跟单年度工作计划范文精选

摘要：前沿，P3软件作为项目管理软件中的一款，在国际上享用信誉，是美国根据多年的项目管理经验，开发的适合项目管理的优秀软件，得到世界上许多国家的认可，国际工程大多要求采用此软件进行项目管理。随着对外技术交流合作，中国也逐步在提高项目管理水平上加大投资，来提高项目管理水平。P3的应用不能照搬照抄，要根据中国国情、项目管理习惯、以及管理人员的素质结合起来，才能应用好，取得最终的经济效益。

关键词：P3软件 项目管理 经济效益

一、目前P3软件应用存在的问题

1.会P3软件的的人较少，不能实现有效的项目团队协作。

2.项目管理各方不能形成统一的管理制度，操作软件不规范。

3.计划工程师没有工程管理经验，只会操作软件，不能用软件强大的统计数据，分析项目存在问题，不能提出解决问题方法。

4.计划工程师利用软件只是利用做一些报表、汇报工作的工具，不能有效利用。上层领导不重视，工期、计划只是领导说了算，不能按照预定好的目标执行。

二、P3软件的前期规划

一、计划管理在核电设备采购中的重要性

在当今核电项目的建设过程中，设备采购一直是连接在设计和现场施工之间的关键环节，起着承上启下的作用。核电站各系统的设备约有480000多套件，包括核岛、常规岛和辅助设备三部分，分别占电站总投资的23%、15%和12%，所以核电设备采购费用高达总投资额的50%左右，在核电项目成本控制中占有举足轻重的地位。作为贯穿整个设备采购过程的计划管理工作，无疑成为一切采购工作开展的前提。建设过程中，在EPC总承包模式下，面对如此庞大的设备需求量，面对制造、验收、交货过程中可能出现的各种变化和困难，如何将采购计划编制的更加准确可行，如何及时有效的根据实际情况调整计划，如何更好的提升采购计划的前瞻性、可跟踪性和考核完整性，显得尤为重要。只有当设备采购计划管理水平真正提高了，才能实现采购计划与设计计划、现场施工计划的无缝对接，才能保证采购满足核电站二级进度计划的要求，才能有效降低资金占用和库存量，真正实现核电站安全、高效、经济建设和运营。

二、计划管理在海南核电设备采购中的应用

在EPC总承包模式下，按照中国核工业集团公司“计划-预算-考核”JYK管理体系的总体思路，海南核电设备采购计划管理主要分为编制与分交、执行与监督、执行考核3大部分。

1.采购计划的编制与分交

计划的编制是一切采购工作的起点，也是设计、施工协调工作的开端。计划编制的依据是海南昌江核电工程二级网络进度计划，设备采购三级进度计划及其下级工作计划,工程公司设计部门或分包设计院提交的设备采购文件（规格书、图纸或清单等），公司单项外委的设计单位体检的设备采购文件，以及企管处批准下达的专项物资采购立项申请。采购计划一般包括以下节点：采购文件提交时间、发标时间、收标时间、合同签署时间、接口资料提交时间、设备发货时间以及设备到货时间。海南核电设备采购计划主要分为九类，分别是设备采购三级进度计划、设备采购年度计划、设备采购年度投资计划、设备采购管理处月工作计划、设备采购资金需求计划、专项采购计划、设备制造进度节点控制计划、设备监造计划、年度到货计划。在这里就几项较为重要的计划做简要介绍：

（1）设备采购三级进度计划。

在海南昌江核电工程二级网络进度计划的基础上，由海南核电监督工程公司编制、设备采购三级进度计划，作为设备采购工作进度控制的依据。其中明确了设备规格书提交时间、设备发标和收标时间，设备最晚签约时间、交货时间等信息。此计划经海南核电组织审查认可后，由工程公司批准实施。

各党支部、村委会、镇直（办）单位：

为了进一步加强我镇人口和计划生育工作，坚决整治出生人口性别比攀高不下问题，及时掌握广大育妇孕情，提高孕情跟踪服务的质量和依法持证生育后节育措施的及时落实，有效地控制胎儿性别鉴定和选择性终止妊娠及政策外怀孕、生育，现根据工作实际，就我镇计划生育孕情跟踪管理程序，提出如下实施方案：

