合同管理软范文精选

周速华

网络项目管理学会

本文较详细介绍在实施CMM的过程中如何进行软件分包即软件子合同管理的步骤和流程。

实施完善的软件分包管理，从软件能力成熟度模型的软件子合同管理关键过程域开始是比较好的办法。在软件能力成熟度模型中，定义了软件子合同管理要达到的目标，定义了实施所须的承诺（Commitment）和能力（Ability），定义了进行软件子合同管理应该有的活动，国内已有不少书籍或资料对此进行了翻译与介绍，这里就不再赘述了。但是，就像SEI对软件能力成熟度模型其他的关键过程域的描述一样，只是给出了“应该作什么（What）”，而对“应该如何做（How）”这一关键的、大家都关心的问题毫无解释，很多想实施CMM的企业和组织都感到无从下手。我们参考了一些国外的资料，结合具体的实践经验，提出了一个框架性的描述。由于篇幅所限，这里只列出软件能力成熟度模型中软件子合同管理13个活动（Activity）的具体操作办法及其相应产品（PRODUCT）：

活动1：按照文档化的规范定义和规划子合同工作

任务：确定需求

建立专门技术小组确定产品模型

确定资金来源、资金类型及其有效期限

摘要：目前市场上的合同管理软件很多，但是适合单位自身特点的合同管理软件很少，实用性与可操作性相对不够。作者单位主管重视目前存在的问题，结合建设单位的特点，研究开发了——项目合同及付款审批软件，并运用到日常工作中，工作效率明显提高。作者认为该项目的实践效果值得相关单位借鉴，可以为其他单位提供参考性的方法和思路。

关键词：合同管理；付款审批；软件开发

中图分类号：TU723.1 文献标识码：A

杭州市xx建设单位经过了10年的建设，建设项目超过百个，合同更是有6000多份，在日常工作中经常会为了找项目，找合同花费大量的时间和精力。同时付款审批时为了找所在部门、分管领导签字，经办人员也会花去很多时间。为此，主管部门决定将这些项目与合同统一用软件管理。经过与软件开发公司一段时间的调查研究，联合开发了杭州市xx建设单位项目合同管理及付款审批软件，并正式运行，收到较好的效果。

项目合同管理的现状

（一）存在的问题

1.单位经过了多年的建设，建设项目超过百个，合同数量多，合同金额很大，跨年度合同多，周期较长；

2.合同台帐庞杂、资料众多、难以管理；

摘要：技术创新是一个企业生存与发展的不竭动力，同时也是企业推行高效、持续发展的源泉，不同企业之间竞争的实质实际上就是企业内部核心科学技术和能力的竞争。产学研合作模式不仅培养企业的核心竞争力，更重要的是有利于形成多部门的技术组合，对学院、信息系统软件供应商和企业科研创新具有重要的现实意义。本文主要就我国目前的学院同管理信息系统软件供应商及企业的产学研合作模式进行相应的分析探讨，并结合企业与学院技术创新所存在的问题，提出适当的意见和建议。

关键词：学院；管理系统软件供应商；企业；产学研合作模式；研究分析

中图分类号：F273.1

一、前言

学院同管理信息系统软件供应商及企业产学研合作主要是指科学系统软件供应商、学院、企业三者之间的参与与合作，通常企业作为科学技术的需求方，它可以与高校进行技术联合进而检测所需软件的能否满足企业的实际需要。做为管理信息系统的软件提供商，其本身是卖软件的，可以提供给学院做教学软件。另它可以让学院同企业协作，将企业的需求在此软件上测试，如能满足企业的需求，企业再向软件提供商购买。这样可以规避企业购买管理软件但有可能无法应用的风险，学院可以为一个企业在多个软件提供商的产品做测试，培养了学生的能力，是个三赢的培训模式的探索。随着我国高等教育院校对人才培养和科学研究服务的延伸，高等院校、企业、软件供应商之间的联系越来越紧密，尤其是在目前知识经济的来临之际，以信息技术为主的第三次科技革命对产学研合作起到了极大的推动作用。有关产学研合作的模式主要包括以下几种：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式等。

