检测公司工作总结范文精选

浙江建安检测研究院有限公司（以下简称“公司”）成立于2004年，2006年2月经浙江省卫生厅批准获得职业卫生技术服务乙级资质，服务项目为建设项目职业病危害评价；2007年5月经浙江省卫生厅批准增加放射卫生防护检测与评价服务项目；2009年8月经卫生部批准获得职业卫生技术服务机构甲级资质（职业卫生）；2009年9月经卫生部许可，获得职业卫生技术服务机构甲级资质（放射防护）；并于2012年1月份在国家安监总局完成职业卫生技术服务机构甲级资质（含放射）换证工作。

公司从成立之初就秉承 “公正、科学、准确、规范”的质量方针，坚持检测和评价过程中“行为公正、方法有效、数据准确、服务规范”的工作宗旨，把成为职业卫生技术服务甲级机构和“做行业之最”作为公司发展的目标。

加强实验室能力建设

公司从成立以来，为了提升实验室能力，从“人、机、料、法、环、测”6个方面着手，每年年初都制定公司的年度计划，根据公司的年度计划进行人员引进、培训、新检测项目开展，购买先进的仪器设备、药品试剂，并进行检测标准查询和有效性确认，建设需要的实验室场所。

经过6年的发展，公司实验室现有检测和技术质量管理人员120多人，其中本科及硕士研究生学历占90%以上，高级职称有5人，中级职称有14人；实验面积900m2，设有放射实验室、药品室、气瓶室、剧库、分光光度室、原子吸收室、气相色谱室、气质联用室、离子和液相色谱室、化学分析室、样品处理制备室、原子荧光室、标准品间、天平室、样品室、高温室、微生物实验室、电化分析室等专业实验场所；现有仪器设备500多台（套），主要检测设备有：气质联用检测仪、离子色谱分析仪、气相色谱仪、液相色谱仪、原子吸收分光光度计、原子荧光分光光度计、紫外分光光度计、十万分之一电子天平、职业卫生采样作业现场各类采样仪器、气体检测仪、物理因素检测仪器、电磁辐射检测仪器和实验辅助仪器、X射线机多功能质量检测仪、CT性能检测模体、CT剂量模体、CT检测装置、三维水箱、剂量当量仪、医用加速器剂量检测仪、X射线个人剂量计、γ射线个人剂量计、测氡仪、低本底αβ测量仪、γ能谱仪、环境Xγ剂量率仪、α表面污染监测仪、β表面污染监测仪等检测仪器设备；配备各类标准物质和质控物质180多种；通过5次计量认证及扩项评审，目前共计322个检测参数获得批准，包括工作场所职业病危害因素、生活饮用水卫生指标、室内空气质量、公共场所卫生指标、放射防护、放射诊疗设备防护性能、水和土壤及生物样品中放射性核素、生物样品中金属元素等参数的检测。

加强技术服务能力建设

为了提升评价能力，公司从人员引进和培训着手，本着“多学科引进人才、多渠道培养人才”的原则，引进、聘用高学历、有经验的人才，确立学科带头人。公司把人才的培训作为公司的重点工作来抓，根据不同岗位的人员能力要求，给每个岗位的人员确定了培训内容和培训计划，安排员工接受外部和内部的专业培训。

6年来，只要外部有适合技术人员能力提高的培训机会，公司都会不惜成本派人员参加，比如多次派评价技术人员参加卫生部和省卫生厅组织的职业卫生和放射卫生技术服务人员培训班。内部培训方面，结合公司从事评价工作的特点，评价部门确定了“传、帮、带”的新员工培训原则，每位新员工入职，先分配一名具有多年工作经验，技术能力强的老员工作为师傅，对新员工按照培训计划进行上岗前培训，从公司质量管理体系文件评价工作内容、职业卫生国家相关法律法规和标准规范的解读、资料收集、现场调查、职业病危害因素的识别、类比的选择、评价方案编制、采样方案制作、汇总分析资料编写报告和专家审查等步骤进行全方位的培训，持续提升员工整体素质。

