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广义的建筑成本是指建筑工程施工单位为获得工程项目并完成工程所付出的代价的总和。但在现实中,我们所接触的建筑工程成本指向都比较具体,比如说材料费、人工费、施工费和机械使用费等,我们所说的建筑工程成本核算一般也是针对这一部分进行的。建筑工程的成本核算一般由项目部进行,很少有专门的工程项目成本核算部门。同时,我国大部分建筑企业也没有完整的项目成本核算体系,对项目成本的核算也并不像国外成熟企业那样具有较强的针对性和系统性。加强对建筑工程成本核算问题的重视以及建立完善的项目工程成本核算体系是建筑行业发展过程中必须解决的问题。
一、建筑工程成本核算的必要性分析
(一)建筑工程项目外部经营环境和政策的需要
政策环境、法规环境、技术环境、市场环境等是建筑施工单位的外部经营环境。面对外部环境的日益激烈,近年来我国的建筑施工单位实施了相关的一些责任制度,这些责任或者制度都要求建筑工程单位不断加强自身的成本核算,来满足制度的规定和要求。
(二)建筑工程的成本核算是成本管理战略的关键环节
成本核算是成本管理战略当中最为重要的一个部分,但多数企业并未建立完善的成本核算体系。成本管理战略是提高企业核心竞争力的关键,企业要想获得较好的发展,必须对建筑工程成本核算这一关键环节给予足够的重视。
二、建筑工程成本核算的内容
建筑工程成本核算一般有两大块内容,分别是企业财务成本和项目管理成本,分清这两者的区别也有助于更好的进行建筑工程成本核算。
[摘 要]近年来,随着建筑工程项目工艺水平的不断提高,原材料、人工等各项成本的不断攀升,建筑工程项目的造价也越来越高。建筑行业企业越来越重视成本控制与造价控制。本文从我国建筑施工企业工程造价及成本核算的现状出发,分析我国工程建设项目在工程造价制定及成本核算过程中存在的问题,并提出相应的解决策略,以期改善我国建筑工程成本管理现状,合理控制工程造r。
[关键词]工程造价;成本结算;解决策略
中图分类号:TP119.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)05-0038-02
1 引言
近年来,随着建筑施工项目工艺技术水平的提高,项目施工成本也不断增加,建筑企业越来越重视施工项目成本管理,并不断探索提高建筑资金利用率的新途径。我国建筑工程具有资金占用量大的特点,因此最大限度地降低建设成本提高资金使用效率是建筑业企业一直追求的目标。随着建筑施工工艺技术的不断提高、人工成本的不断增加,建筑施工企业成本也逐渐增高,很多项目都出现“三超”的现象。合理控制工程造价、改善成本管理现状需要运用科学的成本核算及造价方法,完善工程造价计算和成本核算的过程,使得建筑施工企业在项目施工中不仅有据可循而且有计可施。
2 工程造价与成本核算的关系
2.1 工程造价是成本核算的依据
工程造价是在工程建设前对项目投资额的整体估算,是编制项目进度计划、控制各阶段成本的重要依据。我国现行建设项目工程造价的构成如图1所示:
中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2011)05-157-01
摘 要 成本核算是工程项目成本管理的基础工作。搞好成本核算工作,是实现工程项目成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用。本文首先对工程项目成本核算中的一些具体问题作了分析,其次从宏观上提出了强化工程项目成本核算措施。
关键词 成本核算 工程项目 问题 措施
施工企业工程项目具有单一性、生产周期长、生产地点的不确定性及造价高等特点,其成本核算工作与工业企业产品相比有很大差异,特别是在执行建造合同准则以后,施工企业的成本核算工作较以前又有了较大幅度地调整。因此,对工程项目成本核算进行探讨十分必要。
一、工程项目成本核算具体问题分析
一是成本项目的确定问题。成本核算对象确定后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制。为准确反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏。建筑安装工程成本项目一般包括直接人工费、直接材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用。每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要。一般项目都能正确设置成本项目,但在使用中却容易出现概念不清的问题,仅以直接人工费项目为例,直接人工费项目包括直接从事建筑安装工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械操作人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资。
