首页 > 文章中心 > 厨师年中总结

厨师年中总结范文精选

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了十篇范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

厨师长年终总结报告范文

每到岁末年头,厨师长都比力忙,迎完圣诞迎元旦,迎完元旦还要为学生筹办考试期间的营养餐。除了节日忙得焦头烂额外,让许多厨师长头痛的还丰年终总结。那这个年终总结怎么写?为什么非得写?年终总结是否仅仅只是一种形式?我们采访了一些年终总结写得比力好的厨师长,来看看这些问题究竟有一个什么样的谜底。

为什么要写年终总结

为什么一定要写年终总结?是不是所有餐馆的厨师长都要写?写这么个几百、上千字的年终总结真的那么重要不?肯定许多厨师长心中都有这样的疑问。是不是所有的餐馆都写咱没统计过,但具有一定规模的餐馆肯定要写。年终总结的重要意义在于归纳总结一年的工作,它包含这一年你所取得的成绩、需要解决的问题、对未来的展望这几个部分,既是对本身全年工作的一个交代,也是给单位领导交的作业,所以说这个年终总结有须要写。

那么,几百、上千字的年终总结真的能囊括你一年的工作么?武清集会中心的厨师长郇利海说:"一份好的年终总结能够反映一个单位的整体办理水平。"比如你一年做出的成绩,包括厨师长所在部分创新了多少新菜品、厨房节省了多少能源、职员办理销售业绩、创新菜品的成功率等等,这些数据来源当然不是凭空想想就能出来的。郇利海说:"我们每个季度要做总结,还有月总结、周总结,甚至还有每日工作日记,到了写年终总结时,将这些数据从pc里调出来做个统计就能够了。"陶然花园旅店的厨师长柳任尧说:"单位凉菜、面点、热菜等档口都有到位表,这些主管每天需要填两次表格,各个环节的情况都能体现在表格上,我每天只需要查抄一遍即可。将这些表格汇总起来,就能够体现咱单位一年接待了多少客人,推出的创新菜品点菜率如何,把这个年终总结交给老总一看,他就明白我们整年的工作情况了。"

有了这些详细的数据,厨师长即使不本身动手,随便找个人也能写出一份很好的年终总结。所以说,一份好的年终总结不仅反映了厨师的个人能力,更反映了一个餐厅的整体办理水平。

怎么写年终总结

说了这么多,那年终总结究竟怎么写?是否有具体的格式?当然有。前边我们已经说到年终总结主要包含哪些内部实质意义,这部分咱具体说。

年终总结分四步走:

全文阅读

酒店厨师学习体会

各位领导同事大家好;我在酒店的学习中.在老师的讲课中,还有在和同事那里的学习中,在领导的教导下我在一下总结了我们厨师这一行的心得,很兴奋也很荣幸和各位领导同事分享我的心得。

经常和一些厨师朋友在一起闲聊,很多厨师报怨:哎!现在这厨师一行真难做,还有很多厨师干脆转业那么是什么原因让我们厨师这么难做呢?我经过一年半的学习和别人的讨论总结出一下五点。

第一,首先我们厨师适应市场经济的发展,认清餐饮业发展趋势。市场经济是竞争的时代,即所谓“适者生存”,我们厨师也不例外,要想生存,就得发展、创新。现代社会发展,要求厨师也适应潮流,适应餐饮业的发展,这就要求我们厨师要不断学习、不断更新自己专业知识、专业技能,补充新营养,即所谓学无止境。正所谓成功着奖励,失败着买单。

第二,我提到厨师个人技艺题目。厨师要想在自己的岗位上立足,处于不败,那就要求我们有上乘的厨艺、过硬的本领。在菜肴制作过程中,一定要求自己认认真真做好每个菜,哪怕是最简单的小菜,也要认真往炒、认真往调味。在态度上更应谦虚好学,不要碍面子,那样吃亏的就是你,再有为了进步自己,应经常参加各种专业技能培训学习。

