加盟项目范文精选

除去诈骗因素,一些貌似优秀的项目,也要小心。

一、需要专业背景的项目

那些技术权威机构推出的加盟项目,需要慎重考虑,因为这类项目大多需要专业背景做支撑。他们搞得成功的项目,到了加盟商手上后,却不一定能成功。

前几年,中央台曾曝光过一个室内环境检测的加盟项目。总部确实做得很成功,因为他们好多人都是环境检测技术员,对操作仪器、检测及优化改造室内环境轻而易举。再加上他们的技术权威背景,因此客户盈门。没想到的是,加盟商虽然能够学会简单的操作技术,却学不去他们多年积累起来的专业技术知识,也学不去那种思维能力,再加上缺少权威背景,最后,竟然没有一个能做成功的。

无独有偶,农科院的教授把“无土培植技术”的成果推向了市场。结果,这些在教授们手上能够轻松做成功的事,到了加盟商手上后,都以失败告终。究其原因,就是因为加盟商缺少专业背景。

这类项目,常常在技术转移的环节出问题。原因就在于,推出方无法把自己多年积累起来的技术知识、思维体系和社会关系一起转移到加盟方。这类项目,加盟时,要仔细考量自己掌握的各种资源,对照总部的成功因素,逐项对比推敲;千万不要简单地以为,总部能成功,你也一定能成功!

二、缺少壁垒保护的加盟项目

比如,前几年曾经风行一时的城市休闲布包专卖店,现在,基本都已经关门了。失败的原因在于门槛太低,很容易被仿版;加上布包历史较短,尚未沉淀出文化品牌来。而加盟商因为综合费用比较高,加上品牌力度不够,所以,往往最后被仿版产品冲击掉。

加盟由于相对省心，是不少投资者首选的投资方式之一，其中餐饮类项目又是加盟领域中的热点之热点。但是作为投资者，你应知道如果不慎，作为加盟商的你可能会因为侵权而被告上法庭。

盟主侵权，加盟商吃挂捞

这是业内最为常见的一种情形，加盟商本身是无辜的，但是在法律面前人人平等，可能钱没有赚到，就要赔别人钱。

由于餐饮加盟领域的技术门槛相对较低，而且又是热点领域，所以有一些专门“炒”项目的公司会挑选一些当下市场中比较热的项目作为样本，开始重新包装炒作。由于这些新出炉的项目与无论是品牌包装，还是项目特点，甚至连食品的包装袋都与市场中现有的项目十分相似，如果人们不仔细看，可能会认为两个项目就是一类项目，因此很容易涉及到侵权问题。

当这些“山寨”项目刚刚起步时，因对正统项目影响不大，所以对方不会追究，当“山寨”项目影响大了，特别是正统项目加盟店的生存时，对方就会寻求法律保护。这时往往吃亏的就是加盟商。因为盟主们都是常年混迹项目江湖，里面的各种规矩门清，所以在注册的时候，肯定会规避日后会引起法律纠纷的问题，但是他们在宣传的时候，则会故意隐瞒这些，让加盟商们以为自己加盟的就是正统品牌。这就会误导加盟商们在宣传时无意侵权，有的加盟商甚至连宣传资料都是正统项目的。这时，正统项目只要能收集到文字资料，官司肯定能打赢。最后的结果，通常是盟主可能一点法律责任不用承担，而加盟商则会赔付不少金钱出去。

所以投资者在选择项目时，一定要谨慎，最好考证清楚再加盟，避免陷入纠纷迷局。

不愿续约，被告侵权没商量

前文已经说过，餐饮项目的技术门槛很低，有些“聪明”的加盟商通过两三年的琢磨，会将总部提供的配料破解，此时他们就认为继续加盟总部没有任何意义，会选择放弃继续与总部续约，更改一下招牌就继续经营，有的投资者甚至连招牌都懒得改就继续经营。殊不知，投资者已经触及了法律，侵权了！这时总部一告一准。

