户外媒体范文精选

2008户外媒体四大趋势

趋势一、在奥运及城市容貌规划的背景下，一些城市户外媒体供应量会减少，但广告环境会得到净化。

在奥运规划下，出于市容和安全性考虑，像北京、上海、青岛、大连等很多城市的户外广告牌会陆续被拆掉，尤其是城市主要路段及商业楼上面的户外大牌。但是，某些行业对户外大牌的需求不会减弱，如汽车、金融企业等仍然需要以此来树立品牌形象，会在创意、效果、审批程序等方面对户外广告有更大的期望。

此外，由于明年7月中旬到9月中旬，北京的户外广告归于奥组委支配，因此这段时间也是明年户外广告增长的瓶颈。

趋势二、户外媒体会向多元化发展。

从数据看，LED形式户外媒体非常具有发展潜力也将是明年被看好的户外媒体之一，除了户外大型LED增加外，更多的是路边电视屏幕般小型LED的增加，无论是视觉、听觉上，传播效果都非常好。现在北京由于奥运原因，看到的还很少，不过LED广告形式会陆续从上海、北京等一线城市普及到二三线城市。

还有地铁广告，现在城市日益拥堵，很多城市在建地铁，围绕地铁的各种广告形式和载体也肯定是发展趋势之一。包括机场视频广告，在新场所运用新技术的户外广告，明年会增加很多。

其实我们做户外广告应该超越传统思维，“Out of home （OOH）”的都应算是户外广告，在科技发展快速的大环境下，怎样为广告主提议一个互动整合性的户外方案才是优势所在。现在正在发展的户外媒体包括以蓝牙技术为主导的媒体，手机互动媒体、无线上网等等。其他具有发展潜力的户外媒体包括一些渠道媒体如运动场馆、娱乐型场所、商场等等。相信如果能把这所有的媒体结合来做，这才是“OOH”的未来发展趋势。

[关键词]户外新媒体；定义；概念；融资上市；生存术；发展态势

新媒体是近几年发展迅速的行业之一，出现至今只有短短数年，已经对传统媒体造成了很大的威胁。但很多人对新媒体的认识并不清晰，也不知道它们为何能蓬勃发展。本文作者根据自己在媒体行业多年的经验，对户外新媒体的概念和发展原因及未来的发展态势做了仔细的分析。

一、户外新媒体的定义和概念

何谓户外媒体，传统意义上把室外的媒体统称为户外媒体，但随着人们生活空间的扩展以及生活方式的不断发展，电梯间、地铁、超市、医院、商场、机场内，灯箱、海报、LCD、LED等等，各种形式的媒体无处不在。虽然它们不是在真正的户外，但它们在工程安装、形式种类、效果评估等方面都与传统户外媒体有着高度的一致性。因此这些媒体作为新延展出现的一部分，也被涵盖在户外媒体的范畴里。

二、户外新媒体的融资上市之路

自从分众传媒的江南春打开了户外媒体的新领域后，创业者对各种户外新媒体形式的激情被迅速点燃，同时被点燃激情的还有手握大笔钞票的风险投资商。分众的上市示范效应吸引了大量资本涌入户外媒体这个资源垄断型行业，进而推动其迅速扩张。据统计，中国户外新媒体市场资本融资在2004年达到4900万美元, 2005年共披露案例8起、融资金额5600万美元；2006年披露案例16起、融资金额2.7亿美元，融资金额是上年的近5倍。2007年，资本对户外媒体的热情达到顶峰，当年全行业共披露融资案例26起、融资金额3.47亿美元。2008年初，机构投资热情依然不减，第一季度的融资金额环比增长超过40%，下半年则有一个回落的趋势，截至年底公布的只有1.52亿。资本的涌入推动了行业的发展与整合，领军公司的并购扩张需求、投资方的退出盈利预期，使得户外媒体行业投资变得炙手可热、收益颇丰。而到2009年随着金融危机的席卷，将导致风投资金进入蛰伏期。