第三,说一说厨德,在我们餐饮业,尊师重教、为人师表、带徒授艺、拜师学艺都以形成良好风气且特别讲究。厨德就是厨师发展的条件。厨艺是一天天的学,一年年的进步,好厨德也就是一天天的积累,一年年的进步。只有厨艺厨德都高明的厨师,在厨师界才有影响,才有威看,才受人尊敬。和大家闲谈经常提到一些厨师不讲道德,败坏厨师名声。比如有些厨师相互撬别人工作,在酒店工作故意浪费,甚至损公肥私。但我以为这只是一些少数厨师所为,只因他们目光短浅,而断了自己的路。厨艺是我们追求的目标,厨德是每位厨师都应俱备的个人素质。

第四,学厨艺做厨师应持之以恒。俗话说,“三百六十行,行行出状元”,但想当“状元”,可并非易事,要想在厨师行业做出成绩,成为厨师的楷模,好就要求厨师在本职工作中有恒劲。而且要努力上进,发奋图强,有认真钻研的精神,必须要树立干一行,爱一行的态度,把自己的专业技术学好、学精,达到唯我所用的目的。现在具我所知,有很多厨师转业,究其原因呢?我以为他没有恒劲,吃不了苦,受点打击挫折后,对厨师行业失往信心。或是没有钻研到厨师行业里边往,厨师这行业真可谓学无止境,活到老学到老。

第五,厨师应该处理好四周人际关系。有些厨师问:“人际关系和我们有什么关系?我以为关系很大,首先作为厨师长(厨师)应处理好与老板或经理的关系,这不是说给老板或经理送礼套近乎,而是应和领导勤沟通,相互交流信息与想法,相互交换意见。使彼此相互更加了解。作为厨师长(厨师)更应和下属打成一片,了解下面人的想法,向下属传达领导指意,不要以命令式口气对待下属。带要以身作则,为人师表,努力学习专业知识,在下属中树立自己的威看,要言而有信,不要刻薄对待与同事。经常以谈心形式和下属或们谈厨艺,交流感情,切不可高傲自大。

总而言之,厨师要想在厨界有所为,必须有创新意识,且努力勤奋学习专业知识,使自己博学多才并不断进步自己的艺术修养,讲究厨艺厨德,使自己在厨师生涯里有所作为,才有发展,从厨道路才会越走越。

全文阅读

小康军团推转颠峰流行

记者深入鲁西南采访后发现,一支“小康军团”活跃其间,无论是厨政管理、菜品创新还是技术开发,样样精通,个个出色。

主帅康斌,年纪轻轻却战绩非凡,上通管理下晓烹调,同时管理着多家厨房。左将军王永敢,堪称现代“程咬金”,十年前还在走家串巷收废品,现已成为月薪上万的厨师长;右将军赵恒军聪明务实,把地方菜肴变身为星级酒店的“宠儿”;先锋将军赵传东勤奋刻苦,几年时间便从炒锅干到三星级酒店总厨;中路将军程明厚实稳重,其绝门武器“葱香海参汁”让同行甘拜下风;军师赵延峰足智多谋,由厨师长一跃成为酒店的总经理。

“小康军团”在鲁西南餐饮市场上攻城掠地,无往不胜,新的一年,相信他们有更丰硕的战果!

康斌,中国烹饪名师,中国鲁菜烹饪大师,中国烹饪高级技师,高级职业经理人,中国烹饪协会会员,现任济宁香港大厦四星级酒店行政总厨。

先后研究了“滋补头首宴”、“养生百花宴”,又以鲁西南地方菜、微山湖菜、孔府菜、运河菜为依托,创制出特色宴席“运河风情宴”,并多次获奖。

2003年11月,第五届全国烹饪大赛创做的《三羊开泰》、《御笔参翅》获得金牌。

2005年10月,第十五届厨师节首届中餐技能创新大赛获一金一银;

