工作责任心心得体会范文精选

工作就是责任心得体会（一）

工作与责任我们每天到在讲，可我并没觉得由什么特别，可当我细读《工作就是责任》这本书时，“责任”两个字却让我有了更加深刻的认识和最深的感动，这两个字看似简单却蕴藏着深刻的道理。

当读到“换位思考，担当责任”这段话时，我读了两遍，读后有些感动，有点血热。书中写道：当困难临时，不是“各扫门前雪”，而是要更多的为别人着想。在我们的身边有时会听到这样的声音：“我们领导什么都不干，工资拿的却比我多，我要当了领导，一定比他干得好。”；“别提我们领导，不提一肚子气，一提两肚子气，得比谁都好，挣得却比谁都少。”试问：当大家一心只为自己的利益考虑的时候，可曾替他人想过？让我们静下心来认真思考：当你抱怨公司的时候，你对公司尽职了吗、负责了吗？当你责怨领导的时候，你可曾关心过他、替他考虑过吗？当你责怪都是因为工友工作失误而导致危险发生的时候，你又为此事分担了多少责任？这些都是值得我们去思考的。

“能为本，德为先”简单的几个字却让我读出了很的多道理，用自己的能力去做事，这是我们做事的基本；而在这之前应该让自己做一个有德的好人。只有尊重别人才能得到别人的尊重，承担责任会使你比别人更突出，比别人更值得信赖。做好自己的事情，更主动的帮助别人做好事情，做任何事情力求完美，所有的这些都是富有责任心的表现。我欣赏并信赖这样的人，我们应该也同样希望被别人欣赏和信赖。

书中有这样一段话：“假如你热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你讨厌工作，那你的生活就是地狱”。的确，一个人工作做的好坏，最关键的一点就在于他有没有责任感，有没有认真履行自己的职责。责任可以使人坚强、责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩。在工作中，我们就是要清醒、明确的认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作，认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动，并享受工作乐趣，取得成绩的快乐。没有做不好的工作，只有不负责的职工。

对于我们铁路职工而言“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸福”，而要确保“安全”就必须对工作负有高度的“责任”感。那么，怎样做才叫对工作负责任，怎样才能真正体现出责任感？我认为：只要我们在本职岗位上坚持标准化作业，杜绝各类不安全事故的发生；积极主动地向同事请教、向书本学习，做到业务上精益求精，最完美地履行我们的职责；努力工作，忠诚于企业，全力以赴，为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给班组长以支持，给同事以帮助；始终把“责任”两字和不折不扣的圆满完成各项工作任务作为自己的动力，让责任成为一种习惯，才能保证企业有能力为我们负责任。

现如今，在构建和谐社会的大环境下，我们强调的是“以人为本”，而在人的生存过程中我们则应该以“责任”为本。一个人无论能力大小，只要他能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内的工作，他所做的一切就有价值的。因此，我们每个人在完善、提高个人素质的同时，都应当牢牢记住“工作就是责任，责任胜于能力！”

工作就是责任心得体会（二）

看了《工作就是责任》这本书受益匪浅，它用浅显易懂的语言把一个个鲜活的事例和精彩的观点展现在面前，让我茅塞顿开，加深了对“责任”两字的理解。

“在任何特定的环境中，人们还有最后一种自由，就是选择自己的态度。”我很喜欢这段话，态度决定一切。“责任”是一定要面对，勇于担待，而不能逃

避的。要做好本职工作，必须树立强烈的岗位责任意识。只有思想认识到位，有强烈的责任感，才能创造出一流的业绩。责任意识，决定了干好工作的态度，有没有责任意识，有没有把自己的岗位重视起来，做事的结果绝对是不一样的。作为公司一名员工，只有树立正确的责任意识，实现自我管理，才能坚持原则，才能积极主动地工作，这样对所承担的工作和达到组织所设定的目标才更有意义，克服困难和战胜挫折才更有勇气。

