过年的对联范文精选

【摘 要】中国古代教育家在论述教育的作用时往往离不开对人性的探讨，著名显学学派墨家提出：“人之初，性本灵，染于苍，入于黄”的重要观点，对如今的教育仍然具有一定的借鉴意义。本文以此得出启示，从互联网环境的角度出发，探讨如何为广大的青少年构建一个和谐的互联网环境。

【关键词】素丝说；互联网；环境；青少年

1墨子的素丝说

据《墨子・所染 》记载：“墨子言见染丝者而叹，曰：‘染于苍则苍，染于黄则黄，所入者变，其色亦变，五入必而已则为五色矣！故染不可不慎也！’”（1）这句话的意思是说：墨子看到染丝的人感叹说：“用青色染料染丝，丝就变成了绿色，用黄色染料染丝，丝就会变成黄色。所用的染料不同，染出来的颜色也不一样。浸入五种染料就会有五种颜色，所以染色的工艺必须要慎重。”墨子以“人性如丝”为喻，哀叹洁白的素丝“染于苍则苍，染于黄则黄”，从而提出“必择所染”的警世之言。在这个理论中，首先，墨子认为，人性并不是先天存在的，人出生下来就像一块待染的素丝，洁白无瑕，不着任何痕迹。其次，染丝者把丝投进什么颜色的染缸，就能染出什么颜色的丝。这就是说人处于不同的环境，就会造就出不同的人。因此，人性如丝，必慎其所染，择其所染。这里一个“择”字就体现出人类的主观能动性。例如，我们最为熟悉的“孟母三迁”的故事，就传达了这样的思想。孟母通过发挥人类的主观能动性，几经辗转，改变孟子学习的环境，以此来达到教育目的，从而塑造了一个伟大的思想家。所以，从环境方面来看，其理论对于我们构建有利于青少年成长的环境有着很大的启示。

2互联网环境对青少年的利弊分析

随着信息技术时代的到来，互联网以其势不可挡的影响力，将触角伸到人类生活的各个领域，给人们的生产生活带来了翻天覆地的变化。然而，众所周知，科学技术是一把“双刃剑”，只有我们合理的加以运用，它才会有益于青少年的发展。

互联网作为信息技术的新宠儿，以信息资源的交互共享向我们展示了一个美好的数字化乐园，极大地丰富了青少年的生活、学习和娱乐方面的心理需求。首先，互联网为青少年提供了一个良好的社交平台，打破了传统的距离局限，有利于建立良好的人际关系。其次，互联网是信息时代的产物，它是以一种网状形式来构筑和处理信息的，而这种跳跃式的、非线性的思维方式有利于培养青少年的发散性思维，帮助他们更好地发挥其创造性。（2）最后，青少年可以通过互联网这个平台，提前学习各种社会文化，有利于其更好的完成社会角色的转换。

互联网作为人类智慧的结晶，并非十全十美，加之互联网还没有被纳入治安管理范围，其负面作用也日渐突出。首先， 青少年时期是一个求知欲望强烈、易于接受新鲜事物的时期，而互联网信息存在着无限的诱惑，导致青少年沉溺于网络，这给他们学习和生活带来了极大的困扰。其次，青少年网民在享受信息服务的同时，也被动的吸收了一些暴力、虚伪的有害信息，对青少年的心理健康造成了一定的冲击。最后，互联网具有一定的虚拟性，人们之间的交流主要是靠一些符号、数字来代替，如果长期沉溺于这种人机对话模式，人的身体机能和社会适应能力就会下降，容易导致人们行为的失范。

内容提要:为应对金融危机,美联储采取了一系列措施,包括下调联邦基金利率水平、量化宽松政策、对现有的货币政策工具进行创新、对金融机构实施紧急救助等,这些措施对金融市场实施全方位的救助,增加了基础货币的供应,促进了金融市场的恢复,同时也使美联储的资产额大幅增加。由于市场信心尚未完全恢复,金融机构不愿意放贷,美联储通过各种金融工具投放出去的流动性又流回美联储。如果经济好转、市场信心恢复,这些流动性投向市场,将对经济形成巨大的通货膨胀压力。未来的退出步骤将与救市步骤相反,即先通过数量化工具收回市场上过多的流动性,使美联储的资产负债表达到正常的水平,再提高联邦基金利率。就美联储的资产负债表的结构和美国经济的现实情况来看,美联储的低利率政策还将持续一段时间。

