公路施工组织设计范文精选

1前言

施工组织设计是指导施工的技术文件。但是，它是在工程开工前编制完毕的，这就会导致难免在开工后与施工实际情况会有不相符合的地方。为达到指导的目的必须对施工组织设计进行必要的修改，本文结合公路产品自身的特点，探讨公路工程项目施工组织设计的规范管理模式。

2公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题及分析

公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题主要表现在以下几个方面：施工组织设计的内容未全面规范；施工组织设计重技术轻管理的现象严重；编制施工组织设计人员的现代管理理论知识缺乏、经验不足、编制手段落后。

2.1施工组织设计的内容未全面规范

管理规范化，就是要体现管理过程的系统性，管理内容的全面性、合理性，管理功能的有序性和管理方法的科学性。而现阶段在公路工程项目施工组织设计中，仅仅规范了设计阶段和招投标阶段的施工组织设计内容，未对实施阶段的施工组织设计内容全面系统规范，不符合现代科学管理的系统管理原理，使局部脱离了整体，管理整体功能处于无序状态，这将对发挥施工组织设计的整体功能造成严重影响。

2.2施工组织设计重技术轻管理的现象严重

尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容，但也仅从确保工程质量、安全、进度方面提出了相应的保证措施，工程技术性措施较强，管理措施较为薄弱，可操作性差，组织措施、经济措施及合同措施不力。因此，这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少施工部署措施、风险管理措施、全面的技术组保证措施和全面的施工组织设计技术经济指标。

摘要:

随着我国经济社会的不断发展，公路建设也受到越来越多的关注。公路工程作为一项重要的基础设施工程，施工涉及到的内容比较繁杂，对人力资源、施工设备、工程技术等要求比较高。因此，做好公路施工的组织设计工作至关重要。本文主要结合我国某地公路施工组织设计进行初步的分析研究，仅供相关人士参考。

关键词:

公路；施工组织；设计；研究

公路施工组织和设计的科学合理，能够促进公路工程各个施工作业模块之间的协作和协调一致，保证公路工程能够高效的安全的按照施工标准完成。尤其在我国经济社会处于转型的阶段，做好公路施工组织设计具有十分重要的意义，能够有效地提高我国公路建设行业的发展水平。

1公路施工工程概况

我国某地公路全长16千米，按照四车道高速公路的相关标准来建设，其中，行车速度限制在130公里每小时以内，行车道的宽度为4*3.75米，路基的宽度28米。整个路段是西南－－东北走向，地形受到地质构造影响比较大，同时，该地段昼夜温差比较大，降水量少，整个工程涵盖了路基工程、排水工程、防护工程以及桥涵工程等等。

2公路施工组织设计的意义

摘要： 近些年，国家对基础性建设的投入越来越大，我们的公路建设也日益增多。公路工程是一项综合性、系统性较强的工程，是集路基、路面、路线、桥涵、隧道等于一体的综合体系。随着经济社会的发展和施工工艺的不断进步，人们对公路工程的要求也更加严格。为了保证公路建设的正常施工，就需要工程设计按时按量完成。而如何处理好质量与工期的矛盾则是公路设计者面临的难题。本文对公路工程设计的重要性，步骤等进行一个分析研究。

关键词： 公路工程；设计；系统性；施工工艺；项目；质量；分析

中图分类号：X734文献标识码： A

0 引言

随着我国经济的发展，我国公路交通运输等行业都飞速发展起来，为了使等级较低的村道、乡道等交通满足人们日益增长的交通需求，我们就对高速公路、省干线公路等进行完善；各省市县对较低等级的山区公路和城镇道路的改建也日益重视起来，增加投资建设资金等方面，以此来完善公路交通网的建设。在公路提级改建项目中，山区地形由于地质复杂，在升级过程中路线布设受平纵横断面等条件和影响因素诸多；我们根据已完成的各级公路提级改建项目设计过程中的一些经验，对公路提级改建中总体及路线设计有以下几点认识，希望对今后的公路项目建设和提级改造项目建设能起到一定的指导作用。

1 施工组织设计重技术轻管理的现象严重

我国公路建设项目传统的施工组织设计一般包括的内容有：工程概况、施工技术方案、施工进度计划、资源供应计划、施工平面图设计等。尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容，但也仅从确保工程质量、安全、进度方面提出了相应的保证措施，工程技术性措施较强，管理措施较为薄弱，可操作性差，组织措施、经济措施及合同措施不力。因此，这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。

①缺少施工部署措施工程项目的施工，在市场经济条件下，施工企业通过招投标获取项目，企业法人就是项目法人，而施工项目经理是企业法人在项目上的全权人。施工项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书，界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标，明确项目经理的责、权、利。因此，项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标、施工组织、总包与分包和资源供应进行规划，做出施工部署措施，而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。

摘要：本文第一部分主要介绍了公路桥梁施工组织设计的对策，第二部分则重点研究了公路桥梁施工管理的对策，从施工进度、成本、安全、质量、人员五个方面出发做出了深刻而详细的研究，希望本文能够给予相关人员参考意见，以保障公路桥梁施工的有效进行。