“换位思考，互相帮助。”让我知道当困难来了的时候，不是“各扫门前雪”而是要更多的为别人着想，同舟共济、共渡难关。在宾馆的工作当中很多时候会听到这样的声音：“这事我并不了解，主要都是他负责，你找我也解决不了问题，还得找他。”让我们静下心来思考：当你责怨他人的时候，你有没有替他人考虑过？“才为本，德为先”简单的几个字却让我读出了很多道理，用自己的能力去做事，这是我们做事的必备条件，而在这之前应该让自己做一个德行好的人。只有尊重别人才能得到别人的尊重，承担责任会使你比别人更强大，比别人更值得信赖。做好自己的事情，更主动的帮助别人做好事情，做任何事情力求尽善尽美，所有这些都是富有责任心的表现。

“有责任的人会怪谁？”谁都不会怪，甚至包括自己在内。当别人未能做到的事情摆在自己面前的时候，我们的反应会是怎样呢？人们总是不能给予自己负责任的机会。当困难摆在我们面前的时候，绕道而行会是很多人的首选，有些人认为这样做很聪明，可以躲避很多麻烦和困难，但他们却忘记了自己失去了负责任的机会，就意味着失去了解决问题的能力。

只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成组织交给的各项任务，那么我们所做的一切就有价值，就会成功，就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强。总之，我们每位员工都应当牢牢记住“工作就是责任，责任重于泰山”！为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多；为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热情地做事；为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。让负责任成为一种习惯，努力工作，提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也会受到他人的尊敬。

“怎样体现责任感，怎样才叫负责任？”就是遇到问题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，责任就是无处不在，并且我们一定要相信方法总会比问题多。

一个人的能力有大小，但只要勇于承担责任，做好工作，就能成为有益于人民的人，就能成就平凡精彩的人生。能力是重要，但相比于责任，责任更为重要。责任胜于能力，已为无数历史事实所证明。所以，一个人干任何工作，第一是讲责任，其次才是能力。

我从事后勤管理工作，不管我自己的能力如何，关键不能忘了我的责任，要勇于承担我的责任，承担了责任就胜于我的能力。在铁路科研单位从事后勤管理工作的我，当前首要是学习实践好科学发展观，对自己正确定位，甘愿当一块铺路石，默默无闻地尽自己的责任为科研第一线搞好服务。

承担责任，最基本的要求是熟悉自己的工作岗位责任，明白自己的工作范围。对自己工作责任内的任何事情，都要主动地去做，千万不要等领导来安排。同时岗位责任心体现在技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，勤于钻研，团结合作，敢打硬仗，不计得失。只要人在岗位，事情就要做足到最后一分钟。我一个后勤管理员要具备良好的职业理念，讲求诚信，珍惜岗位，严守岗位纪律，能够立足本职，以远大的职业理想认真对待工作中的每一个细节；在工作实践中，敢于承担工作风险和工作压力，具有长远眼光和吃苦耐劳精神。

我有我自己的岗位责任，我的基本责任就是实现岗位责任的目标，这既是对我责任的衡量和考核，也是我在这个岗位上必须具有的“职业责任精神”和强烈的“责任角色意识”。只有这样，我才会在自己的工作岗位上尽心尽职，努力做好自己的后勤管理工作。

认清了自己的岗位责任，就知道责任的重要性，我一个后勤管理员的责任就是服务于科研第一线，要千方百计做好后勤工作，决不让后勤拖科研的后腿。要通过自己的辛勤工作，努力为科研第一线创造良好的后勤服务环境，让他们安心搞科研，搞出科研成果来。

我懂得一个后勤管理员的责任，遵守一个后勤管理员的责任，把它落实到自己的具体工作中，让每一个科研第一线的人员感到满意，全身心无顾虑地投入到科研工作中去，这就尽到了我自己的责任，比任何能力都重要。

我是一位青年代表，光尽到自己的责任还不够，还要带领全体青年人象我一样尽到责任，做好工作。这就是说要抓好队伍建设，培养团队精神。因为任何时候，个人的力量是渺小的，只有发挥集体、团队的力量才能做好工作，在我们铁路科研单位也不例外。要带好青年，尽到每个人的责任，我要牢固确立“以人为本”的管理理念，要求别人做到的，自己首先做到，以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力，充分调动每个青年的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，尽自己的责任把各项工作搞好。