二、产学研合作模式探究

从目前的实际情况来看，产学研合作模式按照主体关系与地位的不同，可以分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式和中介协调型合作模式等。以下我们将会对这几种模式进行相应的分析研究：

（一）校内产学研合作模式

摘 要

随着软件产业的快速发展，软件质量越来越被重视。作为软件质量重要保障之一的软件测试也越来越普遍被认可。为了满足用户对第三方测试的需求和填补开发方对资源缺口，将软件测试工作外包给专业的测试团队进行测试是软件发展的必然趋势。为确保规范化的软件测试外包管理过程，企业可依据CMMI模型中的软件外包管理规定对软件外包过程进行管理。本文基于CMMI提出了一种软件测试外包的方式，实践应用证明其能有效地提高组织的软件产品质量和软件工程化水平。

【关键词】软件产品 软件测试 软件外包 CMMI 软件质量

软件定义一切这一新兴概念的提出，昭示着软件界的竞争将越来越激烈，软件技术的发展将越来越快。与此同时，软件质量也得到软件行业的重视。而确保软件质量的方法有多种，如：在软件开发过程中进行规范化管理，可以避免开发过程中的不规范、不安全的设计习惯；进行软件测试则能发现软件潜在的质量问题和验证软件使用中的可靠性等。

软件对测试的需求，使从事软件测试行业的人员快速增多。软件测试技术的发展和用户对第三方测试的需求，促进了软件测试外包行业的发展和兴起。另一方面，软件测试外包还可以在一定程度上填补战略目标所需的资源和企业自身资源之间存在的缺口。在多方面因素的共同作用下，越来越多的专业化测试团队快速成长起来，软件测试外包也越来越普遍。

为加强软件测试外包的规范化管理，本文提出一种基于CMMI的软件测试外包管理方法。该方法的实施可以有效地提高软件工程化水平，使软件测试外包活动可以更有效地进行，从而达到不断提高软件质量的目的。

1 软件测试外包管理架构设计

1.1 基于CMMI的管理过程改进

1软件工程中的配置管理的核心——配置数据库

软件配置数据库作为整个软件开发过程中的核心，其主要的作用就是要将软件开发过程中所产生的一些配置信息进行收录，并且将不同作用的数据分隔开，使得每一项数据在进行编写、修改的过程中不会对其他项目的数据产生不利的影响，同时，不同的软件项目之间的数据又能够通过数据库这一媒介进行相互的信息传递、数据处理，保证软件开发中的每个环节能够相互联系、相互促进。从整体来看，配置数据库的作用可以划分为两大方面。一方面是，数据库可以将软件开发所产生的数据进行复制以及隔离。在软件的开发过程中，软件的信息一旦上传至数据库，就会被所有的软件开发人员看到，而要想在对于数据信息进行修改的时候不会影响到其他部分的数据，就需要每一位软件开发人员能够在配置数据库的基础上建立一个只有自己能够操作的子数据库，以该子数据库为平台，对于软件的某一项目进行编写和修改，之后再将确定的内容上传至数据库，使得软件中的多个项目综合在一起，完成整个软件的开发过程。另一方面则是软件开发数据的管理。软件开发人员完成自己所编写的那一部分之后，就可以通过配置数据库这一渠道，将自己完成的部分的信息传达给自己所在的开发小组，整个开发小组是任务完成后再用类似的方式将该项目信息再次上传，而通过配置数据库，每一位软件开发人员都能够同时接收到最新的软件数据信息，通过这种方式，软件的信息一层层地上传，最后达到整个软件开发项目组，也就完成了整个软件开发的过程。通过配置数据库，软件开发的信息可以自动地进行管理，而不需要软件开发人员进行人工操作。

