首页 > 文章中心 > 供电所工作思路

供电所工作思路范文精选

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了十篇范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

××年供电所安全生产管理工作思路

××年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基础。为巩固××年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定××年我所安全生产管理工作思路。

一、××年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

⒈安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位;重点加强九项管理“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

⒉生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

()控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

()人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

全文阅读

供电公司用电稽查所工作总结及工作思路

××县供电公司用电稽查所2005年工作总结及2006年工作思路

2005年,××县供电公司用电稽查所在公司党委的关怀下,在各部室及各营业所的配合下,紧紧围绕市公司工作会议精神,围绕年初的工作目标,我们上下同心,安全圆满的完成了市公司下达的各项经济指标,为公司节流增收,堵塞漏洞做出了贡献,主要表现在三个方面,一是违章用电、窃电行为得到了遏止,用电环境得到了改善;二是全公司线损率明显下降,售电均价大幅增长,各项指标圆满完成;三是营业工作质量显著好转,营业漏洞明显缩小。一年来,公司全年累计检查各类用户10.56万户次;全县共查获窃电案件62起;处理违章案件299起;公安部门留置2人;辞退农电工2人;纠正差错885起;计量不准的129起;核灯力比83起;完成补收电量168.78万kwh,补收电费75.5万元;完成营业外收入86.5万元。市公司下达营业外收入及补收电费目标值分别为68万元,两项均超额完成了市公司下达的合理增收年度目标计划。同时,我们接待来信来访8人次,并都作了调查落实。一年来,我们的具体工作是:

一、规范用电市场,全面开展营业普查工作

为确保营销稽查和用电检查工作收到实效,保障公司2005年合理增收指标和各项营销目标的全面完成。我们坚持开展反窃电专项活动,严厉打击违法用电行为。05年春节前后,公司领导亲自组织、动员各营业所先后开展了反窃电活动,特别是05年3月份,作为反窃电活动月,由稽查所牵头在全县范围内开展了一次较大规模的反窃电专项活动,县公司以京供营销[2005]01号文对本次反窃电活动进行了具体的部署和安排,活动以各营业所自查、稽查所督查的形式进行,收到了好的成效。根据《春季反窃电活动实施方案》,各营业所先后在3月1日至3月25日期间,对各自辖区内的所有专变用户、城镇低压三相动力用户及部分商业、照明用户进行了用电检查。查出窃电案12起,如××恒远米厂、陈新和等私自启用报停变压器,并绕越计量装置用电;××陈华建、罗店易松贵等挂钩用电进行电氧焊加工及修理;屈家岭冯天容、永兴惯犯杨士林绕表接电等。另外还查出违约用电8起,主要是私自启用报停容量。依照《电力法》及《供电营业规则》等法律法规,对查出的这些违章用电及窃电行为进行了严厉打击,分别给予追补电量电费及加收违约使用电费的处理,特别是永兴惯窃电户杨士林,在检查人员查获其窃电行为后,因其用电法律意思淡薄,所以在处理时不仅不接受处理,还对用电检查人员进行威胁,因此被公安机关留置罚款,并补交了电量电费。

4月11日,用电稽查所与城区供电营业所针对高岭村台区线损较高的情况,对高岭村的用电情况进行了专项检查,检查人员根据事先摸出的各种嫌疑客户的负荷特点,有的放矢,结果查获五户窃电。用电稽查所对这些窃电户依法进行了处理。其中一窃电户高岭二组蔡某擅自拆除计量表出线后从表前接线用电。被用电检查人员查获后,态度蛮横,拒不接受处理。4月26日,在公安机关的配合下,蔡某才不得不承认错误,并接受了补交电量电费及违约使用电费的处理,此举不仅打击了窃电者的嚣张气熖。也使在场的群众受到了一次反窃电宣传教育。