读完《工作就是责任》这本书，让我感受最深的就是“责任”这两个字，看似简单却蕴藏着三层深刻的道理。首先，责任是指使人担当起某种职务和职责的意思，其次，责任是指分内应做的事。再次，责任是指做不好分内应做的事，因而应该承担的过失。就具体而言，有以下几方面的感受颇深：

第一，工作的精神实质就是责任意识。对于我而言“责任”就是最基本的职业精神，特别是对于一个从事内部工程审计工作的人来说责任就是一个人做事的基本准则。坚持原则，慎始如终是我们在工作中首先应做到的立足之本，从事审计的工作人员与被审计的施工单位从表面的利益角度来讲是矛盾的双方，但在审计过程中坚持实事求是原则和严谨负责的态度，为建设局的利益不受到损害，这是衡量一切利害关系和处理一切矛盾时的最高法则。这样做永远都不会错，即便一时有了误会但最终也会得到人们的理解和尊重。在平时的审计工作中，很多施工单位对我们的内部审计工作可能存在误解，认为我们的严格审计是为难他们，甚至对审计结果意见颇深而不予配合，而我们审计上的严格把关正是为了通过审核工程资料，发现其中的问题和不足，并能及时的把问题反馈到一些管理部门和施工单位，以便在今后的工程管理工程中能避免类似的问题和错误，让工程建设管理更加符合规范。在二年多的审计工作中我体会到，对于客观上存在的工作失误，及时总结，举一反三，从思想上高度重视，确立高标准的审计质量是审计工作的生命线，杜绝在今后的工作中再犯类似的错误；在主观上存在的失误，究其原因主要反映在业务知识覆盖上也存在盲点的地方，这就要向同事、书本学习，做到业务上精益求精；始终坚持独立，客观，公正的原则，始终把“责任”两字和不折不扣的完成任务作为自己工作的动力，审计过程中做好与施工单位管理实施部门之间的协调和沟通，对一些时间紧任务重的审标、审核工作利用休息时间及时完成，对自己经手的每份审计工程都有统一严格的标准，做到了审计的有理有据，对工作的“责任”两字做到了问心无愧，君子坦荡荡，小人长凄凄。因为我坚信唯有敢于负责的人才能获得最后的成功，只有对工作负责的人才能做到对自己负责。在对工作的责任中实现个人的自我价值。

第二，认真处理好权力和责任的关系。也有人认为审计部门是一个权力较大的部门，而我是这样理解的，在每个具体的管理与执行过程中大家不可避免的处于一定的岗位，并被赋予相应的权力，各个职能部门都有不同的岗位权力，而这种权力实质上是一种无穷的责任，无论什么权力其内涵应该是承担起分内的责任，完成赋予的职责使命。权力即责任，权力越大你所承担的责任也就越大。权力即压力，权力越大你所承担的压力也就越大。我在审计科从事审计工作我所得到的岗位权力就是有权来对工程的结算资料进行严格审计，得到这样的岗位权力是单位和领导对我工作的一种信任，我在得到信任的同时也就自己对自己有了责任的约束，在审计工程的核对中我经常会对施工单位说这样的话：“建设局所实施的工程不同于社会上一些垄断行业，建设局实施工程是不存在暴利的，我只会按照国家规定和建设局内部结算的办法给予合理的利润，我这样做既是我的权力也是我的责任”。我这样说也这样做了，因为我明白只有勇于负责任，才有负更大责任的机会。

第三、有责任才会有价值。杰克?韦尔奇曾经说过：在工作中，每个人都应该发挥自己最大的潜能，努力地工作而不是浪费时间寻找借口。对于职场中人来说，“责任”并不只是一个道德的概念，而是必须强制性承担和完成任务。一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能和能力。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩，正如书中所说的“假如你热爱工作，那你的生活就是天堂，假如你讨厌工作，那你的生活就是地狱”。在工作中，我们就是要清醒、明确的认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作，认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动，并享受工作乐趣，取得成绩的快乐。没有做不好的工作，只有不负责的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力。