二是项目核算与年度决算问题。从理论上讲,工程项目核算的周期是项目施工期,但会计分期假设是会计核算的前提,成本核算应该严格遵循权责发生制及配比原则,在编制年度决算时,一般12月结算量业主没有确认,在会计实务中通常作法是:需要预计(保守),相应未完施工及其他费用需要预计(充分),但在决算正式上报前可能确认,相应预计的项目均需调整,实行《企业会计制度》后,按照《建造合同准则》的规定,收入确认的关键在于正确计算工程的完工百分比,而计算完工百分比的关键在于预计合同总成本或尚需发生成本的合理预计,因此合同成本的预计至关重要,只有正确预计合同成本,企业的财务状况和经营成果才可能在决算中得到恰当反映。
三是成本核算程序问题。成本核算程序一般按照以下进行:(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。(5)将已完工程成本转入"工程结算成本"科目中。(6)结转期间费用。
摘要:项目成本核算与分析是项目成本管理的重要环节和工作组成,也是项目成本动态控制的重要手段。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,组织好工程项目成本核算,对提高企业经济效益显得尤为重要,在此,笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究,以求对实际工作起到一定的指导作用。
关键词:成本核算 项目管理 重要性
中图分类号: F275.3文献标识码:A 文章编号:
引言:成本核算工作在许多建筑企业没有系统开展或流于形式,作为项目成本管理的最基本职能,作用得不到发挥,而且造成管理信息严重失效,这在许多施工企业处于负债经营、入不敷出的经营状态就不足为奇了。组织好成本核算,对于提高企业管理水平,落实部门经济责任制,提高经济效益是有积极作用的。
1 成本核算在施工项目管理中的重要性
1.1一方面它是施工项目进行成本预测,制定成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源。信息作为一种生产资源,同劳动力、材料、施工机械一样,其获得都需要成本的。在经济建设初期,企业普遍采用了粗放型经营管理,不愿分配资源于成本核算管理。但到了行业发展成熟期,战略重点转向内部管理,向企业管理要竞争力,如果不重视信息管理,忽视成本核算工作,企业在竞争中将长期处于劣势地位。企业只有推进成本战略,优化资源信息,才能适应发展需要。
1.2另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。通过成本核算,一方面可以显示前一阶段的具体成本管理效果,更重要的是通过归集整理计算出已完工程或已完施工相对应的实际成本,进而与相同范围的计划成本进行比较,揭示其偏差状况,分析偏差的原因,为下一步的成本监控、成本纠偏提供依据。同时,通过成本核算,为施工生产、施工技术和企业经营提供可靠的成本报告和相关资料,促进项目改善管理,提高技术,降低成本。
2 施工项目成本核算的范围
【摘 要】:对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。
【关键词】:施工项目;成本管理
中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1997-0668 (2008)0110039-03
-、加强成本核算的意义
对于成本,不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定:"企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出,直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用,分配计人生产经营成本。"美国会计学会(AAA)认为:"成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以衡量。"这两个成本概念并没有本质区别,只是我国的成本概念较为具体,而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。
建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本,将成本的发生范围局限在某一项目范围内,不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金,是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。
