供电公司督查工作总结范文精选

摘要：国网马鞍山公司深入贯彻落实安徽省电力公司全面质量监督管理工作要求，紧密围绕建立和完善全面质量监督管理体系工作主线，逐步建立起由安委会领导、安质部归口、相关专业职能部门参加的全面质量监督管理组织体系，以《国网马鞍山供电公司质量监督工作实施细则（试行）》为基础的制度体系，建立了质量监督考核通报、关键指标评价考核、质量监督检查、质量监督工作例会等常态工作机制，明确规定安全和质量监察人员共赴现场、配合调查安全事件，统一质量事件报送内容，抽选公司内部营销、基建专业人才建立质量监督专家队伍，归口部门全面组织并参加各专业质量监督检查，着力提升电网建设、运行和供电服务质量，层级覆盖全面、职责清晰明确、规定细致深入、机制健全流畅、措施扎实多样、工作实效显著。

关键词：质量监督；考核通报；指标评价；质量事件

1国网马鞍山公司全面质量监督管理目标描述

1．1全面质量监督管理的策略

公司深入贯彻省公司全面质量监督管理工作部署，认真分析质量管理职能分散于相关专业部门的客观缺陷，着力消除“条块化”管理弊端，建立健全全面质量监督管理工作体系，明确安全监督部门的全面质量监督职能和相关专业管理部门的质量保证职能，加强安质部对质量管理保证部门的组织协调，扎实推进企业流程化、全过程质量管理。

1．2主要内容和目标

（1）主要内容：对马鞍山电网建设质量、设备质量、运行质量、电能质量、服务质量等关键指标进行监督，对质量管理工作开展情况进行监督检查，开展质量事件调查处理。（2）全面质量监督工作是以公司发展战略和社会责任为统一引领，以资产全寿命周期安全、效能、成本综合最优为目标，对电网建设、运行、供电服务等整体质量进行全过程监督、检查、评价和考核。

1．3指标体系及目标值

××供电公司关于开展“三清理一规范”自查工作的报告

×,×电网有限公司：

在收看了××电网公司“三清理一规范”工作电视电话会议后，特别是收到××电网办[2006]29号文件“关于贯彻××电网公司开展‘三清理一规范’工作的通知”后，××供电公司高度重视，精心部署，立即着手成立了以公司经理××、党委书记××为组长，副经理××、××、总会计师××为副组长，财务、生技、基建、审计、人劳、用电、农电、纪委等部门主要负责人参加的“三清理一规范”工作领导小组，下设成立了清理办公室和监督办公室，明确了工作分工，落实了各自责任。

遵照××电网公司“三清理一规范”电视电话会议精神和××电网文件精神，××供电公司认真组织开展了“三清理一规范”自查工作，特报告如下：

一、“小金库”清理自查工作已按照××电网监[2005]6号《关于开展帐外帐和“小金库”专项清查工作的通知》在全公司范围内进行了清理检查，各单位（包括多经企业）在清理检查的基础上认真填报了《帐外帐和“小金库”专项清查工作自查情况明细表》、《汇总表》和《帐外帐和“小金库”专项清查工作承诺书》。经过各单位认真自查和公司督导检查，没有发现帐外帐和“小金库”情况。自查期间，公司也未收到有关帐外帐和“小金库”情况的举报。

二、银行帐户的清理工作已根据××电网财[2006]82号文件下发的《××电网有限公司营业电费帐户纳入财务管理的暂行规定》和××电网财[2006]132号文件《关于银行帐户批复的通知》精神，对公司主业银行帐户进行了清理。未发现经过电网公司批复的38个银行帐户外的银行帐户。在此基础上，根据××电网有限公司的要求，对实业公司系统的多经企业银行帐户进行了清理，对营业电费银行帐户开户和纳入财务管理情况进行重点检查。五个营业公司分别向公司呈报了《营业电费银行帐户纳入财务管理承诺书》，一致保证按照××电网有限公司的有关要求，将营业电费帐户全部纳入财务管理，不擅自开立新的银行帐户。在检查中对不必要的一个电费帐户进行了撤并（已报电网公司财务部备案）。

