公司工商管理论文范文精选

一、工商管理教学

在传统的工商管理学科中，教学方式总是不能达到理想的效果，其一是学生在学习中缺乏积极性，教师在教学中占主导地位；其二是学生的实践能力缺乏，书本上的知识不能满足现在快速发展的社会。根据这两点问题，本文提出了虚拟公司这一新的教学模式，使教学内容有了新的变化。

二、学生虚拟公司

在20世纪50年代的德国，虚拟公司开始进入人们的视野，它是一种由人创造的仿真经济模拟环境，在90年代引入我国，在大学中开始实施教学。虚拟公司对真实公司进行结构功能方面的仿造，将真实数据作为其原始数据进行运用。在教学中进行虚拟公司的开展，学生可以根据个人的爱好与需要加入到各个公司中，对不同岗位进行选择。通过大量资料的查找与模拟业务开展，使学生通过感性与理性具体认识经营管理的内涵。虚拟公司进课堂，使学生长期处于模拟职场的环境中，可以锻炼学生的配合能力，形成一种特殊的教学模式。

（一）教学理念改变

对教学方式等进行全方位改革，从教师为主的理论课堂转变为学生为主的实践课堂，注重学生的能力发展和自学能力，通过培养其合作精神，形成积极主动的以生为本的课堂氛围。学生通过对虚拟公司的仿真实践，达到提升专业技能、提高专业认知和增强团队意识的目的。教师在这个过程中尽量满足学生的要求，不做决定性的引导。以此形成新型的探究式教学模式。

（二）实施过程

虚拟公司作为一个教学平台需要深入到大学的每一个学期中，对课程体系重新设计和编排，打破原有的教学计划，成为一个相互促进的系统式教学方法。

一、学生虚拟公司

（一）教学理念改变对教学方式等进行全方位改革

从教师为主的理论课堂转变为学生为主的实践课堂，注重学生的能力发展和自学能力，通过培养其合作精神，形成积极主动的以生为本的课堂氛围。学生通过对虚拟公司的仿真实践，达到提升专业技能、提高专业认知和增强团队意识的目的。教师在这个过程中尽量满足学生的要求，不做决定性的引导。以此形成新型的探究式教学模式。

（二）实施过程虚拟

公司作为一个教学平台需要深入到大学的每一个学期中，对课程体系重新设计和编排，打破原有的教学计划，成为一个相互促进的系统式教学方法。

1.实习阶段

也就是在第一学期，对专业知识的掌握还不熟练。进入虚拟公司，首先对其环境进行熟悉，通过交流了解基本的业务岗位职能。对管理模式有一个整体的认识。同时，对类似的现实企业进行了解，利用讲座等形式，对社会的热点问题进行进一步专业性的关注，提升同学的专业素质水平，提高学习兴趣。

2.发展阶段

【摘要】 本文根据超额收益理论对我国上市公司的商誉进行计量,以上市公司会计报表数据计算商誉因素,采用模糊数学方法对商誉价值进行评估。并且,根据样本数与行业均值的关系,将商誉的每种影响因素划分为四个类别,以此为基础对每个因素每一类别进行“优良中差”的评价调查并利用相应权数对调查结果进行调整。影响因素的权数和各个大类别的权数是根据商誉和商誉影响因素的多元回归标准化系数绝对值在其相应类别系数绝对值之和中所占的比重来确定的。本文得出的结论是我国上市公司目前商誉发展水平偏低,企业需要重视增强超额盈利能力。