我们现在强调构建和谐社会应该以人为本，而人的生存之道则应该以责任为本。一个人无论能力大小，只要你能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项工作，你所做的一切就有价值，就会成功，就会获得尊重。所以没有做不好的工作，只有不负责的人，责任能够让人战胜懦弱恐惧，战胜死亡的威胁，因为在责任面前，人们会变得勇敢而坚强，责任就是人性的升华，是做人的准则。总之，我们每个人在完善、提高个人素质的同时，都应当牢牢记住“工作就是责任，责任胜于能力！”因为，只有这样的职工才是真正值得大家的信任、领导的赞赏，才能真正担当起单位赋予我们的责任。

以上就是我对工作就是责任的理解和感悟，感谢各位领导和同事给我这样一次发言的机会，最后恳请大家能在今后的工作中一如既往的关心和支持我们的审计工作，对我们工作中存在的薄弱环节及时提出批评建议，谢谢！

领导讲话心得体会：责任意识是做好内审工作的关键

今年*月*日，薛**副总裁在2011年的内审工作研讨会上讲话指出，要积极应对当前我们在工作中存在的新情况、新问题，全面提升内审工作价值。讲话中，薛**副总裁从当前国内的经济形势、行业竞争态势、TD发展和通信行业在发展中存在的各种问题讲起，系统论述了我们移动公司在应对这些问题时的工作特略。与此同时，他还就当前，我们中国移动的内审工作进行了深入的探讨，对如何搞好公司内审工作进行了深入地研究。

通过这次学习活动，我对公司的内审工作有了更为深入的认识，对当前公司面临的各种内审新情况也有了更为全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上还是在行动上都上了一个新台阶。之后，我对薛副总裁的讲话进行了再学习，并结合自己的工作总结出了这样一个结论：责任意识是做好内审工作的关键。

讲话中，给我印象最深的是法国兴业银行的例子。法国兴业银行一度被认为是世界上风险控制最出色的银行之一。但就是这样一个最“出色”的银行导致了形成49亿欧元的巨额亏空，事后，是与员工的不重视有关。我想这是银行员工对银行的风险责任意识重视不够酿成的苦果，诚如薛总所讲:千里之堤毁于蚁穴!一个小小的漏洞就蕴藏着巨大的风险，一个小小的交易员就可能使一家银行彻底消失。

由于缺少责任意识，才使兴业银行这座金融大厦轰然倒塌；由于缺少责任意识才酿成了一个又一个的悲剧。在鲜活的事例面前，员工的的责任意识的重要性更加突出，员工素质的重要性日益显现。当然，强烈的责任感也是做好内审工作的关键。我认为，要强化员工责任意识，做好内审工作应做到以下几点：

一是强化员工的责任意识。要通过审计工作的开展和审计成果的充分利用促使公司全员树立危机意识和责任意识，提高执行力。公司要实现持续、健康、稳定的发展，要始终保持基业长青，就需要每位员工来树立危机意识，防患于未然，前瞻性思考，因时而变，从而掌握先机，实现公司的可持续发展。二是进一步加强内审队伍的建设。薛总讲过：内审的监督、评价、咨询三个作用，这些作用的发挥是靠人来实现的。我们要根据公司的实际，合理利用内审工作人员，使每个人各尽所能，充分发挥每一位内审工作者的智慧和力量。还要不断地提升业务能力，提升管理能力。带好这支队伍。三是建立科学的内审监督体系。监督是做好工作的硬约束力，在内审工作中同样实用。我想，应从提高员工的责任意识入手，着手建立更加科学的内审监督体系，适应内审工作发展的需要。

总之，虽然内审工作是一个系统的工程，需要从方方面面做出努力，但有一条主线是根本是，那就是员工的责任意识。如果员工没有责任感，再好的风险防控体系都将无用；相反，较高的员工责任感能够弥补风险控制制度中的一些不足。

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商海沉浮，沙飞浪涌。责任心，在铸就无数辉煌企业的同时，也让多少企业默默走上了淘汰路。随着经济、社会的快速发展，竞争，特别是人才竞争日益加剧，一个企业是否能够健康、稳定和持续地发展，关键在于其能否有一支高素质的员工队伍。员工责任心作为员工素质的重要内容则扮演着举足轻重的作用。在现代企业管理中，虽然管理者都非常重视员工的责任心管理，但大多却收效甚微。

