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服装营销活动方案范文精选

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营销策划方案示范文本

一、封面:方案名称/方案制作者

××××全程营销方案

×××制作

二、方案目录

将方案中的主要项目列出。

三、方案内容

(一)企划客体环境

1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。

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职校服装市场营销教改

有这样一个比喻:市场为水,产品为船,品牌为帆,营销为风,战略为舵。如何在服装市场中把握好营销之“风”是开拓服装市场的关键,如何让学生真正掌握营销知识,在服装商海中迎风破浪、百战不殆,是值得教师深思的问题,也是课程改革关注的焦点。

一、根据学生实际选择教材

教学应根据学生的实际情况及服装企业的工作要求选择教材,教材内容可在知识点中穿插并结合实际案例,经典、有趣的案例配以通俗易懂的知识点便于学生记忆。同时教材还要注重实用性,可结合服装企业的生产环境与企业有经验的营销人员共同参与到编写教材中,补充一些关于服装企业的买手实务及具体案例和数据。当前有很多以项目为单元的营销教材比较受学生喜欢,如创建于1985年的ZARA,其高质量的营销发展策略可以说是比较实用的案例素材,每个章节都补充了引导案例、知识点案例及课外阅读案例等内容,并结合服装的特点穿插大量的彩色服装图片,深受学生的喜爱。还可以在服装营销中补充大量的形象视频、服装营销专家讲座视频等课堂素材,让学生在具有实战气息的企业氛围中学习与吸收,推荐宁俊编写的《服装营销管理教学案例》,这本书结合了大量的服装企业典型案例,可以使学生开阔视野、增长知识。

二、创设情境案例,激励学生主动学习

创设一定的情境案例,把学生带入特定的情境中,让学生主动参与,独立思考,相互评论,可以使学生更好地理解、掌握服装营销的基本理论、方法与技巧。

(一)紧扣市场,精编案例。教学案例的创编是开展好服装市场营销教学的重中之重。从当前来看,世界经济走势、国际市场动态、贸易碰撞及人民币汇率上升等这些因素都影响着我国服装行业的整体走势,世界及国内的服装市场变化多端,让人琢磨不透,所以教师要紧跟市场的波动选编营销的案例。当然目前市场上也有一些服装营销案例的教材,但大都过于陈旧,已不适应目前的市场发展情况。因此,教师要随时收集贴近市场热点的素材与最新的案例,然后进行教例改进,在收集过程中,可以参阅服装、经济等方面的报纸、期刊及互联网网站,如《中国服饰报》、《服装时报》、《经济观察报》、《中国纺织报》、《财富故事》、《职业经理人论坛》、《中国服装财富网》等,进行国内外服装营销案例的筛选、整理。一定要突出案例的实务性、市场性与典型性,对繁杂的案例进行归类与简化,使之既有独立性,又有一定的关联性。最终的目的,是让学生了解到最新的服装市场动态,引导学生自主参与、讨论、分析,切实提高学生的实践操作技能。

(二)布置案例,课前准备。课前精心准备情境案例是必须的,教师在讲授每章教学内容前,要先确定本次课程的案例组织形式与学习方法,拟定出处思考讨论题,明确学生所要达到的学习目标及相应的考核方法。教师可提前发给学生所用的案例与思考讨论的问题,让学生灵活运用自由发挥所学的服装市场营销知识,以小组的形式做课前案例预热。必要时,教师可以给予一定的辅导,鼓励每个小组积极参与课前的案例分析、讨论,关注各小组合作完成准备发言的提纲与报告。

