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纺织机械范文精选

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纺织机械

1.纺织机械行业经营问卷调查中国纺织机械器材工业协会

2.喷气织机科技成果鉴定后的思考纺织机械 吴永升

3.在国产生产线上纺制PA6-83dtex/36fFDY的应用探讨姜军

4.FB219半精纺特种纤维制条机的结构及应用纪合聚,杨效慧,徐爱荣

5.罗拉纺纱机械波的产生与消除徐美,张华荣

6.新型盖板针布排列对梳理的影响张官生,翟英文

7.HSD-961AL型并条机使用体会马立山,孙洪星,丁凤琴

8.张力控制浆纱机经轴放纱的应用王敏津,骆国清

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把纺织机械做出特色

上世纪90年代,不少院校纷纷更名,并取消纺织机械专业,以通用机械专业来取代。

毕业于上世纪80年代天津纺织工学院纺织机械专业的杨建成,从那时留校成为一名教师起,一直从事纺织机械设计、机电一体化控制技术的教学和科研工作。他坚信,“纺织工业从来都是我国的支柱产业,纺织机械有自己的独特要求,人才培养也有独特性。纺织机械企业,特别是国有企业急缺专业人才,因此纺织机械专业不能丢。”

在天津工业大学获得纺织之光教师奖的10人名单里,杨建成是唯一一位从事纺织机械领域的教师。20余年的工作,让我们在字里行间都能感受到他对纺织机械的的那份感情。

他潜心业务学习,精通纺机专业知识。对纺织机械进行深入研究,并将研究结果应用到纺机设计、改造和教学当中,提高纺机的设计水平。立足本专业,拓展研究方向。在精通纺机知识的同时,掌握纺织工艺、自动控制等学科领域的知识,做到多学科交叉融合。

在对纺织机械专业建设的坚持中,杨建成也遇到了不少困难,“如何把这个专业办好,让学生有进口,也有出口,能在社会上站住脚,这就需要进行教学改革。”从2003年开始,杨建成和他的团队一起进行学科方向、课程设置等教学改革。建立校企合作办学机制,实现学生在企业“零距离实践”。学校先后与青岛宏大纺织机械有限公司等多家著名企业建立合作办学机制,及时了解用人单位需求,调整专业培养方案和课程设置,推进就业,为行业输送优秀的专业人才。

“2007年我们的纺织机械学科成功申报‘天津市现代机电装备技术重点实验室’、‘中央与地方共建纺织机械及自动化重点实验室’;‘十一五’重点学科建设的一个方向,组建了‘新型纺织机械装备及机电一体化技术’创新团队;2011年组建了‘天津工业大学现代纺织装备机电一体化技术研究中心’。2012年获批了天津工业大学‘十二五’B类创新团队。” 杨建成对纺织机械专业的坚持,证明了天工大这些年的坚持是对的。

就在其他院校取消纺织机械专业的同时,天津工业大学在学校领导的支持下,从1978年设立纺织机械本科专业以来,始终保留了这一专业。除了在纺织行业的重要领域——纺织机械,解决了急需的人才问题,杨建成说,“我们靠纺织机械走出了自己的特色。”

据透露,杨建成和他的团队正在参与“碳纤维多层角联机织装备及技术研发”国家科技支撑项目的攻关,这将是我国航天复合材料领域的又一次攻坚战。

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纺织机械工业情况探索

1土耳其纺织的基本情况

土耳其有着横跨欧亚大陆的地理优势,与欧洲许多发达国家联系紧密;但劣势为其能源缺乏,例如石油与天然气,该国需要进口70%的能源以满足需求。能源的依赖困扰着土耳其的工业发展———在纺织和服装工业,能源成本是重要的组成部分。此外,土耳其靠近中东地区,不安定的局势也是影响工业发展的因素。

