公司纪检工作总结范文精选

序；同时要求各部门及时反馈《办法》执行过程中的有关问题，以便进一步改进舞弊举报工作。五、佣金管理和代维管理效能监察方面 1、收集了文件资料。先后到相关部门收集、查阅了关于有关文件资料和管理办法等，掌握了情况，做到了心中有数。 2、开展了调查研究。通深入现场查看资料等多种形式，实地了解情况，掌握了大量第一手资料，为开展代维管理和佣金管理效能监察做好了准备。 3、开展内部接待工作专项效能监察。为制止铺张浪费、刹住吃喝之风，努力创建“节约型社会、节约型企业”，加强对公司内部接待工作的管理和监督。要求各部门加强廉政、勤政教育，增强廉洁自律意识，严格执行公司内部公务用餐接待标准，重新修订了《000000分公司接待工作管理办法》，领导在安排对外接待工作中时，带头执行公司接待标准，自觉做到“0不准”。此外，还采取有力措施，严格控制招待费开支。一是将全年接待费进行分解，纳入部门预算进行管理；二是对内接待一律安排在食堂就餐并进行登记，实行对口接待，费用从部门预算中抵扣；三是规范了对外接待工作。本着厉行节约，少花钱、多办事、办好事的原则，对外接待由综合部归口管理，按职务级别确定接待标准，按工作对口关系确定费用承担部门；四是抓住两个重点，一是控制旅游接待费用，规定进景区游览，必须经公司领导批准，否则费用自理；二是控制报帐环节，把部门预算分解到全年每个季度，定期通报检查，不允许提前透支。有效地降低了公司成本，狠刹了铺张浪费的奢侈之风，得到了广大员工的广泛好评。 4、开展车辆投保返利、车辆私自出租和油票管理专项效能监察。为了加强内控建设，强化风险管理，堵塞漏洞，杜绝侵吞公财产的行为。根据省公司下发的关于《开展车辆投保返利、车辆私自出租和油票管理专项效能监察的通知》。对00000000以来车辆投保返利情况，是否建立台帐、登记上缴，有无私自截留、挪作他用或私设小金库等；车辆使用是否建立了健全了管理制度及各项管理制度的执行情况，有无公车私用、将公车私自外借给他人使用甚至私自出租盈利问题；车辆油耗基本情况，有无将公司的汽油票给私车加油现象等进行专项效能监察，加强了车辆管理，取得了良好效果 。

__x市供电局学习《__x总经理在河北省电力公司20__年纪检监察工作会议上的讲话》情况汇报

2月14至15日，国家电网公司召开了20__年纪检监察工作会，3月1至2日，省公司召开了20__年纪检监察工作会议，纪检监察会议，纪检监察会议的召开，是为了深入贯彻落实国家电网公司、省公司两级工作会议精神，按照国家电网公司纪检监察工作会议的要求，全面部署新形势下的党风廉政建设和反腐败工作。会后，我局班子非常重视，于3月28日召开领导班子会，对省公司__x总经理的讲话精神进行学习领会。通过学习，班子成员一致认为，__x经理的报告全面客观地总结回顾了20__年党风廉政建设和反腐败所取得的成果，实事求是地分析了加强党风廉政建设和反腐败对企业发展战略和发展方式的影响，明确提出了要深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，坚决克服各种消极腐败现象，保持同人民群众的血肉联系。同时报告提出了党风廉政建设和反腐败方面取得了一定的成绩，但还存在组多问题和不足，主要表现在七个方面。__x总还提出纪检监察工作如何适应“一强三优”现代公司建设的需要，为公司改革发展稳定提供服务和保障中更加充分地发挥应有的作用，我们的纪检监察工作始终要保持与时俱进的精神状态，切实增强工作的责任感和使命感，准确把握公司发展过程中反腐倡廉工作的阶段性特征，适时调整工作重点和工作方法，多谋创新之策，多出创新之举，超前防范，有效预防，为推动“一强三优”现代公司建设提供坚强保证。

