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护士转正工作计划范文精选

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“过程控制”在“轮转护士”培训管理中的运用

【摘要】目的控制新护士培训带教过程,培养和提高带教老师对新护士带教培训的能力,建立规范的教学质量管理体系,提高新护士培训质量。方法在ISO9000质量管理体系的运行中,[1]重视“过程控制”理论的应用。结果提高了新护士学习效果和满意度以及带教老师的教学质量和积极性。结论控制护理培训教学的过程质量,是医院培训新护士管理的有效措施。

【关键词】轮转护士;培训管理;过程控制

笔者所在医院规模不断扩大,专科护理技术水平不断提高,本院每年都要招聘一批护士,且数量逐年增加。2010年本院护理部把“过程控制”运用到新进护理人员轮转科室培训的管理中,效果显著,现报道如下。

1资料与方法

1.1对象我院2010年开始应用“过程控制”方法培训带教新招聘护理人员,2010年至2012年我院新招聘护理人员共计310名,其中男性15名,女性295名,年龄21-30岁,学历:中专50名、占16.13%,专科及以上260名、占83.87%。平均每年新招聘护理人员百余名,以大专学历为主。进院后前八个月为培养带教期,每月轮转科室一次,称为“轮转护士”。

1.2方法

1.2.1对新招聘护士统一岗前培训,了解各种所需我院实行医院-护理部-科室教管小组三级教学管理模式,科室教学管理小组负责本科室内护士的教学及培训,还包括进修护士及实习护生的带教等工作,护士长担任教学管理小组组长。护理部在新招聘护士报到前与人事部门就岗前培训内容及时间进行沟通。报到后参加医院为期3天的统一培训,培训结束护理部登记个人一般情况、主要工作及学习经历,制定《轮转计划》及《轮转护士登记表》,并集中进行为期2天的护理规范培训,主要学习护理核心制度、护士管理条例、医院感染知识、培训护士礼仪。要求轮转期间由于个人原因发生护理差错、事故等情况,及时向所在科室护士长汇报,并填写书面材料上交护理部,护理部视情节轻重予以是否退回。护理规范培训结束由教学干事将其引领到科室并介绍给护士长。

1.2.2完善带教记录,尤其要做好重点环节的记录

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护士规范化培训手册的应用

关键词:规范化培训;护士手册;护理

中图分类号:R47;R192.6;R197.323

文献标识码:B

文章编号:1008-2409(2007)05-1056-02

护士规范化培训,是加强护士队伍建设,提高护士队伍整体素质,规范护士执业行为,提高护理服务质量和专业技术水平的重要途经,如何使护理专业院校毕业后在医院从事临床护理工作的护士达到卫生部《卫生技术人员职务试行条例》规定的护师水平。是护理部教学管理人员的在肩重任。2006年,我院按国家卫生部《临床护士规范化培训试行办法》中有关临床护士规范化培训大纲要求,通过应用《护士规范化培训手册》,实现对护士规范化培训的有效管理,增强了护士接受培训的依从性、自觉性,提高了护士长对培训教学的计划性和规范性,有利于护理部对护士规范化培训的实时监控,保证了护士规范化培训的计划落实和培训质量,

1 护士规范化培训手册的应用概况

我院是一所二级甲等中医医院,由于业务的飞速发展,从2004年的6个护理单元发展到如今的13个护理单元,2005―2006年共招聘护理专业大中专毕业生4批共80余人,护理队伍迅速壮大,由于新人多,科室轮转快(3~6个月轮转1次),专业水平参差不齐(中专、大专、本科)给护理教学培训带来了很大的压力,而二级医院又无专职护理教学管理人员,致使科室用人与护士的规范化培训产生了矛盾,要么是新毕业护士不能按计划完成培训、科室轮转,要么是科室人员青黄不接,培训(或无证)人员多,影响科室排班,针对我院的实际情况,结合国家卫生部《临床护士规范化培训试行办法》中有关临床护士规范化培训大纲要求,制定了适合我院护理教学培训的《护士规范化培训手册》,为我院护士的规范化培训管理提供了直观、有效的途经。

2 护士规范化培训手册的结构和内容

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护士规范化培训的实施体会

摘要:护士培训是护理人力资源管理的重要组成部分,而年青护士规范化培训是整个培训的基础,它对于护士队伍的建设和护理技术水平的提升起到了较好的促进作用。为进一步加强培训护士规范化培训,提高我科年轻护士的整体素质,自2007年8月至今,对培训护士进行规范化培训与考核,收到了较好效果,现将方法与体会报道如下。

