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公司节能工作总结范文精选

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工贸公司节能工作总结

今年以来,我公司的节能工作在市级机关节能降耗领导小组的具体指导下,认真贯彻市节能会议有关精神,扎扎实实落实开展节能工作,较好的完成了上级下达的全年节能降耗的各项目标。据统计我单位全年水、电分别消耗为621吨、32568度,分别比去年同比下降5.21%和5.57%。全年度人均水、电分别消耗23吨、1206度,分别比去年同比下降2%和2.07%;我单位今年第一季度共耗油0.61吨,同比去年下降17%,每辆汽车平均耗油0.2吨,同比去年同期下降15%,后三季度因车改我总公司无油耗量。

今年我总公司对节能降耗主要做了以下方面的工作。

一、领导重视抓节能减排工作。总公司专门成立了节能减排领导小组,由主要领导担任组长,各科室部门为成员单位,并定期召开会议,研究部署节能工作,提出2011年度节能工作目标。

二、开展节能宣传教育活动。总公司利用集体学习时间,组织机关干部选择学习上级有关节能方面的文件资料,介绍和学习其他单位节能工作的先进做法、经验,并结合自身实际,在全公司办公室、会议室、走廊等处张贴节能宣传标语,有针对性地开展宣传教育活动,增强了每个机关干部节能意识,提高了节能自觉性。

三、注重落实各项节能措施。进一步完善各项节能制度,特别是对使用空调作了规定;对驾驶员车辆建立了耗油台帐,年终考核一次,发现超过计划指标及时督促纠正。年终及时进行总结,同时按时上报相关数据及材料。

四、指导检查节能工作,建立完善节能制度。总公司领导指导帮助所属企业落实节能措施对门卫夜间用电也作了要求;对茶水炉、盥洗室、卫生间都贴上节能提示,做到人人节约用水、用电。

五、履行节能工作职责,提供能耗基础资料。建立节能台帐,落实考核方法,张贴节能宣传标语,介绍有关先进的节能经验,落实节能经费,更新节能设备,使企业的广大干部职工提高节能意识,推广节能方法,做到节约为荣,浪费为耻。

回顾今年来的节能工作,成效是明显的,但确实也存在许多薄弱环节,主要是个别干部职工节能意识还不够强,白天开无人灯,使用空调、电脑不按规定的现象仍有发生。我们决心在新的一年里,继续抓好机关和所属企业的节能工作,要牢固树立“绿色办公,低碳生活”的理念,提高全体干部职工的忧患意识、责任意识和节能意识,为全市经济持续稳定发展作出贡献。

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公司节能减排工作总结

一、企业概况

1、企业基本情况

__有限公司成立于19年3月,位于工业区,占地面积亩,公司职工总人数约人,其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品,年产值约亿元。公司为机械制造业企业,于20__年通过了iso9001-20__质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理,其他加工手段为焊接、电镀和涂漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。

2、企业用能管理概况

公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成,办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生产部负责日常节能管理工作,财务部负责能源统计分析,人力资源部负责节能教育培训,能源管理委员会负责根据节能工作责任制实施情况进行奖罚。

3、企业“十一五”节能目标

公司“十一五”节能目标为吨标准煤。

二、节能工作组织和领导情况

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公司节能降耗工作总结

当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,这印证了一个朴素而深刻的道理,能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自20__年投产以来,公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。20__年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位,并通过清洁生产审核验收。

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作

为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。

二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强

节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能、清洁生产措施,有力地推动了节能工作的深入开展。

三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上,采用先进节能技术和设备主要有:

1、采用变频等调速技术,如:引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后,实现了软启动,避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速,控制风量,降低节流损失,节约电能消耗,提高锅炉热效率。