作为县级供电企业，我们一定要严格按照李总的讲话精神，认真谋划好今年党的廉政建设和反腐败工作，全面部署新形势下的党风廉政建设和反腐败工作，经过班子讨论，结合工作实际，我局提出：一是统一思想，提高认识，切实增强做好纪检监察工作的责任感和使命感。二是以学习贯彻为重点，坚定理想信念，筑牢思想道德防线。三是以落实科学发展观为重要内容，强化执行力建设，确保公司上下政令畅通。四是坚持教育、制度、监督并重，积极构建诚挚和预防腐败体系；五是加强组织领导，重视纪检监察队伍建设，努力提高工作能力和水平。六是广泛宣传，将会议精神传达给每一名职工，利用党员上党课、简报、宣传资料等形式宣传纪检监察工作会议的精神，在全体员工中掀起学习纪检监察工作会议精神的热潮。20__年是实施“十一五”规划的开局之年，也是加快建设“一强三优”现代公司的关键之年，做好新形势下的纪检监察工作，我们要统一思想，坚定信心，立足科学发展，致力改革创新，全面履行党风廉政建设和反腐倡廉的工作职责，为加强建设“一强三优”现代公司做出新的贡献。

3月30，我局组织全局130名职工，集中对__x讲话进行了认真学习，同时下发通知，要求各部门单位要对照讲话要求，认真谋划部门党风廉政建设和反腐败工作，及时将会议精神传达贯彻给每一位电力职工。

目前，我局广大职工精神精神饱满，学习热情高涨，在全局上下营造了学习贯彻纪检监察工作会议精神的浓厚氛围。

__x市供电公司

20__年4月1日

大地集团建设公司纪委、监察室在党政领导的支持下，积极参与企业管理，连续四年开展执纪检查，贴紧生产经营中心做好保证监督服务。不仅强化了党风廉政建设，而且有力地促进了生产经营的发展，提高了企业纪检监察工作的有效性和针对性。

一、统一思想认识，强化监督机制

1、分析企业现状，探索监督途径。公司改制前下属单位的领导认为改革放权了，自己在本单位可以说了算，不仅在规章制度的执行上随意性较大，也放松了廉洁自律的要求。公司实行股份制改革后，先后制定了一系列党风廉政建设和生产经营管理等有关规章制度，但仍然时有违纪违规问题发生，加之人员分散，特别是对一些外地分公司，发现和处理问题很难及时。面对这种情况，公司纪委、监察室认为，要通过强化内部监督，抓好现有制度的落实，必须从开展执纪检查人手，强化纪检监察工作的服务效能，保证公司内部政令畅通。公司党政领导对纪委的建议给予充分肯定和支持。经公司领导同意，由纪委牵头，成立了审计、财务、工程、材料、企管、人事劳动等部门负责同志参加的公司执纪检查领导小组，对南京地区15个分公司和外地9个分公司实行每半年一次的巡回执纪检查。每次检查由纪委监察室提出实施意见，并负责具体安排。

2、统一思想认识，实施齐抓共管。首先从统一领导层和有关党政部门的认识人手，明确抓执纪检查的目的和意义，要求党政各相关部门通力协作，联合行动，实行齐抓共管，综合治理，最大限度地发挥执纪检查的效能。其次，做好实施动员，消除抵触情绪。*年初，由公司行政、党委和纪委联合下发开展执纪检查的通知后，在全公司上下引起了很大的反响。特别是一些外地分公司，对由纪委、监察室牵头组织的专项综合执纪检查，不仅感到压力大，而且还有一种不被上级信任的感觉。为消除部分同志的误解和消极抵触情绪，纪委、监察室认真做好实施前的宣传动员，反复向大家讲清实施执纪检查的目的意义，及时消除了一部分同志的误解，为顺利开展定期执纪检查打下了重要的思想基础。

二、围绕生产经营，严肃执纪检查

1、发挥基层作用，认真自查自纠。各分公司先行自查对照，充分调动其自我约束、自我整改的积极性。公司召开执纪检查小组全体成员会议，认真研究检查的内容、要求、时间进度等具体细节，尽量做到量化、细化，并以书面通知的形式下发到各下属分公司，让其做到心中有底，以便协调配合；同时，还要求各单位根据通知精神，进行自查自纠，并将自查结果书面报送公司纪委、监察室。各单位接到通知后，都及时召开领导班子和工程项目负责人会议进行传达贯彻，组织全体管理人员按照要求进行自查对照，总结执行制度的成效和不足，分析存在问题的原因，研究制定整改措施，并向公司纪委、监察室上报自查结果。

