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公司食堂日常工作计划范文精选

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构建高度社会化协同电力检修食堂管理模式的探析

【摘 要】建设科学高效运转、服务保障有力、干部员工满意的职工食堂,既是践行党的群众路线的具体举动,也是落实对基层员工“四个关爱”的具体体现。公司牢牢把住食品原材料采购等“四道关口”,成本方面做到“三个严控”,并集中调动财务内控、审计监督、企务公开、群众监督等多种手段,确保食堂管理合情合理合规。经过近两年的实践,公司确立了福利化、保障化、属地化的食堂发展战略,建立起总部-分部食堂管理模式,在运营方式、资金运作、人员调配等方面实行统一管理;在主要原材料配送和大宗物资采购方面,充分借用成熟企业的物流体系,减少公司成本投入;根据检修工作场所的分散性、业务分布的区域性、人员作业的流动性,初步建立起了借力地市公司食堂资源的餐饮服务应急保障模式,并取得了较好的效果,值得推广。

【关键词】电力检修 食堂管理 服务 实践

1 基本情况

(1)背景特点。我公司成立于2012年6月,现有员工753名,承担着直流输电线路、±660千伏及以下直流换流站和 500―1000千伏交流电网设备(含变电站内设备)运维和检修业务工作,担负着全省电网主网架的电源供给。

作为三集五大体系建设的重要支撑机构,公司具备区别于地市公司的特性,给食堂管理模式创建带来了新挑战和新机遇。一是分部460人,工作地点分布于省内17个地市,总部-分部食堂管理链条长,原材料配送成本高,管理难度大;二是集中检修工作具备野外作业、突发性、人员短期集中等性质,对餐饮制作、配送等环节提出高要求;三是工区级食堂和班组食堂建设发展不平衡,有些单位已有自建食堂,多数单位还停留在小伙房的形式,基层对于食堂的需求也不同,为总部-分部食堂管理模式带来难题;四是我公司是新成立的纯生产单位,业务发展和人员用工性质相对单纯,不存在农电工、集体工等情况,给食堂管理带来一定便利。

(2)食堂概况。公司现有本部食堂1个,工区级食堂2个,班组级食堂29个。本部食堂总面积约1000平方米,其中,后厨面积400平方米,设置有面点区、凉菜区、农药残留检测、食品留样备查、餐具消毒、更衣室等独立区域;职工用餐区面积600平方米,可容纳280人同时就餐;拥有综合服务中心专职管理人员4人,员工17人,其中,厨师10人,服务人员7人。两个工区级食堂总面积约120平方米,后厨面积50平方米,可容纳45人就餐;拥有兼职食堂管理人员2人,厨师及帮厨5人。

(3)实践重点。经过近两年的探索与实践,我公司坚持食堂管理福利化、保障化、属地化战略方针,从日常管理细节入手,健全规章制度,把握关键环节,强化人员培训,提升服务质量,在保证在职职工日常营养、健康、安全用餐的前提下,建立一支能打善战的餐饮保障队伍,以适应检修公司类军事化作业的工作特性。

2 主要做法

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职工食堂管理工作方案

众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。为满足这种需要,特制订职工食堂承包管理方案。

一、指导思想

职工食堂是职工在就业过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司方的领导和监督下,服务好职工生活,服务好整体工作。

二、总体经营目标

1、切实保障所有职工的生活,按日平均人就餐水平配置经营规模,并能满足极端就餐量人的需求。

2、满足高,中,低三个不同等次家庭收入的职工就餐需求,员工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一汤……,管理人员另议,丰俭由己。基本配餐标准:元—元,平均日就餐标准元。为保证最低需求,配有元的生活标准,以满足所有职工的生活之需求。