我们身边经常有这样的事情发生：办公室电话铃声持续地响起，而员工仍慢吞吞地处理自己的事情；一屋子的人在聊天，而投诉电话响个不停，就是没有人去接；下班时间一到就得赶紧跑，免得遇事又得耽误回家等等。

虽然这些都是小事，但恰恰反映了员工的责任心。而正是这些小事情关系着企业的声誉、效益、信用、发展甚至生存。为什么会存在这种现象呢？是员工本来就缺乏责任心，还是企业的责任心管理不善呢？接下来我们就从心理学的角度来对员工责任心的本质进行探讨，并对管理者提供一些方法性建议。

员工责任心的本质

责任心，简单来说是一种对责任的

心态。要了解责任心，首先就要了解什么是责任。由于工作性质、背景等不一样，大家对责任的理解也不一样。任长霞说责任就是保一方人民的平安；丛飞说责任是让所有贫困儿童都能有书读；而西卡那洁说，责任是保护藏羚羊，不让他们遭到任意捕杀。那究竟什么是责任呢？

心理学家将责任定义为社会成员对社会所负担的与自己的社会角色相适应的行为和社会成员对自己实际所做的行为承担一定后果的义务，是有胜任能力的人在社会生活中所承受的后果。

简而言之，责任包含两层意思，一是履行的义务，即分内的事情。二是为自己的行为承担后果，即没有做好分内的事情，应承担过失的责任。

教师要有责任心，有责任心的人才是值得信赖的人。一个人没有了家庭责任心，这个家庭就不会幸福。一个人对工作缺乏责任心，即使你再聪明，在自己擅长的工作上也会做得一塌糊涂。从教师的道德讲，一个教师不管你想不想做出点成绩来，都必须有强烈的责任心与使命感。

责任心，不仅指兢兢业业、任劳任怨，从本质上说，是一种与生俱来的使命，是一种舍我其谁的勇气，是一种义不容辞的担当，是一种责无旁贷的义务。成功往往垂青于那些富有责任心且埋头苦干的人。没有做不好的工作，只有不负责的人，一个人的责任心有多大，他的人生舞台就有多大。作为教师，就要做一个有责任心的教师。

“爱是教育的基础”，教师对待学生的态度关系到学生性格的形成。教师对学生的爱在性质上是一种只讲付出不记回报的、无私的、广泛的且没有血缘关系的爱，在原则上是一种严慈相济的爱。学生一旦体会到这种感情，就会“亲其师”，从而“信其道”，也正是在这个过程中，教育实现了其根本的功能。因此，师爱就是师魂。

联系自己的教育教学实践我认为教师的政治思想和道德品质集中体现在教师职业责任心上，这种责任心主要体现在以下几个方面：

一、对自己的职业负责

作为教师，首先要爱岗敬业，要有一颗对自己负责的心，做积极向上的人。要以《教师职业道德规范》为根本，精雕细刻自己的一言一行，时时处处严格要求自己，做学生的榜样。只有抱着一颗强烈的责任心去工作，才不会觉得工作的疲劳和倦怠。抱着一颗责任心去工作，我们就能把工作做得更细、做得更好，我们就能在繁杂的工作中找到职业的幸福和快乐。

二、面向全体，对全体学生负责

教师教书育人应是面对全体学生。教师自从踏进校门的那一天起，便对每一位学生负起责任，必须关爱学生，尊重学生人格，促进他们在品德、智力、体质、劳动等方面都得到发展。教育不仅是关注优秀的学生，而应面向全体，要注重因材施教。教师不仅要在知识上给予传授，更要在学生成长的道路上给予扶持、引导，使他们在长身体、长知识、增能力的过程中尽可能地少走弯路，防止误入歧途。作为老师，我们要学会赏识学生，尤其是差生，更要找机会让他们感受到成功的喜悦，让学生能在一个欢乐、和谐、宽松的环境中成长。

摘要：班主任对于学校的教育管理起着重要的作用，其责任心对于学生的学习以及成长会产生直接的影响，并且也会直接影响教学管理的效果。责任心是班主任工作的前提，在教学管理中，为了保证班主任工作的整体质量，要注重其责任心的培养，以实现学生发展与教学管理的共同提升。