【关键词】 商誉; 商誉因素; 标准化回归系数; 模糊数学

关于模糊数学在商誉中的运用屈指可数,例如万洁(2008)是通过人为地设定商誉的影响因素,并且人为设定每种影响因素的分数和权数,从而推断出商誉的分数。本文根据中国的特殊国情,提出我国上市公司商誉的影响因素;采用的公司样本几乎涵盖所有行业,以每个样本数据与行业均值的关系将商誉的各个影响因素划分为四个类别,同时通过问卷调查的形式分别对各个影响因素的四个类别进行“优良中差”的评定,以每个影响因素在四个类别中的样本比例作为其权数,对“优良中差”的评定结果进行调整;根据商誉和商誉影响因素的多元回归标准化系数绝对值在其相应类别系数绝对值之和中所占的比重确定每个商誉的影响因素对商誉的权数,以及每个大类别中影响因素的标准化系数之和占所有大类别标准化系数之和的比重作为商誉大类别对商誉的权数进行对“优良中差”的调整计算;最后,对“优良中差”赋不同的分数,最终的计算结果即为所选择的我国上市公司样本总体水平的商誉得分。

目前,对商誉的理论研究可以概括为三种:超额收益理论、剩余价值理论和无形资源理论。超额收益理论认为商誉是企业获得的超额盈利的那部分价值,具有使企业获得超过正常盈利水平的能力。美国会计学家佩顿1922年就指出:“‘商誉’一词在广义上表示未来超额盈利的估计价值……确切地说,商誉从这一点上可以被定义为某一特定企业所能赚取的超额盈利的资本化价值,即超过具有相同资本投资的代表性竞争者――‘正常’企业――的盈利水平的那部分盈利。”剩余价值理论认为商誉是企业总体价值与单项可辨认有形资产和无形资产价值的未来现金净流量贴现值的差额。“剩余价值观”和“超额收益观”本质上是一脉相承的。无形资源理论认为商誉是由例如优越的地理位置、杰出的管理人才、较高的员工素质、良好的信用等一系列无法入账的无形资源组成的。正如Reg.S.Gynther所说:“之所以商誉存在是由于资产代表的不仅仅是列示出来的有形资产。

其实,以上三种观点是从不同的侧面对商誉进行的阐述,本文综合三种观点,根据超额收益理论对我国上市公司的商誉进行初步的计量,根据无形资源观对商誉的不同因素进行会计信息化处理,采用模糊数学的方法计算我国上市公司的商誉概况。

一、从会计报表角度将商誉影响因素量化

海姆・福克和L.A.高顿在《不完全市场和商誉的性质》中,将构成商誉的因素分为四项门类:增加短期现金流量;稳定性;人力因素;排他因素。乔治・卡图尔特和纽曼・奥尔森在《商誉会计》中将商誉的构成因素归为十五类,包括杰出的管理队伍,有效的广告,战略性的地理位置等。我国学者将商誉划分为广义商誉和狭义商誉,共八项因素,认为其中广义商誉包括例如优越的地理位置,其中狭义的商誉包括杰出的管理人员、科学的管理制度、融洽的社会关系、优等的资信级别、良好的社会形象。

对于商誉的影响因素,目前学术界尚未达成共识。为了便于论述,在结合国内外已有的研究成果的基础上,本文暂将商誉影响因素定为三大类,即人力因素、市场因素和排他因素;八种因素,即优秀的管理团队、良好的员工素质、有效的广告宣传、筹资水平、资信等级、营销水平、优越的地理位置、与政府良好关系。对于每一种商誉影响因素,结合中国经济的特殊性,采用相应会计变量将其量化从而进行进一步检验和分析。

商业秘密保护：来自员工的威胁

任何公司都有不愿意对外披露的经营信息、技术信息等资讯，比如公司的产品配方、最佳的制造工艺、原材料的采购渠道、客户名单、尚未公开的收购计划等等，这些都是公司的商业秘密。商业秘密是公司宝贵的信息资源和无形的知识资产，是公司保持竞争优势和提升竞争能力的武器。商业秘密的奥妙之处，在于其不为外人所知的秘密性。不过，这种秘密性只是相对于外部人员而言，对于内部员工有时却是“公开的秘密”，或者容易被内部员工接近。正因为如此，在实践上，内部员工是对商业秘密的最大威胁。尤其是当掌握重要商业秘密的员工跳槽时，公司往往要承受损失商业秘密的代价。