3、保证完成公司对食堂投资年收回万元资金的目标,为了最大限度适应公司对食堂经营的管理,我方愿上交校方食堂管理费万元。

4、年餐费收入万元,经营毛利水平%;经营费用万元;经营费用率%;经营者年利润万元;利润率为%。

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公司员工食堂管理规定办法

1.目的

为规范员工食堂的工作,为公司员工提供良好的后勤保障服务,营造良好的就餐环境。2.适用范围适用于公司食堂管理。3.职责3.1行政人事部负责人:负责食堂日常管理的监督及每月收支的审核;3.2食堂管理员3.2.1负责对食堂的日常管理;3.2.2负责对每日菜品质量的跟踪;3.2.3负责制作、售卖食堂饭票、向员工发放餐卡;3.2.4负责对食堂物资的采购;3.2.5负责对各类物资费用的财务核算,加强费用的控制及节省;3.3厨师3.3.1负责对饭菜的具体操作;3.3.2负责每日下午4时以前向食堂管理员提出每日所需菜品计划;3.3.3负责每周配合食堂管理员提出各类副食购置计划;3.3.4负责每日食堂工作的综合安排;3.3.5负责每日菜品的验收;3.3.6做好每月回收饭票的保管,负责每月初将上月收到的饭票统计后交回行政人事部。3.4杂工3.4.1负责厨房、餐厅及食堂周边的卫生打扫和清洁;3.4.2负责菜品的切洗;3.4.3负责餐具的清洗、消毒;3.5保安部后勤管理人员:负责配合厨师做好每日菜品的验收。4.程序及内容4.1伙食标准:4.1.1员工伙食补贴标准及员工自购伙食标准:根据地产公司核定标准执行;4.1.2对外伙食标准:荤菜:1.5元/份;素菜:0.5元/份;米饭:0.5元/人·餐;汤:1元/份(注:素菜汤免费);4.1.3客饭伙食标准:4.5元/人·餐——两荤两素一汤。4.2就餐方式:4.2.1就餐地点:XXXX人员在二食堂用餐;XXX人员在一食堂用餐。4.2.2就餐时间:XXXXXXXX:早餐:7:30-8:00中餐:11:30-12:30晚餐:17:00-18:00其他人员:早餐:8:00—9:00中餐:12:00-13:00晚餐:17:30-18:304.2.3公司人员:均凭餐卡在规定餐数内用餐,超出规定餐数用餐的将按对应标准缴纳餐费,餐卡遗失后,一律按80元/张补办;4.2.4其它部门人员凭饭票用餐;4.2.5公司来访客人用餐由经办人填制访客用餐登记表,各部门负责人签字后可用餐,每月由行政人事部对客饭登记进行核查,无误后作为业务招待费向公司结算;4.3就餐管理:4.3.1公司人员:员工就餐时应佩戴工作证,将餐卡交给食堂人员,食堂人员核实无误后在餐卡上做好相关记录后,将餐卡交还给员工发膳,无工作证、饭卡时,食堂人员应拒绝发膳;4.3.2对外售饭:一律采取购买饭票的形式就餐,严禁食堂人员收取现金,对不能提供饭票者,食堂人员应拒绝发膳;4.3.3所有人员领膳时须依次排队,不得自行拿取;4.3.4主菜品由食堂人员派送,咸菜、米饭、汤(限素菜汤)、粥等食品不限量供应,但要注意节约,按饭量自取;4.3.5不得在食堂高声喧哗、嘻笑打闹、餐具应轻拿轻放;4.3.6员工在就餐区就餐,不得将餐具及饭、菜拿出就餐区(当班人员、伤、病人员除外);4.3.7讲究环境卫生,残食不得乱丢乱倒,应在指定地点倒放,并将餐具统一放置在指定位置;4.3.8定时开餐,过时就餐一般不予供应(特殊情况除外);4.3.9食堂专人打饭,相互监督。4.4食堂收支结算:4.4.1每月1-5日,行政人事部将上月出售的饭票及收到的饭票进行统计;4.4.2每月10日前,行政人事部根据餐卡,就餐人员明细等,编制食堂帐务表并存档。4.5食堂的卫生管理:4.5.1食堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作:4.5.1.1将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;4.5.1.2用洁净的抹布擦两次以上桌面,保证桌面无水迹、油污;4.5.1.3保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;4.5.1.4食堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;4.5.1.5食堂的墙、天花板应每周清洁,以保证墙面、天花板上无蜘蛛网;4.5.1.6食堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次,以保证清洁;4.5.2食堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作:4.5.2.1将需要清洁的餐具、厨具分别放置;4.5.2.2用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后,整齐放置在指定地点;4.5.2.3用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上,直至干净,保证无油污、污渍;4.5.2.4将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒;4.5.2.5用清洁干净的拖布清洁工作间地面,直至干净、无水迹;4.5.3食堂人员必须持卫生防疫部门的“健康证”上岗。