2005年12月,出版《厨师长热卖菜-鲁菜》一书。

全文阅读

焦点大厨 第5期

苏贞富

中国烹饪协会会员俏江南华贸店厨师长

2009年:全国青年厨师烹饪大赛特金奖

2009年:全国青年厨师总决赛特优名厨奖

从事餐饮行业二十多年,一直埋头苦修川菜,以融合、创新、博采众家之长为研菜理念,以市场为检验的惟一标准,多有所获;做菜漂亮,做人地道,为同行所称道,是餐饮行业的中间力量。

任荣

中国烹饪大师

重庆名厨培训学校校长

全文阅读

黎耀楷厨成艺 品自高

黎耀楷先生,煌府婚宴专门店出品部顾问、素食分子餐厅顾问经理、爱斯克菲美食会金牌会员、中华厨艺高级讲师、世界饭店美食会香港分会副会长、国家级评委、国际烹饪艺术大师、香港资历评审局评审委员、中华厨艺学院高级导师、国家职业技能鉴定(中式烹调)高级技师、国家级评委(中式烹调)高级考评员、香港学术评审局行业/学科专家/评审员、国家教育理论培训老师。

数年来学厨苦,一朝功成盛名显,闯荡业界半世纪,纵横餐饮五十年,他是香港知名厨师、国际烹饪艺术大师――黎耀楷先生。中菜西做,中西融合,他独树一帜,清新的风向餐饮界吹来,味蕾被打开,厨艺被认可。他视厨为艺,精益求精;他以厨为师,传道授业,为业界培养精英,将厨艺与理念传承。

吃得苦中苦 方为人上人

总有一段坎坷的经历,对谁来说都是如此,而人的许多记忆都是在坎坷中产生的,当回看自己如何从那些艰苦的岁月中走出来,拥有一片海阔天空时,苦难便促成了人生的成长。

黎耀楷先生的学厨之路就是荆棘丛生,坎坷铺就的。他出生於厨艺世家,其祖上是光绪年间的御厨,颇为显赫,至其父亲,厨艺一直得以传承。其父在抗日战时期辗转来到香港,一路於厨艺界打拼,小有名气。至此,黎耀楷先生一家人数代学厨,厨艺精湛,深受业界爱戴。黎耀楷先生学厨似乎是水到渠成之事,他从小开始遵从父亲之意,承传其衣钵,十四岁那年,入行厨艺界,开始了一段艰苦奋Y的学徒生活。

“厨师学徒的生活是苦不堪言的,我工作的时间比其他学徒更多。”黎耀楷先生一句话道尽了生活的艰辛与不易。那时候,同期的学徒每天工作十六七个小时,他要工作二十个小时,如此大强度的工作、每日不充足的睡眠,让年少的他不堪重负,然而一旦选择了,便无论再难也要咬牙坚持。他就是这样逼着自己一天天坚持了下来。

人们常说,苦难是最好的大学。古今中外,凡成大事者,很多都是从苦难中走过来的。在逆境中,会经受各种考验与锤炼,百炼成钢,成就非凡的意志和能力。逆境K不可怕,它只是人生成长的过程。黎耀楷先生的学厨之路就是如此,在他还是芽儿的时候,浸透了奋Y的I泉,洒下过付出的血雨,才有了成功之後让人们惊慕的明艳。每当回忆起这段艰苦岁月的时候,黎耀楷先生总是感慨地说:“开始的时候,还很不明白,同样是学徒,为什麽自己做得比别人多,工作的时间比别人长,工作的强度比别人大,长大之後才渐渐明白‘严师出高徒’的道理,才体会到到师父的良苦用心,师父真的是在很努力地教我,我很感激他。”

二十来岁,黎耀楷先生已经开始在餐厅做主厨,性格中不服输的因子加上颇有名气的父亲带来的压力,激发了他的上进之心,让他更加努力地学习,他一直在向前行走,从来不曾间断对学习的渴望。成为餐厅主厨的他听闻当时的饮食工会有学习的机会,立刻前往进修。而立之年,他选择出国学习,吸取各国菜式精华,用於菜品的研究之中。