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矿务集团公司节能工作总结及节能工作安排

一、2004 年节能工作总结 (一)主要指标 根据新调整的煤炭工业能源消费管理规定统计,2004 年集团公司总能耗40.95 万吨标煤,环比下降2.79%;产值综合能耗0.62吨标准煤,环比下降32.61%;万元产值电耗1077.85 千瓦·时,环比下降29.90%;万吨原煤生产综合能耗132 吨标准煤,环比下降0.72%;吨原煤生产电耗28.49 千瓦·时,环比上升3.37%。与去年相比,全年累计节约11749 吨标准煤。 (二)主要特点 1、健全完善管理体系,确保各项指标完成。2004 年以来,为进一步加强节能管理工作,各单位相继调整了节能管理领导小组,组建了节能管理机构,配备了专兼职管理人员,形成齐抓共管的节能管理体系。同时,制定一系列节能管理考核指标和技改措施,狠抓制度落实和奖惩兑现,为节能管理工作的顺利开展打下了坚实基础。某某矿年初重新调整了节能管理工作领导小组,并以开展全面管理体系认证为契机,完善节能管理制度,实行精细化管理,把基础管理与考核奖惩有机结合起来,将能耗指标与工资、奖金挂钩,按月考核,对等奖罚,使各项能耗指标得到有效控制;某某煤矿自实行“三线分离”以来,三方积极配合,年初分别制定煤、电、油、水定额指标,按月下达,纳入工资结算,节奖超罚。专门成立用电管理办公室,按照《峰谷分时用电考核规定》,尽量避开峰期用电,年节电60 万千瓦·时,折合电费26.88 万元;某某矿建立健全节能管理机构和网络,调整充实了四个节能专业组,配备专兼职节能管理人员53 人。先后修订了《某某煤矿能源管理规定及考核办法》等一系列管理制度,对全矿各单位能源消耗进行统一考核管理,形成节能工作依法管理机制。 2、强化监督管理,量化考核指标,促进节能降耗。某某煤矿制定了《2004 年吨煤指标考核办法》和《加强自制加工、修旧利废的管理规定》等一系列管理制度,并认真贯彻落实,全年自制加工、修旧利废产值847 万元,节约资金277 万元;某某煤矿针对峰谷电价规定,切实做好避峰填谷用电管理,中央水泵房、洗煤厂、多经企业生产尽量安排在谷期,工作面检修安排在峰期,定期组织人员对全矿供电、采暖、供水等耗能设备进行检查,全年违章用电罚款近万元;某某煤矿根据矿井停产实际,制定下达用电计划,严格考核,奖罚兑现,全年用电计划考核扣款达1.2 万元;按月下达自用煤计划,季度结算,超耗部分从工资中扣除,节能意识明显提高。用水管理方面,供水由四次改为三次,压缩供水时间,取得良好效果。 3、立足内部控潜,加大资金投入,加快技术改造。某某煤矿克服经济困难,积极筹措资金2 万元用于节能技改,浴室热水泵电机变频改造项目,总节电1.47 万度,节电量达30%;某某煤矿投资68 万元对副井绞车房电控装置进行改造,由低频电控改为plc 控制,节约电量1.68 • 万千瓦时/月。投资6 万元更换软启动开关,减少了皮带空转现象,节约电量0.4 万千瓦 • 时/月。投资2 万元对井下主排水泵进行变频改造,节约电量0.41 • 万千瓦时/月;某厂调节峰谷用电,更换峰谷电度表,加强钢炉、厢式电炉、压风机等高能耗设备的峰期管控,铸造车间实行峰谷用电考核,月节约电费10 余万元。投资71 万元对宿舍区740 余户居民用水进行户表出户改造,现已全部完成并交某某区自来水公司管理,年节约用水3.5 万立方米。投资65.6 万元对宿舍区用电进行切转改造,每年可节约线路、变压器、表计消耗以及供用电设备维护检修等费用10 余万元;工业能源消费管理系统软件培训。各单位领导高度重视,积极创造条件确保软件的推广使用。各单位已告别手工制作报表,集团公司已基本实现能源统计管理信息化。 (三)存在问题 2004 年,集团公司节能管理工作虽取得了一定的成绩,但也存在诸多不足:个别单位领导重视不够,执行集团公司下达的任务不力,致使制度落实不到位;部分单位人员变动频繁,工作衔接不好;煤炭工业能源统计软件的推广使用工作尚未得到全面落实。 二、2005 年节能工作安排 1、认真组织学理在政府工作报告中对能源工作的重要指示,加大《节能法》和《省节能管理条例》的宣传力度,搞好“节能宣传周”活动,树立循环经济理念,加快推进资源综合利用和循环利用,在全矿区营造节约能源的良好氛围,迎接省执法检查。 2、充实调整各级节能管理机构,配备节能管理人员,完善健全各项规章制度,加大考核力度,强化内部管理,完善考核方式和奖惩办法,开展资源节约综合利用劳动竞赛,调动广大员工的工作积极性。 3、开展节能管理岗位培训,提高节能管理队伍整体水平,熟练掌握运用煤炭工业能源统计软件,实现集团公司能源统计管理信息化,为领导和决策部门提供准确的能源消耗信息。 4、依靠科技进步,优化产业结构,推进清洁生产和持续清洁生产改进工作,全面落实“节能、降耗、减污、增效”,努力实现节约资源与保护环境双赢。 5、加大节能技改资金投入,推动节能技术进步,加快高能耗设备系统的技术改造步伐,逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的技术、工艺和设备,采用高新及先进适用技术,促进能源利用向高效化、清洁化方向发展。

