化工企业技术论文范文精选

一、化工企业技术创新存在的问题

1.创新人才培养机制落后

化工企业主要任务是有效组织生产进而创造利润，所以中心工作围绕生产和经营，而对技术创新人才的培养滞后于技术进步的需要。

2.技术创新激励机制不到位

大部分化工企业技术创新激励立足于实际创效，也就是在成果转化成效益后才有激励，激励方式单一，而对创新的过程激励微乎其微，尤其在鼓励试验性的创新和原创方面激励缺陷更为明显。3.缺乏足够的技术创新支撑体系技术创新是一项系统工程。除了参与创新本身所需资源，还需要强有力的后台支撑体系，而化工企业目前普遍缺乏系统的人、财、物的支撑。

二、化工企业技术创新过程划分

技术创新过程根据创新的成果显现可以划分为技术创新准备期、投入期、产出期、后评价期。

1.技术创新准备期

一、绿色环保技术在石油化工企业中的应用

1.化学反应的绿色化

化学反应的绿色化是指在相关的制备和反应过程中做到“零排放”。而传统意义上的“零排放”是指反应物经过催化作用以及一系列的反应完全转化成为所需的物质，从而实现百分之百的转化率。其实这样一种概念是十分难达到的，尽管已经有许多先进的技术和手段达到了近乎“零排放”的标准和要求，但想实现真正意义上的转化率为百分之百还是存在着困难的。近些年来随着相关学者的研究不断深入，许多新的技术也应运而生，将传统意义上的“零排放”转变了概念，意为在尽量满足较高的转化率的情况下，将得到的副产物也直接经过下一反应步骤并转化成为环境友好的物质进行排出或是进一步加以利用。这种新型的转化思想也将原本无用或是对环境存在着威胁和污染的物质“变废为宝”，让副产物成为能够被人们所利用的原料物质。这类技术的研发不仅仅是改善了环境污染的问题，还一定程度上节约了能源，可以称得上是真正的绿色环保、节约能源的技术手段。

2.产品的绿色化

之所以要强调化工产品的绿色化，是因为石油化工类的产品在我们的日常生活中实在是太普遍了，不得不承认的是石油化工类的产品的的确确改变了我们的生活，给生活带来许多方便和优越，但相对于这些有利之处来说，其对于我们生活环境的污染也是不容小觑的。比如，我们生活中最普遍的洗涤用品，过去我们常用的洗衣粉中都是含磷的，而这些含磷的洗衣粉在溶于水之后随着生活污水一同被排到江河湖海中，造成了赤潮，给自然环境与生态平衡带来了相当大的影响，因此，近些年来人们逐渐对此问题开始重视起来，研发了不含磷的洗涤剂，从根本上杜绝这种环境污染问题。同时，还有许多常见的石油化工类污染就每天在我们身边发生，比如汽车使用的汽油以及柴油。由于人们生活水平越来越高，对于汽油和柴油的需求量也越来越大。近些年来我国对于汽车能源的开发上也格外关注，低硫低碳、环境友好的配方和技术逐步成熟起来；另外，我国还在不断开发太阳能汽车、以及新能源汽车等等，另外，对于交通工具的能源上，我们国家还大力推崇使用电能的汽车。

二、节能技术在石油化工企业中的应用

最初，人们为了追求高效率的生产以及最大程度上提升经济效益，不断研发一些节能技术，而近些年来，由于能源枯竭的问题日益严重起来，有越来越多的专业人员和学者们都投身于节能技术的开发和研究，不仅仅是从经济利益角度出发，更重要的是能够节约能源，实现人类经济和自然的可持续发展。目前，在石油化工行业中较为常见的一种节能技术为变频调节技术。在石油化工企业中，耗费能源最大的就是电动机，包括泵类以及风机等等。因此，想实现石油化工企业的节能化应该从根本上减少电动机的耗能。而变频调节技术正是针对于电动机的一种有效的技能技术改革。变频调节技术的根本原理是通过控制方案与实际负荷相互之间的匹配，在控制的过程中实现阀门阻力的降低，从而提高系统的效率，以此来实现对于泵类以及风机的科学化、节能化控制。这种控制技术可以根据石油化工企业的生产过程中的实际需要，按照生产要求以及计算选型，并且全面参考产品方案的调整以及原料的调整，科学地控制各项指标和参数，降低企业的电能耗费以及设备磨损等等方面的耗费，实现成本上的节约以及能源上的节约，不论对于企业自身长远地发展还是对于能源方面的可持续发展都是具有着重要的意义和价值的。