2、定期综合检查，确保取得实效。每年对全公司所属单位进行两次普遍检查。检查中不仅听汇报，还要直接深入到职能部门和施工现场，通过“查”、“看”、“谈”等方式，深入了解被查单位党风廉政制度和规章制度执行情况，以及经济工作运行情况。“查”主要是：查党政业务和生产经营基础资料台账、财会凭证、各类合同、项目成本考核责任状，施工任务单等规范程度；“看”主要是：实地察看施工现场的工程质量、材料管理和安全生产等情况；“谈”主要是：通过与普通干部和职工个别交谈，重点了解党员领导干部的党风廉政制度执行情况，以及重点岗位人员遵章守纪情况。检查中，做到对事不对人、帮人不整人，不凭印象、不带观点，实事求是、公正严明。通过实地检查，及时反馈检查结果，肯定成绩，指出存在的问题和不足，提出整改要求，并当场开出整改通知书，限期进行整改。这样动真格的做法对被查单位触动很大，既感到了压力，又产生了动力，认为这样的检查实实在在，有力度，效果好。

3、突出检点，认真整改落实。根据各单位自查结果，结合平时掌握的情况，突出检查的重点：一是党员领导干部；二是掌管“人、财、物”的重点岗位及其工作人员。每次检查告一段落后，检查组都要进行情况综合分析，写出工作报告，并向公司领导班子汇报；还将检查情况采用简报的形式发到各下属单位。对检查中发出的限期整改通知书，及时催办、督办，做到件件有结果。对整改不合要求的，坚决“打回票”，并主动协助其重新落实整改，直到符合要求。仅*年度的两次执纪检查中，就开出了158份整改通知书，各单位都迅速进行了整改，整改合格率达95％以上。为维护执纪检查的严肃性，严格奖惩措施，对检查的情况，该表扬的及时表扬，、对严重违规单位批评曝光，责令检讨，并把执纪检查情况作为年终评比表彰的重要依据。

河南省00实业有限公司位于中国食品名城漯河市，成立于1997年6月。经过持续发展，经营范围涉及粮油加工、储运、贸易等多个领域，是河南省农业产业化重点龙头企业，河南省政府重点扶持的小麦加工转化龙头企业。目前，公司总资产00000万元，现有员工0000余人,下设大型面粉厂、挂面车间、河南粮食储备库等分支机构。在企业发展中，我公司重视纪检监察工作，在党总支的领导下，通过各种措施认真做好企业的纪检监察工作，促进了党风廉政建设和企业的健康持续发展。我们主要做了以下几方面工作：

一、制订有效措施，抓好廉政建设

在党风廉政建设责任制落实中，积极做好党总支帮手，主动发挥好组织协调作用。年初，结合纪检监察工作新精神和企业实际，修订了《党风廉政建设责任书》，督促领导班子成员和全体党员按程序签订了责任书，强化了领导班子和党员的责任制意识。

为进一步增强班子成员廉洁自律意识，规范工作行为，我们给班子成员和每个党员发放了廉洁自律手册，并在党员中开展了“学法规、守法规”活动，个别党支部还在广泛自学的基础上组织了学习讨论，党员还写出了心得体会。结合实际，我们还组织收看了廉政建设的反面典型电教片，对班子成员起到了警示作用。我们还在企业开办宣传专栏，宣传党和国家的方针政策，宣传勤政为民的楷模——牛玉儒同志的先进事迹，年底，我们又在领导班子目标责任的考核中对班子成员执行责任书的情况进行了认真检查，真正使责任制落实工作做到年初有布置、年中有检查、年末有总结，落到实处。

二、做好行风评议，促进廉洁自律

根据工作安排，我们全力组织并实施了企业的工作评议工作，从活动方案的策划，到公开民主评议的测评，再到整改方案的制定，紧扣我公司的实际及工作中存在的问题边查边纠。在此期间突出关注班子成员在工作事务中的行为规范，要求在工作中廉洁自律，并在公司开展了构建节约型社会等方面的宣传教育。

三、加强制度建设，推进工作规范

纪检监察工作必须以党的路线、方针、政策和各项工作制度为依据。为了更好开展检查监督，保证纪检监察工作的规范性、科学性、合理性，我们针对过去工作中的薄弱环节，适应形势发展要求，修订了《党总支领导班子成员党风廉政建设岗位责任》等制度，把多年实施监督的工作上升到理论高度，促进了纪检监察工作向法制化迈进。