关键词：班主任；责任心；培养

一、班主任责任心的重要性分析

班主任对于学校而言是各项学生管理措施的具体执行者，是直接面向学生的组织人员和教育管理工作人员，发挥着一种与学生及家长与学校沟通桥梁的作用。实践中，班主任对于学生的思想等有着充分的了解，能够有效的提高其管理的整体水平，而责任心对于其各项管理措施的落实以及其工作方法等都会产生直接的影响。

对于班主任而言，责任心就是要求其在日常的班级管理工作中，将学生相关的工作作为其基本内容，认真负责的完成其分内的工作。在很多情况下，班主任发挥一种学生与学校之间的桥梁作用，是整个班集体的组织者和管理者，就其责任心而言，是对学生的负责以及对学校负责。从学校的角度讲，班主任应该严格的贯彻落实学校相关的管理政策和各项任务，保证其信息传达的及时性和准确性，并且能够带领学生完成相关任务。而从学生的角度讲，教师应该对班级内学生的思想、家庭以及学习等情况有较为清楚的了解，通过与学生的及时互动来发现学生存在的一些问题并给予及时的引导，使学生树立起正确的价值观和人生观。此外，责任心对于班主任而言，还应具备一定的奉献精神，为了更好的完成班主任工作，要放弃更多的休息时间，完成学生的管理和监督等工作。

二、当前存在的一些问题

实践中，班主任在班级管理等工作中出现的各种问题归根结底是其责任心的缺失，具体而言有以下几个方面的表现。

首先，教师自身原因导致其责任心不足。在学校的班级管理中，班主任更多的是由学科教师来兼任，其承担着教学与班级管理的双重重担，这就使得其在有些情况下无法将两者有效兼顾。此外，由于教师呈现出年轻化发展的趋势，一些教师开始时对班主任工作充满了热情，随着工作的开展遇到一些管理中的难题或者其他问题时，便会对工作失去兴趣和信心，从而使得各项工作都无法得到有效的落实。教师承受着来自教学、班级管理以及个人发展等多方面的压力，使其工作的时间被无线的延长，身体和心理上的疲劳造成了其工作上责任心的降低。

一、责任成本会计概述

(一)责任成本会计的概念

责任成本会计是企业管理工作中非常重要的一个构成部分，这种管理方法减少企业成本的同时增强了企业的核心竞争力。责任成本会计是既是预防方法也是管理方法，利用技术事先对成本进行预控，用较早的收入预期提供保障，用支出的成本作为样本，最终使企业增加效益，帮助职工提供收入水平，以这样的目标作为其控制模式，整体是动态的管理过程。按照当前发展水平，企业责任成本会计工作在进行落实的时候包含以下几个方面，一是责任控制必须完整合理，成本核算制度得到完善，二是要提高内部结算制度与责任中心及其有关的预算体系水平，三是要进行责任奖惩与责任考核双重机制。

(二)责任成本会计与传统会计的差异

特定的责任中心产生的消耗即为责任成本，责任成本要将各个责任中心的经营情况实行评价，这就需要对产生的消耗依据企业的经营责任逐步核实到每个责任中心，同时将这些责任中心产生的消耗通过结果进行计算和分析。也就是说责任成本会计是利用所以责任成本进行计算，区分各个责任中心的具体责任大小。这种责任成本会计明显不同于传统的成本会计核算。无论是在经济原则、核算原则还是归集对象与核算目的上，传统的核算方式体系和责任成本核算方式体系之间都有很多的不同之处。第一，从费用的归集主体来看，责任成本会计以责任中心核算为主体，而传统成本会计主要对产品或成本作为核算的主体。第二，从费用的经济原则来看，责任成本会计利用负责人作为承担人，传统成本会计利用受益人作为承担人。第三，从成本核算的原则来看，责任成本会计采取可控性方法，传统成本会计利用合理合法性。第四，从成本核算的目的来看，责任成本会计采取计算所有责任中心经营业绩的方法，传统成本会计采取准确计算所有产品成本。由此可知，从以上四个方面来看两种成本会计无论是在方式、对象还是最终的目的都有着显著的区别，传统成本会计是非常重要的，而责任成本会计为传统成本会计提供了更多的方法和尝试，进行了更多的应用。