(三)汇报讨论,激发潜力。情景案例教学中,学生的讨论和汇报,是教学目标达成与否的重要体现。教师首先要创造轻松、活泼的的交流氛围,鼓励学生敢于发言,充分表达个人的观点和见解。小组的汇报形式可以采用多种形式,如讲座、多媒体展示、板书等。各小组可以派代表上台发言,并与其他小组进行互动讨论,这种形式可以充分激发学生的学习潜力。分组讨论及互动,可以课堂中实现良性竞争,从而有效的促进各小组间互相学习与提高。在学生讨论过程中,教师可适时的引导学生提问、反问、或充当反方角色,这样可以充分调动学生的学习兴趣,增强学习效果。

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《服装市场营销》课程的教学探索与实践

[摘要] 本文分析了高等院校《服装市场营销》教学中存在问题,指出应进一步加强课程教学的探索与改革,以提高学生的实践操作能力。

[关键词] 课程 教学 探索 改革

《服装市场营销》是服装设计与工程专业的专业限选课。本课程是一门建立在经济科学、行为科学、管理科学和现代科学技术基础之上的应用科学。服装市场营销的研究对象是以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动过程及其规律性,即,在特定的服装市场营销环境中,企业以市场调研分析为基础,为满足现实和潜在的市场需求,所实施的以产品(Product)、定价(Price)、地点(Place)、促销(Promotion)为主要决策内容的服装市场营销管理过程及其客观规律性。服装市场营销的研究内容具有综合性、实践性、应用性。

结合学科建设,我们对《服装市场营销》课程教学进行了深入的研究与探索,对于目前该课程教学中出现的问题进行了论文,并针对问题进行了一系列的改革。

一、目前《服装市场营销》课程教学中存在的问题

1.师资队伍不完备

目前讲授《服装市场营销》课程的教师偏少,且部分教师是毕业后直接到高校当老师,书本上的理论知识掌握得很好,但缺乏实践经验。与实际的市场营销业务脱节,不利于实践课内容的教学。甚至有的教师讲了多年实务课程却没有机会接触真实的营销业务环节。这种纯理论的教授模式培养出的学生很难适应服装企业实践的需要。

2.重理论,轻实践,实践性教学环节薄弱

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业扩报装系统优化及应用研究

摘要:以业务流程优化理论为依据,在系统描述E供电公司原有业扩报装流程的基础上,使用质量功能展开矩阵和时间动作研究表,诊断出主要问题在于组织结构落后,业务审批过多、信息系统不完善等,进而打破了传统职能部门分工,设立新的“一口对外”全流程综合部门,并行发起子流程,建设全面覆盖的信息系统,通过压缩管理层级,缩短流程链条,加快信息传递等变革显著加快客户需求响应速度,提高客户业务交流便捷性,使电能销售的售前服务能力实现飞跃。

关键词:业扩报装;系统优化;应用研究

1 E供电公司业扩报装存在的问题及原因分析

随着内蒙古经济的飞速发展,各行各业对电力的需求越来越大,进而导致业扩报装业务量急剧增长,目前,E供电公司在采取一系列业扩报装的工程管理措施后,虽然报装接电时间和结存率均取得显著下降,但业扩报装的工程仍面临严峻的挑战。

第一,组织结构有待完善。目前E供电公司业扩报装的工程尚未建立权威部门,整个业扩报装流程未实现归口管理,前后几个环节的衔接性较差,部门环节的工作完成后,员工并未考虑该项工作的完成情况对后面一些环节的影响。第二,业扩报装的工程进度管理有待强化。业扩报装的工程应该是E供电公司的整体行为而不是单个部门的活动,应该是一项商业活动而不仅仅是一项销售活动。第三,业扩报装的工程质量管理有待加强。目前E供电公司比较注重大型电力工程项目的质量管理,如配电网的建设项目等,尚未在业扩报装的工程中全面开展工程质量管理。

2 业扩报装流程优化方案设计

2.1组织与职责设计

按照“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求,依据“客户服务为主线、量费管理为重点、市场管理为导向、业务规范为突破”的理念,以实现信息化支撑为前提,以构建适应市场经济需要和电网企业营销特点的、整体协同运作的营销业务模式为目标,组织机构按照“一部四中心”模式来进行建设。