计划生育孕情跟踪管理服务对象

才溪镇计划生育常住人口，符合生育条件持计划生育服务证已婚育龄妇女；政策外已生育应落实节育措施的对象。

确定计划生育挂钩责任人

严格按照<<关于进一步落实镇村干部计划生育挂钩责任制的通知>>规定，实行镇、村干部计划生育挂钩责任制，执行谁挂钩、谁负责的原则，切实落实计划生育跟踪管理挂钩责任。

计划生育挂钩责任人工作职责

镇、村责任人挂钩责任区计划生育孕情跟踪管理服务对象，计划生育挂钩责任人必须每月与孕情跟踪服务对象见面，把跟踪落实的情况在每月1-2日填写孕情跟踪管理对象落实情况一览表。

内容摘要：绩效审计是对政府投资的公共工程项目的经济性、效率性、效果性进行的审计，本文通过公共工程项目跟踪审计与竣工决算审计对比，从公共工程跟踪审计的全过程，对跟踪审计的审计目标、实施审计程序、审计内容等方面论述了公共工程跟踪审计所具有的绩效审计特征。本文认为为了对投资资金运行的有效监督，开展政府投资公共工程项目的跟踪审计很有必要性。

关键词：绩效审计特征 公共工程 跟踪审计

公共工程跟踪审计是将公共工程全过程划分为若干阶段，由审计人员跟随工程项目的进程不断地对工程的经济活动进行审计，及时反馈审计情况，促进改进工作。公共工程跟踪审计是一种具有绩效审计特征的审计模式。

公共工程跟踪审计的审计目的、效果及方法

审计目的。公共工程跟踪审计是以绩效为目的的审计，与公共工程事后竣工决算审计相比有明显的效率性特征。公共工程事后竣工决算审计只能对公共工程的效益性作出评价、鉴定，起点亡羊补牢的作用，而不能真正实现促进提高经济效益的目标。只有在跟踪审计模式下，才能及时发现项目建设中存在的问题（有的只是苗头性问题），及时加以纠正。

审计效果。公共工程事后竣工决算审计的主要成果是“核减额”，使用的审计依据主要是有关规范性条文。公共工程跟踪审计的除了“核减额”外，还有许多增加效益的成果，审计建议主要是涉及改进工程设计、施工、管理等方面的，属于财务方面的很少。建议的内容主要是如何健全管理、堵塞支出漏洞、提高效益方面的，而不是财务收支合规合法性方面的。与此相适应，其使用的审计依据除了有关规范性条文外，还有许多与评价经济效益相关的标准，包括根据项目特点临时确定的标准。例如：百分比，定额、预算、计划，经济指标（包括行业平均指标，全国、各行业、本企业先进指标），盈亏平衡点，平均利息率，市场公允价格等。这些与评价经济效益相关的标准，大多缺乏强制性，有的还要与被审计单位或有关部门共同协商确定，与规范性条文有很大的区别，体现了鲜明的绩效审计效果性特征。

审计方法。开展公共工程跟踪审计，在运用审计方法时有着不同于合法性审计的特点。在运用常规审计方法时，除了要使用检查、盘点、查询等方法外，还要经常使用分析性复核、观察、利用其他人工作等方法。尤其是观察法得到了有效的利用，而这在合法性审计中一般是用不上的。除此之外，还要运用与审计内容、目标相关的其他审计方法，包括：

价格确定方法，主要用于对建筑项目的材料、设备采购价格合理性、有效性的审计。具体有询问、提供证据、限价、测算等方法。项目评估方法，包括财务评价法和国民经济评价法。财务评价法又包括年财务净收入、单位工程年支出、净现值和内含报酬率等。经济预测方法，用于对公共工程预测数据复算、验证等，这些体现了绩效审计常用的方法，以及绩效评价的内容。

