钢铁企业发展范文精选

一、循环经济产生的历史背景

工业废弃物产生的公害夺走了数万人的健康甚至生命，环境破坏造成了众多的生态难民，传统发展模式已经到了难以为继的地步。严酷的现实，迫使人类对人与自然的关系进行深刻反思，逐步形成了“可持续发展观”。

二、循环经济的概念及其基本原则

循环经济既是关于社会经济与资源环境协调发展的新观念，又是具体的经济运行模式。它要求在经济增长的同时减少资源消耗和污染排放，提高资源生产率。传统的经济发展是一个从资源到废弃物的线形开环系统，表现出高开发、低利用、高排放的特征；而循环经济是参照自然界物质循环模式，用生态学规律来指导人类社会的经济活动，通过将上游产业的“废弃物”或副产品，转变为下游产业的“营养物”或原料，从而形成互相依存的工业生态链，对废弃物进行回收利用、无害化和再生。

三、钢铁企业发展循环经济的动因

中国已成为世界钢铁生产的最大中心和钢铁消费的最大市场。但是，中国钢铁工业还存在着产业集中度低，产品结构不合理，技术创新能力不强，低水平产能占很大比重等一系列结构性的问题。同时，资源、环境的压力进一步增大。

发展循环经济是树立和落实科学发展观，转变经济增长方式，实现钢铁工业可持续发展的必由之路，钢铁工业是能源能源、水资源、矿产资源消耗密集型产业，也是最具潜力、最有条件、最迫切需要发展循环经济的产业，钢铁工业的发展必须以循环经济的发展观念作为重要的指导原则，充分挖掘钢铁工业在能源、水资源、物料利用方面的潜力，以提高资源利用效率为核心，大力节能、节水、节材，加强资源综合利用，加快实施清洁生产，在减量化基础上实现资源的高效利用和循环利用，最大限度减少废物排放。

四、钢铁企业发展循环经济的模式

【摘要】在全球金融危机的影响下，钢铁行业需求量下降，加之日益激烈的市场竞争，钢铁企业必须制定合理的发展战略以保障企业的长远的发展。本文在此背景下，针对钢铁市场面临的产品过剩供大于求的窘境，提出钢铁企业发展战略。

【关键词】金融危机 钢铁 企业发展

全球性金融危机爆发导致近年来钢铁市场举步维艰，众多的钢铁企业也未给钢铁市场带来更多的生机，反而造成了行业间的竞争加剧，部分钢铁企业收益甚微甚至亏损严重。据不完全统计，仅2014年由于产品过剩、销量降低、流通资金的空缺及商品同质化等多种原因造成了钢贸市场三成以上的钢贸商被淘汰，这反映出钢铁市场正面临着产品过剩、供大于求的窘态。为了尽快摆脱钢贸市场低迷的状态，我国各大中小钢铁企业除了积极提高企业运作效率，引进先进的设施设备、技术及人才之外，更需要制定合理的市企业发展战略，使企业在钢铁市场中处于不败之地。

一、建立跨区域钢材信息收集体系

实时、有效、充分的获取商业信息可以帮助企业对市场需求做出快速反应，修改生产计划，提高产品销售量，保证公司战略的顺利实施。为了搜集全面、有效的信息，企业需从以下两个方面着手：一方面，建立商业信息监督小组，针对市场需求、价格变动、竞争对手情况、相关国际形势、市场动态等多方面信息进行收集、整理、分析工作；另一方面，依靠下游分销商的信息反馈收集信息，为企业的商业信息收集体系提供补充。

二、加强营销队伍建设

优秀的营销队伍可以有效的提高企业销售业绩，增加企业钢材销售量，是企业在钢贸市场获得优势竞争力的关键。建设优势的营销队伍一方面需要完善的绩效管理机制，这是钢铁企业钢材营销策略全面实施的保障，对营销绩效科学的判断是评价营销能力的标准，也是评价营销策略成功与否的标准；另一方面需要对销售人员进行专业培训，营销培训是提高销售人员业务素质、增强推销能力和效率的主要手段，企业可从知识讲座、上岗实习、外派培训等多方面强化营销人员的销售水平，进而建设优秀的营销队伍。