2软件工程中的配置管理中的版本控制

众所周知，为了能够让软件更符合用户的需求，软件会不断地进行更新优化。传统的配置管理中，在对软件进行更新优化时，都是在软件原来的版本上进行的，这种配置管理方式存在一定的限制。一是软件开发人员在对软件进行修改的同时也能够看到其他人员对软件进行的修改，这为其判断是否要继续进行软件的更新，有时会浪费了时间与修改已经更新过的数据或者漏掉某一项未做修改。二是这种配置管理方式会造成软件更新优化的障碍，难以进行无限制的优化。三是这种配置管理方式导致被优化后的数据信息与软件源文件分开，不方便数据的提取。因此，软件的配置管理应当能够解决这些问题，也就是要能够在开发软件的时候建立起一个作为参考的项目模型，这样，才能够开发出软件复合产品。通过项目模型的建立，可以将软件的开发划分为多个不同的子项目，每个软件开发小组负责其中一项的开发研究，再将不同的项目进行组合、匹配，就形成了一个软件复合产品。在以后对于软件进行更新优化时，每个软件开发小组负责自己原本负责的那一部分，就不会出现任务重叠或空白的情况，同时，也避免了软件升级遇到的瓶颈问题，并且软件更新后的信息能够得以保留，使软件的每一个历史版本都能够被清晰地记录下来，方便提取。

3软件工程中的配置管理的关键

3.1建立合理的软件工程实施组织结构

在软件开发过程中，必须建立起一个具有较强能力的软件工程实施组织结构。对于某一软件的开发，并非是一个人能够完成的，而软件开发人员的分工配合，将会对软件配置管理发挥很大的作用。在配置数据库中，软件信息庞大而复杂，将软件开发人员划分成多个软件开发小组，使每一个小组负责一个特定的项目，而小组内不同的人则是负责一个项目中不同的部分。通过这种方式建立起来的软件工程实施组织，就会以一种树状的形态而稳定地存在。这样既能够保证每一位软件开发人员都能够发挥自己的作用，为软件开发贡献出一份力量，也能够避免多个人重复地对软件开发的一部分做太多的工作，防止了人力资源的浪费。而不同的开发小组和每个开发人员之间，又能够通过配置数据库这一平台进行信息的交流和传递，从而保证了软件开发的整体进度，这也就保证了软件配置管理更具有条理性。

3.2设置清晰的、准确的管理任务

【摘要】计算机软件是当今社会促进经济发展作用最大、应用最普遍的无形资产。特别是在高新技术企业、设计和研究院所中，软件是企业技术差异和创利的主体。但是，在我国现行企业财务管理实践中软件作为资产管理尚未形成有效体系。本文将基于新会计制度和企业会计准则，从理顺软件的企业资产属性和折损过程入手，讨论建立可增值的会计核算方法，构建有效的会计管理实用操作体系。

【关键词】软件管理 资本管理 会计管理

一、概述

电脑已经成为现代企业运行不可或缺的设备。无论将电脑用于办公、控制、设计哪一方面，应该说我们用电脑不是使用机器硬设备本身，而是使用在其上运行的软件。软件是通过网络操作、文字图形处理、多媒体播放、控制检测、数据检索处理、计算等功能实现知识加工和创新的工具主体，是现代高精度加工、大规模联动控制、远程协调工作平台、海量数据处理、高技术成果转让等方面不可或缺的主角。同一计算机硬件设备，更换了安装的软件系统就可以改变它的作用，同类企业的软件系统差异决定了其技术和创利能力的不同。因此，脑力劳动工具的主体是软件，不是电脑本身。但是，原始的以实物管理为基础、以划分物权为目的的会计管理体系，仅仅管理了计算机硬设备的采购、折旧、报废等，即硬设备的资本价值形态转化的过程。虽然我们已经讨论了很长时间的知识产权、无形资产等概念，但是，至今在现代企业，甚至在以软件为唯一劳动工具的设计、创意、分析等类型的企业，软件资产这一企业核心竞争力成分尚未成为财务核算和会计实务处理的主体，处于管理缺位状态。

二、当前对软件做会计管理的误区

目前，企业的软件产品购置分为两类情形：一类是设备的系统软件和专用设备配套软件，它与设备搭售引入企业资本管理程序中，以实物资本的名称和会计形式存在。作为设备的附件部分，随设备做固定产价值形态转化过程管理，直至报废核销；另一类是专业软件，它往往以技术引进合同、专项软件工程合同或维修合同等独力引入企业，当期以费用形式一次纳入成本，以一次性使用价值的或文档资料形式的实物成本消失在企业会计管理流程中。这两种会计处理方式都无法反映软件的独立创利过程。