在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出,无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性,即通过科学的预测(估算)来制定项目成本计划,确定成本管理目标。但是,我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性;有些项目成本计划和实施"两张皮",没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高,无法依据成本计划进行成本控制,使成本管理走向形式化。究其原因,主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系,成本核算目的性不强,不系统,使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确,又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理的症结人手,也是建筑企业发展的客观需要。
首先,加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求。
随着社会主义市场经济的逐步完善,公路工程已全部面向市场,公路施工企业享受行业保护的时代已经一去不复返。公路施工企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须组织好成本核算,这对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,具有很大的推动作用。
1公路工程成本核算的意义与特点
1.1加强公路工程成本核算的现实意义
根据国家交通部规划,到2010年,我国公路总里程将达到210~230万km;2020年,全国公路总里程将达到260~300万km;而高速公路总里程则将达到7万km以上。在这一公路大发展机遇下,地方公路建设也突飞猛进,如在我国中部的安徽省,到2007年底,全省高速公路里程将从目前的1747km一跃为2400km,与周边省份高速接口将达15个,芜宜高速、合界高速、合宜高速、铜陵、芜湖、安庆长江大桥等一批重点工程将相继投产或竣工。
与公路建设的飞速发展相适应,公路工程项目开始实行招投标体制。这一体制的实施,加剧了公路建设市场竞争。各企业为了生存,在投标过程中为了竞标成功,不惜采用低价夺标。显然,在这种状况下中标的工程项目,若要在保证工程质量的前提下获得赢利,更要加强工程施工管理和成本控制,认真进行成本核算。然而,与我国公路建设投资快速增长形成鲜明对照的是,当前公路工程成本核算工作粗糙、水平低下。因此,对加强公路工程成本核算的问题进行探讨,指导企业的工程项目成本核算工作,有着十分重大的现实意义。
1.2公路工程成本核算的特点
公路施工工程有着其不同于其它各种生产经营活动的特殊性,这决定了公路施工企业成本核算的特点,公路施工企业成本核算应与其特点相适应。主要包括:工程承发包额直接限定其总预算成本;成本计算工作随工程进度而展开;由于修建公路的工程复杂,实际成本资料难掌握、地理位置、气候环境等各种环境因素,直接决定造价成本的高低;工程规模大,施工期长,成本计算期长;公路施工企业成本构成一般由施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的直接成本;企业内部的各项目经理部为施工准备,组织和管理施工的全部施工费用的间接费用两个方面组成、产品具有单件且不重复性,工程项目具有多样性。
工程的多样性的特点决定了施工企业的成本不能按实物计量单位与上期同类工程成本对比,而只能将实际成本与预算成本进行对比。
【摘要】
只有具备精准的、有效的成本核算,才能第一时间对管理和经营成本进行分析和管理,才能保证项目的效益。本文通过对电力工程项目成本核算的意义、现状、以及核算方法进行了简要的分析与研究,希望能对我国电力工程项目成本核算工作的发展发挥一定的作用。
【关键词】
电力工程,项目,成本核算
1前言
由于近年来我国电力市场的发展,电力工程项目管理和运营的利润不断降低,竞争不断加剧,各电力企业不断开辟新的思路对成本核算工作进行有效控制。部分企业由于施工成本核算方法、原则和控制等方面的偏差导致在成本核算过程中出现了一系列的问题,与实际成本差距相对较大,造成成本核算工作失效,给企业经营管理的带来了困难。
2电力工程项目成本核算的意义
2.1能有效控制电力企业生产运行费用
摘要:公路与桥梁工程项目具有点多面广、施工周期长、可变因素多、施工投入大等特点,只有加强工程项目成本核算才能有效地确保项目效益的实现。本文从成本审计的角度分析了工程项目成本核算中存在的主要问题,提出进一步提高施工企业项目工程成本真实性的对策。