三、强化质量审核体制建设

一、循环经济的概念及其基本原则

循环经济既是关于社会经济与资源环境协调发展的新观念，又是具体的经济运行模式。它要求在经济增长的同时减少资源消耗和污染排放，提高资源生产率。传统的经济发展是一个从资源到废弃物

的线形开环系统，表现出高开发、低利用、高排放的特征；而循环经济是参照自然界物质循环模式，用生态学规律来指导人类社会的经济活动，通过将上游产业的“废弃物”或副产品，转变为下游产业

的“营养物”或原料，从而形成互相依存的工业生态链，对废弃物进行回收利用、无害化和再生。

二、循环经济产生的历史背景

工业废弃物产生的公害夺走了数万人的健康甚至生命，环境破坏造成了众多的生态难民，传统发展模式已经到了难以为继的地步。严酷的现实，迫使人类对人与自然的关系进行深刻反思，逐步形成

了“可持续发展观”。

三、钢铁企业发展循环经济的动因

【关键词】发展；改革；设备

当今社会经济飞速发展，作为国家经济支柱之一的钢铁企业，在我国经济发展的同时其自身也在不断的改革，以适应在发展的需求。

钢铁企业从原有的能生产，到大规模生产，再到现在的现代化生产，经历了许多改革，时至今日钢铁企业正逐步像全面自动化生产的目标前进。但随着自动化程度的不断提高，企业改革的进一步深化，一系列的措施及政策还有待逐步的提高。例如：设备自动化的先进程度、职工的人数、管理人员的配置，以及一些福利、工资等等。其中，较为突出的一点就是维修工种与操作工种的工资比例问题。

传统的观点认为，企业的主要目的就是以生产为主，这是获得利润的主要来源。这一点没有任何的疑问，但这一点随之带来的就是操作岗位渐渐成为了职工眼中的首选、热门，而一线的维修岗位则变得令人谈虎色变。原因出在什么地方呢？从工作环境来讲，操作岗位已由原来的室外露天半自动的操作，改为坐在舒适的监控室内按着电钮，看着监视器的工作。而一线的维修工的工作条件则变得更为艰苦，灰尘、高温、高空的环境；从技术要求方面来说，现在的操作工只需经过几个月的短暂培训就可以上岗操作，而培养出一个能独挡一面的一线维修工的时间却最少需要几年的时间。无论是理论知识，还是实际动手能力，以及在处理突发故障的维修上，都对维修工有着极其严格的要求；从薪资待遇上来说，以某公司的焦炉操作工与维修工来比较：

从图示中可以看出，虽然薪资都在增加，可从增长的幅度及职工收入比较，操作工还是有着明显的优势。

从上述三个方面，我们不难看出，维修队伍的人员日益减少，人才凋零并不是偶然，而是一个必然的结果。但这也就从另一个角度也说明了，钢铁企业在发展的同时，在重视生产的同时，对待设备管理的问题上并没有重视到足够的程度。

“工欲善其事，必先利其器”，这句千百年前孔圣人的话，正好指出了当今我国部分钢铁企业在改革过程中需要改变观念的地方。生产固然重要，但没有先进的设备、工艺为基础，拿什么生产出令大多数顾客认可的产品，怎样才能在当前的经济浪潮中站稳脚跟；追求设备的自动化程度，加速生产的步伐，加快产品的生产速度，这也是非常好的一个方面，但在侧重于这方面的同时而衍生出得问题，是否得到了解决呢？先进的设备有了，懂技术拥有专业知识，能力强的维修人才呢？这样的人才正在不断的流失、减少，因为他们的付出没有得到相应的回报，“天道酬勤”这句古代的励志名言，在他们的工作中没有得到体现。吃苦受累最多，可得到的却没有付出的多。人们都说“日久见人心”，可日子一天一天的在过，人心一天一天的在变凉，心都已经凉了，还能有热情吗？还能有积极的工作吗?还能有正常运转的设备吗？还能有产品吗？还能有效益吗？一切都将朝着病态的方向发展，当这样的负面情绪发展到一定的程度就会引发一场强烈地震。