三、各类公司的清理工作根据××电网公司以及××电网有限公司的要求，××××电力实业总公司成立了“三清理一规范”工作领导小组，下设清理办公室和监督办公室，对具体工作进行了详细的分工，确保了实业总公司“三清理一规范”工作的顺利进行。通过对实业总公司及所属各单位的资本结构情况、2006年4月底的财务状况、人员情况的摸底调查，填报了“网省公司所属二级单位层面清理各类公司情况表”。

四、招投标管理的规范工作方面，认真学习贯彻××电网标[2006]2号文件“关于印发《××电网有限公司招标活动管理办法（试行）》的通知”和××电网监[2005]3号文件“关于印发《××电网有限公司招标活动监督管理办法（试行）》的通知”的精神，成立了招标领导小组和招标监督小组，制定了“××供电公司招标监督管理办法”，规范了我公司的招标活动。目前，我公司所有设备、材料均通过招标定购。

摘 要：当今，企业竞争越来越依靠执行力，可以说，没有执行力就没有竞争力。尤其是作为国有企业，执行力缺失已成为制约持续发展的“瓶颈”，因此，加强督查督办，做到事事有回音、件件有着落、时时可监测是适应当前企业竞争发展的迫切需要。

关键词：供电企业；执行力；督查督办

供电企业的一切计划、决议、命令、指示等等，都是领导科学、管理科学中的决策，而推动基层和供电干部员工去做、去落实，督查督办是一个必不可少的重要环节。近年来，江西供电企业一再强调对各项工作要有布置、有检查，并实施了督查督办制度，其目的就是针对供电企业长期以来存在的一个薄弱环节，但是布置多检查少，工作成效低下。为改变这种情况，国网上饶供电公司加强督查督办，提高工作执行力，切实做到了谋一件干一件、干一件成一件，工作成效显著提高。主要做法如下：

1 实行办公室督办与专业职能部门督办相结合

鉴于供电企业业务多为专业性较强的工作，督查督办事项大量涉及运维检修、营销管理、电力调控等技术性相对较强的专业工作，国网上饶供电公司办公室因专业知识相对缺失，对工作完成情况无法进行准确评估而造成督办事项漏项，或督办不到位的情况，公司在将办公室作为督查督办执行主体的基础上，采取办公室督办与专业职能部门督办相结合的督查督办方式，将督查督办的执行主体扩大到专业部门。对非专业类工作事项的督查督办，凡需要多个专业部门协同完成、任务周期长的重点工作，办公室以下发“工作督办单”进行全过程督查督办。对于专业类工作事项的督查督办，凡涉及运维检修、营销管理、电力调控等技术性相对较强的专业工作事项，办公室作为牵头部门、各专业部门作为责任部门对工作进行督查督办。实行两者相结合，提高督查督办工作效率。

2 实行每周、每月工作提醒来提升督办效率

为提升督查督办工作效率，国网上饶供电公司对年初务虚会、总经理工作报告明确的重点工作任务进行梳理、分解、细化，将年度工作分解为8大方面，市、县供电公司分别357项、256项重点工作任务。在年度主要目标和工作任务明确后，结合省市公司年中、季度、月度和周例会部署的工作任务，以一周5个工作日为周期，在每周一上午召开的周例会上分解、确定各专业部门周重点工作，会后由办公室制定每周工作提醒表，明确工作内容、责任领导、责任部门、工作要求、完成时间节点，在协同办公系统公告栏中每周一下午定期。在下周的周例会上，由责任部门负责人对工作任务完成情况和质量进行汇报反馈，对未完成、正在推进或需要跨周、跨月办理的进行汇报说明。同时，每月第一周统计上月督办的工作，由分管领导在周例会上通报完成情况，需继续推进的自动转为下一周期继续督办。对因客观因素未完成或需要申请延期的经分管领导和主要领导同意后不予考核，对因主观原因未完成工作任务的责任人进行考核并兑现。每周工作提醒和督办表的实行进一步缩短了督查督办周期，提升了督查督办效率。