关键词：公路桥梁；施工组织设计；施工管理；对策

1引言

公路桥梁在社会发展中占有重要的地位，不仅能够方便人们的出行，还能够提高工作效率促进社会进步。公路桥梁施工过程当中，施工组织设计和施工管理是其主要的部分，施工单位结合设计方案统一的协调规划施工工作，严格控制施工管理中的进度安排、成本、安全、质量、人员等，从而保障施工单位的经济效益。

2公路桥梁施工组织设计的对策

2.1确定施工模式及操作手段

在路桥项目建设过程当中，项目施工的程序安排是需要对多个项目内容进行周密的考虑后制定的，需要严格注意施工的条件、技术工艺、成本等问题。制定投资费用小且科学合理的施工计划，按照具体的施工条件来制定施工方案，控制好建设成本。

2.2控制施工工期

1前言

施工组织设计是指导施工的技术文件。但是，它是在工程开工前编制完毕的，这就会导致难免在开工后与施工实际情况会有不相符合的地方。为达到指导的目的必须对施工组织设计进行必要的修改，本文结合公路产品自身的特点，探讨公路工程项目施工组织设计的规范管理模式。

2公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题及分析

公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题主要表现在以下几个方面：施工组织设计的内容未全面规范；施工组织设计重技术轻管理的现象严重；编制施工组织设计人员的现代管理理论知识缺乏、经验不足、编制手段落后。

2.1施工组织设计的内容未全面规范

管理规范化，就是要体现管理过程的系统性，管理内容的全面性、合理性，管理功能的有序性和管理方法的科学性。而现阶段在公路工程项目施工组织设计中，仅仅规范了设计阶段和招投标阶段的施工组织设计内容，未对实施阶段的施工组织设计内容全面系统规范，不符合现代科学管理的系统管理原理，使局部脱离了整体，管理整体功能处于无序状态，这将对发挥施工组织设计的整体功能造成严重影响。

2.2施工组织设计重技术轻管理的现象严重

尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容，但也仅从确保工程质量、安全、进度方面提出了相应的保证措施，工程技术性措施较强，管理措施较为薄弱，可操作性差，组织措施、经济措施及合同措施不力。因此，这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少施工部署措施、风险管理措施、全面的技术组保证措施和全面的施工组织设计技术经济指标。

摘要：随着我国改革开放步伐的加快，社会经济的不断发展，公路工程项目施工组织设计规范化是当前公路建设项目管理工作中迫切需要解决的问题。本文笔者结合多年的工作实践，阐述公路工程施工组织设计的的概念及其分类，分析了公路工程施工组织设计管理中存在的问题，就如何加强公路工程施工组织设计，提出了相应的建议对策，供工程技术人员参考。

关键词：公路工程；施工组织设计；管理

Abstract: along with the speed up the pace of reform and opening, economic and social development, the highway engineering project the construction organization design standardization is the current highway construction project management in urgent need to address the problem. In this paper the author combined with years of the working practice, this paper expounds the construction organization design of highway engineering the concept and its classification, this paper analyzes the highway engineering the construction organization design the problems existing in the management and highway engineering on how to strengthen the construction organization design, and put forward the corresponding countermeasure Suggestions, for reference of engineering technicians.

Key words: the highway engineering; The construction organization design; management

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

1 施工组织设计的概念

施工组织设计是指针对拟建的公路工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料，施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一

套施工现场平面布置图组成。施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。由于公路建筑产品的多样性，每项公路工程都必须单独编制施工组织设计。

摘要：施工组织设计是工程项目施工准备和进行施工生产的指导性技术经济文件，本文通过具体案例，介绍了施工组织设计的特点、原则，以及施工组织设计的关键工作，对进一步提高我国公路工程施工企业的项目管理水平有一定的借鉴意义。

关键词：公路工程 施工组织 项目管理

1 概述

公路施工企业通过招投标中标承揽到工程项目后，就要相应合同要求，根据合同的内容完成工程项目。在组织生产前的首要工作就是对整个工程项目进行计划组织、运筹帷幄，这就是施工组织设计的工作。特别是当前公路工程建设市场竞争越来越激烈，施工企业除了在技术力量、机械设备等方面下功夫，提高自己的硬实力之外，还必须提高自己的项目管理能力，做好施工组织设计工作。

2 公路施工组织设计的特点

施工组织设计就是一个运筹帷幄的过程，它的任务就是怎么又好、又快、又省的完成施工任务，所以一个好的公路施工组织设计就要经济合理的规划方案，在人、材、机、资金、技术之间进行合理全面的计划安排。公路工程项目面对的产品有着自己独特的特点，公路工程的施工也有其自身的特殊性，相对应的公路工程施工组织设计必须针对这些特点进行[1]。