今年4月中下旬,用电稽查所会同荆门稽查中心对城区、钱场、雁门等所的某些大用户进行了现场检查,查用户现场的用电结构与执行电价是否相符,检测变压器容量与计费容量是否相符。经检查发现××轻机、××水泥厂、戴蒙德机械有限公司、启明星网吧、花心美容院等均有高接低行为。市稽查中心依据《供电营业规则》第100条规定分别下达了《违约、窃电通知书》和《违约、窃电处理工作单》,并全部收取了差额电费和违约使用电费。

根据七月份营销例会的安排,8月1日至15日,我们又一次组织反窃电检查活动,并对内部自用电进行了一次清理,对某些没有装表或没有抄表的职工及责任人进行了批评教育,并全部进行装表计费。检查中,查出潜水泵挂钩用电现象比较严重,也较难管理,针对这一现象,有的营业所还制定了潜水泵管理的有效措施。还查出有的农电工与用户内外勾结,私自装表收费的现象,如宋河所农电工董朝阳,对一低压加工厂私自装表,私自收费,被稽查所查获后,追缴电费及违约金4800余元,并对其作出了辞退处理。

9月14日,根据罗店所罗12开关线损较高的情况,稽查所组织力量对罗12开关石板线进行了突击检查。有效遏制了该线路线损的继续恶化。通过检查发现不少问题。如陈章平大米加工厂在未办理装表接电的情况下,擅自将250kva变压器多次启封接火,属于严重违章和窃电行为;赵红娃加工厂200kva变压器从今年五月份起一直未收变损;大树一组计量表互感器a相电压线烧断发黑;大树三组计量表互感器电压线a、b两相被人为虚接窃电;大树七组计量表a相电压线烧断;高山林场,现场与抄表卡片不符,抄表过头等。以上问题,稽查所逐一下达了处理工作单及整改通知书。

全文阅读

年供电所安全生产管理工作思路

××年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基础。为巩固××年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定××年我所安全生产管理工作思路。

一、××年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

⒈安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位;重点加强九项管理“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

⒉生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

()控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

()人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

全文阅读

供电所安全生产管理工作思路

2005年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[2005]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基础。为巩固2005年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定2006年我所安全生产管理工作思路。

一、2006年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

全文阅读

《工厂供配电技术》课程项目式模块化教学改革思考与创新实践

【摘 要】本文按照“课程体系工作过程导向化、课程内容项目化、课程教学一体化”的思路,优化课程教学设计理念和思路、优化课程教学内容、优化教学方法和手段,创新《工厂供配电技术》课程课堂教学改革,探索实践项目式模块化教学,提高课堂教学质量。

【关键词】课堂教学;项目式;模块化;教学质量

《工厂供配电技术》课程是高职电气自动化技术专业的一门专业课程,它与企业供配电系统和变电所直接对应,主要介绍企业供配电系统和变电所设计运行维护与检修所必需的基本知识。其工程性和实践性都很强。传统的教学方法虽然有较强的可控性,但却不利于学生理解和接受,更不利于学生应用能力的培养。因此,为培养应用型专业技术人才的要求,创新工厂供配电技术课程教学模式势在必行。笔者结合自身多年供配电教学实践,探索了一套项目式模块化教学模式。

一、优化课程教学设计理念和思路

按照“课程体系工作过程导向化、课程内容项目化、课程教学一体化”的思路,遵循高职人才培养规律,分析课程主要就业岗位的工作任务,归纳课程所需人才的素质、能力和知识要求,听取浙江图维电力能多家单位意见,围绕供配电系统职业岗位的关键能力要求,从适用的角度出发,共同制订课程的典型工作任务,并形成具体工作任务。在教学内容上简化与生产实际应用关系不是十分密切的理论知识和繁杂计算,实现知识结构的重构,通过项目教学的形式把各章节教学内容有机融合到各个项目模块中,以真实工作任务及其工作过程为依据整合课程教学内容,突出实际应用。通过教学做一体的现场教学环境,使学生做到能说原理,会计算,知选择、会画图、熟运行操作,提高学生的岗位适应能力。