美国的竞争情报专家富德曾经设计了一个计算每年可能会对公司造成伤害的信息泄露公式(见表1)0尽管表格里的数据是假设的。是否与实际完全吻合可能会有出入，但关键之处不在于这些数据本身，而在于这样一种结论：即公司每年有大量的信息泄露，其中的一些可能会对公司造成伤害。因为泄露的信息中存在大量的商业秘密。

当然，员工有时泄露商业秘密，可能并不是有意，而是出于某种过失。比如，推销人员有可能因为急于要拉拢一个潜在的客户，就把有关新产品的商业秘密泄露给对方，而并没有意识到这个情报对竞争者来说是如何有价值的；研发人员在参加学术会议时，则有可能在提交的会议论文中。或者在作主题发言时，将商业秘密透露出来。尽管这些情形中，员工并非有意伤害公司，但泄密事件所造成的伤害还是发生了。

公司商业秘密的保护是一个系统的管理工程，涉及合同规范、制度建设、信息管理和保密教育等方面，需要处理公司内部管理和对外交往等内外关系。但商业秘密保护首当其冲的，应当是从员工管理开始。本文从商业秘密管理的多个维度。勾勒出面向员工管理的商业秘密保护的思路和方案。

商业秘密的合同管理

合同管理是在处理员工关系时保护商业秘密的重要手段。保护商业秘密的合同，跟员工密切相关的主要有权利归属合同、保密合同和竞业禁止合同。这些合同可以单独签订，也可以作为劳动合同或其他合同中的一部分。

权利归属合同

[摘要] 文章针对目前房地产开发项目中质量问题多的现实，应用信息经济学中委托――理论，构建了开发商与监理公司的委托――博弈模型，分析结论是监理公司的努力程度与开发商激励机制的强弱程度呈正相关关系。只有多劳多得，才能从根本上提高监理公司的积极性，消除房地产开发项目中的质量问题。

[关键词] 房地产开发项目质量监管委托――博弈模型

目前，随着我国房地产业的迅猛发展，新建商品房逐年增加，大大改善了城市居民的居住条件。但是，伴随着房地产市场的逐步繁荣，工程质量问题也越来越突出，诸如面积缩水、管道渗水、外窗漏雨、墙面空鼓甚至主体结构出现严重问题。有些直接威胁到住户的住用安全，有些虽不至于涉及到安全问题，但却给业主的使用带来很多不便。据统计，1998年到2002年，在有关商品房的投诉中，以质量问题为主要投诉理由的占投诉量的比例最低为62.13%，最高为69.96%。这些问题的出现，既有开发商的责任，也有监理公司和施工企业的责任。只有在三者之间建立起激励机制，才有望消除房地产开发项目中的上述质量问题。本文试图运用信息经济学中委托――理论，研究开发商、监理公司层面上的激励机制问题，至于监理公司和施工企业之间的激励机制的建立，将另文分析。

1.基本假设

(1)开发商、监理公司均为风险中性且希望尽可能获得高收益的理性人。当施工企业违章作业，监理公司不履行监管职能时，开发商只能获得低收入，其概率为p;当施工企业遵章作业时，或施工企业虽违章作业，但是监理公司努力工作（积极履行监管职能），违章行为得以纠正时，开发商可获得高收益，其概率为1-p;>。

(2)开发商无法完全管观察到监理公司是否履行监理职责，因而开发商只能根据监理公司的工作成果支付报酬。当开发商获得高收益时，支付给监理公司的报酬为;当开发商获得低收入时，支付给监理公司的报酬为，。