2.1 公路施工组织设计安排的生产必须具有流动性 公路工程产品一般是固定的，不能随便移动，这就要求人员机械的移动、生产的流动。因此，施工组织设计安排的作业组织必须灵活多变，不能固定不变一个模式。同时公路工程产品一般对整体性要求很严格，这就要求我们安排的流动性必须有一个严格的顺序，工艺顺序和操作顺序不能错，先施工的和后施工的顺序不能错。

2.2 公路施工组织设计不能模型化、固定化 公路工程产品是多样的。公路工程项目在使用目的、技术等级标准、自然气候条件、结构特点以及满足的功能等都不尽相同，因此产品是多样的，组成和构造也复杂多样。因此每一项公路工程都要个别进行施工组织设计，不能沿袭以前的设计。

【摘要】公路施工涉及到的步骤非常复杂，是一项系统性的工程，所以公路施工的组织设计属于公路施工的核心内容。施工组织设计可以针对公路的特性，设计出最合理的施工组织方案，将公路施工的进程和资源合理的分配，使公路施工获得资源以及经济上的优化，起到战略部署和施工安排两种作用。公路施工组织设计及管理需要所有施工部门的积极参与，认真的对其进行管理。针对施工组织设计的重要性，分析我国公路施工组织设计存在的问题，并提出有效的管理措施，希望其更加的科学化和规范化。

【关键词】公路施工；组织设计；施工管理；管理措施

随着我国公路工程的迅速发展，人们对于公路工程的质量和进度越来越重视。加强对于施工组织的管理，优化组织设计方案可以有效的提高公路施工项目的经济收益。公路施工组织的设计及管理可以制定出合理的施工方案，在保证公路工程施工质量的同时，合理的安排公路施工的进度，保证公路工程项目可以在规定的期限内完工，有效的节约公路工程项目施工的成本，对公路施工中可能存在的风险进行规避，对于公路工程有着重要的指导意义。

一、公路施工组织设计的重要性

公路施工组织的设计是由公路工程项目的承建单位发起的，它可以根据施工单位的实际情况和工程施工自身的特点，对公路施工的方案、施工技术和承建单位的人力、物力等具体的情况起到指导性的作用。使施工过程中各个组织部门的协调性更好，实现科学的运行和管理，总之公路施工组织设计就是对整个施工过程进行规划和管理的一种指导性文件。

公路施工组织设计需要根据每个公路工程自身的实际情况和特点，严格的按照公路工程的实际施工条件来进行组织施工，保证公路施工承建单位的各个组织能够有效的发挥自身作用，建设出高质量的公路工程。由于公路工程具有施工项目众多、涉及到的专业技术也非常复杂、施工周期长、施工过程中人力和物力的投资比较大，施工技术标准要求高的特点，所以在施工组织设计的过程中，需要结合公路自身特点和建设需求，对公路施工组织进行针对性的设计。

二、我国公路施工组织设计管理存在的问题

（一）施工组织在进行设计管理时内容规范比较片面

摘要：施工组织设计不仅是指导生产经营活动的重要文件， 也是编制施工图预算的重要依据。本文阐述了施工组织设计在公路建设中的重要作用，探讨了施工组织设计在公路建设中的应用。

关键词：施工；组织设计；公路建设；应用

中图分类号：S611文献标识码： A

近年来，我国的经济持续稳定的发展，致使公路建设市场的竞争力与日俱增，企业要想在竞争如此激烈的当下更好的生存下去，就必须要强化企业项目管理的水平，妥善的安排项目的生产和施工，要对资金、机械、材料、技术以及人力进行统一的调配，根据每个项目的主观、客观条件的不同，对施工组织设计进行合理、有效且经济的管理，只有这样才能使企业在竞争如此激烈的今天，在市场中占据自己的一席之地。

一、 施工组织设计在公路建设中的重要作用

1、 施工组织设计是工程投标报价的编制依据

报价不是简单的数量计算，而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得。因此说施工组织设计是工程投标报价的编制依据。

2、 施工组织设计是施工单位施工技术水平和管理水平的体现

摘要:在公路工程施工组织设计过程当中，施工组织设计的规范化是当下公路工程当中继续解决的一个问题。树立现代化先进的科学的管理理念，全面理解及把握好‘规范化’定义，是公路工程管理工作中的关键性因素。本文针对公路工程施工组织设计进行相关探究性的论述，望有一定的参考性价值。

关键词:公路工程;工程施工;组织;设计

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：

1 施工组织设计方案编制原则及内容编写准则及内容

1.1 施工组织设计方案编写准则

日常中开展道路工程施工组织设计前期是一定要按照因地制宜、有预见性的准则开展精准的、全方位的设计。一定要谨慎的审图同时开展相关实际状况的考察，认识到建筑部门的最终目标及设计理念，探究承包商的现实能力情况。

在进行公路工程施工组织设计编制的过程中一定要加以了解的是：工程规模的情况、内容、占地面积及对工程会造成影响性因素的了解。所编制出的具体方案一定要具备鲜明的可操作性。

1.2 施工组织设计方案一般包括以下几方面的内容