关键词:国际金融 资产负债表 美联储 救市措施

中图分类号:F830.49文献标识码:A文章编号:1006-1770(2010)08-014-04

为应对金融危机,美联储采取了一系列的措施,包括降低联邦基金利率水平、采取量化宽松政策、对现有的货币政策工具进行创新、对金融机构实施紧急救助。部分流动性工具在2009年末和2010年第一季度退出之后,抵押担保证券、Maiden Lane LLC、定期资产支持证券贷款便利、向AIG的贷款等仍占美联储资产很大的比重,增加的流动性被美国财政部和金融机构以存款的形式存放在美联储的账户上。未来的退出步骤将与救市步骤相反,即美联储将先通过数量化工具收回市场上过多的流动性,使资产负债规模达到正常的水平,再提高联邦基金利率。

一、金融危机期间美联储的救市措施

为应对金融危机,美联储采取了一系列的措施。首先是不断下调作为货币政策操作目标的联邦基金利率水平;其次是当美国联邦基金利率在2008年12月份下降到历史低点、无法进一步降低名义利率的情况下,以基础货币这一数量指标为货币政策的操作目标,采取量化宽松政策增加市场的流动性;第三是对现有的货币政策工具进行创新;第四是对金融机构实施紧急救助。这些措施对金融市场实施全方位的救助,增加了基础货币的供应,促进了金融市场的恢复。

(一)调整联邦基金利率

美联储从2007年9月18日开始了本轮降息,使联邦基金基准利率水平从5.25%降至4.75%。随着市场环境的恶化,美联储加快了降息的步伐,连续10次降息之后,2008年12月16日美国联邦基金利率降至0%-0.25%的历史低位1(见图1)。同时,美联储还引导市场对未来利率水平的预期。在2008年12月以后的公开市场业务会议纪要中,美联储都会声明超低的利率会持续一段时间。至2010年6月这一低水平利率已经持续了一年半的时间。联邦基金利率的降低减少了金融机构和实体企业的融资成本,进而促进金融市场资金的融通和实体经济的发展,是调整货币政策的价格目标,属于传统的货币政策调控方式。

上海市工业合作联社（以下简称市联社）是中华全国手工业合作总社的成员单位，现有12家专业联社及其成员单位和主要投资企业上海新工联（集团）有限公司及直属单位上海市工业合作经济研究所等。在中华全国手工业合作总社的关心指导下，在上海市经济和信息化委员会的领导下，全面贯彻党的十和系列讲话精神，主动适应新常态，工作取得新进展。

一、促进调整转型，完成“十二五”规划目标

市联社主要投资企业上海新工联（集团）有限公司（以下简称新工联集团）是一家投资控股企业，下属企业从事商贸企业、房地产企业、现代服务业企业、金融资产运作等经营活动。在面对宏观经济持续下行的压力、多变的市场环境，新工联集团主动调整转型，在全体员工的共同努力下，2015年度主要经济指标超额完成全年预算，并圆满完成“十二五”规划主要经济目标。

（一）开展对不动产的调整工作，主动调整转型。自2009年起，新工联集团分别利用上海南京东路办公用房、上海云南南路大楼、珠海厂房与上海锦江之星旅馆有限公司合作设立锦江之星经典酒店和经济型酒店。按照“稳增长、抓管理、促发展、增效益”的总体要求，经过几年的实践，取得了较好的效果。锦江之星淮海东路店自2010年开业以来连续六年经济效益逐年提升，保持同行业排头兵的地位，2015年荣获锦江之星上海地区“优秀经营奖”、“市场营销成就奖”等奖项；锦江之星珠海吉大九洲大道店和珠海拱北富华里店在珠海城区经济型酒店中排名靠前。市联社还通过上海新工联酒店管理有限公司与青岛市集体企业联社共同出资组建了青岛新轻联酒店管理有限公司，租用青岛市集体企业联社的物业，投资设立了锦江之星青岛河南路火车站店。

（二）上下联动，整合资源，培育新的经济增长点。中国（上海）自由贸易试验区的建立为市联社的发展提供了新的机遇。2014年，由市联社直接投资企业新工联集团、会同上海市日用五金联社、上海市室内装饰合作联社、上海市玩具合作联社、上海市灯具合作联社共同投资在上海自贸区设立上海新工联融资租赁有限公司公司。上海新工联融资租赁有限公司的设立是市联社培育新的经济增长点的一个重要举措，也是市联社与专业联社以资产为纽带进行经济合作尝试。经过一年多管理经营，2015年上海新工联融资租赁有限公司利润总额超过1000万元。