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服装市场营销课程教学改革论文

一、服装市场营销课程教学中存在的主要问题

1、教学方法单一,缺乏创新性

由于学校教学设施及教学条件的限制,大部分院校服装市场营销课程教学方法单一、教学手段陈旧,很多院校服装市场营销课程教学的还停留在传统的教学方法阶段;一些具备现代化教学的学校,由于各方面的原因,没有很好的利用现代化教学设备;同时,市场营销课程在实验设施配备方面较差,传统的教学方式,已经不能适应市场对服装营销人才培养的要求。

2、教师市场经验不足,缺乏现代营销管理的实战能力

服装市场营销学是一门实践性很强的学科,教师的市场经验、营销管理能力直接影响该课程的教学质量。教师在任教的过程中缺乏和服装企业联系,缺乏在企业营销中学习,这样使得教师关于服装市场营销的知识大都是停留在某一个阶段,不能与服装企业的营销实践相结合,导致老师讲授的服装营销理论很枯燥,不能调动学生学习的积极性和学习兴趣,制约了对学生服装市场营销能力的培养。

3、服装市场营销课程实践环节薄弱

服装产品是一种与消费者具有密切联系的产品,服装不仅存在于人们的日常生活中,还深入的存在于消费者的精神生活中。作为服装营销人员,除掌握服装的专业知识外,还要掌握市场营销理论及营销原理,并将营销理论及营销原理更好的应用于服装市场营销中。因此,在教学过程中,如何引导学生将所学的市场营销理论应用到服装市场营销的实际工作中,提高学生的实际应用能力就显得十分重要。而在很多院校服装市场营销课程的教学环节,由于教学设施的缺乏、课程设置繁多、教师本身能力差等原因,导致该课程的实践教学环节薄弱,学生很难将所学的理论知识应用到服装营销实践中。

二、改进服装市场营销课程教学的方法

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装备制造企业营销方式提升

[提要] 当前中国经济已经跃居世界前列,世界经济对中国的影响和中国经济状况对世界的影响今非昔比,企业在新的市场格局下亟待改进和提升营销方式。而装备制造行业面临着独特的外部环境,利用好各种有利因素,是企业在行业内成为核心的有效途径。实践表明,营销方式改进与提升成为企业整体提升的必经途径之一。

关键词:管理提升;市场环境;营销方式

中图分类号:F7 文献标识码:A

原标题:装备制造企业亟须营销方式改进与提升

收录日期:2013年4月8日

企业实力包括硬实力和软实力。“硬实力”主要是指企业的设备、设施等物质形态的实力,而企业“软实力”,则主要是指企业经营理念、经营思想,也包括企业制度、管理模式、营销模式等属于非物质形态的实力。从这一个角度来说,管理提升有两个维度:一是硬件的提升;二是软件的提升。目前,很多企业开展“以管理提升”为主题的活动,从营销模式到市场业务方式的改进和提升,做出了连续的部署。研究管理提升在市场业务中的空间维度具有重要的现实意义。

一、新市场环境下的企业营销方式

营销模式的优化,业务方式的改进,是提升管理软实力在市场营销中的具体体现,企业应制定一系列清晰和一贯的沟通、管理措施和人事流程,并成为企业做出重要管理决策的指导原则;而另一方面,制定适合企业发展的市场业务流程,可以大大提高企业管理效率。通过管理创新,初步建立起比较先进的营销体系,按照市场经济规律办事,体现了与时俱进,实现了从传统到创新的跨越。

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网络环境下服装品牌营销

摘 要:文章通过对网络环境下浙江中小型服装企业服装品牌营销进行分析和调研,对浙江中小型服装企业网络品牌营销需求研究,构建了浙江中小型服装企业网络服装品牌营销具体的实现途径,提出网络个性定制和差异化营销将做为服装网络销售的新趋势,将满足消费者个性、支持消费个体的自主创新活动的新观点,填补了服装品牌营销实证研究理论方面的空白,通过项目的实施,使浙江中小型服装企业品牌技术能更好地适应网络环境下消费者的要求,并取得更大的利益。