三、结语

一、优化燃气化工技术管理框架分析

（1）燃气化工技术管理以企业战略为导向

技术管理作为企业管理中的一项重要组成部分，更是企业战略管理的重要内容。技术管理体系的形成关系到整个企业管理的发展。因此，企业的技术管理应当充分以企业战略为指导，尊重企业发展的方向性。只有这样才能真正促进企业的实力提升，让企业在市场竞争环境当中提升竞争能力。

（2）燃气化工技术管理以标准化流程为保障

企业的发展需要规范性的制度，以及标准化的流程作为重要支撑。企业的生产活动往往具有规模性和重复性的特征。基于这种特征，企业在进行技术管理的同时应当保障管理内容的规范性和标准化。只有这样企业才能真正促进了企业的管理进步。企业的管理无论是从内部看还是从企业的竞争环境角度出发，坚持制度系统建设的标准化十分必要。

（3）燃气化工企业技术管理以输出满意服务为前提

企业生产活动中，向生产环节输入的主要是人力、物力及财力。而生产出来的产品应当能够满足顾客的需要。得到顾客的支持。这个过程中技术管理和设计工作就显得十分重要。加强对这方面进行管理是输出满意产品的关键和前提。

二、建立健全质量工程管理相关内容

一、传统的合同管理中存在的问题

（一）缺乏严谨规范的合同监管流程。

历史上一些工会企事业单位的文本合同在签订过程中存在一定程度的随意性，有些单位的合同签订缺乏充分的市场论证，有的单位从自身小团体利益出发，忽略了工会的全局利益和工会资产的综合效益。由于合同管理各自为政、缺少必要的监管和审批流程，造成合同管理无序，执行的效率较低，甚至有些不规范、不公平的合同被延续数年也无法更正。

（二）无法对合同实施有效动态管理。

传统的纸质合同，主管工会只能通过备案的形式进行监控，容易造成疏漏，也无法实现动态监管。另外，由于采用手工管理，不同单位的数据格式也不统一，合同采集的及时性也有所欠缺，主管工会无法准确、及时、有效地进入监管状态，对于领导的及时准确决策造成一定的影响。

（三）合同执行进度缺少有效监管。

历史上由于工会企事业缺少系统规范的合同监管流程，合同的类别和参与人员多，合同履行进度的控制基本靠一对一的登记管理，极易造成管控脱节，也很难满足单位发展需要，主管工会想要全局或全程了解合同情况时存在不同程度的不便或偏差，财务的收付款依据及进度也无法及时反馈到合同监管部门，增加了单位的财务风险。另外，传统的合同管理缺少对合同进度、结款等关键节点的预警，不能准确地预测近期应出现的收支项目，不能帮助单位进行财务规划，掌控现金流，不利于帮助企事业单位更好地进行资金运作。

二、推行工会企事业单位的合同信息化建设

摘 要 本文结合企业技术中心建设，论述了企业技术中心网站相关技术、功能设计。

【关键词】企业技术中心 网站 信息 技术交流

技术研发工作是企业核心事务，为贯穿企业价值链的关键因素，对增强企业的竞争力至关重要。近年来国家实施创新驱动战略部署，国内各大企业纷纷成立企业技术中心，并积极申报国家认定，实现研发工作信息化管理，提高研发工作效率，提升企业创新能力成为企业技术研发管理工作的重要内容。建设企业技术中心网站，实现技术研发信息交流是企业技术研发信息化管理的重要部分。

1 企业技术中心信息化建设概况

《国家认定企业技术中心管理办法》指出为推进企业技术中心建设，确立企业技术创新和科技投入的主体地位，对国民经济主要产业中技术创新能力较强、创新业绩显著、具有重要示范作用的企业技术中心，国家予以认定，并给予相应的优惠政策，以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。

目前企业技术中心主要有两种运营模式，一种是成立专业公司承揽企业内外部技术研发项目，进行商业化独立运营；一种是成立专职部门管理企业创新工作，行使企业技术创新管理专业业务职能。目前企业技术中心大多为第二种运营模式。