【摘要】结合新版《沈阳市地铁工程施工测量管理办法》，阐述沈阳地铁在新建线路施工测量管理方面的主要特色，对国内其他城市地铁建设单位的施工测量管理工作具有一定的借鉴意义。

【关键词】地铁；施工测量；管理办法；制度

鉴于测量工作在地铁土建工程施工过程中的重要性，国内各城市地铁建设单位都根据各自的工程特点和管理模式，制定了符合自身情况和工程实际的地铁施工测量管理制度。沈阳地铁结合一、二号线的建设经验及国内其他城市地铁测量管理制度，针对新开工建设线路，对《沈阳市地铁工程施工测量管理办法》进行了重新修订（以下简称“新管理办法”），进一步补充和完善了各项相关制度和现场复核措施。

1、沈阳地铁新建线路概况

沈阳地铁九、十号线一期工程于2013年同期开工建设，设计线路总长度约56km，全部为地下线，设车站49座，主要施工工法为明（盖）挖法、矿山法和盾构法，共划分为41个施工标段、8个监理标段，两条线各委托一家土建总监理单位（总监办）和第三方测量单位。

2、施工测量管理模式及职责分工

沈阳地铁土建工程施工测量工作按地铁公司、总监办、第三方测量、标段监理、施工单位五个层次进行管理。各层次的人员配置及主要职责如下图：

3、新建线路施工测量管理特色

【摘 要】为全面做好南京青奥会电力保障工作，切实贯彻落实关于办好南京青奥会的重要指示精神，确保赛事期间电网侧设备“零差错、零闪动、零投诉”，为青奥会提供安全可靠的电力供应，江苏省电力公司以圆满完成“青奥会”供电保障运维检修工作为目标，全面梳理和检查“青奥会”供电保障运维检修工作准备情况，加强保电工作组织领导，强化责任落实，消除薄弱环节和隐患，完善保电措施和预案，做到“五个确保”，即：确保各级保电变电站、输电线路安全可靠运行；确保不发生电网大面积停电事故；确保不发生重伤及以上人身伤亡事故；确保不发生“青奥会”场馆供电事件；确保不发生影响公司形象的各类事件，全力做好“青奥会”期间供电保障运维检修工作。

【关键词】带电检测；供电公司；配网运维管理

在配电专业方面，国网南京供电公司在省公司的指导下采用多种先进手段开展巡检消缺工作。包括利用高端红外热像仪开展各类保电设备红外精确测温，通过手持式便携式局放检测仪与三通道局放检测仪等开展保电配电站所内开关、配电电缆等设备放电检测和精确定位。通过先进手段的运用使保电巡视值守质量有效提高，缺陷隐患排查水平有明显提升。

1 公司带电检测成果运用的目标内容和基本理念

1.1 带电检测成果运用的目标描述

配网是电网的重要组成部分，担负着向居民和中小企业客户提供合格电能的重任。供电可靠率是衡量电能质量的重要指标，随着国民经济快速发展和人民生活水平不断提高，电力客户对供电可靠性的要求也越来越高。为了提升配网管理水平，满足电力客户对可靠供电的要求，南京公司以青奥会为契机，加强涉保配电设备隐患排查治理工作，完成涉保配网设备带电检测工作，重点开展设备精确测温、局放检测，并根据气温及负荷变化情况加大设备检测频度，及时整改状态异常设备，确保设备正常运行。

公司由各区县级配电管理单位完成所辖青奥保电设备的带电检测及综合检修工作，确保青奥会期间，设备无缺陷运行，实现设备“零差错、零闪动、零投诉”的目标。而在后青奥时期公司将建立省市公司、专业运检室（县公司）、班组三级管控，逐级分解检测工作计划，对带电检测所发现各类缺陷消除情况，各类缺陷是否及时按要求消除；带电检测技术工作应用、培训及推广情况等按月进行考核，并与兄弟单位及时沟通，确保指标位于全国领先水平。