三、户外新媒体生存术

“圈地―――吸引风投―――细分市场―――上市”已经成为很多户外新媒体的发展模式。仿佛只要将消费者的眼球“圈起来”，风险投资的金钱就会滚滚而来。

随着人们旅游和休闲活动的增多以及高新科技的广泛运用，户外媒体已成为广告主的新宠，其增长速度大大高于传统电视、报纸和杂志媒体。特别是最近几年分众传媒在纳斯达克成功上市后展开一系列大刀阔斧的并购，市值屡创新高之后，“户外媒体”成为风险投资商们聚焦的新热点。

2007年11月，经营机场及飞机客舱电视传媒机构航美传媒登陆纳斯达克，一个月后，拥有中国较大覆盖率的户外数字电视广告联播网的华视传媒也在纳斯达克成功IPO。三家户外媒体公司上市当天的募集表现更是受到投资者追捧，其中分众传媒以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，目前市值已超过70亿美元。航美传媒和华视传媒也分别实现IPO融资1.8亿美元和1.08亿美元。

一直以来，TMT（电信、媒体和科技）是风险投资商们普遍关注的领域。分众、航美和华视传媒的成功上市使各个细分市场的户外媒体公司成了VC眼中的香饽饽。因为任何一个领域，从竞争层面来说有两至三家竞争对手是很正常的事情，一个市场不是一家公司可以做大的。本着这个原则，就有了一系列的投资案例纷纷见诸报端。

根据清科研究中心的初步统计（表2），2005年至今融资的户外传媒公司近30家，融资额达6亿多美元，其中还不包括VC投资过的上市公司和被分众并购的公司。由此可见VC对户外媒体公司的热情一直是高涨不退，整个行业也在资本力量的推动下显示出一片欣欣向荣的景象。

在中国的户外媒体行业发展如火如荼的同时，全世界其他国家的同行情况也是进行地不亦乐乎。世界知名咨询公司HENLEY CENTRE 对欧洲六国媒体状况调查后得出“户外广告媒体将成为21世纪最具成长性和发展潜力的优异媒体”的结论。

全球户外广告的发展从1990年逐步进入了繁荣期。户外广告投放从1990年的117亿美元，增长到1999年的160亿美元，十年间增长了近40%。欧美发达国家的户外广告发展更是迅速，1990年到1999年十年期间，户外广告投放额度增长近两倍，从1995年的68亿美元猛增到1999年的95亿美元，五年间增长了39%。

在中国，由于到达率高、千人成本低、生活方式变化推动户外媒体发展等优势，户外广告在90年代以来获得高速发展，投放额十一年增长10倍，年均增长率26%。中国户外广告市场总量庞大，仅次于电视和报纸，且营收增长速度很快。摩根士丹利的研究报告显示，受惠于北京奥运会的带动效应，2008年中国广告市场将出现一个增长高峰，较2007年大幅增加25%，达到2450亿元。按户外广告占整体广告营业额均占比15%计算，可以乐观地估计，中国户外广告市场的规模将从2003年的130亿元增加到2008年的340亿元-370亿元水平，年均复合增长率为21%。

目前国内有上万家户外媒体公司，在户外媒体蓬勃发展甚至是“井喷”的同时，也必将会经历优胜劣汰和行业整合的过程。分众传媒、航美传媒、玺诚传媒、郁金香传媒、炎黄健康传媒等在各自领域占据领先地位的媒体公司都不约而同地表示，将通过兼并整合来拓展市场，相信市场中最后存活和获得发展的一定是在规模上和商业模式上都能够取胜的公司。

时下最流行的语言，就是“解套”。每次股市下跌被套的总是大多数，套牢者以各种方式寻求“解套”之法就是不二选择，若要靠“等”来解套，几乎要耗尽毕生的时间了。在国内，户外媒体的发展也一直处在“套牢”状态．市场上没有一种可以科学合理评估户外广告效果的方式，而且这种状态已经持续了数年，严重影响了中国户外媒体的健康发展。

户外媒体从业者如果要靠“等”来解决户外媒体的经验论，是户外媒体行业的不幸，也是调研行业的悲哀。行业需要解套，那就必须有户外媒体从业者和调研公司，甚至是广告主和广告公司共同需要面对的现实，积极需求解决办法，为行业的健康和可持续发展提供各自的专业力量。作为全欧洲及亚太地区排名第一，全球排名第二的户外广告公司，德高中国率先投入大量的资金和精力，联合著名的市场调查公司TNS，开发出中国首个户外广告受众R&F到达率和频次的调研。