关键词:绩效审计特征 公共工程 跟踪审计

内容摘要:绩效审计是对政府投资的公共工程项目的经济性、效率性、效果性进行的审计,论文通过公共工程项目跟踪审计与竣工决算审计对比,从公共工程跟踪审计的全过程,对跟踪审计的审计目标、实施审计程序、审计内容等方面论述了公共工程跟踪审计所具有的绩效审计特征。 中图分类号:F810 文献标识码:A

公共工程跟踪审计是将公共工程全过程划分为若干阶段,由审计人员跟随工程项目的进程不断地对工程的经济活动进行审计,及时反馈审计情况,促进改进工作。公共工程跟踪审计是一种具有绩效审计特征的审计模式。

公共工程跟踪审计的审计目的、效果及方法

审计目的。公共工程跟踪审计是以绩效为目的的审计,与公共工程事后竣工决算审计相比有明显的效率性特征。公共工程事后竣工决算审计只能对公共工程的效益性作出评价、鉴定,起点亡羊补牢的作用,而不能真正实现促进提高经济效益的目标。只有在跟踪审计模式下,才能及时发现项目建设中存在的问题(有的只是苗头性问题),及时加以纠正。

审计效果。公共工程事后竣工决算审计的主要成果是“核减额”,使用的审计依据主要是有关规范性条文。公共工程跟踪审计的除了“核减额”外,还有许多增加效益的成果,审计建议主要是涉及改进工程设计、施工、管理等方面的,属于财务方面的很少。建议的内容主要是如何健全管理、堵塞支出漏洞、提高效益方面的,而不是财务收支合规合法性方面的。与此相适应,其使用的审计依据除了有关规范性条文外,还有许多与评价经济效益相关的标准,包括根据项目特点临时确定的标准。例如:百分比,定额、预算、计划,经济指标(包括行业平均指标,全国、各行业、本企业先进指标),盈亏平衡点,平均利息率,市场公允价格等。这些与评价经济效益相关的标准,大多缺乏强制性,有的还要与被审计单位或有关部门共同协商确定,与规范性条文有很大的区别,体现了鲜明的绩效审计效果性特征。

审计方法。开展公共工程跟踪审计,在运用审计方法时有着不同于合法性审计的特点。在运用常规审计方法时,除了要使用检查、盘点、查询等方法外,还要经常使用分析性复核、观察、利用其他人工作等方法。尤其是观察法得到了有效的利用,而这在合法性审计中一般是用不上的。除此之外,还要运用与审计内容、目标相关的其他审计方法,包括:

价格确定方法,主要用于对建筑项目的材料、设备采购价格合理性、有效性的审计。具体有询问、提供证据、限价、测算等方法。项目评估方法,包括财务评价法和国民经济评价法。财务评价法又包括年财务净收入、单位工程年支出、净现值和内含报酬率等。经济预测方法,用于对公共工程预测数据复算、验证等,这些体现了绩效审计常用的方法,以及绩效评价的内容。

摘 要：基于大港油田赵东合作项目开展的海上油气田建设项目生命周期投资效益跟踪评价工作，本文讨论海上油气田建设项目生命周期投资效益跟踪评价的评价重点、评价方法，并提出付诸实践的思考。

关键词：建设项目；跟踪评价；探究

海上油气田建设项目生命周期是指建设项目从其寿命开始到寿命结束的时间，主要包括项目决策阶段、项目建造阶段（包括设计和施工阶段）、项目使用与维护阶段和项目拆除阶段。对于海上油气田建设项目而言，其项目的生命周期可分为决策阶段、实施阶段、稳产阶段和递减阶段。但在决策阶段缺乏评价的对象和基础，递减阶段缺乏评价应发挥的作用。因此，针对海上油气田建设项目的特点，海上油气田建设项目生命周期主要是指从投资管理和投资效益的角度出发，由项目的实施阶段跟踪至稳产的初期阶段。即将正在实施的重大建设项目作为评价对象，采用后评价的理念和基本方法，以项目投入产出为主线，以检验投资效果为目标，逐步建立项目生命周期投资效益跟踪评价体系。