（三）加快房地产原有开发项目的调整，探索房地产企业的转型。面对房地产市场的持续走低和三线城市存量滞销的严峻形势，市联社积极指导新工联集团对所属企业上海鼎隆置业有限公司的调整转型，提出了盘活存量、回笼资金、确保重点的工作思路，通过转让部分项目，集中资金重点开发湖南长沙市项目，并对原有房地产开发项目调整的同时，积极探索旧房改造利用、开拓现代服务业的新路子。

在新工联集团所属企业调整转型过程中，市联社既从工作上指导，还从资金上优惠支持，并且发挥了市联社与政府有关部门的桥梁作用，帮助企业协调与政府有关部门的关系，从而使企业的调整转型工作得以顺利进行。

（四）群策群力，精心谋划新的五年发展蓝图。新工联集团通过编制“十三五”发展规划，确定在认真总结“十二五”发展规划经验教训基础上，研判当前面临的新形势，紧紧围绕“在改革中推进，在创新中发展”的发展主题，以主动适应经济发展新常态为导向，提出了坚持稳中求进，坚持积极调整主动转型升级，坚持开放合作等工作思路，为集团下一个五年发展确定了努力方向和目标 。

摘 要：股权分置改革后，控股股东与中小股东的利益冲突减少，控股股东利用关联担保进行侵占的环境也随之发生了变化。文章以股权分置改革为分界点，通过对发生违规对外关联担保情况、对外关联担保的公司数量和发生额以及发生对外关联担保公司的业绩情况进行分析，剖析股改中、股改后关联担保变化特点，揭示我国上市公司对外关联担保的潮起潮落的原因。一方面有助于了解股权分制改革前后近10年我国上市公司对外关联担保的变化特点，另一方面也检验了股权分置改革对规范关联担保是否有正向促进作用。

关键词：股权分置 上市公司 关联担保 利益侵占

中图分类号：F830.91 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2013）04-023-02

一、问题的提出

对外关联担保是关联交易的一种，是指上市公司以自己的动产、不动产、有价证劵、票据、权利或信用为本公司的关联方提供债务担保，一旦债务人偿还期限届满后违约，则代为偿还债务的行为{1}。一般而言，在市场经济环境下，对外关联担保的目的是为了融通社会资金，保障债权实现，降低金融风险，促进经济又好又快的发展。但同时关联担保尤其是上市公司的对关联方进行担保，也是实际控制人进行利益侵占的重要手段{2}，我国的对外关联担保交易中，不乏有大股东利用对外关联担保对上市公司进行利益侵占的负面案例。2005年4月29日，我国证监会下发了《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，标志着中国证劵市场股权分置改革正式拉开序幕。股改后大小股东利益趋于一致，减少了大股东通过关联交易来进行利益转移的行为，关联交易中的对外关联担保行为也逐渐规范。本文旨在分析股改中、股改后关联担保的潮起潮落，一方面全面了解我国上市公司股改前后近10年关联担保的变化状况，另一方面检验股改对于规范关联担保是否有正向促进作用。本文选取2008年以后的数据，并将2003—2011年划分为股改前（2003—2005）、股改中（2006—2008）和股改后（2009—2011）三个阶段对上市公司的对外关联担保进行分析。具体就违规担保情况，对外担保的公司数量，对外担保的发生额，对外担保公司的业绩进行分析。

本文的对外关联担保数据为A股上市公司的数据（包括上证和深证），选自Wind资讯金融终端，为了更好地对各年数据的进行比较分析，首先剔除金融类上市公司和样本区间被ST或PT的公司，然后剔除数据不完整的公司。由于证监会是2005年4月股改通知的，而截止到2008年底，1602家A股上市公司中，已有1579家完成股改，占比98.56%。所以将2003—2011年的数据分解成三个阶段，分别为股改前2003—2005年，股改中2006—2008年，股改完成后2009—2011年。对股改后的数据进行分析，并与股改前，股改中进行对比。

二、发生违规对外关联担保情况分析

在20多年的企业发展过程中，联想逐渐形成了自己独特的企业文化，它本身其实也是一种典型的“混血文化”，它将西方的制度文化与东方的家长文化完美地结合在一起。

联想：文化迷航知返

5月21日，联想集团了年报：在截至2009年3月31日的2008/2009财年，联想集团实现营业收入149亿美元，比上个财年下滑了9%；当年亏损2.26亿美元，这也是联想集团历史上最大的一次亏损。自2004年12月联想集团收购规模远大于自己的IBM PC之后，经过4年多的时间，联想集团仍然陷于苦战之中，其在全球PC行业的市场份额从收购之初的第三名下降到了第四名，而且与前三名的差距在继续拉大。