钢铁企业的进步和发展，是人们所共睹的，但在当今世界经济体制下，我国钢铁企业要想在当前全球经济的影响下，得到充足的发展，除去政策、环境的影响外。找寻适合自身企业发展的方式、方法，以及在发展的过程中出现的问题的时候，所采取的解决方式都会对企业自身的发展有着不可估量的影响。

本文作者：李秀玲、张静薇 单位：包钢集团物资供应公司、内蒙古医科大学第三附属医院图书馆

国外的钢铁企业在生产技术和高端建材方面比国内的钢铁企业占有优势，主要原因就是他们的产业集中度高，利润空间较大。因此，为了促进钢铁产业有序而健康地持续发展，扭转当前产业集中度极度分散的局面，就要促进钢铁企业的联合重组。

要想取得国际竞争主动权，使钢铁企业由大变强，在实行国内钢铁企业兼并重组的整个过程中，还需要有统一的企业文化，需要有完整的企业整合方案的出台，在企业内部还要展开深层次的调查，这样才能抓住建设重点，提高产出质量和投入产出比，才能用最合理的资源投入，生产出最高端的产品，才能更快更好地建设钢铁强国，进而与全球几大钢铁企业相竞争。

目前我国的消费行业的结构正在发生重大变化，国民在住房、交通等方面的花费所占收入的比例在明显地提高，这种变化就要求产业结构也要相应地变化，就是说要求轻纺、食品等行业在国民经济中的比重下降，而要求房地产、汽车、基础设施等重化工业在国民经济中的比重提高，这部分产业都是钢铁需求大户，由此会带动我国钢铁行业的发展。这是当前乃至今后经济快速增长的最可靠支柱。钢铁是国民经济的基础产业，受整体经济发展的拉动，钢铁行业与其他行业强强联手，互惠互利，必将会有效拉动钢铁行业的高增长。

钢铁企业的技术创新能力将直接影响企业核心竞争力的保持和提高，因此不但要注重环保和品种质量以及节能降耗，还需加强前沿技术研究，提升创新能力，引领未来发展。

在健全企业自主创新的机制方面，具体体现在加大钢铁工业竞争实力和核心技术的掌握上，需要不断克服现有的困境，并不断培养高层次科技人才、领军人才。钢材品种要完全适应用钢行业需求，必须加大企业研发的投入，在规范化的条件下帮助这些企业建立现代企业制度，把握世界科学技术发展趋势，着眼长远发展，真正成为市场竞争和技术创新的主体。

我国每年在海运市场上投入的资金越来越多，海运费资金的巨大变化，直接影响了我国钢铁企业在海运市场上的话语权，因此，国内企业应强强联手，积极完善产业链条，在与国外大型铁矿石企业并购上做文章，只有这样，才有可能遏制住国际铁矿石价格的暴涨。

在目前的经济条件下，国内钢铁企业应迎接挑战、抓住机遇，要做强就必须提升领导能力，降低库存量，淘汰落后产能，做好企业整合重组，提高行业集中度，包括跨行业、跨地区、跨所有制的整合。要做强就要整顿进口铁矿石市场秩序，博采海内外先进管理精华，强强联手，着眼于提高自身的竞争能力。整个钢铁业该如何抵御，又该如何坚守，钢铁企业的变革时代已经拉开了大幕。

摘要：在当前市场竞争日益激烈的背景下，塑造优秀的企业文化是非常有意义的，其可以积极影响企业经营管理、企业经营业绩，促使企业经济效益提高，促进企业良好发展：选择适合的时机引入新的企业文化；迅速转变观念，优化企业文化。