1.1土耳其纺织工业发展的历史沿革

土耳其于1933年建立了以生产多种纺织品为主业的国有公司Sumerbank,1933年后,大多数纺织与服装相关的小生产商,加入到Sumerbank体系。Sumerbank通过投资与职业教育,带动了纺织服装行业的发展。经过1923年至1962年纺织和服装生产能力逐年增长,尤其在库库罗瓦地区(Cuku-rova)生产的棉花,是对当时土耳其以棉为基础的纺织工业的重要支撑。1962年至1972年,土耳其政府推行重要的替代政策以扶植本国工业。在第一个发展阶段,私人企业得到加强。1972年,第一个纺织工业协会在布尔萨(Bursa)成立。同年,土耳其第一次变成了一个纺织品净出口国家。1980年至1989年,出口导向型政策进一步提高了土耳其纺织制品在国际市场所占的份额。截止1990年,纺织品制品在土耳其出口中已达到9.3%,现今已达54亿美元年出口额的纺织工业已成为土耳其经济最重要的组成部分之一。由于与欧盟达成了关税协议,土耳其的纺织工业产能从1990年开始持续增长。土耳其纺织企业每年会把其利润的相当额度用于购置设备上,截止2008年,土耳其已拥有世界上7.3%的气流纺、5%的长纤维纺纱和5.1%的毛纺织的能力。土耳其纺织工业最重要的转折点发生在1995年,世贸组织的《纺织品和服装协议》要求在2005年以后取消《多纤维协定》与所有贸易壁垒,这意味着中国作为竞争对手直接出现在国际纺织市场舞台上。土耳其的纺织工业虽然在历史上获得了巨大成功,但在今后其纺织工业需要调整结构,不断提高竞争力。

1.2土耳其的纺织集群

依据土耳其纺织和服装工业的从业人口、公司数量及出口金额,土耳其的纺织和服装工业主要集中在以下区域:马尔马拉地区(Marmara)、爱琴海(Ege)地区和库库罗瓦(Cukurova)地区。(马尔马拉地区[泰基尔达(Tekirdag)、伊斯坦布尔(Istanbul)和布尔萨(Bursa)三省]是土耳其最大的纺织产业集群,集中了约56%的纺织行业从业人员、约67%的纺织服装公司与71%的纺织出口金额。主要的行业为服装、纱线、针织产品和纺织后整理。爱琴海地区集中了约12%的纺织行业从业人员,约11%的纺织服装公司与10%的纺织出口金额。主要的行业为家纺,包括毛巾与睡衣。库库罗瓦地区是一个新兴的纺织集散地,集中了约10%的纺织行业从业人员,约5%的纺织服装公司与12%的纺织出口金额。该地区潜力巨大,主要产品是机织地毯、纱线及棉纺与后整理。

1.3土耳其纺织工业进出口情况

土耳其如今有超过7500家的纺织企业,多属于中小企业,土耳其主要出口国家为欧盟国家,约占其出口的49%,排在第二位的是前苏联各加盟共和国,如俄罗斯、乌克兰、乌兹别克斯坦、阿塞拜疆等国。土耳其纺织工业进口情况土耳其纺织工业进口排名靠前的产品类别为:棉花、棉纱和棉纺织,其他织物纤维、纸纱线及其机织物,人造长丝等。土耳其纺织工业出口情况土耳其出口金额排名靠前的产品类别为针织服装服饰及配件、非针织类服装服饰及配件和棉花棉纱及棉纺织等。

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变:纺织机械行业大调整

调整四大重点:扩大产业用纺机设备的应用开发;提升传统纺机制造业;加大节能减排设备开发;加强基础专用件应用。

业内观察人士认为,作为为实现“纺织强国”提供装备技术支撑的行业,纺机行业大变革的时代已经来临。这一历史性文件无疑将成为一面镜子,映照着整个纺织服装业的现在与未来。

把脉:纺机业的现状与问题

工信部权威定位纺机业―― “纺织工业的重要支撑”。至2008年底,我国规模以上纺织机械企业近千家,实现销售收入512亿元,占世界纺织机械市场的25%。

“课题组以《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》、《纺织工业调整和振兴规划》为指导,在充分分析和研究我国纺织机械工业的发展历程和目前的基本情况,发展的主要特点和基本经验,取得的成就和存在的问题,认清国际、国内纺织机械工业面临的形势基础上,明确了纺织机械工业调整和振兴方向,确定了发展的重点。”《意见》第一稿起草人、中国纺织机械器材工业协会技术部主任刘家强在接受《中国纤检》采访时阐释了出台背景。