1 实施阶段跟踪评价重点和方法

在项目实施阶段，主要是针对项目实施过程中的执行情况，与项目的方案、可行性研究报告和当年投资计划进行对比分析，其评价重点应突出投资执行情况的分析对比。对照计划下达或方案估算投资，归类分析说明项目在评价年的投资完成情况。在与计划下达或方案估算对比分析的基础上，重大单项工程要按概算批复项进行分项统计和对比分析，找出投资超出或减少的主要因素。

鉴于投资工作量是项目实施阶段跟踪评价的重点，因此，跟踪评价在采用后评价基本方法的基础上，尤其应对项目总体或重大单项工程的投资工作量进行细化的对比分析。任何一个建设项目，都会在项目实施过程中发生各种各样的变更，这种变更既有人为因素造成的，也有项目环境与条件变化造成的，而所有的变更都会在项目的完成投资中得到体现。因此，通过项目投资工作量差异、项目投资差异和项目工作量差异等三个指标来反映项目投资工作量执行情况，可以找出项目实施中发生偏差的问题及其原因，具体方法如下。

项目投资工作量差异（也称项目投资进度差异）计算公式是：

项目投资工作量差异=项目计划工作量的计划投资一项目实际工作量的实际投资

摘 要：进度计划管理在核电工程管理中起着统领的作用，施工、质量、安全和经营管理等工作都以计划为龙头开展，图纸和设备材料的交付、质量计划编制和系统竣工等都参照各级计划来跟踪催交和提交。本文将重点介绍国内某核电项目常规岛进度计划管理的总体思路、管控方法和实施情况。

关键词：核电工程；进度计划；工程量

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.154

0 引言

某核电项目进度计划应用P6软件进行计划的编制，采用6级计划的管理模式，实行各级计划的网络共享，并与业主、设计单位、采购方、建安单位和调试单位共同应用各级计划进行设备供货、设计资料交付、土建安装和调试启动等的跟踪和协调。应用的方法和手段进一步提高和有效，现场管控效果良好。

1 进度计划的编制和审核

进度计划正式后，应根据计划分级管控原则，积极组织进度计划的宣贯工作。总包方层面应宣贯到各子项工程师，施工单位应宣贯到具体作业班组。通过以上手段，保证进度计划的编制和审核工作的科学有效开展。

2 进度计划的实施

摘要 本文从建立完整、准确的用户档案，阐述其在天天然气施工管理工作中发挥重要的监督作用。

关键词 用户档案；施工管理

中图分类号TU7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）34-0079-02

0 引言

天然气进入兰州之前，由于人工煤气成本高，用户数量不大，而且用户类型单一，仅仅是居民用气，餐饮和茶浴炉用户数量很少，采暖锅炉、工业等其它用户几乎没有。

天然气入兰后，因其高效、节能、优质、环保，特别是价格适中，受到市民的欢迎，来自市场调查信息，我们认识到天然气各类用户将激增，因此，做好扎实的统计基础工作，掌握准确的第一手资料，发挥统计资料在公司经营管理中的信息、咨询、监督作用是当务之急。因历史原因，长期以来，用户资料和原始台账不健全，无法应对用户发展的迫切需要。新形势下，我的统计工作首先是做好统计的基础工作，即建立、健全各类用户档案及台帐，使其在今后的经营管理中发挥重要作用。

1 建立完整、准确的用户档案及台帐

从2002年开始，我着手整理用户档案。为便于今后公司无纸化办公以及用户档案管理信息化的需要，公司为我配置了电脑，专门用于统计工作。我按照用户的用气性质，分年、分月把用户分为居民用户、餐饮用户、锅炉用户、茶浴炉用户、工业用户，编制出《×年×月居民用户统计表》、《×年×月锅炉用户统计表》、《×年×月餐饮用户统计表》、《×年×月茶浴炉用户统计表》、《×年×月工业用户统计表》全部录入电脑，作为电子文档，书面用户档案按年装订成册，分门别类归档。做到每一份用户资料既有电子文档，又有书面档案，便于查阅，也为下一步公司实施信息化档案管理奠定基础。从2002年至今，各类天然气用户档案完整、准确。随时为相关部门提供各类准确无误的信息、咨询。