而从今年2月开始，联想集团就进行了重大的组织和人事调整，核心内容就是重新起用原联想中国的高管团队。与此相对应的是担任了3年首席执行官的阿梅里奥因合同到期不再续约，他从戴尔带来的一批高管先后离职。

单纯从业务的角度来看，联想在短短的几年时间里已经成功地完成了对IBM PC的销售、渠道、品牌、研发和供应链的整合，自身也从一家只在中国运营、营收40亿美元的本土公司蜕变成了3/4的收入在海外、营收149亿美元的跨国公司。

但是，目前我们还很难说这是一次成功的收购。究其原因，就在于并购后的联想一度丢失了过去赖以成功的核心价值观和企业文化，从而在与IBM、戴尔等强势企业文化的融合中丧失了自我。

成功的混血文化

在收购IBM PC之前，联想一直保持着一种独特但非常有战斗力的企业文化，这种企业文化的源动力来自联想创始人柳传志给联想制定的宏大愿景：联想要成为一家真正的世界级企业，成为一家伟大的企业。这个愿景一直激励着联想的中国员工们努力工作。

摘要：作为山东省内家电零售业的创始者与领头人，三联商社曾经无限风光。然而，因2007-2009年连续三年亏损，三联商社被上证所暂停交易，而2010年三联商社实现了2330.32万元的净利润，但是由于历史遗留问题复牌申请被多次打回，在国美电器入驻三联商社后做出重组承诺，三联商社才复牌成功。本文通过对2008-2012年三联商社财务分析，对比业界翘楚苏宁电器。通过数据对三联商社的起伏做出直观分析。

一、三联商社简介

三联商社股份有限公司的前身为郑州市百货文化用品公司。2001年因公司连续三年损亏，由山东三联集团公司进行重大资产、债务重组，成为公司第一大股东。三联曾经被定位是“中国家电连锁上市公司第一家”，但在目前价值回归的市场环境中，三联公司想重回“第一家”的地位，这振兴之路依然很漫长。

二、分项财务分析（横向分析）

1.偿债能力分析。从流动比率来看，2008年、2009年、2010年苏宁电器的流动比率分别是1.38，1.46，1.41，三联商社的流动比率分别是1.06,0.94,1.01。同期比较的话，苏宁电器的流动比率高于三联商社，说明苏宁的短期偿债能力较好于三联商社。

从资产负债率进行分析，2008年、2009年、2010年苏宁电器的资产负债率分别是57.84，58.35，57.07，而三联商社的资产负债率分别是72.38，64.67，61.13。可以看出，虽然苏宁和三联的资产负债率都是下降趋势，但是苏宁的资产负债率波动幅度不大，维持在58%左右，三联的资产负债率下降幅度很大，说明三联在负债方面的情况有所减缓。但是同期比较，三联商社的资产负债率高于苏宁电器。

2.营运能力（效率）比率。从存贷周转率分析，2008年、2008年、2010年苏宁电器的存贷周转率分别是8.74，8.58，7.85，而三联商社的存贷周转率分别是15.44，9.47，11.23，三联商社存货周转率比苏宁电器高。我们还注意到，三联商社在2009年到2010年的存货周转率有一个大幅度的转折，可能表明企业存在大量未销产品或生产周期长的产品变得更多。

从固定资产周转率分析，2008年、2009年、2010年苏宁电器的固定资产周转率分别是19.24，18.77，22.17，三联商社的固定资产周转率分别是8.77，4.93，5.69，苏宁电器的固定资产周转率要更高一些，表明苏宁电器固定资产利用充分，同时也表明它的固定资产投资得当，固定资产结构分布合理，能够充分发挥固定资产的使用效率。总体来讲苏宁电器的营运能力要高于三联商社，但三联商社近年来也在不断追赶。

摘 要：文章通过分析青春期色彩审美活动中的思维形式的完成，具有短暂性、间歇性、跳跃性和可变更性等特点，举例阐明了青少年色彩审美联想的特征，并将其按照意象联想、意境联想、表象联想、情绪联想、语义联想、观念联想等进行了分类比较，进一步肯定了青少年思维特质下的色彩审美具有具象与抽象形成的不确定性网状结构特征。