1.2 专业管理的理念或策略

[摘 要]传统的混凝土抗渗仪，靠人工抄录抗渗试验数据，人工编制抗渗检测报告，人工判断工位渗水和人工关闭渗水工位的水阀，整个流程非常繁琐。江苏金德建筑工程质量检测研究有限公司研发的“支持移动互联和云平台混凝土抗渗测试系统”，主要是对参与试验的若干台互不关联的混凝土抗渗仪通过“互联网+”实行集中控制和数据自动采集。操作人员在办公室可监控试验过程，检测结果可通过互联网传输到云平台。试验结果自动保存，并可打印输出。

[关键词]互联网+ 混凝土抗渗仪 检测模式 转型

中图分类号：G724.82 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）15-0110-01

江苏金德建筑工程质量检测研究有限公司是以建筑工程质量检测仪器研发和新型材料研发为主的有限责任公司。研究成果中“支持移动互联和云平台的混凝土抗渗测试系统统”，经江苏省住房和城乡建设厅及镇江市科技部门组织的有关专家进行评审和认定，具有国际先进水平，其第一代产品“数据集中自动采集混凝土抗渗仪”，获得江苏省《科学技术成果鉴定证书》；公司制定的《企业标准》亦已实施。

1 颠覆传统模式，创新驱动发展

混凝土抗渗试验是反映混凝土耐久性能的重要指标，也是建筑、水利、人防、高铁、路桥等领域工程质量的关键指标。国内现有厂家提供的混凝土抗渗仪，大多仍是传统的手工操作模式，每台都单独配有水泵用于工作时所需的压力，抗渗仪与抗渗仪之间互不关联，各自为战。工作期间需要有人值班，靠人工抄录抗渗试验数据，人工编制抗渗检测报告，人工判断工位渗水和人工关闭渗水工位的水阀，整个流程非常繁琐和辛劳，极易因为疏忽导致数据错乱而影响试验结果。

为了克服传统试验方法和传统模式存在的问题，该公司积极开展与东南大学的合作与开发，将四项专利技术在实践中加以运用，分别是：一种用于混凝土抗渗仪的集中控制系统，一种支持移动互联和云平台的抗渗测试系统，混凝土抗渗性能试验自动化远程控制系统，一种节能型自动化混凝土抗渗性能试验装置，并研发了数据自动采集系统。在此基础上，通过改进试验设备和试验过程，设计和制造出了第一代产品DD即“数据集中自动采集混凝土抗渗仪”。其创新点为：

1.1 改进混凝土抗渗性能试验方法。该试验方法不需要试块套模、橡皮筋勒箍、油封、蜡封等步骤，而是采用了具有自主知识产权的混凝土试块腻封技术，与数据自动采集系统结合可谓相得益彰。

第一章水质检测和水质报告制度

第四条严格水质检测制度。

公司内部实行三级水质检测体系：即班组自检、水厂化验员监测和化验中心抽检的三级检测体系。并实行公司检测和行政监督相结合的制度。各水厂化验员在业务上接受总工办化验中心的指导和监督。

1．班组自检：制水值班人员对原水、沉淀水、滤后水和出厂水浑浊度，出厂水游离余氯以及加氯量每小时测一次，并将沉淀池出口水浊度控制在10ntu以内，滤后水和出厂水浊度控制在2ntu以内。出厂水游离余氯一般情况：夏季控制在0××－0××mg/l，冬季控制在0××－0××mg/l，特殊情况下接受化验中心的指令，调整加氯量。坚持生物(养鱼)法观察原水水质，正确填写值班原始记录。同时接受水厂化验员的监督监测和指导工作，确保出厂水水质符合要求，严禁不合格水出厂。

2．水厂化验员检测。监督检测生产班组对生产过程中的水质监测情况，协助值班人员把好各净水构筑物单元的水质关。水厂化验员应按总工办化验中心要求的检测内容开展水质监测工作，真实而正确的填写化验员原始记录。