“纺织机械工业是纺织工业的重要组成部分,更是促进纺织工业发展的重要支撑。”《意见》指出,经过多年的快速发展,我国纺织机械工业已形成较为完善的整机制造和零部件生产配套体系,为纺织工业的发展作出了重要贡献。并列举了我国纺机业近年取得的三项重大成就:年产20万吨成套聚酯装置、日产200吨涤纶短纤维成套设备的国产化应用,使我国在涤纶、聚酯装备制造领域居世界先进行列;自动络筒机生产实现了较大突破,国内市场占有率近三年提高了20个百分点,我国成为世界四大自动络筒机生产国之一;剑杆织机、电脑横机、高速经编机等产品实现了产业化,非织造布机械在技术应用和新产品开发上取得了积极成果。

不足之处也不容忽视。《意见》对我国纺织机械工业的劣势作了四点权威总结:一是自主创新能力较弱。传统的棉、毛、麻、丝等纤维加工设备比重较大,差异化、节能降耗等新型、高端产品仍主要依靠进口,年进口额高达40亿美元,占国内纺织机械市场的近40%。二是专用件和配套件生产水平不高,整机产品稳定性较差,2008年辅助装置和零配件进口额4亿美元,占国内纺织机械部件市场的40%。三是“两化”融合水平较低,纺织机械设计制造集成化、模块化、自动化、信息化的应用还不普遍,产品自动控制水平较低,信息化和工业化有机融合水平亟待提高。四是公共服务体系尚不完善,为纺织机械行业提供信息咨询、技术开发、人才培训等方面的服务体系不能满足行业发展的需求。

调整:四原则“领航”

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纺织机械的新时展

本文作者:刘子扬 单位:天津工业大学机械工程学院

自动化设备在纺织机械中的应用

1 PLC技术的应用在纺织机械中,PLC主要应用于并条、清花、精梳、梳棉、络筒、整经、并纱、无梭织机等,由此可见,PLC技术在纺织机械中具有重要的作用。纺织机械中采用的PLC其1/O点数主要在8512的范围内,并且大约85%以上的PLC其1/O点数在8-112点。据有关部门统计,PLC的年需求量在2002年达到24000台左右,比2000年增长了30%左右,并且主要采用的西门子公司和三菱公司以及光洋公司的PLC技术产品。PLC技术是纺织机械中应用量最大的技术,PLC技术具有高质量的输入、输出功能,其实时监控系统也具有特别好的能力,同时,PLC技术的安全可靠己经成为人们公认的优点。2交流伺服系统的应用在纺织机械中采用交流伺服系统技术主要是为了能够提高纺织机械的性能,满足纺织机械高精度的要求。目前,在新型的粗纱机、高档的梳棉机以及分条机、浆纱机、数控细纱机、圆网印花机等一些纺织机械设备中较多采用了交流伺服系统。同时,我国的无梭纺织机制造厂也开发出了交流伺服系统的电子卷取以及电子送经等。随着交流伺服技术的不断发展,交流伺服系统必将得到更加广泛的应用。目前,我国纺织机械中主要采用的交流伺服系统是西门子、伦茨、安川以及三洋等公司的产品。据统计,我国交流伺服系统的年需求量可以达到4000台左右。3步进电机系统的应用步进电机系统的特点主要是定位精度高、控制简单、转子惯量低,并且没有累积误差等。目前,步进电机已经成为纺织机械中应用计算机项目的主要执行元件,特别是在一些高精度的定位场合,其应用是非常广泛的。在步进电机中采用微机控制的变频操作主要应用于纺织机的送经装置中,它可以解决经线内部张力不均匀的缺点,从而使纺织产品的质量和数量得到很大的提高。单向辐射、步进电机的自调匀整装置以及微机控制具有非常高的灵敏度,并且适应好、调节方便、测量准确,还具有很强的抗干扰能力。4现场总线的应用通讯的能力不仅影响着纺织机械自动化控制的水平,而且还决定着自动化技术的发展方向。随着现场总线的出现,纺织机械自动化控制从传统的模拟控制技术向数字化控制技术发展,并且也实现了高速化、现场化、分布化,同时抗干扰能力也获得很大提高,还可以实现大量数据的实时采集等。现场总线技术在纺织机械中的应用,使纺织机械自动化技术的发展得以百尺竿头更进一步。