全文阅读

帮手下成长=帮自己做强

韩学勇,1992年毕业于内蒙古财经学院旅游与饮食管理专业(本科学历),中国烹饪名师,国家高级技师,高级职业经理人,内蒙古烹饪大赛专业评委,《中国大厨》金牌主厨,博艺厨政管理公司创起人,现任草原兴发大酒店旗舰店副总经理兼技术总监。

“厨房管理的核心是管人,而管人最出效果的一招就是强迫学习。”三十五岁的韩学勇管理厨房十年,谈及多年管理心得,他如是说。

所谓“强迫学习”就是用规章制度、奖惩手段逼着厨师们不断提升自己,学习新技术和管理经验。这其中的妙处有两点:其一是“净化厨房空气”。小工们文化层次不高,但是乌七八糟的事却不少,所以不能让他们闲着,要强迫他们学技术,不学好的走人,几个回合下来,人人就都紧张起来了,杂事少了,执行力也就提高了。其二是,对于人才,你培养他,给他们提升的机会,他会一辈子感激你。韩学勇从来不怕手下人走,他说:只要跟着过的,走到哪里都是我的好兄弟。如果哪一天我这里人手紧,和他们打个招呼就解决问题了,我的人脉就是这样建立起来的。正是由于“强迫学习”这一政策的长久贯彻,从2005年韩学勇参与到草原兴发大酒店的筹备,开业三年来连锁扩张到六七家酒店,但厨房从不缺人手,而且越做越轻松,韩学勇自己也成功完成了从行政总厨到总经理的跨越。

当然,强迫学习不是说说就行的,得有制度,有实施强迫的手段,对此,韩学勇讲出了三个看家“宝典”。

育人宝典之一

逼他开口讲话

在我的厨房,最有特色的是厨师长例会。因为从炒锅成长为厨师长,其中最大的障碍是人前讲话时的语言组织和表达能力,你讲话头头是道,人家才能听你进而服你。所以我设置的这个例会不是常规地去总结一些事务性工作,重点在于对管理人才进行以演讲为主的强迫训练。

我选中18人作为重点培养对象,其中有3位厨师长,还有各档口老大,两人一组,规定好每月发言日期,轮流发言。演讲时间只有15分钟,安排在每天下午4:15-4:30。另外我要求他们演讲前两天把稿件交到办公室,由办公室修改后再进行演讲,以保证每次演讲的质量。演讲内容很宽泛,可以包括工作改进建议、技术经验交流、厨艺心得、激励教育故事、菜品改进意见、公共关系协调等等。

全文阅读

黎耀楷 厨成艺 品自高

【人物简介】

黎耀楷先生,煌府婚宴专门店出品部顾问、素食分子餐厅顾问经理、爱斯克菲美食会金牌会员、中华厨艺高级讲师、世界饭店美食会香港分会副会长、国家级评委、国际烹饪艺术大师、香港资历评审局评审委员、中华厨艺学院高级讲师、国家职业技能鉴定(中式烹调)高级技师、国家级评委(中式烹调)高级考评员、香港学术评审局行业/学科专家/评审员、国家教育理论培训老师。

十数年来学厨苦,一朝功成盛名显,闯荡业界半世纪,纵横餐饮五十年,他是香港知名厨师、国际烹饪艺术大师――黎耀楷先生。中菜西做,中西融合,他独树一帜,清新的风向餐饮界吹来,味蕾被打开,厨艺被认可。他视厨为艺,精益求精;他以厨为师,传道授业,为业界培养精英,将厨艺与理念传承。