3 规范例会召开全面掌控执行完成情况

第一章总则

1.1为加强供电分公司（以下简称“分公司”）技术监督工作，建立有效的技术监督机制，以保证本电网安全、优质、经济运行，并结合分公司实际情况特制定本规定。，

1.2技术监督工作应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行技术责任制，对电力建设和生产全过程实施技术监督。

1.3技术监督工作必须以科学事实为依据，以电力生产的有关规章、标准为准绳，遵循有错必纠，监督与指导相结合的原则。

1.4依靠科技进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。

1.5供电分公司从事技术管理和监督的所有工作人员均应遵守本规定。

第二章技术监督的范畴

2.1技术监督的范围包括：高电压、变压器、开关、输电线路、继电保护、远动、电能质量及节能、直流、电能计量、热工仪表、通讯、变电运行、变电站土建、10kv配网、低压配网。

第一章总则

1.1为加强供电分公司（以下简称“分公司”）技术监督工作，建立有效的技术监督机制，以保证本电网安全、优质、经济运行，并结合分公司实际情况特制定本规定。

1.2技术监督工作应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行技术责任制，对电力建设和生产全过程实施技术监督。

1.3技术监督工作必须以科学事实为依据，以电力生产的有关规章、标准为准绳，遵循有错必纠，监督与指导相结合的原则。版权所有

1.4依靠科技进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。

1.5供电分公司从事技术管理和监督的所有工作人员均应遵守本规定。

第二章技术监督的范畴

2.1技术监督的范围包括：高电压、变压器、开关、输电线路、继电保护、远动、电能质量及节能、直流、电能计量、热工仪表、通讯、变电运行、变电站土建、10kv配网、低压配网。

摘要：指出作业现场安全督察管理应用于电网企业中，是安全管理工作的一种有效方法。督察工作针对现场工作，重点关注一线各类作业人员在现场的违章行为，以“快报”形式，传达到生产环节的每一个参与者，安全工作实行闭环管理，实现了对基层一线安全工作的有效控制。同时，也提出了作业现场督察需要注意的问题。

关键词：供电企业；现场；安全督察

作者简介：赵桂军（1977-），男，河北固安人，廊坊供电公司，工程师；王宏（1974-），男，内蒙古杭锦后旗人，廊坊供电公司变电运行部安全总监，高级工程师，注册安全工程师。（河北廊坊065000）

中国分类号：F273     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）09-0113-01

截止到2011年12月，廊坊供电公司所辖110千伏及以上变电站66座，供电区域6429平方公里。随着廊坊电网规模的不断扩大，大修技改工程，检修试验、基建施工等工作不断增加，倒闸操作频繁、现场人员多、交叉作业多，现场安全管控难度不断增大。2010年10月，廊坊供电系统完成了农电一体化改革，8个县公司上划至廊坊供电公司。各县公司存在安全管理的机构、模式不同，现场工作的方式、方法也不尽相同，县公司人员中农电工比例高、总体安全技能偏低等问题，使安全生产工作面临新的问题和挑战。为此，一体化改革后，廊坊供电公司采用全过程管理思路和标准化管理手段，开展了作业现场督察活动，将农电安全工作纳入到整体安全工作范畴，积极强化主配农网作业现场安全管控。

一、作业现场督察的主要内容

1.督察组成员

作业现场安全督察组成员主要由公司安全监察部、生产技术部、农电工作部等相关专业部室和县公司安监科各专责组成，督察组一般2～4人，可以较机动灵活地开展工作。

各位领导：

大家好！

近年来，长春供电公司工会劳动保护工作在省电力公司工会指导下、在公司行政党委重视和领导下，不断在改革中求发展，为公司安全生产起到了保驾护航的作用。下面，结合我公司的工作实际，我分两方面内容向各位领导做如下汇报：

第一方面：我们怎样是开展群众劳动保护监督检查工作的?