(3)监理公司努力工作有较高的支出E，监理公司不努力工作有较低的支出S，E>S。

(4)监理公司接受开发商委托的机会成本为U0。

加强工商管理意识

加强煤炭企业工商管理工作的意识和认识及重视程度，加强对工商登记内部管理工作的大力宣传，引导相关责任人树立依法加强工商登记管理的意识，为公司顺利推进各项改革发展工作做出积极贡献。以观念创新为先导，拓宽管理视野。树立现代管理观念是他们适应市场经济的前提，先进的管理观念才会带来先进的管理模式，落后的管理总是因为落后的观念而导致。管理观念的创新要求企业管理层必须树立四种创新观念：一是以人为本的管理观念，坚持科学发展观，放弃权力本位的思想，管理要以人为中心，把提高员工的素质，满足员工的需要，不论资排辈，唯才是用。二是拓宽管理视野的理念，改变过去管理视野的局限，积极主动拓宽市场，寻找商机，实行全面管理的新理念。三是与时俱进的观念，把握时代脉搏，关注当代企业管理领域出现的新趋势、新动向，摒弃守旧的生产经营观念。四是树立在发展中壮大的观念，管理层应该致力于企业的发展壮大，不断深化改革，提升自己的核心竞争力。

建立健全集团公司工商登记内部管理工作体系

加强工商管理的队伍建设。开设针对工商管理员对工商登记管理业务的相关训练班，聘请经验丰富的工商管理人员讲解工商登记业务知识，及时向各个部门关于工商登记业务的法律法规，以加强业务交流与培训来加强工商管理队伍的建设，以提高工商登记管理人员的业务水平，逐渐形成一支懂业务、懂法律的管理队伍。建立健全工商管理机构。大力发挥集团公司法律事务部对工商登记内部管理的主管部门办理集团公司自身登记事项的职责，制定内部管理制度的职责，参与相关法律文件的审查论证的职责，审核分公司工商登记事项的表格材料的职责等。制度体系需有效完善。如为加强煤炭企业子分公司的管理提出清理整合的意见等以完善工商管理的制度体系。

协调整理工商登记业务与相关业务的关系

煤炭企业工商登记业务与许多相关的业务关系有密切联系，因为煤炭企业主体资格的全过程包括企业的设立、变更、注销等环节，参股、控股公司的工商登记事项也要经过本企业公司董事会或股东会的决策，甚至有特殊的工商登记事项还要上报省政府国资委审核批准。这些业务会涉及到包括人力资源部门、企业管理部门、资本运营部门、战略发展部门、审计部门、战略发展部门、资本运营部门、房地产部门、法律事务部门、工会等部门。

加强分公司管控，缩减工商管理链条，防范开办企业集团法律风险

为防范法律风险、加强分公司管理，应重点对分公司进行调查和分析，对分公司的设立进行严格控制，整顿清理注销部分子、分公司，严格分公司管理，减少对外经营主体。

【摘要】由于煤炭企业工商登记的内部管理工作起步较晚，存在很多问题。由于这些问题的存在，在一定程度上对企业集团的管控能力进行了削弱。创建工商管理系统并且对各项工商管理活动中的各个环节的规范行为，不仅对煤炭企业集团自身组织行为的管控，建立健全各个部门管理制度以及提高煤炭企业工商管理的能力都是必要的选择。

【关键词】煤炭企业；集团；工商管理；系统化

一、系统化工商管理模式创建的背景

1、煤炭企业工商登记的内部管理工作起步较晚，基础薄弱

由于煤炭企业工商登记的内部管理工作起步较晚，各个工作业务环节不完善，存在以下问题，主要是：首先是对工商登记管理的重视程度不够，认识不到位，不能清楚了解工商登记管理的工作内容以及工作性质；二是管理体制不健全，集团公司总部各业务部门之间，业务流程不规范，出现许多业务交叉的现象，导致职责不清；三是只注重企业集团内部关于工商管理工作的决策，不注重在此之前研究论证关于工商登记工作方案是否合法和可行；只注重决策后办理工商登记变更手续，不注重对合作方的工商登记档案调查；四是重建立，轻管理。在对分公司的建立与审批的问题上企业集团非常重视，但忽视企业集团在字、分公司变更、注销等事项的管理等等。