摘要：纪检监察工作，担负着纯洁党的队伍，维护党的纪律和形象的重要职责，纪检监察干部是反腐倡廉建设的重要承载者、坚定实践者和有力推动者，责任重大，任务艰巨。本文从当前党风廉政建设和反腐败工作出现的新形势、新问题、新要求入手，对加强县级供电公司纪检监察干部能力建设的紧迫性进行了浅析，并对加强能力建设的重点及找准加强能力建设的路径进行了探讨。

关键词：纪检；能力；建设

中图分类号：G449.5文献标识码： A

在当前改革开放不断深化，经济社会发展不断面临新情况、新问题，腐败与反腐败斗争日趋复杂的现实背景下，各级纪检监察干部的能力建设也时时处处面对新的要求与考验。

一、正确认清形势，充分认识加强能力建设的紧迫性

工欲善其事，必先利其器。加强能力建设，对纪检监察干部而言既是形势使然，也是履职所需。

一是体制机制变革新形势对县级供电公司纪检监察干部能力建设提出了新要求。2011年，江苏、重庆两家省级电力公司在国家电网公司系统率先试点建设“三集五大” 体系并顺利通过验收，随着“三集五大”建设的深入推进，公司的管理体制与模式进入了深度变革的攻坚期、磨合期，组织架构调整，岗位业务重组，流程理念变更，必然会带来一系列新的变化与适应，维护企业安全稳定比以往任何时期都更为重要；今年年初，江苏省电力公司“两会”又提出了传承创新，率先发展的目标要求，启动了争当创建“两个一流”排头兵的登高之旅。全方位、全流程的变革与创新，势必会对传统模式的纪检监察工作体系与方式产生影响，同时对纪检监察干部能力建设也提出了新的更高要求。

二是党风廉政建设新举措对县级供电公司纪检监察干部能力建设提出了新挑战。江苏省电力公司总经理单业才在省公司反腐倡廉工作会议上，要求坚持“顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新驱动”的工作思路，更加注重科学的管控与惩防体系建设，更加注重重大决策部署的监督检查，更加注重重点领域和关键环节的管控，为公司安全健康发展提供坚强保障。省公司纪委相应提出各市县公司建成以岗位为点、以流程为线、以制度为面、具有“五防三控”功能的廉政风险防控机制，使之成为“三化三有”特色惩防体系融入企业管理的重要载体和途径，进一步提升公司反腐倡廉建设的规范化、精益化、科学化水平。如何卓有成效的贯彻和落实这些新的举措，对纪检监察干部能力建设提出了新挑战。

开展效能监察工作是提升企业管理水平的重要途径，是维护企业效益最大化的重要保证，是加强惩防体系建设，强化源头预防和治理腐败的重要举措。根据省公司年效能监察工作总体部署，为了进一步加强公司物资零星采购管理，优化招标工作流程，规范操作程序，确保各级干部和供应人员廉洁从业，切实履行“一岗双责”，现将公司物资零星采购效能监察可行性报告如下：

一、项目背景及调研情况分析

近年来，我公司工程建设项目硕果累累，取得了前所未有的成就，大宗物资供应招标作为工程建设的重要管理内容，起到了重要作用，实施多年来越来越规范，节约了大量的资金。但是，由于工程建设的复杂性，零星物资采购在物资供应中占了10%左右的比重，因程序采购量小、种类庞杂、采购频率高、达不到招标数额（多是万元以下），无法组织招标，基本上是供应部人员在市场询质、询价采购。物资采购人员个人自由裁量的空间较大，零星采购制度在各项目部的执行存在差异性，价格也不尽相同，难以有效监督，容易引发违规违纪问题，一直是监管的难点。

因此，通过分析和调研，结合公司点多面广的特点，为了加强物资零星采购的监管力度，防止物资供应人员，减少漏洞，促进各级干部和供应人员廉洁自律廉洁从业、“干事干净”，我们认为有必要开展零星物资采购效能监察。通过开展效能监察，达到完善制度，规范程序，强化过程控制，保证质量，降低采购成本，堵塞经济漏洞，防止违法违纪问题的发生。