在这方面我们主要做了三方面工作

一是不断发展和健全工会劳动保护监督检查三级网络。

根据公司工会提出的“固本强基”的要求，我们把发展和健全工会劳动保护监督检查三级网络机构作为一项重要的基础工作认真抓落实，至2006年5月底止，我公司任命二级工会劳动保护监督检查员27名,班组监督检查员69名，这些监督检查员在安全生产第一线起到了“哨兵、报警、监督”的作用。我们的做法一是目标考评，将发展和健全工会劳动保护监督检查员、基层工会劳动保护监督监查委员会、工会小组劳动保护监督检查员列入公司工会下达的工会工作目标考核的内容之一，每年进行考核评分。公司每年对劳动保护监督检查员进行培训考试，合格上岗。二是规范管理，我们制定了《工会劳动保护监督检查〈三个条例〉实施细则》、《安全监督网络监督工作实施细则》等一系列规范性文件，使工会劳动保护监督检查三级网络组织建设走向规范化管理，做到建档造册、制度完善、分级管理、各司其职。

二是加强施工现场自我监督工作，在工作人员的作业地点，设立“党员监督岗、青年安全哨爱心提示板”板，上面写着工作中应特别注意的事项或安全警示，时时提醒工作人员注意安全。

电力 公司岗位职责

经理工作部

（一）主任岗位职责

⒈负责经理工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成；

⒉组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平；

⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作；

⒋落实部室费用计划，严格控制支出；

⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作；

一、 工作目的

认真贯彻全国安全生产电视电话会议精神，本地区全面落实国网公司安全稳定工作座谈会精神和刘振亚总经理讲话要求，深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化全员安全意识，集中时间排查治理安全隐患，防止电网安全事故、防止人身伤亡和人员责任事故、防止供电安全事故、防止设备损坏事故、防止基建安全事故、防止群体性不稳定事件，确保公司安全稳定局面。

二、工作内容

（一）开展安全日活动。为进一步强化全员安全意识，10月7日在公司生产系统、各供电所、实业公司开展安全日活动。各单位结合各自的实际工作，有针对性的开展安全日活动，安监部进行抽查。

主要内容是：

1．组织全员学习《关于加强安全稳定工作的紧急通知》（国家电网安监〔XX〕961号）

2．组织员工学习国家及国网公司有关安全工作法规制度、规程规定。部门负责人、专工、专（兼）职安全员重点学习：《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》、《国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”100条》的有关内容。基层站所、班组结合岗位实际，重点学习：《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》、《国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”100条》、《国家电网公司电力安全工作规程》、及本单位、本岗位安全工作规程规定的有关内容。

3．结合实际开展研讨。各部门、各基层班组要在深入学习基础上，结合具体工作开展讨论，充分认清当前安全生产形势，深入分析本单位、本部门安全生产主要问题和薄弱环节，研究采取针对性措施，落实安全工作各项要求。

__电业起源于__年，_年_月成立__供电局，_年_月_日，__省电力公司__供电公司正式挂牌，现为国家大型一档供电企业，拥有全民员工_人，资产总额_亿元，固定资产原值_亿元，负责__二市_区电网和电力市场运营，为__市国民经济和社会可持续发展提供电能产品和服务。

作为公用服务性行业，安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。__供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，以建设学习型企业为契机，努力培育创新意识和创新能力，不断实现安全生产的机制创新和管理创新，加强过程管理，进一步把安全生产责任制落实到实处，保障了员工的生命安全，维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平，为确保电网安全运行、可靠供电，为促进本地区的经济发展，保障本地区社会稳定作出了贡献。

公司的安全生产也保持了持续的稳定局面，截止到今日，公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省公司双文明单位”，同时也相继荣获了“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“__省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进集体”、“省公司安全生产先进集体”和“__市安全生产先进集体”。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”。

我们的主要做法是：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办公室，各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。

竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。根据公司人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员，工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员，把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来，保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。

二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。