2、工商管理系统化模式的创建是企业集团实现发展战略目标的需要

保证煤炭集团公司合法存在并持续经营的资格和对外开展经营活动的前提，是依法办理企业设立、变更、年检等工商登记事项。加强工商管理登记工作、创建系统化模式，是减少企业集团在组建和并购以及资源扩张等方面存在的风险的必要条件。

3、工商管理系统化适应煤炭企业集团管理体制的要求，也是提高企业集团管理和控制能力的需要。

摘 要： 文章针对招商证券所采取的绩效管理模式，运用理论联系实际的方法进行研究，总结了其优秀的绩效管理经验，同时又进一步探讨该企业在管理的过程中存在的问题与不足，其绩效管理模式的经验与不足对于行业内其他证券公司具有启示与借鉴的作用。

关键词： 绩效管理；证券公司；启示

1.引言

随着信息时代和经济全球化的到来，世界各国企业都面临激烈的国内和国际竞争，企业都在努力地提高自身绩效水平以增强竞争能力。绩效管理是对绩效实现过程各要素的管理，是基于企业战略基础之上的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立，目标分解，业绩评估，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标的一种正式管理活动。从绩效管理的本质出发，绩效管理是以员工绩效管理为基础，实现员工绩效与组织绩效的整合，包括绩效计划，绩效实施，绩效考评，绩效反馈和绩效结果应用

等一系列环节的一个完整系统，最终实现组织战略目标，这使得绩效管理具有战略导向的意义，同时，绩效管理有助于实现企业绩效的可持续发展，使绩效发展成为企业文化的重要组成部分。企业的绩效管理是一个系统的概念，而T工绩效考核作为绩效管理一个方面发挥重要作用，绩效管理更重要的是要通过提高员工绩效的方法提高部门绩效与组织绩效，结合了企业文化，企业目标，是一种战略的高度，并逐渐成为了企业管理的核心环节。

2.招商证券的绩效管理模式及成功经验

2.1 以人为本的员工管理模式

招商证券在国内券商中业务范围涉及广泛齐全，包括了证券买卖，证券发行与承销，收购兼并，资产重组，财务顾问，资产管理，投资咨询等业务，这要求公司在不同领域都需要高素质的人才，也为不同类型的人才提供了较多的职业发展机会。招商证券以人为本，任人为贤，注重人才培养及队伍建设，努力打造公正透明的人才选拔机制及竞争性的激励机制，吸引了大批高素质人才。

摘要：随着计算机及网络技术在我国经济发展中的广泛应用，电子商务做为网络经济交易的载体，在日常生活中发挥着越来越重要的作用。本文将以国家电网公司的电子商务平台为例，对国家电网公司电子商务平台的现状及其主要内容、竞争优势以及要求进行介绍，让大家对国家电网公司电子商务平台的相关内容有更深刻的理解与认识。

关键词：国家电网公司；电子商务；平台；竞争优势

中图分类号：TP391 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01

一、国家电网公司电子商务现状及主要内容

随着全球电子商务的快速发展，国家电网公司也制定出相应的电子商务战略目标，即加强电网物资化的经营与管理，建立全方位管理，各区域覆盖，全面监督的集约化经营与管理体系，争取创建出国家电网公司独有的信息平台，保证电网物资管理的科学规范化、高效化。除此之外，国家电网公司的电子商务平台已经作出了一定的改革，即由传统的单一招标采购向包含采购管理，计划管理等多个环节的统一管理。随着电力系统的不断发展以及电力技术的不断更新，电力用户对电网的要求也会越来越高，国家电网公司的电子商务平台可以为电网领域的拓展，电能质量及电力安全提供更多便利的条件，再加上国际上提出的经济、环保的电能要求，国家电网公司的电子商务平台还可以为用户提供更加灵活、安全、经济的用电保障。