关键词:服装品牌营销;网络营销;实证研究;未来发展

1 研究背景

1.1 网络环境下浙江中小型服装企业品牌营销的概念与形成机理

在浙江省政策的支持下,鼓励浙江市中小型服装品牌做好自主品牌营销工作加快品牌创新力度增加品牌竞争力、全面构筑营销网络创新服务平台销售渠道,形成一批具有创新能力、知识产权创造优势和知名品牌的创新型中小企业。以纳纹、秋水伊人、蓝色倾情为代表的浙江知名服装品牌已经在天猫、京东、当当等网络服务平台开设线上销售渠道,开展电子商务和传统渠道并存的渠道建设,带动了部分杭派服装品牌进行品牌营销创新和延续。

1.2 网络环境下浙江中小型服装企业品牌营销现状

很多中小型企业网络品牌营销实现起来具有难度,现阶段存在以下问题:缺乏网络营销经验,资金短缺成企业“触网”瓶颈,对新阶段“触电”的时机感到疑惑,无法维持线下渠道和线上渠道平衡的两难境界等。

2 实证研究

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顾客需要解决方案时代到来

在参加一个大型陶瓷专卖店的开业活动时,这家企业的一个负责人急切地告诉我了这样一个需求。最近他要对公司全国的经销商老总及其高层管理者进行一系列培训。公司的大部分经销商年销售额都过了5000万,规模也由原来的几号人马发展到200多人,但是作业模式基本上都没有发生什么改变,仍旧是经销商老板一个人一句话决策企业的行为,经销商老板本人的知识体系和引进来的职业经理人不相匹配,经销商老板明知道这些经理人能帮助他发展企业,却又不能完全信任他们,往往在经理人决策一件事时,经销商老板又一竿子插到底,事无巨细地发号施令,把管理搞得一团糟。作为厂家负责人,如果不能帮助经销商来理顺这些事,加强他们的管理,最终将会制约厂家的发展,因此,这位负责人希望通过培训来解决经销商的这些问题。但他并没有发现国内哪个老师的课程能从根本上解决这些问题,这让他非常着急。

进一步思考,不难发现,事实上这是困扰大部分中国企业的一个共性的问题。随着中国市场竞争的发展,企业所面临的问题变得日益复杂,处理这些问题,需要一系列相关的产品或者服务活动,这些相关的产品或者服务活动的组合称为解决方案。解决方案这四个字对大部分营销工作者来说,并不陌生,但是从什么时候开始,市场的需要已经从产品或者服务价值悄悄向解决方案价值的转化升级,他们却毫无察觉。这使得大部分中国企业的供求双方都没有为这一时代的到来做好充分准备。

谁率先建立这种体系认知,谁就将抢占先发的竞争优势。

文章开始时提到的企业所存在的困惑,应当有一个组织为他们提供服务活动。这家组织应能准确地诊断出企业经销商存在的问题以及企业对经销商成长的期望。结果很可能大致如下:首先,应当让这家企业的经销商了解经销商群体生存的未来,进而加强他们自身的领导力;其次,根据经销商群体的自身情况,从最近较为热门的国学课程出发,让他们接受管理思维的训练;再次,讲授沟通课程,让经理人和老板学会如何进行合理沟通,为达成共同目标而相互妥协;最后,要告诉经销商组织如何把自己当做一个企业来经营,从而建立起规范化的组织体系以及制定清晰的战略目标,围绕这些目标,建立起管理体系。但是经销商生存未来展望、领导力、从国学角度看管理及企业发展、战略制定等组合课程产品,可能需要不同的培训讲师来进行共同操作。因此,解决这一问题就产生了如下的运营活动,服务诊断、通过服务诊断而设计课程、发现每一阶段的培训讲师、组织这些讲师进行培训等,这些运营活动,都是围绕先前提出的问题而发生的行为,我们看到,这种行为,已经演变为解决方案。

转化为解决方案提供者的难点在哪里呢?我在这家专卖店现场得到了答案。

这家专卖店除了面积近3000平方米,其装修风格和产品展示之恢弘也让我惊叹。我知道,这有力地支撑了他们高端品牌的形象,但是,这家企业到底是如何在引领着这个行业的发展呢?