二、实施计划

1、1—3月份，进行项目的前期调研和相关工作论证，提出可行性报告并做好立项和上报工作，督促供应部门修订零星物资采购办法；

2、4月—6月份，纪检监察室、物资供应部深入各施工项目点对零星物资采购情况进行抽查、巡检；

3、要求各项目点的纪检监察员认真履行监督职责，对零星物资采购供应商的选择、招标、价格的确定、验收、入库、领用等环节进行严格监督。

关于开展废旧物资处理效能监察工作的总结

根据《关于开展废旧物资处理效能监察的通知》要求，200*年*月25日，__分公司对废旧物资处理工作进行效能监察立项，着重对__车间钢材边角余料及废旧设备等废旧物资的处理工作进行效能监察。通过200*年一年的运行，目前，此项工作已经结束，现将__*分公司开展废旧物资处理效能监察工作汇报如下：

一．组织健全，加强对废旧物资处理效能监察工作的领导和监督。立项之初，我分公司即成立以党委书记为组长、生产副经理、材料设备部、财务部和车间负责人组成的领导小组，负责对此项效能监察工作的领导，分公司材料设备部负责对废旧物资处理工作的具体实施，党群工作部纪检监察人员负责对废旧物资处理的全过程监督。

二．加强过程控制，规范操作程序。

分公司于1、4季度分别对我车间钢材边角余料进行了处理，3季度，对部分废旧设备进行了处理。对这些废旧物资的处理，首先由材料设备部提出《废旧物资处理申请》，分公司技术部、质量安全部、财务部等综合施工生产、质量安全和财务管理等方面进行综合审查，分公司纪检监察人员及车间工人代表进行监督，经生产副经理确认后进行处理。然后，由材料设备部向社会废旧物资处理的信息，对前来投标的竞标人资格进行审查后确定竞标人，发出竞标书。第三，在规定时间内收到竞标人的标书后，组织公司领导、车间、工程管理部、材料设备部、财务部及纪检监察人员集中进行开标，以价高并能满足预交订金、承诺遵纪守法和厂规以及负责清场的竞标人中标。物资出厂时，由我车间派人进行装车监督，门卫负责出门最终验货旅行。

三．加强监督检查，确保废旧物资处理工作规范、透明。

分公司纪检监察人员自始至终参与到废旧物资处理工作的中去，从处理申请、发出标书到开标定标以及出厂验货等环节，加强监督检查。部分职工代表也参与到监督检查中，增加了透明度。

我分公司共处理废旧钢材边角料16.81万吨。计30933万元，处理6~70年代出厂的台钻摇臂钻等报废设备700台，共计122620__元。

关于开展废旧物资处理效能监察工作的总结

根据《关于开展废旧物资处理效能监察的通知》要求，200*年*月25日，__分公司对废旧物资处理工作进行效能监察立项，着重对__车间钢材边角余料及废旧设备等废旧物资的处理工作进行效能监察。通过200*年一年的运行，目前，此项工作已经结束，现将__*分公司开展废旧物资处理效能监察工作汇报如下：

一．组织健全，加强对废旧物资处理效能监察工作的领导和监督。立项之初，我分公司即成立以党委书记为组长、生产副经理、材料设备部、财务部和车间负责人组成的领导小组，负责对此项效能监察工作的领导，分公司材料设备部负责对废旧物资处理工作的具体实施，党群工作部纪检监察人员负责对废旧物资处理的全过程监督。

二．加强过程控制，规范操作程序。

分公司于1、4季度分别对我车间钢材边角余料进行了处理，3季度，对部分废旧设备进行了处理。对这些废旧物资的处理，首先由材料设备部提出《废旧物资处理申请》，分公司技术部、质量安全部、财务部等综合施工生产、质量安全和财务管理等方面进行综合审查，分公司纪检监察人员及车间工人代表进行监督，经生产副经理确认后进行处理。然后，由材料设备部向社会废旧物资处理的信息，对前来投标的竞标人资格进行审查后确定竞标人，发出竞标书。第三，在规定时间内收到竞标人的标书后，组织公司领导、车间、工程管理部、材料设备部、财务部及纪检监察人员集中进行开标，以价高并能满足预交订金、承诺遵纪守法和厂规以及负责清场的竞标人中标。物资出厂时，由我车间派人进行装车监督，门卫负责出门最终验货旅行。

三．加强监督检查，确保废旧物资处理工作规范、透明。

分公司纪检监察人员自始至终参与到废旧物资处理工作的中去，从处理申请、发出标书到开标定标以及出厂验货等环节，加强监督检查。部分职工代表也参与到监督检查中，增加了透明度。