二、国家电网公司电子商务的竞争优势

电子商务为各国的企业之间提供了经济贸易的大环境，有效地提高了企业之间的商务水平以及服务质量，并且在提高企业的市场竞争力方面具有非常重要的作用。国家电网公司的电子商务平台也在此大潮流中拓展了公司电网的应用领域，并且盈利模式愈发成熟，以下为国家电网公司电子商务平台的竞争优势。

1.可以有效提高企业的商务活动效率。国家电网公司的电子商务平台不仅可以有效提高国家电网公司与其它企业间商务活动的效率，并且可以将传统的交易模式简单化，数字化。国家电网公司建立电子商务的平台，一方面可以为社会提供更加丰富的信息资源，并且可以对社会经济布局产生一定程度的影响；另一方面还会使交易打破时间以及空间上的限制，为国家电网公司与其它企业进行交易时提供更加便利的条件，拓宽电网的市场领域。

摘要：本文以2009―2013年度在新三板挂牌的公司作为研究对象，对券商的声誉与盈余管理程度的关系进行了研究。研究表明，公司在挂牌前后进行盈余管理；挂牌前一年，券商通过尽职调查对公司进行辅导，包括对公司财务信息质量进行规范，因而挂牌前一年，声誉好的券商对盈余管理程度具有抑制作用。挂牌后，券商的持续监督作用并没有体现，但随着政策法规的出台又督促券商抑制企业盈余管理程度。

关键词：新三板 券商声誉 盈余管理 关系

一、引言

2006年，为了改变老三板交易量低，受关注程度差的柜台交易的局面，以及为更多的高科技成长企业提供更多的融资机会，在中关村科技园区建立了新的股份转让系统，这被称为“新三板”。这类企业虽然拥有高新技术、“重技术、轻资产”占比高，但普遍规模较小，尚处于发展初期，家族模式带来管理不规范。因而企业规范运作意识差，同时未形成稳定的盈利模式，企业操作盈余的可能性较高，因而新三板的投资风险较高。采用什么机制可以抑制企业盈余管理程度呢？

根据《全国中小企业股份转让系统和主承销商尽职调查工作指引（试行）》，券商依法对企业的资料进行核查并出具推荐挂牌意见，同时在公司挂牌后履行持续督导的义务，进而引导挂牌公司合法经营、规范运作、提高信息披露质量。另一方面，券商出于对声誉的考虑，提高职业谨慎性，同时加强挂牌前的审查，特别是规范财务信息质量。基于此，本文探究在新三板挂牌过程中券商的声誉是否会抑制公司的盈余管理呢？

二、文献回顾

承销商作为IPO公司和投资者联系的纽带，Booth （1986）提出了承销商在市场担任“信息生产者”和“认证中介”的角色，一方面承销商通过尽职调查等制度安排，对拟上市公司的各类信息进行披露，缓解IPO公司和投资者信息不对称问题，保证了投资者的合法权；另一方面，对上市公司进行上市前的辅导，可以使公司会计信息质量更规范，提高信息透明度。对于认证中介，承销商出于声誉会考虑IPO公司的信息质量，避免因承销公司违法违规而受到牵连，即声誉越高的承销商会选择风险较低和会计信息质量更高的公司进行承销。而国内研究者则有两种不同的观点，金晓斌等（2003）认为，高声誉的投资银行往往倾向选择业绩好的行业，而刘江会等（2005）不支持这一结论，也反映了我国证券市场的不完善和主承销商声誉机制不健全。

Hoje， Yongtae（2007）在研究券商声誉时，考虑重复博弈商誉资本的重要性时认为券商声誉和盈余管理二者呈正相关关系。由于国内证券市场具有特殊性，我国学者在借鉴国外研究成果的基础上，陈超等（2010）依据市场化程度分类进行实证研究发现，当研究对象为非国有、规模较小或者在中小板上市的发行公司，券商声誉与IPO上市前盈余管理呈负向关系。黄虹荃等（2010）发现券商声誉和盈余管理呈负相关关系，但不显著；胡志颖（2012）发现高声誉券商促进了企业当年的盈余管理水平。