4.6安全管理4.6.1未经许可,除食堂工作人员外任何人员不得进入厨房;4.6.2厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;4.6.3厨房设置灭火器;4.6.4厨房及就餐区严禁吸烟;4.6.5使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;4.6.6食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。4.6.7管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。4.7食堂采购和报销:4.7.1行政人事部本着质优价廉、货比三家的原则选择每日菜品、副食品等物资的固定供应商;4.7.2采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;4.7.3每天采购的菜品必须由食堂管理员及炊事员共同进行验收核实,以保证帐物相符;4.7.4每天将采购的物品登记在采购收支表上,并做出统计;4.7.5各类物资一般每周或每月 结算一次,不能按周期结算的,经验收合格后也可立即付款;4.7.6食堂管理员根据地产财务部规定周期领取食堂备用金,并及时与财务部结算。4.8食堂人员的管理4.8.1食堂人员严禁挪用采购款,严禁以少报多;4.8.2食堂人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员;4.8.3食堂工作人员应提前将当天的菜谱公布于白板上,并按时、保质、保量提供菜品。4.9厨房奖惩细则4.9.1遵守公司各项管理规定,违者罚款10-100元,情节严重者承担赔偿责任并辞退。4.9.2保证为员工提供卫生、合理的饮食,不得采购劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退,并承担相应经济责任,情节严重者将送公安机关处理。4.9.3保证厨房餐具及食堂环境清洁卫生,若达不到检查要求,处以警告处分并罚款10-100元。4.9.4为员工提供好的服务与质量较高的伙食,若接到员工有效投诉,视其情况处以20-100元罚款。4.9.5严格按就餐规定收取饭票及记录餐卡,并对外来人员进行登记,若未遵照执行,扣款10-50元。4.9.6采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支,不得谎报,否则予以辞退并赔偿公司损失,情节严重者以“贪污”论处,并送公安机关处理。4.9.7妥善保管、使用食堂用具、电器等物品,不得故意损坏,损坏物品原值赔偿并处以50元以上罚款;4.9.8对就餐人员一视同仁,若发现徇私、态度恶劣情况发生,予以降级处分并罚款50-100元,情节严重者予以辞退。4.9.9应对菜品准备的量进行合理控制,杜绝浪费,若发现浪费现象处以警告并罚款50-100元,情节严重者予以辞退。4.9.10食堂菜品、用具严禁带回家,否则视贪污处理并处以100元以上的罚款或薪资降级,情节严重者予以辞退。4.9.11服从工作安排,发现问题应及时报告上级,不服从工作安排者扣罚50-100元,严重者予以辞退。4.9.12准时开伙,不得消极怠工,否则处以警告并扣罚50-100元,严重者辞退。4.9.13遵守食堂安全管理规定,未经许可,带外来人员进入食堂工作区者罚款50元,严重者辞退。4.9.14擅自用药水灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入食堂工作区者,一经发现立即辞退,情节严重者送公安机关处理。4.9.15擅自使用电炉、烧柴者,罚款100-200元并予以降级处理,严重者辞退。4.9.16团结同事,工作中相互配合,不团结同事,并在团队中散步谣言者扣罚50-100元,严重者辞退。4.9.17工作积极主动,并提出合理化建议,有利于提高食堂工作效率或工作质量者,奖励20-100元,屡次受到奖励的提高薪资。4.9.18坚守原则,敢于面对矛盾,维护公司利益,表现突出者,奖励50-100元,屡次受到奖励的提高薪资。4.9.19工作技能有显著提高并受到领导及众多同事肯定者,奖励50-100元,屡次受到奖励的提高薪资。