关键词：企业文化；企业发展；影响；钢铁企业

中图分类号：F270 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2015）08-0241-01

企业文化是每个企业都具有的特征，是对企业理想、愿望、行为和认识有意义的诠释，代表成员所持有的共同认知。在当代人们思想和意识都有很大程度提升的当下，塑造优秀的企业文化，可以提升企业格调、可以凝聚企业员工力量，促使企业生产经营活动有效落实，提升企业竞争力，促使企业在竞争激烈的市场环境中伫立和发展。基于此点，本文笔者将在下文中探讨企业文化对企业发展的影响。

一、企业文化与企业经营管理的关系

（一）企业文化与企业管理之间的关系

根据管理学的定义，管理包括计划、组织、领导、控制四个部分。在此探讨企业文化与企业管理关系，参考斯蒂芬・罗宾斯博士的研究，即一个组织的文化，尤其是强文化，会制约一个管理者设计所有管理职能的决策选择。可以说明，企业文化会对企业管理产生影响，促使企业管理职能发生变化。那么，企业文化是如何影响企业管理的呢？

［摘要］本文立足企业可持续发展的目标诉求,基于企业发展战略,借鉴钢铁企业非钢产业发展经验,结合宣钢公司客观实际,强化管控体系建设,以期做大做特非钢产业。

［关键词］非钢产业;协调发展;宣钢公司

［中图分类号］F426［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2014）22-0062-02

伴随我国钢铁行业进入到一个新的竞争阶段,产能严重过剩,供需矛盾突出；产品同质化竞争加剧；高成本、低效益；产业发展周期决定钢铁主业难续辉煌。企业单纯依赖钢铁主业的规模竞争已不能生存,而要依靠产品的质量、规格、品种,包括人工成本、能源成本和多元化经营等多方面提高综合竞争力。基于钢企生存需求,发展非钢产业被提上重要日程。

遵循宣钢公司“主业做强、链条做优,非钢做特”的发展战略,借鉴各钢铁企业非钢产业发展经验,结合宣钢公司客观实际,坚持以生存发展为主线,以效率效益为主题,以非钢产业“深化整合、科技创新和精细化管理”三大任务为主旨,延伸产业链,努力实现非钢产业资源整合最大化,向管理和市场要效益。

1制约宣钢公司非钢产业发展的问题

(1)宣钢公司发展非钢产业还处在初级阶段,对内尚未进行有效整合,对外尚未实现有效开发拓展,因此大部分非钢单位规模小,技术提升能力差,还远未达到宣钢做精做强的发展要求。

(2)需要进一步对非钢单位进行改制,通过建立完善的现代企业制度,使非钢单位成为拥有独立法人地位,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。

钢铁行业一向被人们看做是基础的传统工业,在世界各国和地区经济中占有举足轻重的地位。而在信息时代迅速发展的今天,这一“老”行业也散发出新光彩,加入风起云涌的电子商务浪潮之中。鉴于钢铁市场规模较大、价格波动频繁的特点,钢铁业巨头积极跨入电子商务的交易平台,此举有可能将改变钢铁业的整体竞争格局。

1电子商务概述

电子商务,顾名思义是指在Internet网上进行商务活动。其主要功能包括网上的广告、订货、付款、客户服务和货物递交等销售、售前和售后服务,以及市场调查分析、财务核计及生产安排等多项利用In-ternet开发的商业活动。电子商务提供企业虚拟的全球性贸易环境,大大提高了商务活动的水平和服务质量。增加了客户和供货方的联系、提高了服务质量、提供了交互式的销售渠道,最重要的一点是,电子商务增强了企业的竞争力。

2电子商务在钢铁企业中的应用状况

2.1电子商务在国际钢铁企业中的应用

国际钢铁公司正在迅速走向电子商务,USSteel是美国最大的钢铁公司购买了一个做钢材贸易的电子商务网站的少量股份,在工业界引起了轰动。这表明钢铁工业已经从工业时代进入信息时代,目标是建立战略同盟,强化钢铁公司的管理,并使它的网站为用户、销售商架起一座桥梁。MetalFirst公司致力于建设全球最大的在线金属交易市场。目前,来自109个国家的100000多个金属生产企业、经销商、最终用户及其相关企业和机构已经注册成为MetalFirst的会员。目前MetalFirst英文站点已经为全球3大金属行业站点之一,拥有覆盖全球的网络平台。通过MetalFirst,金属生产企业、经销商、最终用户及其相关企业和机构可以较以往获取更多产品、潜在客户、供应商及实时贸易信息,可以在众多全球买家面前获得更多的曝光机会,进而为MetalFirst的买家及供应商促成更多的商机。