关键词：青少年 思维 色彩审美 联想类别

检 索：.cn

一种色彩的刺激，通过想象激活大脑中关于这种色彩的知识和经验的信息链而产生联想。以联想审美色彩的青少年是在以一颗敏感热情的心灵去关照色彩，通过接近联想、对比联想和类似联想欣赏色彩的美。从婴儿期第一次开始识别第一屡彩色开始，成长过程中林林总总的色彩变化或多或少，或美妙或奇幻的均在潜意识中留下了不可磨灭的色彩印象。因而当他们在生活中有意无意的遇见某种色彩或色调时，往往会引发其对美好情感的共鸣。通过色彩联想，可以丰富和加深青少年所感知的色彩意向内容，增强意向生动性和鲜明性。

所谓“迁想妙得”（顾恺之）、“联类不穷”（刘勰）、由此及彼、睹物思人、触类旁通、举一反三等都是联想。由于事物间的联系本身就是多种多样的，反映事物关联的联想必然复杂多变，加之色彩引起个人的兴奋优势和思维定向并不相同，因此色彩联想是多元的、模糊的心理活动。例如当青少年色彩审美时，黑与黄刺激眼睛，青与绿慰籍它。然而，它们的美感作用是因它们酷似什么物象而异。红色是血的颜色，当血液涌上脸时的狂热颜色，也是愤怒的颜色，它有刺激性，它也有恐惧性。绿色是植物的颜色，丰茂草地的颜色，叶满枝繁的颜色，它往往给人以植物般宁静和繁茂的联想。色彩表现出强烈的抽象美，正因为联想的存在，色彩审美更具有宽泛性、丰富性、不确定性。例如此例中的红色可以是血的颜色也可以是愤怒的象征。其实，敏感多情的青少年当以其特有的敏锐触角关注颜色时，之所以心情愉悦，往往是因为这种色彩或色调在他心中唤起了甜美联想[1]。

又如当青少年沉浸于如图绿色调时（图1），从小成长在西子湖畔的他会在脑海中立刻浮现早已熟悉的山色空蒙之境，时而童年在湖边嬉戏的情景闪烁其间（图2），抑或“水光潋滟晴方好，山色空蒙雨亦奇”色彩审美同时，由景及人，“欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜”（图3）。至此色彩、自然、人、行为有机融为一体，扩大色彩审美感知内容。

由上述举例，显然，色彩审美联想对唤起、强化、稳定、深刻、扩散、连续审美感受起到不可磨灭的作用。根据苏格兰联想主义心理学家布朗提出联想副律，我们应用于青少年色彩审美联想，可作为①显因律：色彩对青少年的刺激愈强烈，原先的感觉、知觉表象愈鲜明生动，思想系列内的相应部分的联系就愈牢固，记忆就愈深刻，就愈易于同当前色彩联系起来，从而就愈易于引起他们联想；②频因律：某种色彩刺激的次数愈频繁，以往的经验、事物重现的次数愈多，印象就愈深刻，愈易于引起青少年联想；③近因律：以往的事件、刺激发生的时间离现在愈近，色彩感觉印象就愈新鲜、深刻，记忆就愈鲜明，回忆就愈活跃，愈易于引起色彩联想。因此色彩联想与刺激的强度、次数、时间邻近程度是成正比的[2]。

青春期色彩审美活动中的思维形式，其完成（实现）方式或途径，既存在着与人类一般审美活动的思维形式相一致的地方，同时也具有自己的特别含义。青春期色彩审美活动的思维形式的完成，主要是一个极为短促的瞬间发生展开过程，是在一个相当短暂而又常常不为青少年自我察觉的过程中进行的；具有间歇性、跳跃性的特点，即在一个总的连续过程中具有不连贯的持性。具有一定的可变更性[3]。这一点是建立在青少年心理活动经常变化性的基础上的。青少年的心理活动过程，往往不是遵循同一原则的同一方向上的发展运动，而是经常发生不同方向的变化的。

在杨元庆的主导下，联想新一轮的调整大幕已经开启。而作为这场“秀”的导演。关于他、关于联想也正在被重新定义。

2011年末，杨元庆回到了阔别已久的联想集团董事长位置上。

七年前，杨元庆第一次坐上董事长位子时，便雄心勃勃地带领着联想这家从未踏出过国门的本土PC巨头，领衔上演收购IBM PC业务的“蛇吞象”冒险大剧。结果，杨元庆搭进了自己的董事长职位，也“逼得”柳传志出来重掌联想。

2012新年钟声还没来得及敲响，老柳又把联想帅印交还到杨元庆手上。

这一次的情况真的比七年前好吗?