关键词:护士规范化培训实施体会

【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801(2013)11-0295-02

护士培训是护理人力资源管理的重要组成部分,而年青护士规范化培训是整个培训的基础,它对于护士队伍的建设和护理技术水平的提升起到了较好的促进作用。为进一步加强培训护士规范化培训,提高我科年轻护士的整体素质,自2007年8月至今,对培训护士进行规范化培训与考核,收到了较好效果,现将方法与体会报道如下:

1方法

1.1统一认识。根据规范化培训要求,对全科带教老师进行培训,明确教学目标,统一认识,联系年青护士的个性特质,体现人性化教学。

1.2制定培训计划,明确培训目标。根据医院总体规划要求,就培训对象、目标、带教、培训内容及方法、不同职称及工作年限分阶段培训安排、培训期间轮转方式及要求等作了具体而明确的规定。同时,制订了护士技术练兵方案、五年内护士量化考核方案、规范化培训轮转表及考核鉴定等,作为培训考核依据。通过有计划、有目的、有方式的培训与考核,使培训护士熟练掌握基本操作技能,切实提高护理技术水平。

1.3规范化培训的主要内容。基本知识、基本理论以江苏省《实用临床护理“三基”理论篇》及护理部制定的“各科常见病护理常规、护理工作制度”为兰本;基本技能以江苏省《实用临床护理“三基”操作篇》为兰本。护理部制定的三基训练考核计划及理论考试进度表,培训内容及考核时间通过“月护理工作计划”布置到各位培训护士。

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见习期护士存在问题与对策

【中图分类号】R192.6【文献标识码】E 【文章编号】1005-2720(2009)34 - 1749 - 02

毕业后参加工作未满1年的护士称为见习期护士。见习期是职业生涯的初期,是将基础理论转化为实际工作能力的桥梁;且他们刚刚参加工作,心理还不稳定,在这一阶段,如何帮助他们迈好人生的第一步,夯实基础,应对挑战,是摆在我们护理人员面前的一项重要课题。现就我院见习期护士存在的问题与对策简述如下,供同行们参考。

1存在问题:

1.1角色转换不及时

见习期护士由学校到工作单位,由学生到需要独当一面的护理人员,环境、角色、人际关系、社会职能等都发生了变化,且要单独工作承担相应的责任,心理有一定的压力,大部分都有恐惧紧张的负性心理。

1.2“三基”基础不扎实

“基础理论、基本知识、基本技能”是临床护理人员为患者服务的基本功,是提高护理队伍素质,提高医疗质量、确保护理安全的基础条件。新护士自学校毕业, 虽然有了一定的理论知识,但是他们缺乏理论联系实际的工作能力,不能运用所学知识来发现问题、分析问题、解决问题,学校所学与临床实际使用有时相脱节。护理技术操作基本功不扎实, 无菌观念不强,影响了工作质量。

1.3专业思想不稳定

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PDCA循环与质量管理

护理质量高低不仅取决于护理人员的素质,更直接依赖于管理的水平,尤其是护理质量管理的方法,如何运用科学的理论进一步加以完善,更新观念,适应新形势下患者的需求,提高患者满意度,是近几年护理管理者们一直思考和努力解决的问题。2008年起,对PDCA循环运用于护理持续质量管理进行了研究,并在我院运用,取得较好效果。

PDCA循环

PDCA循环,即管理循环,由美国著名的质量管理专家戴明(W.E.Deming)于20世纪50年代初提出。PDCA循环是在一切管理活动中,提高管理质量和效益所进行计划、实施、检查和处理等工作的循环进程。

计划阶段P(plan):提出问题,收集资料;分析问题产生的原因,并找出主要问题;确定管理目标;提出计划对策和实施方案。

实施阶段D(do):按计划对策和实施方案组织实施。

检查阶段C(check):检查计划实施情况,分析进展情况,纠正出现的偏差。

处理阶段A(action):包括两个步骤:巩固已取得的成果;对于这一循环未解决的问题,移给下一个循环去解决。4个阶段环环相扣,不得中断,且每个循环周而复始,紧密衔接。