二、优化课程教学内容

本课程涉及内容广泛,知识量信息量很大,传统的教学方式不利于学生建构知识。以实际项目设计为主线,可以有效组织教学内容,同时增强内容间的逻辑性和可理解性。按照这样的思路,笔者提出二种做法,一种是从一次电路分析到二次电路,穿插补充供配电运行维护和检修的相关知识,电气设备的型号、结构和工作原理等内容,让学生掌握电气设计的一般方法和步骤,也有利于帮助学生建立供配电系统整体概念。并结合停送电操作、倒闸操作、继电保护、自动装置、课程设计等各个项目模块。另一种参照刘介才老师项目化教材内容安排将授课顺序调整为:供配电系统基本知识、变配电所主要电气设备、变配电所位置的选择结构与布置、负荷与短路数据计算、供配电所主要电气设备选择与校验、变电所主结线方案、供配电系统的保护及二次回路、供配电系统的运行维护与检修试验。

三、优化教学方法与手段

全文阅读

1、2月份线损分析报告

20__年1、2月份线损分析报告

为加强公司线损管理,不断完善线损体制,全面提高线损管理水平,20__年公司制定了新的线损指标,现将实施后的情况汇报如下:

一、20__年1-2月份线损的完成情况

1、高压线损部分:1月份乡村电管部线损完成7.3,实损电量为83.12万千瓦时,线损指标是7.7,应损电量为87.65万千瓦时,实际完成情况比线损指标低0.4个百分点,比指标少损失电量4.53万千瓦时。超线损指标的10kV线路共有24条,分别属于XXXXXXXXXX等12个供电所,2月份乡村电管部线损完成6.36,实损电量为63.4万千瓦时,线损指标是7.7,应损电量为77.4万千瓦时,实际完成情况比线损指标低1.34个百分点,比指标少损失电量14万千瓦时,超指标线路的10kV线路有6条,分别属于为XXXXXXX3个供电所。详细情况见附表。

2、低压线损部分:1月份低压线损指标是按20__年度指标执行的,乡村电管部线损完成11.62,实损电量为60.27万千瓦时,线损指标是10.7,应损电量为55.47万千瓦时,实际完成情况超出线损指标0.92个百分点,比指标多损失电量4.79万千瓦时,主要是王杲铺供电所超低压线损9.43个百分点,多损失5.11万千瓦时造成。2月份低压线损指标是按20__年度线损指标执行的,乡村电管部低压线损完成10.57,实损电量为54.57万千瓦时,线损指标是10,应损电量为49.17万千瓦时,实际完成情况超线损指标0.57个百分点,比指标多损失电量5.4万千瓦时,超低压线损指标的是XXXXXXXXXX等11个供电所。

二、原因分析

20__年度线损管理制度下发执行以来,各供电所为降低线损作了大量工作,积极采取了例如调整三相负荷平衡、改造台区线路,加强抄表、计量管理水平等技术、管理手段,但也暴露出了大部分供电所存在以下问题:

1、供电所管理人员在思想认识上存在误区,不善于管理,对供电所各岗位工作标准要求不高,不下村去作线损调查研究,不善于分析线损中存在的问题。只是满足于线损不超指标、电费能按时交到局里的现状。比如2月份超线损指标的10kV线路条数比1月份有了大幅下降,下降比例达到了75。充分暴露出了部分供电所认为1月份10kV线损指标还是按老指标考核,存在人为计算线损的现象,不在工作上下功夫,专门在歪门邪道上做文章。