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大石山区义务教育学生营养餐管理运行存在的问题及对策

【关键词】大石山区 义务教育

学生营养餐 管理运行

【中图分类号】G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2014)11A-

0013-03

2011年11月,国务院正式启动农村义务教育学生营养改善计划。该计划覆盖了680个集中连片贫困地区的2300万义务教育阶段中小学生。中央财政为学生提供营养膳食补助,标准为每生每天3元、全年600元,所需资金全部由中央财政承担,全年总计支出约160亿元。计划实施以来,得到了广大学生、家长的认可和高度赞誉。可见,农村义务教育学生营养改善计划是一项覆盖面广、投入量大、政策性强的系统的民生工程、惠民工程。如何建立起有效的管理和运行管控模式,将这项“民生工程”建成“放心工程”“阳光工程”,已成为当前社会关注的焦点。广西壮族自治区河池市都安瑶族自治县是新一轮国家开发扶贫工作重点县,也是河池市小学教育阶段教学点和在校人数最多、条件最艰苦、学校分布最分散的一个大石山区县。本文以该县为例,对农村义务教育学生营养餐管理运行模式现状、存在问题进行分析,提出对策,以期为大石山区义务教育学生营养餐工程的实施提供借鉴。

一、基本情况

都安地处桂中腹地偏西、河池市南部,全县有壮、汉、瑶、苗、仫佬、毛南、水等7个世居民族,是全国布努瑶族人口聚居最多的自治县。该县实施“营养餐工程”总体情况良好,县、乡两级政府组织有效,部门分工合作细致有序,初步建立了一套完整、清晰的运行体制,逐步形成了“企业配送食堂加工食品留样分餐就餐”的学生营养餐供应模式,受益学生和家长的满意度高。但由于地域广、学校多、农村情况复杂,再加上县级财政配套能力有限,仍然存在学校食堂建设跟不上、食品安全监管手段落后、学校跟进服务压力大、相关制度和管理办法不到位等问题和困难。

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职工食堂管治工作方案

为了实现公司“服务广大职工生活需要,为职工创造良好生活条件”的要求,积极为全体职工营造良好的生活环境,切实发挥职工食堂服务及保障作用,特制定本办法。

一、经营方式

自主经营,自行采购,独立核算的经营方式。

二、定员、用工方式及薪酬

1、定员:

厨师3人、面点师2人、炊事员3人、领班1人、服务员8人、食堂会计1人、保管员1人。

用工人数可根据食堂运行情况调整。

2、用工及薪酬

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大学生微信购餐商业计划书

一、方案概要

下课高峰期我们总会在食堂看到拥挤的人群还有徘徊犹豫的身影,总是因为人太多或者不知道吃什么而发愁,所以我们团队要创建一个微信平台,然后跟学校食堂的相关负责人进行商议,将商家,也就是我们学校食堂的各个就餐窗口入网链接进我们的平台,与商家商讨降低我们拿饭的价格,从中获取利益。将各个就餐窗口当做一个商家,进行各种食品的展示,方便学生浏览和订餐,学生们可以将自己想吃的饭菜拍下,可以网上支付,拍下食品时会有一个自主编码的序号,我们会在收到序号时通知食堂师傅将饭菜打包,学生下课之后去食堂凭借序号领取自己的饭菜,我们的平台主要是想为学生提供便利,节约时间,消除烦恼。

二、市场分析

1,计划背景分析

大学校园富裕着青春与活力,充满着激情与热烈,在这里我们看见优雅的景色,高大的楼宇,整洁的道路,还有忙碌、穿梭于校园的莘莘学子。伴随着旭日东升,我们整装出发,步入学习的殿堂;迎着晚霞西下,我们尽情遨游,开展丰富多彩的课余生活。伴随着我们的是每日不可缺少的一日三餐,而课程的不断增加,致使我们同一时间上下课的人数量持续增加,在食堂打饭吃饭也颇为浪费时间,而人多所带来的不止这些,在食堂出现的财务失窃案件屡见不鲜,不少人丢失手机,钱包等物,让原本美好的就餐时间变的心情阴郁而没有胃口吃饭,而结果势必在学业上造成困扰。而且在本来就少的午休时间更是少的可怜,而浪费在打饭上的时间也就显的尤为珍贵。部分同学为节省时间,选择预定外卖,但是校园外的外卖食品安全性得不到保障,部分商家甚至不顾及学生的安全,用过期,变质的食品和材料,对我们学生的身体健康造成威胁。这个时候,为学生节省时间,并提供安全健康的餐饮就很有必要了,而学校食堂一直有学校把关,其安全性可以保障,而且在校园内,吃饭也变的格外方便。我们可以吃的安全、放心。