PDCA循环具体实施

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当好疗养院总务护士的做法和体会

关键词 疗养院;总务;护士

在疗养院里,总务工作从广义上讲是指后勤保障范围的工作,狭义上讲是指疗养科内的后勤工作,俗称“大管家”,通常由科室选派护士来担当,两年更换一次。总务护士有多重职责,一方面要在科领导和护士长的指导下,实施疗养区和服务员的日常工作管理;另一方面,还要管理好疗养科内的各种营具、账目、被服、电器等;同时要履行护士职责,必要时参与疗养员的护理工作。总之,总务护士责任重大,在疗养护理工作中具有举足轻重的作用。现将工作体会报告如下。

1 正确理解总务护士角色,熟练总务工作

1)总务护士在科领导和护士长的领导和指导下工作,除了按部就班地完成一些常规事务外,还有大量的、经常性的工作需要自己主动地去考虑、去安排,因此要充分发挥自己的主观能动性。每次经手的事情,都必须做到准确无误,积极圆满完成各项工作。

2)总务护士负责疗区物资的计划、请领、发放、维修及保管。做到发放有据,存放得当,账物相符。

3)总务护士负责服务员的工作分工、专业训练、工作质量监督、考勤登记、工资发放和日常管理。应坚持做到依章管理,处处体贴、关心服务员,掌握她们的思想动态,了解她们平时想什么,干什么,激发其工作积极性。

4)总务护士工作性质特殊,经常要与地方、其他科室、院机关打交道,协调解决各方面的问题,良好的沟通协调能力首先体现在通过加强与上级、机关同事和基层人员的交往和合作,相互之间建立起良好的横向、纵向关系。这就要求总务护士要具备多方面的素质,在工作中正确领悟领导的意图和决策计划,在和其他科室打交道时,能够做到以诚相待,相互沟通和理解,有条不紊地进行工作。

2 总务护士的工作方法

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护士分层级护理管理质量探讨

一、资料与方法

2013年9月-2014年8月选取护理人员134例,作为研究对象,进行常规护理和分层级管理模式的护理效果研究与分析。将其分成观察组和对照组,各67例,观察组年龄20~52岁,平均(34.5±3.5)岁,其中副主任护师3例,主管护师10例,护师13例,护士41例。对照组年龄21~53岁,平均(34.5±5.5)岁,有副主任护师4例,主管护师10例,护师10例,护士43例。两组护士年龄、性别等方面差异均无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

护理方法:①对照组:实施常规护理,护理主要在常规护理管理模式下进行基本护理,主要采取的制度是轮岗制和轮班制。②观察组:在常规护理基础上实施分层级管理模式。首先是岗位设置,根据护理人员的业务能力、技术水平、职称、学历和工作年限等分为不同的层级,依次为一级护士、二级护士、三级护士、四级护士。一级、二级和三级护士应该在护士长的领导和上级护士的指导下进行工作;一级、二级护士都应认真执行各项护理规章制度、技术操作规程、岗位职责和工作标准,正确、及时地按照医嘱完成各项护理工作,严格执行分级护理制度、查对制度、交接班制度、消毒隔离及安全输血制度,防止各类护理差错、事故;此外,一级护士还应该做好所分管患者的护理工作,落实危重患者护理工作;负责办理入院、出院、转科、转院手续,做好有关文件的记录工作;对患者进行健康宣教,出院时为患者做好出院健康指导工作;参与夜班值班;完成医院授权的其他工作。二级护士负责做好危重患者的抢救工作,负责科室内各类药品及器材的使用及保管工作,提前准备好各种抢救物品及药品;做好所分管一般患者的护理,并在上级护士指导下,做好所分管危重患者的护理;做好患者健康宣教,及时进行解释工作和改进措施,做好患者的出院健康指导;办理入院、出院、转科、转院手续,做好记录工作;参加护理教学和科研工作,工作中不断总结经验,撰写护理论文,以提高护理水平;参与并指导护生临床带教工作;完成医院授权的其他工作。三级护士参加或主持本科室副主任护师、主管护师组织的护理查房、护理会诊和护理病例讨论;负责危重、疑难及一般患者的护理;协助护士长拟定病房护理工作计划,参与病房管理工作;协助护士长对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施;协助护士长制定本病房的科研、技术革新计划,提出科研课题,并组织实施;协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制定学习计划并组织实施;承担教学理论授课任务;完成医院授权的其他工作。四级护士在护士长的领导下进行工作;协助护士长把好病房护理工作质量关,发现问题及时解决;负责危重、疑难及一般患者的护理;协助护士长解决本科室护理业务上的疑难问题。负责指导护理业务查房、护理疑难病例的讨论和护理会诊。协助护士长分析鉴定本科室发生的护理差错、事故,提出防范措施;协助护士长组织本科室主管护师、护师、护士业务培训,拟定培训计划,编写教案,负责讲课;协助护士长制定本科室护理科研和技术革新计划,并组织实施。