在产品展示厅,这家企业不是仅仅展示产品,而是通过产品的特性,根据可能用户的户型,将这些产品设计装修成一目了然的风格。通过设计装修让用户可以看到,使用这家企业的产品达到的装修效果,并且,如果顾客购买他们的产品,还可以直接获得所展示的装修设计方案。

通过专卖店里的酒吧装修、厨卫装修、客厅装修、书房装修、卧室装修、颜色配置方案等不同产品而显示出不同风格,我深刻感知到他们本质上不是卖建陶产品,而是卖生活方式,通过不同的装修方案,将不同的生活方式卖给不同需求的人。

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院校服装市场营销教学改革研究

有这样一个比喻:市场为水,产品为船,品牌为帆,营销为风,战略为舵。如何在服装市场中把握好营销之“风”是开拓服装市场的关键,如何让学生真正掌握营销知识,在服装商海中迎风破浪、百战不殆,是值得教师深思的问题,也是课程改革关注的焦点。

一、根据学生实际选择教材

教学应根据学生的实际情况及服装企业的工作要求选择教材,教材内容可在知识点中穿插并结合实际案例,经典、有趣的案例配以通俗易懂的知识点便于学生记忆。同时教材还要注重实用性,可结合服装企业的生产环境与企业有经验的营销人员共同参与到编写教材中,补充一些关于服装企业的买手实务及具体案例和数据。当前有很多以项目为单元的营销教材比较受学生喜欢,如创建于1985年的ZARA,其高质量的营销发展策略可以说是比较实用的案例素材,每个章节都补充了引导案例、知识点案例及课外阅读案例等内容,并结合服装的特点穿插大量的彩色服装图片,深受学生的喜爱。还可以在服装营销中补充大量的形象视频、服装营销专家讲座视频等课堂素材,让学生在具有实战气息的企业氛围中学习与吸收,推荐宁俊编写的《服装营销管理教学案例》,这本书结合了大量的服装企业典型案例,可以使学生开阔视野、增长知识。

二、创设情境案例,激励学生主动学习

创设一定的情境案例,把学生带入特定的情境中,让学生主动参与,独立思考,相互评论,可以使学生更好地理解、掌握服装营销的基本理论、方法与技巧。

(一)紧扣市场,精编案例。教学案例的创编是开展好服装市场营销教学的重中之重。从当前来看,世界经济走势、国际市场动态、贸易碰撞及人民币汇率上升等这些因素都影响着我国服装行业的整体走势,世界及国内的服装市场变化多端,让人琢磨不透,所以教师要紧跟市场的波动选编营销的案例。当然目前市场上也有一些服装营销案例的教材,但大都过于陈旧,已不适应目前的市场发展情况。因此,教师要随时收集贴近市场热点的素材与最新的案例,然后进行教例改进,在收集过程中,可以参阅服装、经济等方面的报纸、期刊及互联网网站,如《中国服饰报》、《服装时报》、《经济观察报》、《中国纺织报》、《财富故事》、《职业经理人论坛》、《中国服装财富网》等,进行国内外服装营销案例的筛选、整理。一定要突出案例的实务性、市场性与典型性,对繁杂的案例进行归类与简化,使之既有独立性,又有一定的关联性。最终的目的,是让学生了解到最新的服装市场动态,引导学生自主参与、讨论、分析,切实提高学生的实践操作技能。