出口跟单员是外贸领域的基础性复合型专业人才。本文是小编为大家整理的跟单员的工作计划范文，仅供参考。

跟单员的工作计划范文一：

时间过得真快，转眼20xx 年即将过去，新的一年即将开始，在经过半年的 工作和学习后，我已经适应了公司的工作和生活。在供应公司这半年里学到了 许多工作经验，吸取了许多经验教训。 在供应公司我负责的是包装物料的跟单计划，从20xx年7 月份来到供应公 司，多亏了领导和同事的帮助我很快熟悉了跟单这一流程。

开始的时候只是觉得让厂家把货直接送来，然后车间的人再直接拉走这么 简单。但是慢慢的我发现这一任务比我想象的要复杂很多，一个库房的包装物 料关系着全厂的生产计划。如果库房没有包装的库存，就会耽误车间的生产， 成品出不来就会直接影响到消费者的利益;但是如果给厂家下达的计划太多， 生产上又用不了这么多的包装物料，积压的库存太多公司就会损失不少资金。

这一职位与各个部门联系，涉及到的事情特别琐碎。所以在做任何事情上我一 定要做到特别细心。有一次我把计划下错厂家了，虽然谷经理给解了围，但是 我深深的自责，我保证以后做事情一定要认真仔细。 为了在新的一年我能够快速的提高我的工作能力，特拟此个人工作计划。 我负责的是包装物料的跟单计划，就要对我的工作负责，对公司负责，对全体 员工负责

1、 跟单员的工作十分繁杂，涉及面广，面对部门多，所以责任也大，稍有 不慎就会酿成大错，所以在下一年的工作中我会更加仔细，更加认真;

2、 对各部门下达的工作计划认真核对库存，及时给厂家下达计划;

3、 多和生产部门，库房和厂家沟通协调，按时交货，没有特殊情况不耽误 生产;

摘 要 本文通过引入工程跟踪审计的理论，重点介绍了电网工程项目建设如何划分阶段、设定审计介入点、审计重点内容等，初步探索了工程跟踪审计理论在电网工程项目建设中的应用，希望进一步提升基建项目的管理水平，从而推动工程审计的发展。

关键词 电网 工程 跟踪审计 项目管理

一、引言

内部审计作为企业的“保健医生”，及时预防和发现企业运营管理过程中的问题是其主要职责。一直以来，我国对工程项目进行的审计工作仍然采用事后审计的模式，即在工程竣工后再进行竣工决算审计，通过决算审计对项目本身及项目管理活动进行客观评价。然而，对于具有一次性、独特性的工程建设项目而言，通过审计发现问题已成事实，失去审计“保健医生”的功能，大大降低了审计成果转化的应用水平。那如何针对工程建设项目进行审计，更好地起到“保健医生”的作用呢？近几年来，审计师们引入了工程跟踪审计理论，通过工程项目建设的跟踪痕迹发现并解决项目建设过程中出现的问题。

电网工程建设项目引入跟踪审计的模式不长，审计质量也千差万别。本文引入工程跟踪审计的理论，着重介绍电网工程建设项目如何划分阶段、设定审计介入点、策划审计重点关注内容、审计成果转化应用等，探索跟踪审计在电网工程项目建设中的应用，希望进一步提升基建项目的管理水平。

二、工程项目跟踪审计概念

在工程项目跟踪审计的理论研究中，研究的对象也有差异，有的研究工程项目全过程跟踪审计，有的则仅限于施工阶段跟踪审计。工程跟踪审计作为现代审计的一种新模式，也是内部审计分支，旨在通过对工程建设项目生命期进行全过程跟踪，对项目经济管理活动的真实性、合法性及有效性进行审查、监督、分析和评价。从源头上解决事后审计的滞后性弊端，在重大问题发生之前进行及时、有效的纠正，使投入到工程项目的各项资源得到有效的运用。同时不断提高基建管理水平，持续促进工程管理规范化，着力降本增效、查找薄弱环节和潜在风险并及时提出合理建议，保证工程质量的可靠性和工程资金的效益性。

三、电网工程项目生命期定点跟踪审计