不尽然。虽然财务报表显示联想业绩连续八个季度飘红，但是联想也到了最复杂的时刻：

“PC已死”的论调让公众持续看衰联想PC(个人电脑)业务，这个一直在联想集团占据重要地位的业务将何去何从?移动互联业务异军突起，联想亦想分羹，只是iPhone、三星、HTC已珠玉在前，联想如何破题?十年国际化之路，联想是否积攒下了足够的经验和智慧去处理错综复杂的国际并购和合作?事实上，这个问题对杨元庆也是一个不小的考验，至少在收购IBM PC业务后的数年时间里，他在董事长位置上做得并不出色。

2011年12月，在接受《徽商》杂志专访时，少帅杨元庆提到最多的就是“要将联想打造成为全球个人互联终端领域的领导性厂商”，即使对手是iPhone，他也毫不畏惧。

在移动互联网领域打拼数年的悟空网络创始人兼CEO杨宁非常感慨,之前自己在移动互联网领域损失2000万元，很多公司是“蹲着”赚钱、甚至“蹲着”都赚不到钱，但是现在不同了，移动互联网的黄金时代来了，“不论公司大小，融资更容易了，模式好的公司也正期待着更多的利润”。

投资大佬纷纷押宝

去年以来，继互联网门户、视频网站、网络游戏之后，移动互联网公司逐渐被VC、PE热捧，融资环境相当之好，凑巧的是，恰逢此时，苹果收购摩托罗拉移动，此举不亚于给业界再打强心针，于是移动互联网公司彻底红火了。

“去年投资机构看得最多的是电子商务公司，今年7、8月看得最多的是移动互联网公司。”在清科集团主办的首届中国移动互联网投融资高峰论坛上，清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东表示，如果说过去的一年是电子商务投资之年，那么2011年，中国移动互联网产业已经在资本的躁动下如弦在箭。

倪正东透露，清科美元基金目前已经在移动互联网领域投资了六、七家公司，涉及广告、电子商务等。在未来两年内，该基金会将80%资金投资在移动互联网上。

经纬创投中国合伙人万浩基透露，目前经纬创投已经在中国投资20多家移动互联网企业，从游戏到应用、广告、平台，投资的金额从几十万美元到上千万美元的都有。据记者了解，目前有超过3家投资机构分别在移动互联网领域投资20家企业以上。

资本合伙人张震则表示，IDG在移动互联网产业上的投资涵盖了手机软件外包、手机游戏、手机支付等领域，IDG去年在电信、媒体和科技领域中超过50%以上的投资都是移动互联网项目。

现在投资估值涨的最快的是移动互联网公司，与去年相比，移动互联网公司估值已经涨了几倍。创投业内人士纷纷表示，未来将会更加关注移动互联网产业方面的投资。

虽然业界一直不乏对联想集团所处产业、运营利润、产品创新等方面的质疑，

但这些都不能阻止联想不断跨越一道道难关向更高的目标迈进。

当前，如何落实优势叠加战略，如何做大云服务业务，成为联想面临的新难题。

世界五百强企业中，恐怕没有哪个企业像联想集团这样能折腾的，其全球组织架构几乎每年都要进行一次重大调整。联想集团董事长兼CEO杨元庆甚至表示，不怕折腾、爱折腾，正是联想文化的独到之处，“对于联想来说，快速响应市场变化、快速学习、快速调整应对挑战，恰恰是我们的核心竞争力”。杨元庆希望联想集团是一头能跳舞、会跳舞的大象。

2014年4月，联想集团进入新财年，其组织架构又进行了一次大幅度调整：成立了PC业务、企业级业务、移动业务、云服务业务等四个全新的业务集团。4月23日，联想集团在北京召开的2014财年全球业务启动大会上，这四个业务集团的掌门人悉数登场亮相，为大家解读了联想2014财年的新战略。而其中最为引人关注的，无疑是首次亮相的联想云服务业务。

PC业务还有提升空间

其实，联想一直是在外界的各种质疑声中成长起来的。

30年前联想刚刚起步的时候，很多人都在质疑它的“贸工技”路线，根本不相信联想能成长为中国最大的PC厂商；当10年前联想收购亏损严重的IBM个人电脑业务时，很多人都觉得联想疯了，根本不会相信联想能成功地进行业务整合；2008年国际金融危机，当联想出现巨额亏损时，很多人断定联想迈不过这道坎，根本不相信联想能接连超越戴尔和惠普，成为全球PC业的翘楚。