2.2电子商务在中国钢铁企业中的应用

2.2.1中国钢铁企业电子商务概况。钢铁行业是我国国民经济的支柱产业之一,为国民经济的持续发展作出了积极的贡献。当前钢铁行业所面临的生产经营环境,按订单生产,多品种、小批量生产是钢铁行业的发展趋势。钢铁行业本来是以大规模批量生产见长的。近10年来,钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大的改变,客户对钢材的品种、规格(如板材的宽度、厚度、镀层和机械性能指标等)需求越来越多样化,客户需求呈现多品种、小批量特点。这种局面下,钢铁企业对用户需求的预测越来越困难,为了减少库存,节约成本,最有效的运作策略是将传统以预测为主轴的推式系统,改为以需求计划为主轴的拉式系统。企业生产将减少预测性生产,而变成主要按订单生产;生产模式也由过去大批大量生产方式改变成多品种、小批量生产方式。进入21世纪,钢铁企业的经营从以运作产品为主已逐步过渡到以运营资本为主的阶段,企业的管理已经开始转变为数字的管理,企业管理数字化、计算机化、信息化已经成为资本运作不可替代的手段。因此,钢铁企业只有依靠现代信息技术,大力发展电子商务,才能使企业最终获得最大的资金效益和利润。

钢铁行业一向被人们看做是基础的传统工业,在世界各国和地区经济中占有举足轻重的地位。而在信息时代迅速发展的今天,这一“老”行业也散发出新光彩,加入风起云涌的电子商务浪潮之中。鉴于钢铁市场规模较大、价格波动频繁的特点,钢铁业巨头积极跨入电子商务的交易平台,此举有可能将改变钢铁业的整体竞争格局。

1电子商务概述

电子商务,顾名思义是指在Internet网上进行商务活动。其主要功能包括网上的广告、订货、付款、客户服务和货物递交等销售、售前和售后服务,以及市场调查分析、财务核计及生产安排等多项利用In-ternet开发的商业活动。电子商务提供企业虚拟的全球性贸易环境,大大提高了商务活动的水平和服务质量。增加了客户和供货方的联系、提高了服务质量、提供了交互式的销售渠道,最重要的一点是,电子商务增强了企业的竞争力。

2电子商务在钢铁企业中的应用状况

2.1电子商务在国际钢铁企业中的应用

国际钢铁公司正在迅速走向电子商务,USSteel是美国最大的钢铁公司购买了一个做钢材贸易的电子商务网站的少量股份,在工业界引起了轰动。这表明钢铁工业已经从工业时代进入信息时代,目标是建立战略同盟,强化钢铁公司的管理,并使它的网站为用户、销售商架起一座桥梁。MetalFirst公司致力于建设全球最大的在线金属交易市场。目前,来自109个国家的100000多个金属生产企业、经销商、最终用户及其相关企业和机构已经注册成为MetalFirst的会员。目前MetalFirst英文站点已经为全球3大金属行业站点之一,拥有覆盖全球的网络平台。通过MetalFirst,金属生产企业、经销商、最终用户及其相关企业和机构可以较以往获取更多产品、潜在客户、供应商及实时贸易信息,可以在众多全球买家面前获得更多的曝光机会,进而为MetalFirst的买家及供应商促成更多的商机。