企业信息化管理中企业内各专业均建有本专业信息管理平台，技术中心作为本企业技术研发工作专业业务管理部门，也应建立相应管理信息管理系统作为本专业工作信息化管理工具。新矿集团提出企业技术中心管理信息系统应由信息管理、信息分析、信息报表、内部信息交流、外部信息交流、即时通信、研发辅助七大系统组成。其中内部信息交流系统通常以企业内部专业门户网站形式建设，具备企业技术研发工作信息、交流功能；链接本专业各信息化系统入口实现快捷访问。

2 企业技术中心网站建设相关技术

摘要：从职业教育的培养目标和产业经济对职校毕业生的需求出发，职教师资应该是具有工业文化素质的“双师型”教师。因此，有必要探讨当前“双师型”职教师资队伍的现状及培养具有工业文化素质职教师资队伍的必要性，并提出培养方法与途径，以期实现校企对接和职教师资培养文化层面的对接，满足经济和社会发展需要。

关键词：工业文化；双师型；职教师资；培养

中图分类号：G715 文献标识码：A 文章编号：1672-5727（2014）10-0069-03

目前，我国职业教育师资培养仍然存在很多亟待解决的问题，其中提高教师工业文化素质是提升职业教育的教学效果、促进产学研合作的重要问题之一。因此，必须研究具有工业文化素质的“双师型”职教师资的培养方法和途径。

“双师型”职教师资队伍的现状

教师来源仍以应届毕业生为主 近年来，多数职校年轻教师学历较高，科研能力较强，但从学校毕业直接任教的教师比例仍高于80%以上。我国传统学校教育在课程及教学活动中常忽视劳动教育和工业文化教育，使得毕业生理论水平较高，但由于其在成为教师之前一直在学校学习，缺乏企业实践经验，对本行业及企业生产、技术情况和管理现状不够了解。

教师的工业文化素质仍需提高 要培养具有工业文化素质的学生，首先要提高教师的工业文化素质。多数教师在入职前没有企业实际工业项目的工作经验，入职后由于教学任务重以及到企业长时间学习经济和精力方面的实际困难，无法迅速将先进的生产技术和企业管理文化带入教学活动中。对工业文化和工作价值观了解不足，无法在教学中更好地与现代企业文化及生产技术相结合，从而将工业文化教育融入日常教学工作中。

教学内容和方法与产业结合度需进一步加强 虽然多媒体等教学手段已经广泛应用，但在实际教学形式上多数仍采取教师讲授、学生被动接受的单向传授方式，教学方法上以理解为主，实践感受不足。教学内容仍以教科书的经典案例为主，个别案例已与行业技术现状脱节较大，无法实现教学内容与当代工业发展水平同步，使得毕业生在就业时感觉在学校所学课程与工作内容差别较大，不利于中高职学生初次就业时迅速融入企业。

企业文化建设

企业文化是企业持续发展的强大引擎，是提升企业竞争力的有力支撑。着力推进企业文化建设，就要不断加强企业文化理论研究和实践研究，特别是要加强对企业文化模式的认识和研究，把企业文化建设提到一个新高度。

企业文化模式是指企业文化存在和发展的样式或范式。人们对企业文化模式常常是从企业管理角度进行分析的。在许多情况下，人们都联系一些企业案例来说明企业文化模式的概念，提出海尔模式、松下模式等等。有时，人们也通过分析企业文化的各种现象和表现形态分析企业文化模式，例如，有人提出企业文化的模式、立体模式、网状模式、分层模式、思想教育模式等等。也有人联系企业文化的要素和结构来说明企业文化模式，认为企业文化模式是由企业文化要素价值观、制度文化、行为文化、器物文化等等相互结合形成的相对固定的、具有某种格式的企业文化构成方式，它反映一类企业的一般文化形态和整体文化特征。这种理解，实际上将企业文化模式与企业文化结构等同。还可以联系企业文化存在的社会背景和发展的特点，以不同的方式概括企业文化模式。例如，有人提出传统企业文化模式、现代企业文化模式、后现代企业文化模式、东方企业文化模式、西方企业文化模式、政工企业文化模式、管理企业文化模式、营销企业文化模式等概念。这些企业文化模式的概念，从不同的角度反映了企业文化的现实内容和发展的过程。