在当今经济社会中，软件做为智力劳动的工具已被公认具有独立的使用价值。在市场上，以社会劳动成本和创新附加值为计量基础，以货币价值独立交换，早已走出与实物设备搭售的时代。在对其独立使用价值和交换价值承认以后，软件通常是企业投资中不可忽视的一部分，如何在企业资本运作中进行类比实物资本做会计管理，反映其资本作用，如何在盈亏核算中完整、真实地描述其价值形态转化过程？

三、软件作为企业会计独立资产管理对象的必要性

摘要：软件“三库”管理是软件配置管理工作的重要内容，产品库作为“三库”中的重要部分，是档案部门在参与军品开发管理的重要环节。本文以笔者所在的军工科研所为背景，结合实际工作，阐述了军用软件产品库在软件生命周期中扮演的角色、做好软件产品库管理的意义，以及开展军用软件产品库管理的实践方法。随着科学技术的迅猛发展，软件作为特殊的商品，已成为制约武器装备发展的核心技术之一。军用软件的特殊性决定了它必须具有严格的保密性、可靠性、有效性，因此必须从软件工程化管理的理念出发，规范军用软件开发全过程管理。在实施软件工程化的过程中，配置管理是关键过程域之一，也是软件质量保证的重中之重。配置管理过程中软件“三库”的建立是关键环节，是软件版本受控的前提和基础，也是确保软件版本可追溯的必不可少的前提条件。

关键词：管理；探索；实践

一、认识软件产品库

（一）“三库”的概念和联系

在软件实施开发过程中，把不同时期存储配置的库划分为开发库、受控库和产品库。开发库：开发库用于软件的设计、编码、调试和内部测试，由项目组管理，项目CM维护，主要放置项目组正在开发但还没被批准的工作产品。受控库：受控库存放评审通过并完成评审缺陷修改后的工作产品，由项目CM管理和维护。产品库：产品库用于存放验收通过后的产品，用于交付、生产等，由档案管理员控制。

软件开发组日常的工作在开发库中开展，当工作达到里程碑时，再迁移到受控库，在受控库中经过更严格的测试后，再上升到产品库，最后。配置项在三库之间迁移，一级比一级的控制更加严格。通过权限和流程的控制来实现配置项在不同库的访问。

（二）产品库管理的必要性和重要性

软件的产品库相当于工厂的成品库，它存放的是最终提交给用户的产品。如同其他科技档案在军品科研、生产中的扮演的角色一样，产品库的软件产品在武器装备中具有举重若轻的地位。从软件产品库出去的软件必须是唯一的、现行有效的，如果用于生产的设备安装的是不受控的非法的软件，那么带来的后果不堪设想。

我国的会计电算化事业自上世纪80年代初产生，至今已有20余年。在这短短的20年中，我国的会计电算化经历了由起步、探索到有组织、有计划的稳步发展过程，目前已广泛地应用在各行业中，在企事业单位的财务核算中发挥重要的作用。目前会计软件行业普遍认同的一种观点是我国的会计软件已经完成了核算型会计软件的开发，正在由核算型向管理型发展。核算型软件向管理型软件发展，是一项十分复杂的系统工程，并不是核算型会计软件的简单扩展，里面涉及的内容十分庞大。

一、会计软件由核算型向管理型发展的必要性

众所周知，会计软件是会计电算化整个体系结构中的核心，其功能的完善与否将直接决定企业财务信息的质量，随着我国经济建设的高速发展，企业的财务活动发生了深刻变化，会计电算化事业得到长足发展，会计软件亦日臻完善。但是，我们这里所说的完善，只是针对目前我国的会计软件核算的功能来说，也就是对企业已发生的经济业务所进行的事后的分类与汇总，基本上是传统手工会计核算过程的一种模拟和再现，我们把这种软件只能称为会计核算软件。然而会计的职能不仅仅是核算，在竞争日趋激烈的市场经济环境中，对企业来说更为重要的是管理，要求会计能够充分发挥其管理职能，提供管理信息，为企业的发展提供必要的帮助，因此，仅仅完成事后的核算已不能满足企业的需求，必须要在现有的会计软件中增加财务及企业各方面的管理要素，使财务人员能够在核算的基础上充分利用核算所产生的大量信息，准确分析企业的现状，预测未来，辅助企业的决策层进行决策，真正发挥会计的管理职能，为企业提供预测与决策信息。另外，在市场经济条件下，企业为了求得生存与发展，需要不断引入各种先进的管理经营理念，这些理念都需要复杂的数据模型和知识库、方法库的支持。同时，企业自身的业务量也比以前明显的增加，这些因素都不是核算型会计软件所能解决的，这必然要促使会计软件向更高层次发展，实现由核算型向管理型的跨越。