关键词:公路与桥梁;成本核算
项目成本核算是项目管理中的一个极其重要的子系统,是项目管理的最根本标志和主要内容。重要性体现在两个方面:一方面它是项目进行成本预测、制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;另一方面它又是项目进行成本分析与成本考核的基本依据。
当前在施工企业中存在对在建或已完工程统计、业务、会计“三算”不一致等问题,造成成本核算不实,降低了成本管理质量。
一、项目工程成本核算中存在主要问题:
1、以收定支,人为调节成本。
一是在推行项目经理承包经济责任制及任期目标负责制的情况下,为完成定包利润,在决算中擅自调节成本;二是个别项目领导好大喜功,为追求名利多报利润,该提的费用不提,该摊的费用不摊,该列的费用不列。
2、计价额与实际计价额不一致。
一、工程项目核算系统的逻辑设计
通常情况下,工程项目的会计核算系统包括了预算和核算两大部分,其预算和核算都是以项目为对象开展的。为了实现核算系统建设,需要先通过逻辑设计搭建一个核心框架,再在框架上添加核算项目以及会计科目,最后通过计算机核算软件集成为成本会计核算系统。逻辑设计中主要涉及结构设计和流程设计两个方面;
(一)核算主体结构设计
在工程建设企业中,工程项目根据项目建设方案有明显的范围边界。在实际的工作中,随着计算机核算软件的广泛应用,通过“项目核算”功能就可以在同一个核算主体下实施对单个项目的独立核算。这种在不打破企业单一核算账套的基础上实施相对独立的项目核算,如同在同一个大厦里面再分割成不同的楼层进行管理,在楼层中又可以按需要对各房间进行细化管理。
(二)核算对象核算过程设计
按照工程项目开发建设过程,工程项目会计核算也需对应其五个阶段展开:第一阶段为投资准备阶段。包括动议、筛选和可行性研究等业务,费用对应计入“开发成本——前期工程费(某项目)”科目。第二阶段为开发前期工作阶段。包括工程招投标、签约、设计等业务,费用对应计入“开发成本——前期工程费(某项目)”科目。本阶段利息还不能资本化,但为了项目成本管理的需要,在计入“财务费用(某项目)”时作对应的项目核算归集。第三阶段为建设施工阶段。包括土地征用、基础设施建设、建筑安装、公共配套设施建设、设备安装等业务,工程成本分别计入“开发成本”相关明细科目,竣工验收后从“开发成本”科目转入“开发产品”科目,并计算出单位成本。第四阶段为租售阶段。包括出售或出租等业务,取得收入计入“主营业务收入”,结转“主营业务成本”;出租的产品转入“投资性房地产”科目。第五阶段为售后服务阶段。包括维修、赔偿等业务,费用相应计入“管理费用”等科目。
(三)核算及控制流程设计
第一步,从采购、库存、销售和项目管理等模块获得凭证单据;第二步,将业务发生额与预算信息进行审核控制;第三步,将所获信息按照项目进行区分标记后并记录到相应会计科目;第四步,将核算信息与预算进行对比分析,以评价预算执行情况和考核工程项目实施绩效。
摘 要:我国园林事业在广阔的大环境下蓬勃发展,不论企业还是事业单位都加重了对园林的重视。然而,也许是园林工程成本核算程序问题,我国的园林成本核算始终达不到理想的程度。此外,管理水平、人才缺乏等问题也对园林工程成本核算的效果大打折扣。本文旨在找出园林工程成本核算过程中存在的问题,提出一些可行的解决方案。
关 键 词:园林成本核算项目管理
中图分类号:TU986文献标识码: A
要对园林工程成本核算进行探究,首先要了解园林工程成本的含义。园林工程成本是指园林企业的产品成本,其成本核算对象一般是项目的单位工程,对施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式进行汇总。应由直接成本和间接成本组成。它的具体内容是某园林工程在施工中所发生的全部生产费用的总和,即生物资产,主辅材料,构配件,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的台班费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部一级为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。研究园林工程成本,不仅要看到施工生产中的耗费形成的成本,又要重视成本的补偿,后期的园林养护成本,这才是对园林施工成本的完整理解。
一、园林工程成本核算探究的具体内容
(一)人工费
人工费不仅包括需要支付给施工过程从事园林工程施工的生产工人的费用,还包括为施工现场运输材料、物件、配件等工人的工资、补贴、津贴、劳动保护费甚至是奖金等。项目完工后,做后期养护工人的工资也包括在内。
一般所支付的工资能分清受益对象的,应直接计入各个项目的人工费中。在施工过程中分别参与了多个项目的人工,需将所参与的工资分别按项目进行分配计算。