2.2电子商务在中国钢铁企业中的应用

2.2.1中国钢铁企业电子商务概况。钢铁行业是我国国民经济的支柱产业之一,为国民经济的持续发展作出了积极的贡献。当前钢铁行业所面临的生产经营环境,按订单生产,多品种、小批量生产是钢铁行业的发展趋势。钢铁行业本来是以大规模批量生产见长的。近10年来,钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大的改变,客户对钢材的品种、规格(如板材的宽度、厚度、镀层和机械性能指标等)需求越来越多样化,客户需求呈现多品种、小批量特点。这种局面下,钢铁企业对用户需求的预测越来越困难,为了减少库存,节约成本,最有效的运作策略是将传统以预测为主轴的推式系统,改为以需求计划为主轴的拉式系统。企业生产将减少预测性生产,而变成主要按订单生产;生产模式也由过去大批大量生产方式改变成多品种、小批量生产方式。进入21世纪,钢铁企业的经营从以运作产品为主已逐步过渡到以运营资本为主的阶段,企业的管理已经开始转变为数字的管理,企业管理数字化、计算机化、信息化已经成为资本运作不可替代的手段。因此,钢铁企业只有依靠现代信息技术,大力发展电子商务,才能使企业最终获得最大的资金效益和利润。

摘要：工业旅游作为一种新兴的旅游形式,已被列入我国未来旅游业的发展重点。在鞍山钢铁集团公司这样一个历史悠久的大型钢铁联合企业中开展工业旅游无疑具有重要意义。文章阐述了鞍钢发展工业旅游的优势及其发展概况,在此基础上提出了发展对策。

关键词：工业旅游鞍钢优势对策

20世纪50年代,法国雪铁龙汽车制造公司组织客人们参观公司的生产流水线,引起众多的厂家争先效仿,成为当时的一种时尚,一些厂家开始对参观的客人收取费用,并逐步演化成为工业旅游这种独特的旅游项目。随着中国现代化工业的发展,工业旅游这项具有文化、知识和趣味性的旅游形式也深受我国游客青睐,现已成为我国旅游产业中一个极具活力的“增长点”。论文百事通鞍山钢铁集团公司作为共和国的钢铁长子,其工业旅游的开展无论对企业还是地方乃至区域旅游业的发展来说都具有重要的意义。

一、鞍钢发展工业旅游的优势

1.雄厚的企业实力。鞍山钢铁集团是一个具有百年历史的大型钢铁联合企业,作为共和国的钢铁长子,拥有辉煌的历史,几经沉浮,在我国冶金行业有着不可替代的重要位置。鞍钢通过改革改造,企业的主体技术装备改变了陈旧落后的面貌,达到当今国内先进水平,部分达到世界一流水平,在这里可以完整地看到“钢铁是怎样炼成”的。同时,鞍钢的厂区环境也有了很大改观,注重采用环保新工艺、新技术,实施可持续发展战略,现在厂区绿化面积已达到33.2%,成为名副其实的花园式冶金工厂。

2.良好的区域旅游业基础。鞍山除了鞍钢工业旅游资源外,还有很多独特的自然景观和人文景观,如东北明珠——千山,亚洲名泉——汤岗子温泉和世界最大的玉佛等。此外,近些年鞍山的城市建设和发展也取得了令人瞩目的成绩,客观上为旅游业提供了良好的食、住、行、购、娱等配套服务设施。

二、鞍钢工业旅游发展概述

“九五”期间,随着鞍山市旅游业的发展和鞍钢技术改造步伐的加快,鞍钢工业游专题旅游项目呼之欲出。1998年德国一批游客来鞍山参观鞍钢,看到鞍钢蒸汽机车极为高兴,认为鞍钢发展工业游将吸引大批德国游客。1999年,上海宝钢集团开展工业游的消息对鞍钢领导层产生触动。1998年和1999年,鞍山市社会各界组织的大中小学生、妇女、军人、老年人集体参观鞍钢的团队络绎不绝,鞍钢开展工业旅游已成现实。于是,1999年10月,鞍钢在征得鞍山旅游主管部门的同意后,果断做出决策,成立钢花旅行社(后为钢星旅行社),确定以“钢铁是怎样炼成的”为主题的旅游线路,使鞍钢工业之旅成为现实。