2月27日，德高在上海举行了此次调研的新闻会，首先推出巴士车广告受众调研，也是在中国首次推出可见度调整概念。这个调研引进和应用了全球目前最尖端的户外受众调研方法来真实反映上海户外广告环境。针对户外媒体特性整合多项研究，给予公车车身媒体一个新的视角，这不仅是单一户外媒体的突破，更是整个户外媒体广告业界的突破，对于整个户外广告业界的提升有极大的启发。

Reach(到达率)&Frequency(频次)在电视、广播等媒介的企划上，是基本、极为重要的广告目标的要求项目，也是广告主、商和媒体间沟通的共同语言。现在，利用德高中国R&F数据，广告主终于可以体验到在户外媒体上采用其他媒体的策划便利，除了考虑购买多少台的巴士套装，我们还能知道这个套装能覆盖多少人口，在广告期内能到达几次。德高中国R&F调研提供了到达率和接触频次的测算工具，使户外媒介的投放效果可以摒弃推测的成分，而开始进行定量计算。

R&F模型是基于目前国际最尖端研究方法之上的受众测评模型，依据中国市场和媒体特性量身定制。这一模型由全球专家团队开发，其中包括NeilEddleston，Simon Cooper和Paul Barber博士，他们参与过全球15个国家和地区的户外受众测评调研。

而此模型更是采用可见度调整概念来剔除相当比例的接触人次，在这一过程中，研究者花了大量的精力去研究哪些变量会影响受众对巴士广告产生实际的视线接触，例如角度、距离、车速等因素，从而可以计算基于真正的视线接触之上的有效接触人次。给有效到达率和有效频次一个严格的保证，这个严格的可见度调整的过程给了我们一个严谨和可靠的结果保证。

德高大中华区行政总裁黄汉钊先生谈到，我们相信德高中国R&F受众测评调研会一定程度上帮助户外媒介策划更加有据可依，媒体购买者可以更好地以广告目标来决定广告投入。黄先生强调“这一测评系统同样能够帮助我们媒体运营商，我们可以根据调研结果的分析来改进我们的媒体组合，以确保到达率和频次的进一步优化；这一测评系统也同时使我们具备帮助客户选择基于其目标受众要求的有效网络的能力。”

Kinetic(WPP户外购买公司)全球调研和市场总监、全球户外受众测评指导委员会(GGOODAM)理事Nick Mawditt认为“德高中国能迈出第一步非常棒，同样重要的是这个研究方法与世界上其他国家和地区的方法一致且同样严谨，又具备独创的最优越的经验。这是伟大的开始，因为德高中国信奉方法背后的理念。

户外新媒体正在依靠资本的力量对消费者时间和空间中的注意力资源不断地进行开采，当有限的户外时间和空间逐渐被各种类型的新媒体抢占后，户外新媒体是不是还能够达到像过去一样的传播效果，就成为了未知数。对于户外新媒体来说，要想保持旺盛的生命力，价值创新迫在眉睫。

从熟悉性忽略到情感认同

随着媒体资源的过度开发，受众面临的是信息爆炸的媒体环境，这令他们对一个新媒体的热度很难持久。比如，一个受众刚看到电梯里的液晶电视时，会感到好奇，而且由于在电梯期间无所事事，他们会关注楼宇液晶电视。但是，当他们对这个媒体越来越熟悉的时候，其注意力很可能就会下降，因为他们从单纯播放广告信息的液晶电视中找不到需要自己主动关注的讯息，这种熟悉性忽略和被动接受的局面将会让户外新媒体面临效果受到影响的尴尬现实。了解更多请点击赢销互联网站www.省略。

