聘为主的人才选拔机制，使各类人才脱颖而出。

二、培养人才

论文关键词:检测机构;人才建设;方法

论文摘 要:本文对入世后检测机构人才建设的重要性及如何发现人才、培养人才、引进人才、留住人才等方面进行了较深入分析,并提出具体实施方法,以供同类检测机构参考。

随着全球经济一体化时代的到来,生产技术飞速发展、市场竞争的范围、程度迅速扩大。人才竞争成为经济竞争的主体。日本着名企业家松下幸之助曾说“国家的兴盛在于人,国家的灭亡亦在于人,古圣先贤,早有明训;回顾历史,可谓丝毫不爽。经营事业的成败,不容讳言,与治国同一道理,在于人事安排是否合宜。”对检测机构而言,“人员贯穿于质量体系的各个要素,人员是最宝贵的资源”,如果只有先进的设备、完善的管理体系而没有人才,那么检测机构就没有发展的动力和后劲。

入世后,国内外贸易日益频繁,为我国的检测机构提供了广阔的检测市场。这对检验检测机构发展提供了机遇,同时也提出了挑战。检测机构的发展,检验市场的扩大、业务量的增加都对专业技术人员的检验能力和工作质量提出更高要求,如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地,并在这种冲击下保持、甚至发展自己的实力,人才问题成为关系检测机构发展的关键,检测机构要本着“人力资源是第一资源。组织应当根据战略规划和目标,建立以人为本的人力资源开发和管理的工作系统、激励机制、员工培训与教育体系,以发挥和调动员工的潜能,并营造充分发挥员工能力的良好环境”的方针,坚持引进高科技人才,留住骨干人才,用好现有人才,培养未来人才,实现国家质检总局“人才强检”的战略目标。

众所周知,技术人才短缺及人员年龄结构偏老是检测机构普遍存在的问题。技术人员“其素质的高低直接关系到质量方针的实现”,检测机构如何应对这一局面,已成为近年来大家探讨、研究的问题。如宁夏检测机构目前状况就是年轻人少,学科带头人少。经统计,宁夏检测机构专业技术人员的年龄、学历、专业、职称等方面的结构均不太合理。因此,针对这些现存问题,如何发现人才、培养人才、引进人才、留住人才,做到人适其事、事得其人、人才辈出的局面,是检测机构的当务之急。

一、发现人才

人才是任何事业兴衰成败的关键要求和决定力量。发现人才的前提在于检测机构最高领导者要有科学人才管理观念。这种人才观包括四个方面内容:一是人才是最宝贵的财富;二是人才是事业成败的关键;三是德才兼备是人才的基本标准;四是识才、育才、用才、留才是领导者的主要职责。领导者给各类人员提供一个能充分发挥和实现自我价值的平台,创造良好人才成长环境。这样才能识别有用之才,了解人才特点,挖掘、发现有用之才。管理者应建立公开平等,竞争择优、充满活力的选人用人机制:可采取选拔与竞聘相结合,以竞聘为主的人才选拔机制,使各类人才脱颖而出。

二、培养人才

0引言

随着市场经济的不断规范和高新技术的不断发展,对检测水平的要求也越来越高,质监系统必须加强产品质量检验检测体系建设才能适应当今科技日益发展的需要。尽管产品质量是生产出来而不是检测出来的,但必要的检测手段却是保证产品质量的重要因素。

一、质检机构应严格用人制度

随着社会进步和时展,检测方法不断更新,检测工作对检测人员的业务素质和知识水平要求不断提高。为保证质量体系持续有效性和适应性,必须对检测人员进行分类管理和全方位培训,采用多种方式,如鼓励自学,组织内部工作学习化和学习工作化,用送出去学、请进来教等,从法律法规、质量意识、检测技术和管理知识水平培训等方面,来加强检验检测人员在岗培训,不断提高检测人员的业务素质和检测水平,使检验人员具有与工作相适应的工作能力、经验和技能,造就一批精干、高效、懂业务、懂法律的质检队伍。

同时,还要做到灵活用人,实行聘用制,用竞争上岗的方式来创新用人环境,应聘考核合格的就要,不合格者坚决不要;实行岗位责任制,不同岗位,不同级别,实行不同档次的工资;建立绩效考核制度,考核等次不同,绩效工资就不同。以此造就一批高素质的技能人才和实验室管理人才,以适应当今经济全球化日益加快和科技竞争日益激烈的新形势。

二、实验室检测设备配置和管理要与市场经济发展相适应

实验室检测设备配置不齐全,管理跟不上,势必影响质监事业发展。而今市场经济发展的新形势,要求质检机构必须提高检验水平和检验效果,要使出具的检验数据科学、准确、有说服力,就要必备精良的检验设备和高素质人才,这就要求质检机构要不惜投入一定资金购进精密、先进的检测设备来满足实验室的实际工作需要,所选购的检测设备计量特性应与检测计量要求相适应;选择合格的设备供应商,所选择的供应商应当有较高的质量信誉,完善的质量保证体系,以确保其生产的产品能达到要求。

要建立实验室质量管理体系。设备使用人员应经过严格培训,经考核合格后,方可上岗;对精密仪器应安排专人使用,使用时填写《设备使用记录》,定期进行维护保养;对现有的大型仪器设备,在组织资产清查、重新登记的基础上,对确需添置新设备的,要实行购置审批或备案制度,对设备的更新、升级等先进行咨询论证,防止盲目购置大型仪器设备,造成不必要的资源浪费。为确保检测设备量值的准确可靠,实验室所有设备要进行购买后首次检定/校准,周期性检定/校准和维修后检定/校准;为保证检测设备在两次检定/校准之间,保持检定/校准状态有良好的置信度,应对其技术指标进行核查。