指导全科主管护师、护师、护士开展护理科研工作,每年至少撰写1篇护理学术论文;协助护士长做好行政管理和队伍建设;承担教学理论授课任务;完成医院授权的其他工作。各级护理人员均按照医院相关要求进行护理,履行各自的责任,按照要求内容对患者进行护理,主要根据护师分层级管理模式,制定出科学合理的护士培训计划和组织方案,不断完善护士考核制度,实现考核制度和护士绩效制度的有效结合,把护士所护理患者的满意度纳入到绩效考核当中去,以此来提高护士的工作主动性和积极性,改善患者和护士之间的关系,避免医疗事故发生,另外在护理时间的合理安排上,主要采用排班制度,根据护理患者的人数量,适当增加或者减少护理人员。

观察指标:①患者满意度(%):非常满意,满意,不满意;②不良事件发生率(%):护理纠纷、护理安全事故[2]。统计学方法:采用SPSS15.0软件对收集的所有患者资料和数据进行数据分析,两组间计量资料的比较采用t检验,计数资料比较采用χ2检验,检验水准α=0.05。

二、结果

两组患者护理满意度比较:与对照组相比,观察组患者的护理满意度明显升高,差异存在统计学意义(P<0.05),见表1。两组护理不良事件发生率比较:对照组的护理不良事件发生率明显高于观察组,经检验,两组差异存在统计学意义(P<0.05),见表2。

三、讨论

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计划生育手术中实行人文关怀的护理体会

【摘 要】目的:探讨在计划生育手术中实行人文关怀的护理方法和效果。方法:在计划生育手术的护理全过程实行人文关怀服务。结果:实现人文关怀护理后,综合满意率96.45%。结论:计划生育手术实行人文关怀护理,提高了手术对象的满意度,提升了服务形象, 护士的业务素质得到提高,有利于计划生育手术的落实,促进计划生育工作的的顺利开展。

【关键词】计划生育手术;人文关怀护理;效果

【中图分类号】R473 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2013)05-0298-01

计划生育是一项基本国策, 其顺利开展及服务质量关系到人民的生活与健康, 21 世纪计划生育技术服务工作面临着严峻的挑战, 同时也面临着良好的发展机遇, 计划生育技术服务要从强制型转向服务型转变[1]。在计划生育手术过程当中,对受术者实行人性化护理,对于计划生育手术的顺利实施,起着十分重要的作用[2]。我站将人文关怀贯穿与计划生育手术护理全过程,取得满意效果,报告如下。

1 资料和方法

1.1 一般资料 我站2011年1月~2012年10月实行计划生育手术2848例,其中,上环674例,取环141例,输卵管结扎1576例,人工流(引)产457例。

1.2 方法 计划生育手术手术对象出站时填写“计划生育服务满意度表”,分为满意、基本满意、不满意,并将结果进行统计分析。

1.3 结果

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整体护理应用于临床带教的体会

摘 要 目的:更好提高临床实习护理学生的临床护理能力,为以后独立工作打下良好基础。方法:结合整体护理理念,转变临床护理观念和临床带教观念;正确指导护士学生,认真实施护理程序,培养临床护士学生的整体护理意识。结果:将整体护理应用于临床带教过程中提高了护理工作的科学性和系统性。

关键词 整体护理 带教 护理程序

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2011.02.189

整体护理观的整体概念包括几方面的含义:①人是由身心、社会、文化各方面组成的,其健康也受到各种因素影响,整体护理要面向整体的人。②人的一切均需要护理,护士要关心人的生命过程的整体。③护理是连续的,护士不仅当人生病时给予照顾,而且要关心其康复、自理,达到个人健康最佳水平。④人是生活在社会中的,通过整体护理促使护理从个人向家庭、社区延伸。因此,我们可能把整体护理理解为一方面把护理对象视为一个整体,即把病与患者视为一个整体;把生物学的患者与社会及其生存的整个外环境视为一个整体;把患者从入院到出院视为一个连续的整体。另一方面,把提供的护理观视为一个整体,即对患者的护理是系统的、连续的,要保证患者从入院到出院的护理不间断;对患者的护理是主动的、积极的,按照护理程序,有计划进行,做到防患于未然;对患者的护理是全面的、整体的,既包括身心两方面,也包括疾病的预防、保健、康复指导等方面的内容。现将整体护理应用于临床带教工作中的一点体会总结如下。