当户外新媒体的覆盖范围和渠道资源发展到一定规模的时候，户外新媒体如何基于信息传播去建立与消费者之间的情感认同和联系，就变得非常重要，而要建立这种联系，户外新媒体需要将受众在特定时间和空间中的精神需求、资讯需求进行整合，在新媒体的传播方式上下功夫，比如对于一个滚动播放广告的楼宇液晶电视而言，通过播放一些社会公益广告，或者将广告主的品牌宣传变成与消费者互动的品牌活动等，通过这些方式让受众对于媒体保持热度，让受众对每天路过这样的地点的时候有所期待，才可能建立新媒体的持续关注价值。

户外的黄金商机

传统的电波媒体有受众集中收看和收听的黄金时间和垃圾时间，报纸也有受众阅读的相对集中时间，互联网同样如此。不过，与新媒体不同的是，消费者在接触传统媒体的时候，他们对于空间有自己的主动权，其关注时间可以很长，甚至可以以更加放松的心态来接触这些媒体。而对于在户外移动中的人群来说，抢夺到受众眼球的户外时间显得尤其宝贵，因为在户外的空间中，消费者常常在争分夺秒，他们有自己的移动的目的和时间限制，因此停留的时间非常短暂。

从整体受众群体移动的路线来看，户外新媒体同样有自己的黄金时间，比如对于公交媒体和楼宇液晶电视媒体，每天上下班的高峰期就是集中的黄金时间，这段时间广告的覆盖人群数量和关注度都会高于其他时段，在短暂时间停留中的人群移动的“秒”与在家中看电视的受众的黄金时间自然就有着同样的高价值，但是目前户外新媒体的黄金时间价值是被低估的，甚至几乎是忽略不计的。对于户外新媒体来说，按照受众接触的黄金时间和非黄金时间来计算广告费，才是合理的传播价值的考量。

跨媒体价值

一、我国户外媒体创意广告的发展现状

1媒体形式太过单一

就我国现阶段的户外媒体广告投放情况来看，看中的主要还是以高新技术为手段的表现形式。众所周知，新颖的技术更能吸引消费者的目光，但随着很多新技术的运用，户外广告的市场新技术已经相当普遍，消费者难免司空见惯，很难保持持续的关注度。户外广告虽然拥有较多媒体创意，但传播的形式太过单一，消费者所能接受的广告信息量实际上是有限的，再加上广告形式枯燥、单调，很难引起消费者的持续关注，这样一来即使运用了优秀的广告创意，也难以达到广告的宣传效果。

2环境融合性差

户外媒体广告作为城市的形象，与周围环境之间的和谐共生显得异常重要。城市中各项事物和谐共生，营造良好的生活环境成为了近几年城市规划关注的焦点，而通过多年的努力，城市居民的户外生活环境也有了较大的改善。而随着经济的不断发展，户外媒体广告以及一些其他形式的广告随处可见，因缺乏一定的监督与管理，很多广告设置都没有考虑到与城市的和谐性和协调性，最终不仅不能吸引受众群的注意，反而可能遭到反感。再加上广告的任意性与频繁性较高，广告很难满足与城市环境协调的目的，最终只是广告严重影响城市原有的规划形态，使得人们对广告产生厌恶情绪，这更是起到了负面作用。

3广告内容缺乏创新

纵观我国绝大部分的户外媒体广告，无论是形式多样的信息传播，还是电视、杂志、报纸等多种载体的简单复制，其内容大都显得枯燥、单调。大体上来看，同一类型或者一种产品的广告内容，多数与统一类型的广告内容形式一致，广告缺乏一定的创新，这也是致使群体集中度下降的主要原因。前面说过，消费者的广告信息量接受度是有限的，每天重复观看内容大体一致的广告，能记住并印象深刻的广告往往就是那几个，并且较多人都表示，同一类型的广告，如果内容大体上接近，就会产生反感情绪。所以，我们不能单一地看中户外媒体广告的传播技术与形式，更要在内容上进行创新。

二、创新媒体创意在户外广告中的应用策略

这世界变化太快，十年之前，广告业界还在津津乐道于电视、报纸广告的非凡创意，五年之前，广告营销的阵地已逐渐开始从电视向网络、数字户外媒体等新兴媒体转移，到了今天，传统的单向广告传播方式也开始式微，融合多种技术、平台的数字户外媒体营销2.0时代正朝我们走来。