纺织机械自动化技术的发展方向

以太网技术的应用在工业控制技术中现场总线技术是最重要的技术,现场总线不仅突破了运算能力高速化以及和驱动信息交换的瓶颈,还大大提高了工业控制以及工业通讯的可靠性和安全性。现场总线技术在纺织机械中的应用,不仅充分利用高速的通讯功能进一步实现了纺织机械更高的控制水平,而且使得通讯的可选择性和价格的开放性也己经成为客户选择供应商的必要条件。随着工业以太网技术的发展和应用,它将成为纺织机械中现场总线的主要技术,并且随着发展的形式可以看出,以太网技术将广泛应用到纺织机械自动化的基础设备层中,从而给纺织机械自动化带来更大的变化。2高性能伺服系统的应用随着纺织机械自动化技术的不断发展以及变频调速技术的应用,高性能的伺服系统将为纺织机械多轴化以及自动化的发展方向提供相关的技术基础。同时,纺织机械也对伺服系统的驱动器提出了更高的要求:变频调速装置和高性能伺服系统的融合将是纺织机械不断发展的必经之路,这种技术具有非常灵活的可组态的形式,比如位置控制、转矩控制以及速度控制之间的切换具有非常大的灵活性,而且这种技术具有现场总线的接口,从而可以进行多轴控制和上级控制的任务,还可以提供不同的现场总线进行选择,可以支持直流母线共用的技术。逆变器之间也可以共同运用一个功率比较大的整流器,从而有效提高在发电状态工作的驱动轴能量之间的反馈效率。而在驱动器上添加1/O技术和PLC技术的功能,则不仅可以完成逻辑运算控制,还可以使驱动器成为底层控制的驱动单元,从而实现现场以及分散的控制方式。综上所述,高性能伺服系统能满足纺织机械自动化、高速化以及纺织机械多轴化、往复运动的特点,在未来的纺织机械市场上将具有非常广阔的发展前景。3网络系统的应用随着计算机网络系统的不断发展,网络监控系统已经成为纺织机械厂不断发展的一个方向。纺织机械在进行新技术、新产品的开发时,已经将计算机网络系统和计算机管理系统运用到了纺织机械设备当中,这不仅可以实现信息的快速、有效传递,也将实现计算机自动检测和监控,同时还可以通过网络系统和互联网技术实现纺织机械的远程控制和远程诊断功能,从而更进一步提高纺织产品的质量和产量,给纺织行业带来更广阔的发展前景。随着纺织机械自动化技术的发展,机电也必须同步发展,这样才能真正实现机电一体化的技术要求,为我国纺织行业自动化控制技术达到国际先进水平奠定坚实的基础,使我国纺织行业更加强大。

结语

随着科学技术的不断发展,我国纺织机械自动化技术也正在不断进步,目前,在新型纺织机械中已经普遍采用自动化技术。纺织机械自动化主要涉及先进的控制技术和信息处理技术,它以计算机为核心,包括单片机、PLC以及现场总线、人机界面等技术体系。纺织机械自动化技术的发展将从根本上提高纺织机械的性能,使纺织业逐步走向自动化。

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召集全球顶尖纺织机械

中国纺织业界的重要盛会——“第十六届上海国际纺织工业展览会”(简称 ShanghaiTex 2013) 将于2013年6月10至13日在上海新国际博览中心再度隆重举行。上一届2011年的展出面积达92,000平方米,吸引了超过1,000家来自23个国家及地区的展商参展,专业观众达55,080名。

作为行业的倡导者,“ShanghaiTex 2013”将以"云集全球顶尖纺织机械,引领行业转型升级"为主题,全面展示国内、外的纺织行业的产品、机械设备和新技术及新工艺等领域。

崭新的主题专区迎合行业发展趋势和市场需求

“ShanghaiTex 2013”将推出三个新主题展示专区。香港雅式展览服务有限公司主席朱裕伦先生表示:“由于纺织业营商环境的竞争和变化越来越大,业界极需要一个采购纺织机械设备及相关产品、信息技术交流的重要平台;而我们展会的观众以制造商为主,他们非常重视提高生产力和更迅速地满足客户的要求,故新的展示区将以新概念作为亮点,为买家带来对新材料和新技术的无尽灵感。”

新材料、新技术及新设计针织品:新技术的发展和新材料的应用令针织产品更加精细,也可以应付更复杂的设计要求。这个展区将展示最新的针织成品及相关的技术应用。

产业用布技术及成品:这个展示专区是展会亮点之一。该技术专区将展出一系列功能性面料和具附加值的纺织产品。

数码印花机械:这个展区会综合展示纺织品的数码纺织印刷技术和机械设备。展区内的新一代数码印花机械设备,拥有更高输出率及解像度的打印喷头,以及先进的纺织材料处理系统,定是参观人士必看之选!