二、管理型会计软件的定义和特征

对于管理型会计软件的定义，人们给出的解释也各不相同，目前尚无确切统一定义，但我们可以这样较为简单地来描述：管理型会计软件是利用会计核算信息，为用户提供预测、计划、控制、管理和辅助决策的会计软件。根据人们对会计软件发展及其功能的需求，我们觉得一个管理型的会计软件应具备如下几个特征。

1.管理型会计软件应具备完善的核算功能

核算是管理的基础，管理型软件只有利用会计数据的核算结果，才能对其进一步处理，产生企业所需的管理信息，所以，管理型会计软件必须包含核算型软件的账务处理、工资、成本、销售、固定资产、报表等子系统，它是建立在核算型会计软件基础之上的。

2.管理型会计软件应具备预测、管理的功能

摘 要：本文根据目前中小型软件企业项目管理的实际状况，以及高职院校软件人才培养的定位，提出并分析了CMM2模型，并将该模型进行改进，提出了一个可实施的，运用在软件实训项目管理系统中的方案。

关键词：CMM2；过程改进；项目管理系统

中图分类号：TP311.5

目前，南京市软件产业取得了令人瞩目的成绩，中小型软件企业的数量也在与日俱增，相当多的中小型软件企业希望以CMM2作为切入点，着力改进软件项目管理过程，提升企业的市场竞争力。作为培养“软件蓝领”的高职院校，就要顺应这一趋势，采用信息化的手段让学生学习并了解CMM2模型。所以，一个基于CMM2模型的、并加以改进的“软件实训项目管理系统”应运而生。

1 软件能力成熟度模型2级（CMM2）详解

所谓CMM2（可重复级），就是在CMM2级企业中，已经建立了基本的软件项目级管理过程，可对项目的成本、进度进行跟踪和控制，软件开发和维护的过程相对稳定，已有的管理类似项目的成功经验可以被复用管理新项目，尽管新项目所实施的具体过程有可能不同。CMM2的核心就是重复利用。

CMM2包括六个关键过程域（KPA），囊括了需求管理、项目管理、质量管理、配置管理和子合同管理五个方面，其中项目管理又分为计划过程和跟踪与监控过程。

1.1 需求管理

摘要：

进入21世纪后，世界各国的计算机技术都取得了突破性进展，在此种形式下，各类形式多样的计算机软件工程项目开始涌现，在计算机领域里，进一步创新和完善计算机软件工程管理，开始逐步成为了软件工程管理关键。本文从计算机软件工程概况入手，综合分析了计算机软件工程管理的创新策略。

关键词：

创新；完善；计算机软件工程

引言：

在信息智能化社会发展进步的今天，计算机软件在各行各业的应用得到了广泛认可，计算机的软件也开始为办公的现代信息自动智能化发展提供了有力的技术支持，计算机软件项目的开发和管理也是推动我国经济进步和发展的重要推动力量。

一、计算机软件工程概述

计算机软件工程是以计算机科学、计算机逻辑学、逻辑数学以及计算机管理科学等多个原理演进而来，综合实现软件开发管理的新型学科。软件工程的主要技术方法偏向于传统的技术理论，主要目的集中在软件质量的进一步优化、软件成本的进一步压缩，以及软件工程的算法改良。期间，计算机模型的构建以及计算机数据核心算法都多数利用计算机科学内容和计算机数学算法。软件工程的主要目标集中在，实现编程的规范以及泛型设计，对于成本的估测以及明确的权衡，管理科学多数主要目的集中于资源和计算的质量管理。预期管理的成本问题以及管理的进度问题一直是影响软件产品质量的重要问题。进一步保障软件信息的有效性、可靠修改性等。这也能有效改善软件产品的整体性，提高效率同时实现维护难度的降低。