副厂长述职报告范文精选

尊敬的公司领导:

自从担任修理厂副厂长以来，按照厂部分工，由我协助方文厂长，主管仓库配件工作，兼管厂区卫生、安全工作，协助维修质量、车间生产、质量认证工作。在厂领导及公司领导的指导下，我围绕修理厂20__年经济责任制开展工作，全面完成了公司下达的各项指标和任务。在工作中能自觉接受职工的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理。现将我就职以来工作情况述职如下，请公司领导审议。

一、履行职务情况

1.经营创效情况

20__年，我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，着重做了以下几个方面的工作。

（1）、二、三月份利用节假日分别去青岛、烟台、龙口了解配件市场，考察配件供货商，初步确定了主要供货商。

（2）、10月份参加了全国第60届汽车配件展销大会，通过参观考察，进一步增长了配件知识，增加了配件进货渠道，有利于更好的选择物优价廉的配件。

（3）、基本确定了配件仓库“质量保证、价格优惠、专业服务、诚信经营”的经营理念和“用行动感动客户”的服务理念，并积极灌输给仓库人员，以提高服务意识。

基层副厂长个人述职报告

xxx安全付厂长。一年来在矿、矿党委的正确领导下，在主管部门的大力支持下，在班子成员的配合下，我厂的安全生产和质量标准化工作取得了显著成绩。下面就一年工作述职如下：

一、全年安全工作

杜绝重伤以上事故，机械事故率降低27％，安全培训合格率达100％。全年未发出一张工伤小票，实现安全生产4700天。

二、开展安全活动，为安全目标的实现奠定坚实的基础

安全工作是一项永无止境的工作，安全工作搞好了，各项指标的完成才有保证，人心才能凝聚。为搞好此项工作，认真总结往年抓安全方面的经验、吸取教训，围绕以人为本，开展了多种形式的安全活动，年初制定了全年安全规划，下发了全员安全培训通知，制定了培训规划和培训内容，建立健全各种记录，利用班前开展了安全有奖答题，利用生产淡季开展了全员安全培训，并对厂付队级以上干部、群网员、青岗员进行了专项培训，对考试优秀者进行表彰；9月份组织了练兵比武活动，评出7名技术状元、10名技术能手，组织了大型安全知识竞赛，开展了全员性的安全警句征集活动。同时为搞好安全培训，印发了“安全生产法”、“安全生产违法行为处罚条例”等学习资料，下发到各车间，组织全员学习签字。

三、强化现场管理，加大监督检查力度

一年来根据季节和生产淡旺季的不同，不断改变安全工作重点，强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度，出台安全管理办法144条，达到了用制度管理人、约束人的目的，建立健全各工种岗位及各级领导的安全岗位责任制，并上框上墙，增补安全警示牌20块。

生产厂长个人述职报告

xx现任选煤厂生产、机电付厂长。0/年，本人认真贯彻厂“三会”精神，按照厂班子总体安排布置和分工负责制，积极配合厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工作，为保证井口正常生产，保证本厂正常生产，做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下：

1、保证了井口正常生产。0//年接纳井口入厂原煤174.5万吨，总销量达179.4万吨，未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。

2、加强管理，保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身利益，因为我们挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度，深入现场解决了许多实际问题，减少了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令不通，互相扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教育，保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大了设备检查力度，把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对xx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施，调动了维修人员的积极性。

3、加强管理，保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作，作为生产厂长身感肩上责任重大，每天早上来到班上，都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况，每天调度会散会后，基本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。

4、去年指导、参与了201挡煤箱加高；封堵机械号门、沉室、墙近百平米，减少空间；101、102、401安装了降尘设施，改善工人作业环境；技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器，更换了203滚轴筛，xx手煤队末煤柱子加固，大大降低事故率，减少了xx停机次数，提高了xx主皮带安全系数，203的更换年节约成本近5万元。xx走廊封堵，原煤系统、装车系统暖气改造；对xx机械号350米皮带走廊照明进行了改造。

5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘实施项目，亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。

总之，一年来在上级部门的指导下，在上级领导的支持下，在厂班子成员的密切配合下，取得了一些成绩，但也存在不足，本人性格急躁，特别在工作中发生一些问题控制不住自己，有处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献。

一天之内，董事长、副总经理同时辞职。

在经历了2010年业绩亏损1931万元，同比下滑771％的境地之后，天津普林（002134）日前又遭遇了高管集体辞职的风波。

对于这一风波，公司方面在公告中轻描淡写，称“对公司经营无重大影响”。然而，本刊记者在调查采访中了解到，天津普林高层地震背后的原因和影响并不简单。天津普林正在经历一个前所未有低谷期。双重打击让公司前景更为堪忧。

双双辞职

6月1日，天津普林同时了公司董事长和副总经理辞职的公告。根据公告，公司5月30日收到公司董事长关建华提交的书面辞职报告。同一天，副总经理严光亮提交书面辞职报告，严光亮不再担任公司党委书记、副总经理职务。对于上述两人的辞职，天津普林方面只轻描淡写的表示，“对公司经营无重大影响。”

记者查阅相关资料了解到，关建华和严光亮的任期均为2005年11月30日至2011年12月11日，此次辞职较原本任期提前了半年多。资料同时还显示，关建华在印制电路行业资历颇深。他历任天津市显像管厂车间主任、电路板厂厂长。兼任中国印制电路行业协会理事长，并多次获天津市政府颁发的“优秀企业家”称号，2005年11月30日至2009年8月5日担任公司董事、总经理，2009年8月5日起担任公司董事长。