3．化验中心抽检。根据国家**标准规定和行业要求的监测内容和检测频率，结合我司的水质特点进行水质监测。并不定期的对各水厂水质、管网水水质进行抽样化验。

4．接受市防疫站对我司水质的监督监测和指导工作。

第五条严格水质报告制度

摘 要：检测公司在长输管道检测过程中，采取项目部标准化运营管理新模式，围绕“全成本核算”、“精细化管理”、“项目经理负责制”为考核内容，以公司各部室、全员、全过程、全方位定期进行跟踪考核形式，提高项目部整体管理水平，公司在经济效益和社会效益方面收到了显著的成效。

关键词：项目部；标准化管理；成本核算

中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）04-0023-02

一、项目部标准化运营模式的提出

检测公司自2001年进入国内长输管道建设施工市场以来，由于当时外部施工项目较少，外部项目部管理经验也少，项目部的管理模式基本上是粗放型管理。项目管理随意性很大，单纯追求市场份额和施工检测质量。没有形成一套规范的检测项目运行管理标准。

随着国内长输管道建设项目的纵深发展，为管道工程提供检测服务的需求也越来越高，为赢得更多的检测项目，实现更大的效益，检测公司提出以创新项目部管理模式为目标，以长输管道项目部标准化管理为突破口，逐渐掌握运用现代管理手段去推进长输管道项目部管理和发展，使长输管道项目部检测工程量逐年递增，长输管道市场占有率不断扩大，最终在实现利润最大化的同时，也要赢得良好信誉。

二、项目部标准化运营模式的创新点

标准化管理是制度化的最高形式，是非常有效的工作方法。项目部标准化运行管理是依据每个项目部所承担的工程量，对其变动成本进行量化控制，从而达到在检测过程中进行成本控制，提高项目部运行的规范化，提高项目经营效益。

摘要：为应对新形势下的设备管理要求，供电公司在管理工作中求新求变，与时俱进，建设状态检修数据分析中心对电力设备运行、检修、试验等数据进行整理分析，提供辅助决策，实现设备管理的闭环；建立红外分析诊断管理系统，形成完整、科学的红外检测管理体系；做到基础扎实、重点突出、持续监测。保障了设备安全稳定运行。

关键词：数据分析;红外;精益化;状态检修

1技术监督的工作目标

1.1技术监督工作理念和策略

供电公司在技术监督工作中坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以精细化管理促进设备检修、试验、带电检测和在线检测水平的提高，强化数据收集、数据分析、设备评价，为状态检修工作的深化开展提供技术支撑，不断提高电气设备的健康水平，防止和杜绝电气设备绝缘事故的发生，确保电网的安全、稳定运行。

1.2技术监督工作的范围和目标

技术监督工作是针对电网10kV及以上的电气设备。目标是以精益化系统管理为指导思想，安全可靠为前提，制度体系为保障，信息化系统为支撑，优化设备管理为导向，着力于深化电力设备状态检修模式，实现提高设备供电可靠性、延长输变电设备使用寿命、降低生产运行维护成本、提高设备安全运行水平的管理目标。

2技术监督精益化的主要措施

作为今年新入司的顺利的结束了半年的工作。岁末之际，2010年即将过去。应该就入司以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去的半年时间里得与失，总结在岗位上的工作状况，总结自己明年该如何去做的更好。总体来说，2010年，工作十分顺利，成长较为迅速！

1、本岗位工作职能简述及未来发展

从今年七月份进入公司，作为一名质检员，对质检部门所承担的工作内容和流程都有比较清楚的了解和认识，作为一名质检部的员工，我的首要任务是全力配合部门工作，对自己所负责的检测项目，及时准确的检测出结果。对未来的工作，我希望可以全方位的接触质检工作，努力掌握质检各方面技能，对质检检测项目都可以做到独立操作，要得到准确且稳定的实验结果，并且，在遇到问题时，能查找出原因，并有能力加以排除。

2、岗位总结

1本年度岗位业务总结

近半年职责内工作大致如下：无菌试验19个批次；高效液相纯度检测42个批次；DNA残留检测44个批次；紫外病毒颗粒数检测69个批次；紫外吸收A260/28023个批次；293细胞蛋白残留22个批次；残留牛血清蛋白检测19个批次；细菌内毒素检查60个批次；测生产内环境（沉降菌和悬浮粒子数3次；处理本部门的领料和请购事宜。