新媒体的兴起与广播模式的没落

今天的主流消费者是在信息爆炸环境下成长起来的一代人，他们不再像父辈们那样守着广播、电视被动地接受信息，他们被来自各种渠道的纷乱的资讯噪音所包围。传播学里的“枪弹论”已然不合时宜，越来越自我的受众显然已经在信息轰炸中建立了坚强的防御系统。

这对于广告主来说并不是一个好消息，因为要让受众对其传递的信息产生兴趣予以关注变得越来越困难。正如易试互动董事长金山所说：“广播式的媒体传播方式，正从以前的有点吸引力，到现在让受众难以提起兴趣甚至觉得无聊，今后更多的人还会表现出厌恶。因此我们的理念是无互动不广告，如果户外媒体不和消费者之间进行互动，纯粹是广播的形式，已无法跟上市场发展趋势了。”

伴随着广播式传统媒体没落的，是新媒体的兴起，新媒体最大的特色就是互动，微博、微信等社交媒体都是让每个个体参与到传播的过程当中来，他们既是信息受众也是传播者。新媒体的壮大是传统媒体的噩梦，但对于广告行业来说，却是新的机遇。所有的广告主都在寻找一种更好的方式，以激发消费者的兴趣，互动数字体验正是他们梦寐以求的，通过持久的、富有吸引力的和内容驱动的方式，让受众自发参与、评价、传播广告营销活动，最终实现消费者与品牌共生。

“无互动不广告”

随着数字告示功能越来越强大，数字户外媒体在广告营销中的优势也愈加明显，“它的表现形式多样化，播放效果好，品质高，更新方式便捷，可以说，达到了最小化的内容操作成本和最大化媒体效益。”星际（杭州）网络技术有限公司销售总监严学明如是说。

如今户外数字屏幕已经取代了静态海报，如果还仅仅是做一些翻页和显示普通内容的事情，仍无法称之为新媒体。但是，如果让人们参与互动――不论是触摸、手势、移动设备、社交媒体、图片捕捉还是增强现实，都能带来参与性与创造性的感觉，让消费者与广告建立个人化的联系，让品牌与消费者交融。对于广告主来说，可以创造品牌的长久印象并增加消费者通过移动设备和社交媒体分享的机会。这正是数字户外媒体的未来与机遇所在，也是传统数字告示所错失的东西。

户外媒体，通常指设置于户外公共空间、用于各类广告信息的媒体资源与媒体形式。传统的户外媒体包括交通工具、霓虹灯、路牌、POP等多种形式。作为城市终端而存在的唯一广告媒体，户外媒体是空间资源的艺术性独占，是兼容性、贴近性很强的都市媒介终端，是各种信息交融切换的平台及与市民互动沟通的基站。户外媒体所的不仅是一种商品与广告信息，更是一种都市人文情感。随着数字技术与移动互联网的广泛应用，户外媒体将跨入一个全新的数字化、移动化发展阶段。

传统户外媒体的移动化和数字化

随着智能终端、移动互联网和各种创新技术的蓬勃发展，户外媒体的移动化和数字化成为不可阻挡的潮流。媒体通过嫁接、融合等手段，尝试着各种新鲜应用，如QR码、动作捕捉、智能识别、AR增强现实、无线射频等，营造了多样化的广告场景，也于无声处改变着户外媒体的传播模式和价值。与传统户外相比，户外媒体移动化和数字化之后具有贴近售点、覆盖面广、视觉冲击力强、增进互动、提升受众品牌体验等功能，甚至还能直接实现消费者的购买行为。这种趋势主要体现在以下三个方面。

首先，户外媒体与网络融合的趋势加强。当下户外媒体已经不再是简单的平面广告，它还能推动受众的网络购买行为。互联网化不是将资源搬到网上，而是与线上互联网消费模式相适应的互联网化。过去，互联网广告是线下媒体的补充，现在户外媒体是线上平台公司的补充。这个补充实现了户外媒体广告的“双转移”，即经营模式的转移与消费人群的转移，这体现了户外媒体与网络的融合。