(三)责任成本会计的内容

首先，责任中心是责任成本会计的基础，必须首先予以确认。各个责任中心是责任成本会计核算的基础，所以成本责任中心的确认必须准确合理。成本责任中心的拥有较大的范围，成本责任中心能够是单位或企业中的任何部分。因此必须具体划分为各个成本责任中心，想要具体划分可以按照企业的管理方面或实际方面来进行，划分规模的大小同样能够按照企业具体状况。其次，对各个成本责任中心的可控成本进行确认。成本责任中心可控成本提出可以按照以下标准来判断：第一，每个成本责任中心可以操控的耗费；第二，每个成本责任中心对耗费的具体计算能力；第三，每个成本责任中心产生的耗费性质。能够依据实际情况来对各个责任成本中心的可控成本及其不可控成本进行划分，但不包括责任成本中心不可控成本部分。每个责任中心可以于计划前期对成本进行预算，这是责任成本中心可控成本的可控性得到的便利。再次，内部转移价格必须认真制定。内部转移价格是核定责任会计成本的基础，是各个责任成本中心的内部劳务与产品交流时所用的内部价格，是为了规范各个责任中心各自负责的经济责任，以便得到更加公平合理的责任考核结果。而内部转移价格同样有一些潜在的规则需要遵守，即共同有利、两方自愿、以企业整体利益为基础并自主规定单独的价格。最后，必须关注的是各个责任中心的业绩评价。可控成本必须被重点进行评价，作为其中重要方法的预算考核可以用来对可控成本进行评价，确定预算数量之后把预算数量带入计算公式最终得到结果即可。计算公式是本期一种货物的实际加工量=本期完工产品数量-期初在产品数量+期初在产品数量x(1-期初在产品完工程度)+期末在产品数量x期末在产品完工程度。

二、责任成本会计在企业中的应用

一、责任成本会计在企业运用中存在的问题

（一）责任成本中心设置存在缺陷

目前，我国企业的成本中心划分主要是参考西方的经验，设置有成本中心、投资中心和利润中心。把这三个中心作为责任会计核算主体，比较简单清晰，把握了企业的核算重点，但是由于我国企业的具体情况与西方的企业不同，因此，这种责任中心设置方法，有其存在的弊端。首先，这种设置方式不能充分体现企业的整体战略目标，违背了企业的长远发展规划，虽然对企业的基层生产部门具有重要意义，但对企业的技术研发以及人才管理没有应有的效果，不能考察其工作业绩对企业的影响。其次，各个责任中心的考核目标不同，各自追求自己的目标，忽视了其他非指标责任的履行。另外，这三个责任中心的成本控制存在漏洞，不全面。为了实现企业的整体目标，各个部门都会产生成本或者费用，这些部门都应该负责成本的控制，因此，单个的责任中心不能满足实际需求。

（二）责任成本中心指标的制定存在问题

不同的责任部门的实际情况并不一样，制定相同的指标标准不符合各个单位的实际状况。相同的指标完成情况并不能说明各个部门的工作效率是相同的，这样的统一化指标容易引起员工的不满，降低员工的工作热情，不利于员工的主观能动性的发挥，也不利于企业对市场信息及时的反馈和应对。责任指标的制定应当参考各类市场信息、宏观局势以及相关政策方向，并结合企业的实际发展情况。

（三）内部转移价格缺乏真实可靠性

企业内部责任中心转移中间产品的结算价格就是内部转移价格，内部转移价格也是责任成本会计核算的基础。内部转移价格的制定非常关键，合理的内部转移价格有利于保护责任成本中心的利益，也有利于调动员工的工作积极性。相反，不规范的内部转移价格不能节约企业的内部成本，也阻碍了各个部门交换产品的积极性，制约了内部产品的流转，不利于企业的长期发展。大多是实施责任成本会计的企业往往由企业总部决定内部转移价格，内部转移价格和市场价格相差较大，不切实际，不能真实反映责任中心的经营业绩，也无法反映各个责任中心的实际成本支出。不真实的内部转移价格最终会影响企业成本节约的程度，降低了企业的整体利益水平。

二、解决责任成本会计在企业运用中问题的对策