全文阅读

浅谈提高配电网供电可靠性的措施

摘 要:影响配电网供电可靠性的因素入手,它关系到规划地区的电源开发、网络布局、网络的接线方式,供电设备的装机容量以及电气设备参数的选择等一系列问题的合理确定。

关键词:配电网 可靠性 措施

中图分类号:TM732 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)03(a)-0137-01

电网的可靠性是对电力系统的最基本要求之一,供电不可靠会造成很大的经济损失,甚至会导致人员伤亡事故。所以想方设法保证供电的可靠性。

1 影响输配电线路供电可靠性的危害因素

(1)输配电线路和各种电气设备故障。在运行中,电力系统的输配电线路和各种电气设备发生不同类型的线路故障的情况都是有可能的(如外力破坏事故、绝缘闪络事故、风害事故、冰雪害事故、鸟害事故等),系统运行以及对用户的正常供电都会受到计划性停电检修、非计划性停电临检、事故停电的影响。

(2)电网结构不合理。目前现有的配电网网架结构非常薄弱,导线截面小,供电半径大,可靠性差,线路无互代能力,经常发生一停一片,一停一线的停电现象。

(3)线路缺乏运行维护和管理。亟需更新企业现代化管理模式,并有待提高电力线路管理人员的个人思想素质及业务技术。

全文阅读

基于“3+9+9”模式下的农电管控研究

【摘要】 随着农电专业化、一体化创先管理的深入推进,进一步加强县级供电企业规范化管理,乃是当前电力企业首要解决的管理目标之一。本文通过运用实证分析、经验总结、现场访谈等方法,对县级供电企业农电管理现状进行调研,在县级供电企业加强农电“3+9+9”工作思路和工作模式下,进一步以《基于“3+9+9”模式下农电管控研究》为软课题开展研究和实践,以为不断丰富、规范县级供电企业农电管理提供管控经验。

【关键词】 创先管理 一体化 管控模式

一、研究背景

随着农电专业化、一体化创先管理的深入推进,网省公司对农电管理提出了更高标准和要求,在农电管理上确定了“城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理”的农电发展思路,部署开展了县级供电企业规范化建设,推进专业业务一体化管理向县级供电企业延伸,出台了促进农电发展的多项措施,并实施全口径指标对农电业绩绩效考核,农电管理已经步入了创先攻坚阶段。

基于以上农电管理要求,河池供电局不等不靠,积极应对,落实举措,立足供电所、台区、变电站规范化管理,深入推进县级供电企业规范化建设。2013年,河池供电局通过对网区各县级供电企业现状调研、分析,确定了加强农电管理“3+9+9”工作思路和工作方法。2014年,为更深入探索农电专业一体化管理,进一步加快推动实现县级供电企业与县级供电企业管理接轨,加速一体化管理进程,提升县级供电企业整体管理水平,河池供电局结合当前农电全新的管理思路和管理要求,进一步开展了基于“3+9+9”模式下农电管控研究和实践。

二、研究思路

基于“3+9+9”模式下的农电管控研究和实践,是把实现“进一步提升县级供电企业管理水平”作为县级供电企业规范化建设的切入点和工作目标。因此,本课题的研究思路是:根据网省公司一体化农电管理的要求,结合县级供电企业农电管控现状分析,提出当前基于“3+9+9”模式下持续开展农电管控研究的思路。

三、农电管控研究推进历程

全文阅读

玛连尼100型沥青搅拌站除尘系统电路改进

我单位1台玛连尼1000型沥青混凝土搅拌站使用过程中,控制除尘系统的电路板M126出现故障,联系专业电路板维修人员维修后,使用不足2个月又出现类似故障。购买1块新的电路板约需1.5万元,价格昂贵且供货周期长。为了保障施工,节约费用,我们经过分析研究后,采用时间继电器和中间继电器进行了技术改进,实现了同样的使用功能,不仅简单、经济,而且维修更加方便快捷。

1.除尘系统控制电路板功能

M126电路板为搅拌站布袋除尘系统控制电路板,由1个HOUR METER计时器、2个MCT141 3P型芯片、2个HCF4017BE型芯片、2个TC4011BP型芯片、1个PM6921型芯片、1个RH-24型继电器以及部分电容、电阻等相关电子元件组成。