一、需要专业背景的项目

那些技术权威机构推出的加盟项目，需要慎重地考虑，因为这类项目大多需要专业背景做支撑。他们搞得成功的项目，到了加盟商手上后，却不一定能成功。

前几年，中央台曾曝光过一个室内环境检测的加盟项目。总部确实做得很成功，因为他们好多人都是环境检测技术员，对操作仪器、检测及优化改造室内环境轻而易举。再加上他们的技术权威背景，因此客户盈门。没想到的是，加盟商虽然能够学会简单的操作技术，却学不去他们多年积累起来的专业技术知识，也学不去那种思维能力，再加上缺少权威背景，最后，竟然没有一个能做成功的。

无独有偶，农科院的教授把“无土培植技术”的成果推向了市场。结果，这些在教授们手上能够轻松做成功的事，到了加盟商手上后，都以失败告终。究其原因，就是因为加盟商缺少专业背景。

这类项目，常常在技术转移的环节出问题。原因就在于，推出方无法把自己多年积累起来的技术知识库、思维体系和社会关系一起转移到加盟方。这类项目，加盟时，要仔细考量自己掌握的各种资源，对照总部的成功因素，逐项对比推敲；千万不要简单地以为，总部能成功，你也一定能成功！

二、缺少壁垒保护的加盟项目

比如，前几年曾经风行一时的城市休闲布包专卖店，现在，基本都已经关门了。失败的原因在于门槛太低，很容易被仿版；加上布包历史较短，尚未沉淀出文化品牌来。而加盟商因为综合费用比较高，加上品牌力度不够，所以，往往最后就要被仿版产品冲击掉。

类似的加盟项目还有竹碳产品。据中央二台《在商言商》节目介绍，某竹碳公司最红火时，曾发展到600多家加盟店。可是，真正赚钱的不多。

一个好的项目不是产品好就好，而是一个系统工程，涉及很多方面。如某一方面出问题就有可能导致一系列的问题出现，甚至毁掉全部。为减少投资的盲目性，从以下十个方面着手，可以大大降低投资者的风险，供大家参考。

一、挖根法则；二、时间法则；三、老板法则；四、盟商法则；五、合同法则；六、选址法则；七、手册法则；八、创新法则；九、品牌法则；十、广告法则。

一、挖根法则

先对比一下麦当劳、肯德基和德克士。

麦当劳目前有30823家，肯德基有11000多家。麦当劳成立于1955年，特许经营也是在1955年。而肯德基成立于1930年，特许经营在1952年，无论是成立时间还是特许时间都早于麦当劳。毫无疑问，麦当劳肯定是学肯德基的。麦当劳在中国有750家店，肯德基在中国已经有了1500多家餐厅。肯德基1989年进入北京，第一家店开在前门，1992年，在全国已经有10家。1990年，麦当劳中国的第一家餐厅在深圳开设，1992年4月北京王府井店开张；2003年8月在天津首开特许经营业务。

德克士是1996年由台湾顶新集团收购德客土后改名为“德克士”。1999年2月第一家加盟店开业，而从4月正式推出特许到年底共开出了17家加盟店。

再后来，我们看到出现了不少诸如麦肯基、麦肯香、麦肯姆、麦哈姆、麦克汉姆、麦德仕、曼德仕等。这里不用我一一说明，大家都能够看出他们是向谁学习的。如果要找项目，我的建议是找出你所感兴趣行业的前三强，然后对比其他品牌，分出个爸爸辈、儿子辈、孙子辈，再根据自己的实际情况，适合哪个辈就找哪个，不要乱了辈分。

不能说分清辈份之后，你的项目就选择完了，而要进一步看其有没有完备的供货商系统。

连锁加盟在中国已成为发展最快、市场空间最大、投资者最关注的领域。从目前各行业连锁经营的发展态势和投资人的加盟热点来看,便利店、服饰店、汽车养护、家装、房屋中介、教育培训、美容健身、餐饮、洗衣店等已成为投资热门。

一、零售业,便利店是亮点

据商务部的统计数据显示,在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下,便利店已成为我国连锁业发展模式中最新出现的亮点。

据业内有关人士透露,在我国,扣除各种开支之后,便利店毛利率也在25%左右。除去每个月的工资、水电等高达2万元的费用后的净留存,加盟便利店的老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的。这种诱惑对加盟者的吸引力是可想而知的。

但是,便利店的投资也不能盲目跟风,投资者一定要精心挑选总部。强大的总部应该有一套可供复制的开店支持系统,包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。