2,产品分析

现在网络比较发达,大学生上网是非常平常的事,手机控也是越来越多,可以说都到了一个“不玩微信都不好意思出门”的时代,还有就是经院里在学校吃饭的学生还是占了大部分,常出去吃饭的大学生毕竟是少数,我们的购餐平台刚好可以为多数学生提供便利,不仅方便,而且适应时代需求。

3,竞争分析

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医药公司办公室年终工作总结

XX年,是公司克服困难、迎难而上的一年。

全体员工在公司王总、吴总领导下,克服了资金紧张、市场受国家加强医药行业监控而萎缩等困难,大举引进先进模具、设备,改进生产工艺,采取了各种措施提高质量管理,积极开拓市场,加强企业管理,使得企业经营步入正轨,前景渐渐明晰。办公室一年来立足做好后勤服务,重点狠抓食堂伙食、考勤制度、管理规章制度、企业人力资源等工作,同时从细处着手,在卫生管理、员工日常行为规范、宣传工作、接待工作、会务工作等小事上毫不马虎,为企业正常运作做出了应有贡献。

现将一年工作总结如下:

一、细化企业管理,发挥行政职能

办公室基于去年《员工手册》定稿、规章制度基本框架确定基础上,极力将所有现行制度督办到位,并细化、细分各项规章,使得管理工作更上一层楼。

一年来,企业共制定了《工作餐管理制度》、《加强车间现场管理规则》、《湖南乐福地医药包材科技有限公司会议管理制度》、《关于严肃考勤纪律的通知》、《关于将年终奖与请假时间进行挂钩的决定》等十余项规章管理制度,同时在历次的中层会议、质量例会上对原有不符合实际的制度进行规定予以修正,如:九月二十四日例会上,对公司考勤纪律进行了调整,要求所有员工提前离岗,必须填写请假条并经上级领导批字,请假条经门卫审核留存后方可离厂;三月三十日整风会议上,首次提出了“所有员工不得进行群体性喧哗,扰乱公司正常工作、生产秩序,所有争议、问题,必须按照由员工-班长-带班主任-部长-办公室-总经理的顺序逐级上报,解决问题,如不满意,可选择辞职,否则予以除名”等等规定。这数十条可行性极强的制度新增与修订,使得企业管理越来越成熟、越来越细致,也愈加切实企业运作实际,为保障企业各部门协调运作起到较好的约束作用。

在制度的新增与修订过程中,办公室积极做好宣传动员工作,即通过公告、通知,或形成红头文件下发各部,让每位员工心中有底。同时,在各项制度的执行中,办公室对违纪员工绝不姑息、严厉处罚,对加强企业各项规章制度的执行力起到了很好的震慑作用,员工们的日常工作、生活中遵纪守法,基本上都能达到企业要求。一年来,在我们的努力下,企业没有出现过大的违纪违章行为。

二、积极发挥后勤服务功能,为企业生产经营起到保障作用

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强化乡村学生营养改良实施通知

各县区人民政府,市直有关部门,省驻定有关单位:

农村义务教育学生营养改善计划工作实施以来,全国、全省部分地区发生了多起学生食物中毒事件,在社会造成了不良影响。月份,在省政府督查组对我市农村义务教育学生营养改善计划实施情况进行督查时,发现了一些不容忽视和亟待整改的问题。为确保我市营养改善计划安全、有效实施,现就加强学生营养改善计划实施管理工作通知如下:

一、落实政府责任,加大投入力度

(一)加快学校食堂建设步伐。各县区要充分利用农村义务教育薄弱学校改造计划中学生食堂建设资金和“校安工程”、“中西部农村初中校舍改造工程”等专项资金,把学生食堂作为学校建设的主要内容,科学规划,落实资金投入,逐步使食堂供餐成为营养餐实施的主渠道。同时,要为学校营养餐的实施配备留样柜等必要设施,切实改善学生就餐条件。

(二)落实相关配套资金。各县区要尽快制定和落实营养改善计划实施的相关配套政策,将营养改善计划实施过程中产生的工资、水电煤及运输费等成本全部纳入县区财政预算,由县区财政承担,确保每生每天3元营养餐补助足额用于改善学生营养。

(三)合理配备营养餐工作人员。各县区要成立营养改善计划实施办公室,配备责任心强的干部担任专干。各学区、初级中学、九年制学校和乡镇中心小学要配备一名营养餐专干,村学、教学点由学区安排专人负责营养改善计划实施工作。

二、严格落实政策,依法规范管理

(一)执行国家制度办法。各县区要严格执行国家制定和出台的《农村义务教育学生营养改善计划实施细则》、《农村义务教育学生营养改善计划食品安全保障管理暂行办法》、《农村义务教育学校食堂管理暂行办法》、《农村义务教育学生营养改善计划信息公开公示暂行办法》、《农村义务教育学生营养改善计划实名制信息管理暂行办法》、《农村义务教育学生营养改善计划应急事件处理暂行办法》、《农村义务教育学生营养改善计划营养健康状况监测评估工作方案(试行)》等一系列制度办法,确保营养改善计划规范、安全、有效实施。

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食堂改革建议书

××公司:

近日,我公司作了一次“员工满意度调查”,调查结果表明大部分员工对食堂存在不满,且影响到员工的稳定性,给我公司的生产、管理造成了一定的影响。所以,搞好后勤服务,减免人员流失,应是我方今年的工作重点。现本着友好协商,共同发展的原则,希望与贵公司在改善食堂管理方面能达成共识,

目前员工反映较集中的问题有:

1、饭菜油水不多,很容易就肚子饿;

2、口味较清淡:我公司员工多为安徽及苏北等地,口味偏重一点;

3、下午饭菜供应不足:因较难统计用餐人数,以致于食堂下午不知道应准备多少量的饭菜,所以造成供应不足;

4、食堂营业时间过短:我方工作时间较长,且经常加班,下午用餐时间偏早。

根据以上问题,再结合两公司的情况,我公司现提出以下整改方案,请贵公司给予支持和配合:

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针对大学生早餐配送创业计划

【摘 要】一日三餐必不可少,早餐更是重中之重。身体在睡眠中休息后已作好充分准备。据调查显示,目前大学生早餐存在很大问题,一是大多数学生不吃早餐,二是早餐营养量不足,原因有早餐时间不够、菜式单一、不能满足学生要求。因此针对大学生早餐现状,文章提出一种新型的早餐计划,集配送、营养、安全、价格低廉、保温保鲜、满足学生各种要求等特点,真诚的为学生着想,为学生服务。

【关键词】早餐配送;计划;创业

俗话说:“一年之计在于春,一日之计在于晨。”现代人越来越注意养生,尤其是正在成长中的大学生。所以我们针对大学生早餐问题提出早餐配送创业计划以满足大学生的各种要求。

一、创业背景

一日三餐必不可少,早餐更是重中之重,早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因为对于时间效率的强调加上一部分大学生有熬夜的习惯,越来越少人愿意自己动手准备早餐。一是由于早上时间较紧张,大多数学生放弃吃早餐。二是自行制作早餐过于麻烦,大多数学校公寓为学生提供的住宿并不具备制作早餐的条件。三是食堂容量有限学生比较拥挤,因土地面积问题,多数大学校园内食堂数量与容量有限,造成吃饭时间内学生拥挤,买饭排队时间较长。故此大学生早餐的质量、数量远远达不到需求,学生不能精力充沛的迎接新一天的开始。在这样的情况下,为大学生提供保温保鲜且效率较高的早餐配送计划是有市场且完全可行的。

二、市场现状

我们对大学生的早餐现状进行了问卷调查。以下是相关数据资料及分析。

(一)用餐时间

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