“ShanghaiTex 2013”的多个主题展示专区,以往成效显著,能为纺织业界人士提供行业、机械设备及相关服务等全面信息。这些展示专区分别是:针织及织袜机械;织造机械、纺纱及产业用布机械;印花、染色、后整理机械及纺织化学品;纺织机械零配件。

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纺织机械设备管理论文

摘要:试对纺织机械设备的管理问题作探析,旨在阐述机械设备管理在企业发展中的重要作用。纺织企业的机械管理具有“机械设备精良、专业技术配套、机械操作精确”的特点,也是提高管理技术水平不可忽视的关键。工作中注意上述管理问题能够为纺织企业的机器正常运转和经济效率的提高奠定良好的基础。

关键词:纺织企业机械管理策略

纺织企业中的机械管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,机械设备在现代化纺织中的作用已尤为突出,机械设备管理在纺织企业中也越来越受到重视。纺织企业中的机械设备管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好纺织机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,提高企业的市场竞争力都有重要的现实意义。

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事,管理部门与车间只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管工作很难实施。

一些现有的纺织企业为了便于管理,往往减少管理环节,甚至缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,造成了不必要的浪费。

(二)新旧机械装备使用存在脱节

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纺织机械销售管理研究

摘要:

伴随着经济的高速发展,各行业内部市场竞争也越来越激烈,如何提升机械设备的销售额和经济收益,成为了相关销售管理人员集中关注的焦点。只有提升销售策略和销售管理框架,才能一定程度上优化纺织机械的销售效果。本文从销售组织结构构建过程、销售组建原则以及销售人员招聘培训等层面对纺织机械的销售和销售管理进行了集中阐释,旨在为相关销售管理团队提供有价值的参考建议。

关键词:

纺织机械;销售;管理;原则;人员培训

对于纺织机械企业来说,要想从根本上提高销售数量,就要针对市场需求,建构有效的销售组织结构,确保销售管理项目有序进行。要在提升销售能力的同时,进一步提高销售操作的时代性,结合计算机技术的要点,并实现销售效果和销售业绩的升级。

一、纺织机械销售团队组织构建机制分析

要想从根本上提高销售项目的实际效果,就要针对具体问题进行集中处理和综合管控,确保销售模型能在符合企业产业运行路径的同时,满足社会以及市场的发展需求进一步完善销售团队的组织效率和实际运行质量。在纺织机械销售组织结构建立过程中,能借助有效的销售模型和销售理念建构完整的控制机制和销售管理战略目标。因此说,纺织机械销售组织结构建立过程中,相关销售管理人员要按照不同区域以及不同产品结构进行集中划分,并且保证销售组能具备不同的销售职能,无论如何,销售组的业绩都是依据目标任务制成的。例如,化纤纺织机械设备销售小组,要根据其不同的纺织工艺建构贴合于市场需求的销售计划,从而建构满足于社会发展诉求的能源化销售市场。在销售部建立过程中,不仅要对不同零件结构进行细化分析,也要结合整体产品的销售区域,确保管理结构和销售结构之间的贴合程度符合实际标准。另外,在销售团队建立后,相关企业也要进行及时的动态化管理,在销售经理组织下进行化纤销售项目的跟踪和集中销售。

二、纺织机械销售管理组建原则

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纺织机械设备管理

试对纺织机械设备的管理新问题作分析,旨在阐述机械设备管理在企业发展中的重要功能。纺织企业的机械管理具有“机械设备精良、专业技术配套、机械操作精确”的特征,也是提高管理技术水平不可忽视的关键。工作中注重上述管理新问题能够为纺织企业的机器正常运转和经济效率的提高奠定良好的基础。