二、服装与饰品行业,突破平庸

服饰行业是连锁加盟的积极参与者和实践者。在传统行业中,服装、饰品行业是个永恒的朝阳产业。中国是世界上最大的服装、饰品消费国。很多城市月光族们的消费清单上,至少有1/3是为了追求靓丽而血拼服装、饰品的开支。

与其他行业相比,服装、饰品行业的投资门槛低,不需要太多的专门技术,几万元就可以开个不错的小店,而且如果能选择一个正确的专业性加盟总部,即使没有创业开店的经验,也可在连锁总部的指导下较为轻松的获得创业成功,而面临的市场风险则相对较小。

6000元加盟供水站、10万元开间奶茶店铺、30万元可以当上烘焙坊老板……，如今在国内许多大城市中，越来越多的普通百姓通过投资连锁加盟项目而成为了名副其实的小老板。而各地接二连三举办的各类连锁（特许）加盟展会上，也正聚集着越来越高的人气。

可以说连锁加盟在中国是个朝阳产业，还处于上升期，中国的内需市场很大，各种创业机会很多。同时，连锁加盟的财富示范效应也吸引着各种人群，比如希望摆脱朝九晚五打工命运的白领，希望先走创业道路的大学毕业生，还有不少仍有余力的中老年人等。

但看似光鲜亮丽、充满创富奇迹的连锁加盟行业背后却也充斥着浮躁和短视的行为，整个连锁加盟行业猫腻众多，蕴藏着许多不为人知的秘密。为此，笔者归纳出挑选加盟项目应注意的区供投资创业者参考。

（1）加盟总部必须是注册法人机构而不是自然人，“个体户”操办的加盟项目禁人。

（2）特许项目的商标必须是注册商标，才能受法律保护，没有注册商标的加盟项目禁入。特许项目商标必须是“R”而非“TM”，前者指已通过国家商标局审核成为注册商标，后者指已提出申请，国家商标局也已下发《受理通知书》，但还不是正式注册商标。

（3）加盟总部必须能拿出科学详细的市场调研报告和完整的商业模式，仅仅兜售一个创业概念的加盟项目禁入。

（4）加盟总部的直营店数量不足20家的加盟项目禁入。

（5）加盟总部的直营店至今没有实现盈利的项目禁入。

甲方：北京三联通信信息技术有限公司

乙方：

一、甲乙双方本着资源共享、优势互补、诚信平等、互惠互利的原则，经友好协商签订如下合同，此合同是本合作项目的唯一法律文书，甲乙双方必须共同遵守。

二、乙方免费加盟该项目手机充值卡，预付少量名额保留定金，将成为我公司的加盟商会员。甲方免费提供乙方所需要的相应配套设置。

三、乙方选定甲方规定的级别经营，向甲方首批进货张充值卡，共计面值元整，本公司按折供货，累计进货到一万面值按折供货、二万面值按折供货、五万面值按折供货、十万面值按折供货。以前高出的折扣部分以后以充值卡的方式返还。

四、乙方在省市县（区）销售经营，只限家。甲方在乙方所在地发展省市县级商优先考虑乙方并通知乙方，经乙方同意后甲方方能发展，乙方在当地发展的商经销商供货价格自定。、乙方在当地自主经营，享有一定的区域范围，同城同一价格销售，乙方可根据当地的情况自定促销活动。

五、甲方收到乙方名额保留定金后，须及时供货到乙方所在地（一般城市三个工作日），若不能完成，按货款的10%做为每天的迟纳金弥补乙方的损失。

六、甲方负责提供乙方当地的充值卡，乙方在销售过程中产生的法律责任均由甲方承担。

1.要求加盟总部出示服务标章注册证

加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，所以总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得中央标准局所颁发的服务标章注册证才行。加盟者在加盟前，务必先确认总部的确拥有此品牌。

2.权利金的支付方式

一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划及教育训练所收取的费用。而权利金则指的是加盟店使用总部的商标以及享用商誉所需支付的费用。这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者能履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。

其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时要求加盟者一次性开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部则要求加盟者将五年的权利金，一次性开齐五张支票缴于总部。

加盟者若遇总部要求一次性开齐合约期限内全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。

3.总部供货的价格问题

一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店产生纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店统一向总部采购，于是争端便产生了。