(二)布置案例,课前准备。课前精心准备情境案例是必须的,教师在讲授每章教学内容前,要先确定本次课程的案例组织形式与学习方法,拟定出处思考讨论题,明确学生所要达到的学习目标及相应的考核方法。教师可提前发给学生所用的案例与思考讨论的问题,让学生灵活运用自由发挥所学的服装市场营销知识,以小组的形式做课前案例预热。必要时,教师可以给予一定的辅导,鼓励每个小组积极参与课前的案例分析、讨论,关注各小组合作完成准备发言的提纲与报告。

(三)汇报讨论,激发潜力。情景案例教学中,学生的讨论和汇报,是教学目标达成与否的重要体现。教师首先要创造轻松、活泼的的交流氛围,鼓励学生敢于发言,充分表达个人的观点和见解。小组的汇报形式可以采用多种形式,如讲座、多媒体展示、板书等。各小组可以派代表上台发言,并与其他小组进行互动讨论,这种形式可以充分激发学生的学习潜力。分组讨论及互动,可以课堂中实现良性竞争,从而有效的促进各小组间互相学习与提高。在学生讨论过程中,教师可适时的引导学生提问、反问、或充当反方角色,这样可以充分调动学生的学习兴趣,增强学习效果。

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美涂士漆:墙面保护装饰一体化专家

从“整体家电”到“整体家居”,这种席卷家居行业的一体化营销模式,能否成为涂料行业的转型方向?在行业呼唤整体家居模式下,美涂士漆提出打造“墙面保护装饰一体化全解决方案”,由底到面为居室提供环保涂装服务,演绎着涂料行业先锋企业的领航本质——“从学习先进到成为标杆”的创新轨迹。

整体家居引领行业变革。近年,在终端市场,涂料品牌的专卖店犹如雨后春笋,遍地开花。欣欣向荣的背后,是行业下行对渠道、对营销的不断革新。

实际上,革新的背后都是消费驱动使然。日前举行的第十一届亚太经济论坛指出,随着经济的转型和整体家居理念的流行,消费习惯正在改写,家装行业走向整体时代。“厂商及经销商纷纷向一站式经营模式转变,进行多元品类经营及配套销售,家装建材产品的终端消费方式,也由传统的单品消费转向一站式或体验式消费。”论坛上有学者直言指出行业趋势。

而在行业遍吹整体风的过程中,家电业的美的与家居业的科宝博洛尼这两家企业,成为涂料行业很好的异业参考及行业标杆示范。在家电业各领域攻城略地的美的,不断跻身电饭煲、电磁炉、电冰箱、豆浆机、空调等领域,以飓风般的速度扩张势力,从九阳、格兰仕、格力等手中抢夺了大片市场,成为家电四大巨头之一。而同样极具野心的科宝博洛尼,也走出了一条整体家居的横向扩张之路。从进入橱柜行业,到如今在300个城市设立经销商,成立1000家店面的伟业,并推出“家装设计+产品设计+家具设计”的整体家居解决方案,成功打造了新一代家装概念。

家电、家居行业的整体化案例为涂料行业的发展书写了标杆,也给涂料行业带来启示:顺应“大家居”的潮流,涂料市场也可以打造出适合行业发展的“墙面一体化”,走一站式涂装服务之路。

多元化之宽窄门。那么,在行业变革下,多元化的发展是否为未来主流?

实际上,中国企业面临最多的诱惑就是是否多元化。苹果告诉我们“专一”也可以很幸福;我们也看到了联想的成功,其多元化所带来的庞大帝国;美的多元化之路不可谓不成功,科宝博洛尼的扩张也足以书写新一番辉煌……

对于起步期的涂料企业而言,通过细分市场下的差异化品牌定位参与竞争是良策,但对于渠道结构完善,有一定品牌知名度的品牌企业而言,多元化之路或许是方向。

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