其次，户外媒体与手机媒体的融合越来越紧密。户外媒体与手机的结合模糊了数字媒体和现实世界以及现实与虚拟技术的界限，实现了户外媒体随时随地的移动化。在英国，博视达公司（Posterscope Worldwide）为诺基亚策划了“指哪找哪”的广告活动，消费者只要用手机将广告拍摄下来，手机GPS定位系统就会根据消费者的位置获取搜索结果。

第三，户外媒体的社交化趋势明显。随着移动互联网的迅速发展和移动终端的普及，在有效整合本地商业娱乐资讯等的基础上，户外媒体的社交化趋势凸显。如公交站台广告与二维码结合、闪播网等，实现了SOLOMO的理想媒体模式，即Social（社交的）、Local（本地的）、Mobile（移动的），这种模式代表着互联网发展的趋势。

户外媒体的创新形式——户外移动数字媒体

本文中的户外移动数字媒体，是指以移动互联网为基础，利用智能手机、平板电脑等终端设备接收信息，将海报、灯箱、地铁、巴士等传统户外媒体与新媒体技术实现融合与互动，并开展移动营销与广告经营的创新载体。例如，韩国乐购在地铁站推出“虚拟商店”，人们在地铁站利用等候时间选择商品并拍下二维码，通过网络在线订购的方式实现产品购买。这一运营模式实现了户外、网络、移动终端媒体的“三媒融合”。相比传统户外媒体，基于互联网和数字技术而产生的户外移动数字媒体具有明显的比较优势。

一、传统广告的特点

广义上的广告有盈利性和非盈利性之分，狭义的广告单指带有盈利性质的广告。传统的媒体广告主要指通过电视、报纸、广播等传播出的广告，其具有覆盖面广、传达率高感染性强等特点。传统广告的覆盖面广，但是其针对性并不强，没有明确的消费者类型划分，相比之下报纸的影响范围比较明确，并且类型划分清楚，使得报纸在传统广告中占据的比重较大。电视媒体广告借助于其影视的特点，具有很高的感染性，广播的传播虽然也很广泛，但是其广告的价值仅在听众听的瞬间，产生的价值大部分是由听众的注意力来决定的。

二、户外广告和传统媒体的区别

户外广告的含义非常广，凡是在公共场所中通过广告的形式来向消费者传达一定的消费观念，从而达到产品介绍或是推销的目的，都称之为户外广告。户外广告可以分为平面广告如路牌、招贴等和立体光如广告柱、霓虹灯等。户外广告可以进行的传播模式非常多，影视、平面信息、广播等都可以成为户外广告的传播方式，其相对于传统的媒体广告有着几点根本上的差别。首先，是时间优势，户外广告的信息可以稳定、持续的停留一段时间，在这个时间内可以不断的传播广告的信息，很多户外广告处在公共场所中，可以让人们反复的看见，其视觉效果和表达都有着很大的优势，但是户外广告的缺点就是其所具有的固定性，会受到视觉限制。其次，是户外广告的广告传播方式与传统媒体广告传播方式是不同的，其通过利用一些声音、图像等来对消费者传递信息，不会引起消费者的反感。传统的媒体广告比如电视广告，在播放的时候影响了消费者正常观看电视的时间，容易引发消费者对于产品信息的排斥，从而会影响到在实际的消费中消费者对于产品的购买。

三、户外广告的核心优势

首先，随着网络的发展，很多产品的广告逐渐呈现出“虚拟”的状态，或者说是可以被替代的，比如报纸的内容会改变、电视的节目可以更换，但是物理世界中的存在却是无法改变的，因此对于户外广告来说，其展示平台是永远不变的，传递媒介的稳定，使得户外广告的受众面也在不断的增加。其次，户外广告的资源价值是不可比拟的，很多户外广告放置在特殊的地带，这些具有独特表现力的广告产生的价值也是非常高的。再有，户外广告在被使用的时候，往往是带有一定的期限，在这个期限范围内，是不可以投放其他的广告的，因此户外广告具有很强的排他性。最后，就是其地理位置选择的区域性强。其可以依照建筑不同，投放不同的广告信息，使之带有一定的针对性。