上级交办的工作也全力配合完成，另外，协助完成部门其他人员的工作。

2本年度技术提升与改进总结

作为今年新入司的顺利的结束了半年的工作。岁末之际，年即将过去。应该就入司以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去的半年时间里得与失，总结在岗位上的工作状况，总结自己明年该如何去做的更好。总体来说，年，工作十分顺利，成长较为迅速！

1、本岗位工作职能简述及未来发展

从今年七月份进入公司，作为一名质检员，对质检部门所承担的工作内容和流程都有比较清楚的了解和认识，作为一名质检部的员工，我的首要任务是全力配合部门工作，对自己所负责的检测项目，及时准确的检测出结果。对未来的工作，我希望可以全方位的接触质检工作，努力掌握质检各方面技能，对质检检测项目都可以做到独立操作，要得到准确且稳定的实验结果，并且，在遇到问题时，能查找出原因，并有能力加以排除。

2、岗位总结

1本年度岗位业务总结

近半年职责内工作大致如下：无菌试验19个批次；高效液相纯度检测42个批次；DNA残留检测44个批次；紫外病毒颗粒数检测69个批次；紫外吸收A260/28023个批次；293细胞蛋白残留22个批次；残留牛血清蛋白检测19个批次；细菌内毒素检查60个批次；测生产内环境（沉降菌和悬浮粒子数3次；处理本部门的领料和请购事宜。

上级交办的工作也全力配合完成，另外，协助完成部门其他人员的工作。

2本年度技术提升与改进总结

【摘 要】介绍了到货检测的基本概念，分析了湖南分公司质量管理的举措和亮点，探讨了湖南分公司到货检测工作中遇到的管理制度有待健全、自检能力弱等问题，并有针对性地提出了立足于湖南的工作改进建议。

【关键词】全生命周期 到货检测 自检 质量管理

中图分类号：F621 文献标识码：A 文章编号：1006-1010（2014）-13-0056-06

1 前言

随着中国移动通信产品采购方式向招投标和集中采购的方式转变，采购通信产品的平均单价大幅下降。一方面，网络建设的总体成本得到了有效控制，另一方面，通信产品质量管控的压力也急剧增大。由于竞争加剧，部分供应商依靠恶性竞争的方式获取市场份额，采取降低原材料的使用数量或品质、降低生产工艺水平或减少生产工序等手段，以牺牲产品质量为代价降低成本，造成部分集中采购产品质量每况愈下，影响到集中采购工作的持续健康发展。

为应对产品质量形势严峻的局面，有效控制采购物资质量的整体水平，中国移动集团公司下发了《关于开展315质量专项工作的通知》采购通[2012]275号，全国各省开展一级集采22种重点产品的到货检测工作。湖南分公司参照集团公司管理办法要求，根据本省实际情况制订了《中国移动通信集团湖南有限公司集中采购产品质量管理办法》，对产品生命全流程进行界面划分，并对职责分工等作出了明确的规定。

上述办法实施以来，湖南分公司质量管理工作初见成效。截止到2014年5月，共进行了100次一级集采产品送检，共涉及14类一级集采物资；进行了591次一级集采产品自检，共涉及9类一级集采物资；进行了258次二级集采产品送检，共涉及10类二级集采物资；进行了251次二级集采产品自检，共涉及11类二级集采物资。集团共下发协查数43次，共协查39次，其中有15种产品没有到货，5种产品未分配到我公司，自检协查10次，调查协查5次，第三方送检7次。其中一级集采送检发现2批次瑕疵产品，3批次不合格产品，二级集采送检发现7批次不合格产品。

湖南分公司采购中心制订了《中国移动湖南公司产品质量检测执行方案》，规范指导分公司到货自行检测，并收集、统计了各类产品供应商信息，梳理了省公司与分公司、供应商之间的沟通流程，保证供应商上传到集团平台的到货数据与分公司的检测报告对应。通过竞争性谈判和价格比选，与集团指定的第三方检测机构签订了委托检测框架合同，质量管理第三方支撑体系已初步建成。