一个好的项目不是产品好就好，而是一个系统工程，涉及很多方面。如某一方面出问题就有可能导致一系列的问题出现，甚至毁掉全部。为减少投资的盲目性，从以下十个方面着手，可以大大降低投资者的风险，供大家参考。

一、挖根法则；二、时间法则；三、老板法则；四、盟商法则；五、合同法则；六、选址法则；七、手册法则；八、创新法则；九、品牌法则；十、广告法则。

一、 挖根法则

先对比一下麦当劳、肯德基和德克士。

麦当劳目前有30823家，肯德基有11000多家。麦当劳成立于1955年，特许经营也是在1955年。而肯德基成立于1930年，特许经营在1952年，无论是成立时间还是特许时间都早于麦当劳。毫无疑问，麦当劳肯定是学肯德基的。麦当劳在中国有750家店，肯德基在中国已经有了1500多家餐厅。肯德基1989年进入北京，第一家店开在前门，1992年，在全国已经有10家。1990年，麦当劳中国的第一家餐厅在深圳开设，1992年4月北京王府井店开张；2003年8月在天津首开特许经营业务。

德克士是1996年由台湾顶新集团收购德客士后改名为“德克士”。1999年2月第一家加盟店开业，而从4月正式推出特许到年底共开出了17家加盟店。

再后来，我们看到出现了不少诸如麦肯基、麦肯香、麦肯姆、麦哈姆、麦克汉姆、麦德仕、曼德仕等。这里不用我一一说明，大家都能够看出他们是向谁学习的。如果要找项目,我的建议是找出你所感兴趣行业的前三强，然后对比其他品牌，分出个爸爸辈、儿子辈、孙子辈，再根据自己的实际情况，适合哪个辈就找哪个，不要乱了辈分。

不能说分清辈份之后，你的项目就选择完了，而要进一步看其有没有完备的供货商系统。

小学同学热情推荐一个打火机加工项目，南宁市民杨先生交了2.58万元加盟后才发现，这个项目根本没法做，当他要求厂家退钱时，却遭到了拒绝。杨先生这才知道自己掉进了骗子的陷阱。

老同学热荐赚钱项目

2010年10月初，杨先生在广州的小学同学卢某联系上他，因为同学感情不错，卢某说有赚钱的项目介绍给他。卢某说的项目是组装一个叫雄霸牌的打火机，对方称每加工一个打火机可以净赚0.25元。为了让杨先生相信，卢某还给他看了打火机的电视广告和厂家网址。在这个同学的热情推荐下，11月19日，杨先生到广州这家名为广州宏霸新能环保机械设备有限公司（下称宏霸公司）的厂家参观考察。考察后他决定签约，并交了2.58万元的加盟费。

对方承诺很快就会将加工设备通过物流公司运到南宁。杨先生回来打电话到该公司询问时，对方称设备已经运到位于安吉大道的一家物流公司，让杨先生去签收。他来到这家物流公司，工作人员告诉他根本没有这回事。11月22日，他打电话给卢某，对方的手机号码已成空号。

11月23日下午，记者见到杨先生时，他正准备把合同书复印件邮寄给广州的一位朋友，然后由他朋友转交到宏霸公司。原因是这家公司的一个经理说，如果退出加盟的话，要把合同书拿回厂家，这样公司可以退给他一半的加盟费。但直到12月2日，杨先生还没有接到任何有关退费的消息。

杨先生的一位朋友说，单从合同来看，这个项目就没有可行性。一是合同上没有规定加工打火机的验收标准，即使把加工好的打火机交货，接收方也可能以打火机不合格等借口为由拒收；二是加工打火机存在很大的安全隐患，如果办加工点的话，消防部门这一关就过不了；三是运送打火机这样的易燃易爆物品，要有特种车辆来运输，不可能通过一般托运的方式。另外，合同中也没有提到过如何交货，以及交货后如何结算等内容。

项目利润如海市蜃楼

杨先生回忆起他到这家公司参观的情形时说，公司只有一个办公室和一个展览厅，展览厅入口处还有礼仪小姐。展览厅内是一些打火机的模型，以及加工用的模具设备。去参观的有来自全国各地的10多个人，他当时试图和一位来自山东的男子交流时，但工作人员却莫名其妙地将他们分开。