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合同能源管理在煤矿中的应用

摘要:随着社会对节能减排的重视,在企业进行节能改造的同时,拥有节能改造技术及经验优势的节能服务公司的出现,更是催生了一种通过合同能源管理来进行节能改造的模式。本文介绍了合同能源管理及其基本类型,根据实例介绍了煤矿企业运用合同能源管理来进行节能改造工作,对其应用进行了总结。

关键词:煤矿企业;节能改造;实际应用;合同能源管理

中图分类号:F206 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-0-01

合同能源管理(简称“EMC”),通过企业将节能改造工作交付到节能服务公司负责,是一种节能服务公司负责节能改造工作的模式。在煤矿中,企业也可将节能改造工作交付给节能服务公司,要想了解这种做法的优点,首先需要了解合同能源管理模式的优点以及其基本模式类型。

一、合同能源管理模式的优点

(一)改造成本低

企业将节能改造工作交付到节能服务公司,在节能改造工作完成并开始产生效益后,企业才会支付服务公司费用,企业通过节能改造节省下来的资金大都可以满足其支付给服务公司费用的需求,企业不需花费大量的费用即可获得节能改造成果。

(二)改造风险小

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电力节约活动方案

为了认真贯彻落实集团公司关于开展“三节约”活动的有关要求,坚持勤俭办企业,努力降本增效,全面完成公司生产经营和工程建设各项任务,结合集团公司二届三次职代会及2009年工作会议精神,特制定以下“三节约”活动实施方案。

一、做好公司目前两项核心工作

1、降低运营成本,争取最大发电量:面对2009年集团公司严峻的挑战和考验,大通河分公司作为水电开发公司系统的主力发电站,要努力加强班组技术培训,合理调配机组运行,确保汛期满负荷发电和日常安全生产。同时积极消除基建遗留缺陷,处理弧门漏水等问题。通过责任到班组等方式,降低机组维护等生产性支出和库维成本,提高机组利用小时数,杜绝非正常弃水,降低厂用电率,提高上网电量,开源节流,最大限度的降低运营成本,争取最大发电量,为集团公司创造经济效益。

2、推进工程顺利进行,严把竣工决算关:铁城水电站工程建设即将全面完工,除确保10月份完成基建部分外,及时委托有关机构进行国家规定的单项评估与验收工作,为竣工验收做准备;梳理工程有关遗留问题,做好工程索赔和反索赔工作,严格界定双方权益,维护公司利益。

二、严格控制内部管理费用

(1)严格人事管理:按照成本管理年活动的要求,严格控制公司人员数量,严格执行集团公司有关人员聘用的规定,严把员工聘用关口;按照精简高效的原则,配合集团公司压缩管理部门和人员,降低用工费用,实现集团公司在现有人员基础上保持人员零增长,努力实现人员负增长的目标。

(2)办公费用管理

①业务接待、差旅方面,认真执行明珠水电开发公司接待、出差规定,严格控制接待标准和陪餐人数。同时公司执行接待用餐和出差审批制度,最大可能的减少不必要的业务接待,杜绝公费由于私人游乐。

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项目部规划工作报告

新年钟声即将敲响,年将会成为过去,成为历史;值此新旧更新之际,为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作,特作此年度工作总结及年度工作计划!