M126电路板的基本功能是实现8路循环供电信号,以对除尘器上8个电磁阀进行控制,从而实现8只气缸循环对除尘系统进行大气反吹的除尘功能。其对每路供电时,供电时间为3s,间歇时间为1s。若该电路板8路中有1至2路不供电,将造成除尘系统负压不足,除尘效果不佳,影响沥青混合料生产质量。如果该电路板8路中有3路以上不供电,将会造成除尘系统负压严重不足,导致燃烧系统严重回火,严重时甚至引起燃烧系统熄火、引风机跳闸等故障。

2.改进方案

(1)总体思路

改进的总体思路如下:利用2个时间继电器和1个中间继电器,实现主电路的上电与断电循环电路,利用15个时间继电器来设定8路通电工作时间和断电间歇时间,从而实现与原M126电路板完全相同的控制功能。按照该思路设计的电路如附图所示。

17个时间继电器选用正泰JS14P型拨码型时间继电器。这种时间继电器结构简单、控制精确,且价格低廉。时间继电器T1延时时间设置为31s,T3、T5、T7、T9、T11、T13、T15、T17时间继电器延时时间设置为3s,T2、T4、T6、T8、T10、T12、T14、T16时间继电器延时时间设置1s。

全文阅读

供电公司电网建设交流

解放思想是全面落实科学发展观的思想保证。深入学习、实践科学发展观必须要进一步解放思想。目前,*正处速发展的阶段,供电压力前所未有,作为供电企业,摆在我们面前的工作比以往历年来的都多,压力更大,担子更重。因此,在巩固成果,夯实基础的同时,我们必须解放思想,认清当前形势,提前谋划,促进各项工作更上一个台阶。

一、解放思想,提高全体员工整体素质,加强社会主义核心价值体系建设。

“主动承担社会责任”是我们的公司使命,作为国有企业,公司的性质和地位决定了我们必须承担更多的社会责任。电力供应问题是广大用电客户最为关切的问题,错峰工作是我们当前工作的重中之重,是对我们工作能力的重要考验,同时也是解放全员思想,提高全员整体素质的契机。

从*8年元月开始,由于受机组检修容量激增、发电能源短缺等因素影响,供电形势已相当紧张。一月下旬,全国多个省份普降冰雪,并出现大范围的凝冻天气,对道路交通、电力设施造成了严重影响,并对我省的供电形势构成了冲击性的威胁。进入2月份,受春节节假日负荷特性影响,我省全网负荷水平大幅下降,供电形势有所缓和。但2月13日开始,全省负荷大幅提升,供电紧张形势又进一步加剧。直到目前,供电形势稍趋缓和,但错峰工作仍不能松懈。

针对此形势,我公司特成立错峰工作小组,并在多次的生产例会和错峰工作会议中强调,全体人员应提高思想觉悟,以大局利益为重,主动承担社会责任,全力投入到当前的错峰工作中去。在供电形势严峻的日子里,为保居民生活用电,我们积极调动各部门的人力和物力投入到错峰工作,错峰小组工作人员更取消周六日的休假,每天早上7:30在红色错峰信号发出后就马上行动起来,在一小时内务必将负荷压下,并通过OPEN*0、大用户监控系统等手段,严格监控、督促工业客户,避免超指标用电、强制拉闸限电的现象出现。错峰工作使我们全体员工无论在工作上还是在思想上都得到了锻炼,我们也将以此为契机,继续提高员工的整体素质和思想觉悟,加强社会主义核心价值体系的建设,切实统筹好各项供电工作。

二、践行科学发展观,加强用电管理,建立更先进的用电经营模式。

(一)加强用电经营管理,深入研究和解决客户反映的热点问题。

从新的营销业务流程运作以来,报装手续繁琐、装表时间长成了客户反映的热点问题。我公司将践行科学的发展观,切实找出营销业务流程中存在的难点,制定可行的解决方案。

全文阅读