企业文化模式的理论研究成果提供了多视角的结论。人们可以从不同的方面定义和解释企业文化模式，从技术文化角度理解，企业文化也可以被看成一种特殊的技术文化。技术文化是一种多种意义上的概念。一方面技术文化意指一种与技术相关联的文化，例如，技术文化可以指汽车文化、网络文化、信息文化等等。另一方面技术文化又意指技术与文化的复杂关系体现的文化，也可以指由于技术引起的各种文化现象和文化事件，如技术乐观主义、技术决定论、后现代主义、网络伦理等等。技术文化是一个广泛的社会性概念，当技术文化进入到企业的范围，技术文化则表现为企业技术文化。这种企业技术文化又可以代表企业文化的模式。从广义上理解，企业除了是一个以人为要素的组织，它同时又是以技术为要素的组织，因此，企业是一个技术组织，企业文化也就是一种特殊的技术文化。企业文化模式就可以通过分析企业技术文化模式来实现。

技术史研究表明，在进入现代社会以前，技术以个人的技能和手工技术的形式出现，技术成为制造生活用品和艺术品的手段。这一时期，技术本身及其创造的对象成为一种文化物，企业技术文化表现为个体的行为、手工技术与技能。这一时期，企业技术文化表现出某种模式，成为企业文化模式的具体方式之一。进入现代社会以来，技术的出现和发展与社会文化背景和企业环境紧密相关。这时，技术被引入到企业的生产过程，它成为一个商品或服务的组成部分。另外，现代时期的技术表现为集成性和组织性。技术本身成为相对独立的系统，而运用技术的人也形成以技术为中介的群体。这时的企业技术文化表现为群体行为、机器系统和商品世界。上个世纪以来，技术与人类文化的关联更加复杂，以电子计算机和因特网为代表的后现代技术改变了企业的性质、范围、功能、形态等方面。技术也以更加复杂的方式作用于企业的生产过程和管理过程。这时的企业技术文化表现为社会行为、信息系统、心灵世界。可见，在不同的时期，技术一直成为企业文化中的一个重要因素，有时，技术在企业中的表现形态成为企业文化模式的具体体现方式。

技术史的研究还表明，技术在不同时代介入企业的方式是不同的，但是，技术创新是一种比较普遍的方式。因此，技术创新过程实际上实现了技术与企业文化的对接。由于企业技术创新过程成为企业经营管理的一个必要的方面，因此，企业文化与技术创新结合起来，共同决定着企业的命运。这时，技术创新表现为特别的技术文化形式，一切观念的、制度的、行为的、器物的企业文化类型都与技术创新过程相联系，技术创新过程的组织创新、工艺创新、产品创新等等同时具有了文化创新的特质。从技术创新的角度说，企业技术文化就成为企业文化的具体存在方式。

根据企业技术文化的特点，我们可以将企业文化模式分为三种类型：前现代企业文化模式、现代企业文化模式、后现代企业文化模式。在前现代企业文化模式中，企业人的技能和自然力的利用方法为主要种类。这时的知识以经验知识和工匠传统为主，同时，社会的风俗习惯成为重要的文化因素。在技术与生产的结合方面，技术指向于产品的实用功能，在产品的制造过程中，表达制造者个人的理念。在现代企业文化模式中，企业的制造技术和机器系统成为核心的技术种类，人所支配的自然力煤、电等成为动力技术；占主导地位的知识类型是以理性为核心的科学知识、工程知识和法律知识，社会规范影响了这时的企业文化；技术受到世俗文化、工具理性、意识形态、社会审美观等文化因素的影响。在后现代企业文化模式中，信息技术成为企业技术系统的主导类型，企业的动力系统更加体现有机性和可持续性；企业的数据、信息、知识被赋予不同的意义；技术受意识形态的影响，又同时受个性化需求、定制化的生产、网络化的生产管理、全球性的市场营销、物流与价值链等企业现实状况的影响；企业的目标是实现综合价值；企业管理者职能多样化，技术人员与管理者界限模糊；强调人性化管理和人文理性张扬，技术表达大众文化理念和社会文化

理念，技术设计与运用过程体现和谐审美意向。

[摘 要]勘察设计企业的持续技术创新需要激励机制的协同作用。通过分析勘察设计企业的人力资源特点，勘察设计企业持续技术创新特征和运行机理，结合洛克的目标设置理论，构建了勘察设计企业持续技术创新各阶段的激励机制，以期达到勘察设计企业实现持续技术创新的目标。