纺织企业中的机械管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,机械设备在现代化纺织中的功能已尤为突出,机械设备管理在纺织企业中也越来越受到重视。纺织企业中的机械设备管理工作,正确分析和解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好纺织机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,提高企业的市场竞争力都有重要的现实意义。

一、纺织机械设备管理中的新问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事,管理部门和车间只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层和操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管工作很难实施。

一些现有的纺织企业为了便于管理,往往减少管理环节,甚至缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,造成了不必要的浪费。

(二)新旧机械装备使用存在脱节

随着高新技术的高速发展,纺织企业现有的机械设备已显得过于陈旧,其机械设备整体技术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平,造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了企业的发展。

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浅析纺织机械科研状况

本文作者:熊光洁 单位:北京工商大学材料与机械学院

许多科研院所、高校都存在着一种现象,即重视科研成果的或获奖,而忽视将科技成果转化成现实的生产力,让其变成商品,占有市场,实现其真正价值。正因为此,目前相当多的科研成果只是一些阶段性成果,由于没有进行产业化而被束之高阁。此外,由于纺织机械企业的仿造成本和法律风险较低,而被侵权的风险高,导致企业不热衷于技术创新,与科研院所联合研发的积极性不高。

目前,中国主要采用由政府主导的科学建制,自由选择和竞争,包括学术交流的自由性受到一定程度的限制。事实上,现阶段的科技研发无法靠个人的单打独斗实现,需要团队的无间合作来完成。

目前,中国的纺织机械品牌逐渐增多,而且很多已有了一定的国际知名度,在其他发展中国家的销售量正逐年增长。但客观地说,中国纺织机械的竞争力主要来自于价格优势,而非技术优势。随着中国劳动力成本的不断提高,这种优势将会越来越小。目前,中国纺机工业正处于工业化中后期,其竞争力越来越依赖于设计策划、技术研发等生产业的支撑,附加价值有限的纯加工制造业会逐步失去竞争力,利润空间也会不断萎缩。在此情况下,机遇和挑战对于中国纺织机械工业而言是并存的。

自《科技进步法》施行以来,我国政府出台了一系列政策来支持科技创新。但体制的不健全仍制约着国内的科技创新。有些国内纺机企业仿造的国外零部件产品已达到肉眼难以分辨的程度。由此可见,国内纺机企业还是具有一定创新能力的。专利和商标问题不再是国内与国外企业之间的主要争端,也存在于国内企业之间。由于没有强有力的法律保护,目前越来越多的国内知名纺机企业也受到了仿冒侵权。自主创新是一个需要长期稳定积累的过程,自然需要一个稳定合理、有法治与政策作保障的环境。而技术创新的投入,需以合理的回报做前提。一些小型民企很早就参与市场的自由竞争,在目前的大环境下,其潜能基本已释放到了极限,要进行产业升级,还需依靠法制和公共政策的升级与完善。

《纺织机械行业“十二五”发展指导性意见》的意味着在2011—2015年期间,凡是与规划中相关的项目基本都能得到政府在政策、资金、财政或税收上的支持。换言之,未列入该规划目录中的项目很有可能没有机会获得中央或地方政府在各个方面的支持,例如国家科技重大专项、国家科技支撑计划等等。因此,纺机企业应紧抓这一难得的机会,不仅为自身的长远发展,也为整个产业的升级出一份力。

从整个国家关于科技创新的结构体系来看,中国的科研体系非常完备,从政策、项目管理、资金支持以及财政和税收支持等各个方面都为科技研发提供了保障。应该说,纺织机械的研发创新在这样的大环境下应该顺利前行,但实际效果却有所差异。这种情况与中国的知识产权保护情况类似。中国有非常完善的知识产权保护的法律文件和规定,这些法律条文有很多是借鉴了国外发达国家的经验和条款,但在实际执行过程中,其效果要远远小于预期。纺织机械虽然有很好的科研政策,但执行力却是一个大问题,亟待改善,其原因主要体现在以下几个方面。

中国的大经济环境起伏较大,热点转换快,资本的逐利性导致企业的一些短视行为。中国企业容易受到外界环境的影响,包括人员流动、资金流动等都使得企业不能在某一个领域长期积累。而没有积累就无法创新。没有创新,企业就无法获得支撑研发的合理利润,更谈不上科技投入,这是一个恶性循环。

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