一、2011年工作总结

年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项,4个未被立项,

1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

&&生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

两项共计:年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

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中秋节活动策划书

一、活动背景:

2015年,我司*******,这半年来的经营与管理工作对于******来说是至关重要的。各部门时间紧、任务重,在开展各项工作过程中充满了许多的机遇与挑战。此次,我司认真贯彻上级组织的精神,结合公司情况,在中秋佳节来临之际,将组织开展一次"花好月圆人团圆,欢度中秋心连心"活动。本次活动的开展也是我司对职工进行人文关怀的重要契机,对培养员工的集体主义意识和团队精神有着一定的推动和强化作用。

二、活动目的:

由于我司行业性质,公司员工大多都是离家在外,故我司无锡工会希望通过在中秋佳节举办员工联欢活动,活跃节日气氛,丰富员工业余生活,并利用丰富多彩的欢娱方式,带给员工欢乐和幸福,创造员工间融洽和乐的氛围,增强员工凝聚力和归宿感。并且,在娱乐的同时也能培养大家的团体合作精神,锻炼大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的创造力。再者,我司组织这次活动,不仅表现了公司对职工的人文关怀,亦体现出了公司的社会责任感,用实际行动创建公司的"幸福工程"

三、活动主题:

花好月圆人团圆·欢度中秋心连心

四、活动时间:

员工联欢活动:9月25日下午5:40-8:30

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公司企业人事管理制度

人事制度(一)

第一节总则

一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编

五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

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企业春节前安全生产大检查工作小结

为进一步深入推进安全生产活动,切实抓春节前安全生产工作,有效预防和减少各类安全事故,尤其是遏制重特大事故,确保公司安全生产形势的稳定。根据《关于认真做好“两会”和春节期间安全生产工作的通知》(镇安办[2011]1号)的通知,并结合我公司实际,我公司由副总经理带领下,于2月3日在全公司范围内组织开展了一次全方位的安全生产隐患大检查大整改活动。

现将2011年这次安全生产大检查工作总结如下:

一、加强组织领导,提高安全意识

我公司按照上级文件要求,坚持安全发展观和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,组织成立了以公司副总经理为组长,总工和车间主任为副组长,相关部门负责人为成员的安全生产大检查领导小组。进一步强化安全生产意识,调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性,分步骤、按计划组织人员对公司上上下下的安全生产工作进行了全面自查。

二、坚持检查原则,强化责任落实

我公司对安全生产检查工作高度重视,将之做为当前工作的重中之重来抓。按照安全生产大检查领导小组工作要求将安全检查任务责任划分到人,对不能立即整改的,限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实,确保每项检查工作到位。在整个检查过程中严格细致,始终坚持检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改,对难于整改的实行了跟踪管理、统一挂号、落实责任单位和责任人,并限期整改消号,对拒不整改的或整改不力的从严处理。确保了安全检查工作人人肩上有责任,人人手中抓落实。

三、加大整改力度,全面排查隐患

安全生产大检查领导小组根据安全生产大检查方案并结合各部门的实际情况深入现场对公司各部门、各车间、各装置进行了严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的安全隐患大排查。主要检查了:消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况;蒸汽、压力容器、安全阀等重要设施设备的使用、维护及管理情况;危险化学品等危险物质存放及管理情况;实验室、仓库等重要场所存在安全隐患情况;厂区周边治安、道路交通和经营场所安全隐患情况;落实生产安全、环保长效管理措施情况;罐区存在安全隐患情况,对可能受到地面下沉等危害的管道泄漏采取切实有效的防范措施情况;日常安全教育培训安排情况和年度进行安全教育的情况;组织开展紧急疏散和自救逃生演练情况。

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