转变临床带教老师护理观念及临床带教观念

护理观念的转变:现代护理从护理学的临床时间和理论研究来看,经历了长时间的功能制护理。既护理从属医疗,护士是医生的助手,护理方法是执行医嘱和护理常规,忽视人的整体性。基于临床这种被动、落后的护理观念,它的临床护理带教工作只要求护士学生能够掌握基本的护理操作,最终做到临床独立值班就算万事大吉。这种功能制临床护理带教致使一些护士学生走上临床护理工作岗位后,只能机械的完成常规疾病的治疗、护理操作,但缺乏对临床急、危、重症患者的抢救及观察处理能力和对患者主动提供人性化服务的意识。

临床带教观念的转变:随着医疗模式的转变和人类对健康需求的不断进步,人类越来越重视生命质量及心理发展规律及社会适应能力的改变。所以每一位护理工作者都面临着严峻的考验。这就要求我们每一位临床带教老师在认真、全面、系统地掌握整体护理理论和护理技能的同时,还必须掌握药学、心理学、营养学、社会学、管理学等诸多学科知识,并将整体护理及时有效的应用于临床护士学生的带教实践中,使护士学生在临床实习期间能够充分理解、认识整体护理的内涵和意义。

正确指导护士学生,认真实施护理程序

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轮转护士临床带教路径初探

【摘要】 目的 为了培养实用型护理人才,推广实施轮转护士临床带教路径。方法 介绍我科近2年多来对参加工作1年以内的12名轮转护士实施临床带教路径的方法,包括计划制定与宣传阶段、实施-评价-修改阶段、持续改善阶段3个步骤,讨论了建立临床带教路径的优越性。结果 临床带教路径的实施提高了护士学习工作效率,节省人力,避免了差错,减少了纠纷,提高患者满意度。结论 临床带教路径阶段性突出,内容细致可操作性强,值得推广。

【关键词】 轮转护士; 带教; 路径

为了培养真正实用型护理人才,我科自2005年6月至2008年2月对参加工作1年以内进入外科轮转学习的12名护士制定临床带教路径,按照护理部的要求时间均为4个月。临床带教路径对轮转护士学习期间每周、每月学习哪些内容,能执行哪些操作,应达到何种目标制定了详细计划。结合整体护理要求,带教路径中不仅注意对轮转护士操作能力的培养,更重视对她们的观察、评估、分析、解决问题及与患者沟通等评判思维能力的培养。

1 一般资料

临床带教路径具体分为3个步骤实施。

1.1 计划制定与宣传阶段 与轮转护士沟通,详细讲解路径内容,了解护士的一般情况和本人愿望,根据其本科、专科、中专不同学历层次对路径表进行调整,使其呈现个性化。基本内容和要求包括:第一个月:熟悉外科环境,熟悉各班次工作流程、工作重点,协助生活护理,执行基础护理操作,在带教下值夜班并知晓病房一天的工作流程。第一周:熟悉病区概况,物品配置,摆放地点,掌握抢救车内物品放置、药品名称和用法,掌握病区主要疾病种类,了解特殊性。参与晨间护理,协助生活护理,预防院内感染。第二周:熟悉各班次工作流程、工作特点、质量标准。执行基础护理操作,独立完成常规患者出入院宣教及护理,了解危重患者接诊。学习护理制度,护士职责,常见疾病护理常规与健康教育,差错事故防范对策。第三周:在带教下值夜班,了解急诊患者接诊工作,熟悉白班工作程序,知晓病房一天的工作流程。执行无菌操作、标本采集,执行给药护理,参与毒麻抢救药品管理。第四周:熟悉夜班工作程序,熟悉急诊患者接诊程序。熟练掌握多功能监护仪、微量泵、输液泵、简易呼吸机的使用方法,学会上述仪器常见故障的排除。

第二个月:学习应用护理程序实施整体护理,提供基本护理技术、疾病观察手段,能报告、联络、交谈,书写护理记录,在护理小组中担任成员,在规定时间内完成护理工作。具体执行常见疾病手术前后护理常规和健康宣教,完成相关操作。

第三个月:能进行病房一般护理管理,业务工作能优先排位,熟悉护理文件书写规范,熟悉电脑操作和收费标准。能对患者进行个体化护理,根据具体情况展开护理过程,制定护理计划,并能评价修正。熟悉夜班业务,实施专科护理操作。

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