我分公司共处理废旧钢材边角料16.81万吨。计30933万元，处理6~70年代出厂的台钻摇臂钻等报废设备700台，共计122620__元。

近年来，东泰能源集团公司在区纪委的正确领导下，围绕建设“平安东泰、富美家园”的奋斗目标，贯彻党风和反腐倡廉建设的工作方针，加强党员党性修养、管理人员作风建设，抓紧抓实反腐倡廉各项工作措施的落实，不断优化发展环境，营造了风正气顺、团结和谐、求富求强求发展的浓厚氛围，促进了集团公司的各项工作的开展。

一、健全组织机构，完善制度机制，不断强化纪检监察组织建设。

多年来，集团公司发展历程、实践经验告诉我们，企业的纪检监察工作担负着党员、管理人员的教育管理、作风建设、二级单位班子建设、贯彻党和国家党风廉政法规制度、监督职责履行、落实效能监察、查处违规违纪案件、为集团发展保驾护航的重要职责，不管企业怎么发展，纪检监察工作不能放松。为此，集团公司党委、董事会非常重视内部纪检监察工作。

（一）是健全组织机构。集团公司纪委由五名同志组成，设书记1人，副书记1人兼党委工作部部长，其他3名委员由经营副总、企管部部长、矿业公司党总支书记担任。党委工作部设兼职纪检员1名，具体负责日常的纪检监察工作。各单位行政领导是本单位党风廉政建设的第一责任者，与集团公司签订年度目标责任书，全面负责本单位的廉政建设和纪检工作。党总支书记（党委直属支部书记）、各基层党支部书记具体落实本单位的党风廉政建设各项工作。同时肩负着对党员、各级管理人员遵守纪律、履行职责、落实制度情况的监督任务。

（二）是不断健全完善制度机制，先后制定执行了《党员及管理人员警示诫勉制度（试行）》、《管理人员谈话和诫勉制度实施办法（试行）》、《职工奖惩暂行规定》、《党务公开制度》，完善了《民主生活会制度》、《厂务公开制度》、《管理人员述职述廉制度》、《领导接待制度》，规范了工作程序，强化了教育、警示作用，认真落实了“标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防”的工作方针。

（三）是从严要求，不断加强自身建设。以深入学习实践科学发展观活动为契机，以 “做企业的忠诚卫士，当职工群众的贴心人“活动为载体，不断加强纪检监察队伍自身建设。认真开展工作调研。结合集团公司工作实际，针对暴露出来的问题，纪检工作人员积极选题调研，提出意见建议，完善管理制度，强化监管力度，提高了工作能力和实效。

（四）是突出重点，强化职能发挥，不断提升整体工作效能。工作中抓住职工反映强烈的“三违” 罚款执行、个别区队管理人员给微伤员工走账计资、管理人员职责不落实、不作为等侵害职工利益的问题，进行严肃查处。实行领导接待日制度，认真做好案件的查处、情况反馈工作，及时查处问题，惩治有关人员，消除或减小影响，切实维护职工和集团公司的利益。

二、围绕中心，认真履职，扎实推进党风廉政建设，为集团公司的发展保驾护航。

编者按：有比较，才有借鉴；有借鉴，才有提升。本刊特邀澳大利亚羊毛检测局中国项目经理王强先生撰文，以其20多年的业内经验解读澳大利亚羊绒产业的发展历程和管理机制，以连载形式独家刊发，相信会对思考中国毛纺产业发展的读者有所启迪。又及，作者所见不代表本刊。

澳毛经纪人公司的责任与服务项目

在上一篇中，我介绍了澳大利亚羊毛工业对剪毛现场的管理和操作程序。然而，牧场剪毛工作结束后，在羊毛最终被销售之前还要进行一系列的准备工作。由于牧场规模的限制和经济效益的原因，单一的牧场没有能力进行这方面的工作，这需要一个专业化的操作和管理，而进行这方面工作的机构被称为羊毛经纪人公司。

在澳大利亚，专门从事这方面工作的羊毛经纪人公司一共有30家左右，而80％以上的羊毛经纪工作则只控制在2～3家大型公司手中。羊毛经纪行业实际上是处于牧民和羊毛采购方之间的一个承上启下的环节。总结起来，羊毛经纪行业所做的工作分为以下几项：

1　指导和监督剪毛现场的管理工作以保证羊毛的质量：

2　收集周边牧场所收获的羊毛并汇集在经纪人公司的仓库中存储：

3　对毛包集中进行检测样品的采集：

4　负责羊毛包垛的保安工作：