虽然贵为公司董事长，但关建华的年薪却很少，公司2010年年报显示，他在公司领取的报酬总额仅6.75万元，还不到任担总经理严光亮的17.94万元薪酬的一半。6.75万元的薪酬也较2009年的38.42万元，同比减少了82.43％。对于一家上市公司的董事长而言，6万元的薪酬确实是一个非常寒酸的金额。据本刊记者了解，这一薪酬水平排在相当靠后的位置。而其薪酬锐减背后的原因正是公司业绩不佳所导致的――2009年公司净利润较2008年下降83.69％，2010年较2009年更是大幅下降771.16％。

业绩下滑募投未达预期

三月的南宁，已开始有了夏的炎热。位于南宁亭洪路48号的南宁糖业，这几日又显得颇为繁忙。

坐落在大门两侧的石狮周围新摆放了十余盆盆栽。悬挂在大门左侧的公司名称牌匾也换成竖直排列的“南宁糖业股份有限公司”十个崭新大字，并被红布遮盖。大门上方更是插放了五星红旗。

厂区内，雇用的人员或进行绿化种植，或擦洗办公楼的玻璃，或重新划定地面的黄线标志。此时的南宁糖业如此整洁干净，引得不少行人驻足观看。

但另一边却是其股票在二级市场上的惨淡表现。

3月22日，南宁糖业公告称，董事长李俊贵和总经理蒙广全递交辞职申请。消息一出，股价连续下挫，大量资金出逃。以27日12.84元/股收盘价计算，累计下跌7.89%。

不过，麻烦并不在此。实际上，早在二月底董事长与总经理辞职的消息就已广为人知，但南宁糖业竟然在1个月后才正式对外公告。上海证券律师许峰认为，作为上市公司，消息披露的严重滞后，已涉嫌虚假陈述，需要承担责任。

针对辞职原因，南宁糖业给出的“属于正常人事变动，与业绩亏损无关”的解释也难以消除外界疑惑。即将到期的定向增发仍无任何实质进展，而在此关键时刻，管理层两大核心却纷纷辞职。

27日，时代周报记者来到南宁糖业股份有限公司提出采访要求，工作人员表示，相关人员均在外开会，无法接受采访。当记者提出希望对方传达采访事宜时，其表示无法做到，并让记者自行联系。

一、投标书封面格式

投标书

建设项目名称：

投标单位：

投标单位全权代表：

投标单位：（公章）

年月日

二、投标书格式

东莞市中小企业局2012年11月统计数据显示，截至2012年10月，全市民营登记注册户数已达51万户，比2011年末增长5. 7%；登记注册资金达2417. 37亿元，比2011年末增长33. 4%。2012年1～9月，民营经济增加值1585. 48亿元，同比增长1. 7%；1～10月，民营缴税总额485. 05亿元，同比增长13. 2%。

从东莞官方统计数据来看，东莞的中小微企业在面临全球经济趋紧的情况下还有了不小的发展。而民间似乎并没感受到这缕“回暖”的春风。

“在我们会计师领域，从2010年至今，已经有10000多名会计从业人员离开东莞。”在东莞从事会计工作20多年的注册会计师郭建路告诉本刊记者，“虽然会计外迁说明不了什么具体问题，但你可以联想一下，外迁的主要原因是这里的市场不好做了。保守计算，按一个会计负责一家公司业务的话，那么也就意味着至少有同样规模的企业不再需要会计了。”

东莞纵横企业财税服务有限公司总经理陈水彬也向本刊记者证实，“每年的企业注销数量按政府规定要控制在10%以内，但说实话，2012年至少在20%”。

陈水彬的公司承担着近300家企业的财税工作，其中不乏资产过亿的大企业，而大多数都是只有几百万的小微企业。“这些企业里，真正盈利的只有30%～40%，但如果要求盈利面达到90%以上，就会有很多企业做假账了”。

“我的工厂本不至于关门的”

“以往我没理的事情我都能想办法‘搞定’，这次自认为占了一次理，想着按正常途径来解决就行，结果反倒把厂给搞没了。”在东莞开鞋厂有十几年之久的付哲学告诉本刊记者，2010年8月份，在扛过了2008年金融危机之后，他又增加投资，在厚街镇的一个工业园开办了新厂。

就在新厂投入生产没多久，付哲学一心打理新厂事务的时候，老厂的副经理张义清却出其不意地伪造了合同文件和公司公章，骗走了客户给的近30万元结货款。不仅如此，张义清还带走了老厂近700万元货物的订单凭据，并私下里向供应商发信息说，“鞋厂即将倒闭”。

个人述职报告没有固定的写作模式，根据不同类型和主旨，可灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。

1.个人述职报告标题

个人述职述职报告的标题，常见的写法有三种：

①文种式标题，只写《个人述职报告》。

②公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。

③文章式标题

用正题，或正副题配合，如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。

2.个人述职报告开头

述职报告没有固定的写作模式，根据不同类型和主旨，可灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。

1.标题

述职报告的标题，常见的写法有三种：

①文种式标题，只写《述职报告》。

②公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《19××年至19××年任商业局长职务的述职报告》。

③文章式标题

用正题，或正副题配合，如《××年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。

2.抬头

述职报告没有固定的写作模式，根据不同类型和主旨，可灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。

1.标题

述职报告的标题，常见的写法有三种：

①文种式标题，只写《述职报告》。

②公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《19××年至19××年任商业局长职务的述职报告》。

③文章式标题

用正题，或正副题配合，如《××年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。

2.抬头