四、突出户外广告的核心优势

借助于户外广告的一些核心优势，优化设计广告的内容，可以很大程度的提升户外广告产生的宣传价值。首先，需要提升产品广告信息的给消费者带来的视觉冲击，最好让消费者过目不忘。作为户外广告的设计人员，其设计的核心就是让消费者一眼就可以看清楚，一眼就知道广告所要传达的信息。因此，在进行产品信息宣传时，广告重点就是产品可以被大家记住的部分。第二，广告的内容要简洁，现代化的社会发展非常快速，信息传递的速度非常快，消费者每天需要接受很多来自各处的信息，如何提升消费者的注意力就成为广告设计需要考虑的问题。再有就是仔细的布置广告的版面，注意其色彩和文字的搭配，除了要要给人一定的视觉感受，还要让信息可以有效的被传播出去。

上市后的户外媒体诸侯，竞争形式正在转向以收购为核心的资本运作。

1月31日，媒体伯乐在香港创业板挂牌。此前一个半月，也就是2001年12月19日，白马户外媒体首开风气，登陆香港主板；随后是媒体世纪、媒体伯乐紧随其后，在1月下旬相继跃上香港创业板；加上全面转向跨媒体的TOM.省略在自己的眼皮底下收购了腾龙广告――一家拥有广州、北京、成都等城市网络的候车亭广告公司而无力兼顾。事实上，白马早就谋划2000年在港上市融资，只是由于恰逢网络科技股泡沫破灭而扼腕叹息。2001年2月19日，白马户外媒体终于可以扬眉吐气，以30倍的市盈率和8倍的超额认购率上市香港主板，集资8.省略就像是半路杀出来的枭雄。面对网络低潮，TOM.省略，收购大型户外媒体公司风驰广告，与羊城报业及鲨威体坛建立策略性联盟，收购《亚洲周刊》五成股权，并购台湾最大的印刷媒体“PCHome”及城邦。

通过这些运作，TOM.省略色彩正在消解而跨媒体概念变得明晰。对于这些转变，被业界评论为具有铁腕管理风格的TOM.省略迅速展开收购。首先取得上海美亚文化50%的控股权，而后马不停蹄，以2.省略在2001年甚至一气达成了收购5家著名的内地广告公司的协议，包括滕龙广告公司、北京炎黄时代广告公司、大连天明广告有限公司、齐鲁国际广告公司和青岛春雨广告公司。经过这番闪电式收购，TOM.省略和白马虽然都讳言竞争，但是谁都清楚双方的触角或明或暗地指向了对方。1月，一家上海本地报纸发表报道，惊呼上海80%的候车亭广告资源都被“外地”的白马户外媒体掌握了，言语中颇感意外。

虽然TOM.省略收购后，买了一批黄金地段的牌子陆续改造成跟白马媒体相似的灯箱为摩托罗拉品牌所用。这些覆盖上海全市的自行车棚将在一定程度上动摇了白马的地位。“美亚的综合实力虽然还比不上白马，但还是可能对候车亭媒体有一定的冲击。”陈岩说。

广州同样并不平静，白马跟TOM.省略大肆收购广州户外媒体而感到负气的话，那么现在可以稍微消解了。据知情人士透露，白马正在跟广州的一些公交广告公司秘密洽谈收购事宜。白马的招股说明书批露，计划动用3亿元用于收购候车亭。如此看来，更大的动作还在后头。

同时，白马在深圳的候车亭广告遭受来自媒体伯乐的冲击。正在向多元化转型的媒体伯乐决心涉足候车亭广告，在深圳设立合营公司收购候车亭。虽然份额比不上白马，但毕竟走出了一步。

媒体伯乐在招股说明书中披露，将要动用2.省略收购后，机场路的单立柱原来价格是30多万，现在是60万了。在现有的市场拼图中，候车亭主要是白马的天下，地铁和公交车被媒体世纪和媒体伯乐分而食之。而则四处出击，在每一个领域都有触及。就地域来说，一些竞争性城市如南京、杭州、温州、宁波，由于广告设施比较破旧，服务水平较低，因而具有提升价值，也可能是未来收购的要地。上市了的户外媒体诸侯，只要手上的资本大棒没有停止挥舞，市场的拼图就不会一成不变。上市只是一个收购的新起点。