[关键词]勘察设计企业 持续技术创新 激励机制

一、引言

勘察设计企业是知识密集型企业，技术创新是推动企业发展的不竭动力。以往企业的技术创新活动往往着眼于某一时点的技术创新，较少从长期和动态的角度，即企业如何实现持续技术创新的角度进行技术创新活动。然而，处于激烈市场竞争中的企业惟有依靠不断的技术创新，才能长期生存与发展，这就要求企业具有持续技术创新能力。企业持续技术创新是在一定的机制引导下实现的。这些机制主要包括激励机制、决策机制、运行机制、调节机制、扩散机制等。其中激励机制作为企业技术创新的催化剂，在企业整个创新过程中起着举足轻重的作用，是决定创新速度快慢、创新规模大小、创新质量高低的关键，是技术创新的动力源泉。因此，如何构建勘察设计企业的激励机制，使企业持续技术创新内化为企业本能，具有非常重要的现实意义。

二、勘察设计企业持续技术创新的特点

为了使构建的激励机制更加科学合理，达到勘察设计企业实现持续技术创新的目标，我们有必要对勘察设计企业人力资源的特点，勘察设计企业持续技术创新的特征及运行机理有充分的了解和认知。

1.勘察设计企业人力资源的特点

勘察设计企业是各类勘察设计院(室)的通称，是指依法取得资格从事工程勘察、工程设计活动的单位。勘察设计企业属于知识密集型的企业，知识型员工占比较大。以某设计公司为例，现有干部职工801人，具有大学本科以上学历的员工602人，占公司总人数的75%，同时具有一大批优秀的中高级技术人员和管理人员，其中教授级高工11人，高、中级建筑师和工程师341人，享受国务院及政府津贴专家14人，国家一级注册建筑师、一级注册结构工程师共80人，其他注册执业资格58人。勘察设计企业所拥有的知识型员工是企业的生存和发展之源，也是企业开展持续技术创新活动的基础。知识型员工一般具有较高的个人素质和专业特长，创造性和自主性都很高，他们实现自我价值的愿望比较强烈，个性突出，尊重知识，信奉科学。

[摘 要] 本文对技术创新的相关理论做了梳理和分析，包括技术创新的发展过程理论、技术创新理论、技术创新能力理论，提出了影响中小企业技术创新能力的主要因素以及提高中小企业创新能力的对策建议。

[关键词] 技术创新 中小企业 创新能力

一、引言

近年来，国内外对技术创新能力的研究取得了丰硕的成果，为中小企业技术创新奠定了良好的理论基础。和大企业相比，中小企业在资金、人才、机制等方面的劣势，影响中小企业创新能力的因素更复杂一些，有其特殊性的一面。对该问题做一些深入回顾和思考，对促进和提高中小企业创新能力的提高有重要的意义。

二、企业技术创新研究综述

1.技术创新的研究历史和概念

美籍奥地利经济学家熊彼特，从论证技术变革对经济非均衡增长以及社会发展非稳定性影响出发，在1939年出版的《商业周期》（Business Cycles）一书中比较全面地阐述了技术创新理论。他认为“技术创新才是资本主义增长的主要源泉。”从那时期，国外技术创新研究经历了半个多世纪。20世纪50年代，由于科学技术迅速发展，人们开始重新认识技术创新对经济增长和社会发展的巨大作用，并对技术创新的规律进行了研究，这一时期集中体现以非均衡非连续为基本特征的技术变革经济分析。20世纪60年代，研究者开始针对性地系统收集技术创新的案例与数据，并提出对技术创新的专门定义，这一时期，技术创新也引起了除经济学家以外的其他学者（如社会学家）的普遍关注。20世纪70年代初至20世纪80年代初，技术创新的研究进一步深入，开始形成系统的理论，并对企业经济活动和政府管理政策产生了直接的积极影响，进入20世纪90年代技术创新管理是国外管理科学界的一个研究热点，被认为是一正在兴起的研究领域。

关于技术创新概念的界定很多，主要的观点有：

[摘 要] 企业技术创新是一个被广泛研究的领域，现有研究文献已提出了企业技术创新激励机制的基本框架，但对企业技术 创新机制建设面临的难度认识不足，提出的措施不力。本文认为企业技术创新的薪酬激励是第一位的，或者是基础性 的，健全企业技术创新激励机制的根本途径是实行管理人员的竞争上岗制度，如此，企业内部才能形成支持性的创新 文化。

[关键词] 创新管理；企业技术创新；激励机制

[中图分类号] F403.6

[文献标识码] A

[文章编号] 1006-5024(2007)07-0044-03

[作者简介] 蔡厚清，三峡大学经济与管理学院副教授，管理学博士，研究方向为创新管理、企业人力资源开发。

(湖北 宜昌 443002)

一、引言