吃得苦中苦 方为人上人

总有一段坎坷的经历,对谁来说都是如此,而人的许多记忆都是在坎坷中产生的,当回看自己如何从那些艰苦的岁月中走出来,拥有一片海阔天空时,苦难便成了人生的成长。

黎耀楷先生的学厨之路就是荆棘丛生,坎坷铺就的。他出生於厨艺世家,其祖上是光绪年间的御厨,颇为显赫,至其父亲,厨艺一直得以传承。其父在抗日战时期辗转来到香港,一路於厨艺界打拼,小有名气。至此,黎耀楷先生一家人数代学厨,厨艺精湛,深受业界爱戴。黎耀楷先生学厨似乎是水到渠成之事,他从小开始遵从父亲之意,承传其衣钵,十四岁那年,入行厨艺界,开始了一段艰苦奋斗的学徒生活。

“厨师学徒的生活是苦不堪言的,我工作的时间比其他学徒更多。”黎耀楷先生一句话道尽了生活的艰辛与不易。那时候,同期的学徒每天工作十六七个小时,他要工作二十个小时,如此大强度的工作、每日不充足的睡眠,让年少的他不堪重负,然而一旦选择了,便无论再难也要咬牙坚持。他就是这样逼着自己一天天坚持了下来。

人们常说,苦难是最好的大学。古今中外,凡成大事者,很多都是从苦难中走过来的。在逆境中,会经受各种考验与锤炼,百炼成钢,成就非凡的意志和能力。逆境K不可怕,它只是人生成长的过程。黎耀楷先生的学厨之路就是如此,在他还是芽儿的时候,浸透了奋斗的I泉,洒遍了牺牲的血雨,才有了成功之後让人们惊慕的明艳。每当回忆起这段艰苦岁月的时候,黎耀楷先生总是感慨地说:“开始的时候,还很不明白,同样是学徒,为什麽自己做得比别人多,工作的时间比别人长,工作的强度比别人大,後来长大之後才渐渐明白‘严师出高徒’的道理,才体会到到师父的良苦用心,师父真的是在很努力地教我,我很感激他。”

全文阅读

腔调大佬腔调菜

刘靖:1959年生于上海,1979年在新亚大酒店入行,师从川菜大师徐浩清。从1990年起,先后在乍浦美食总汇、西安香格里拉金花酒店、成都上海食府、小沪大厨、上海城大酒家、阳光名邸、安亭别墅、川沙壹号码头海鲜酒店、青翠会所等宾馆酒店担任厨师长和行政总厨,现为咏乐府大酒店行政总厨。

他擅长本帮、川帮,德艺双馨,在厨艺上已臻炉火纯青、出神入化境界。

大侠和明轩兄弟俩几次请我去一家“咏乐府大酒店”吃“有腔调的本帮菜”。我问:“哪里?”答曰:“汶水路275号,万荣路口。”心中不禁为之一动,这边离寒舍不远,而且交通便捷。我问:“大厨是谁?”答:“刘靖。”心又为之一动,不就是“大新亚”出道,在有108间包房的“上海城大酒家”叱咤风云的厨间大佬吗?得到肯定答复后,马上约时间,上门去看看。

先见了沐老板和刘总(前台女老总),在包房里喝了一会茶,刘靖推门进来,一阵寒暄之后,问:“老师想吃什么?”

“我其实没什么特别的要求,好吃就行。如果方便,做一个‘鸡版腌笃鲜’,就是鲜鸡炖咸鸡,加一点春笋和百页结。”刘靖应声而去,让刘总多陪陪我们。明轩老弟问:“还记得2005年那本《当代沪上百厨》吗?”我说:“怎么不记得?刘靖在那本书上也占了两页哪!”

《当代沪上百厨》

那是沪上第一本“群英谱”式的大厨名录。从已故川菜老法师朱志斌起,直至最年轻的美食节目主持人李强,共有百余名厨界精英,确是“厨厨动人”呐!不能说“慧眼识人”,但我看着看着,已将他们分成初入行、成长中、当红总厨、老法师、泰斗等几档,1959年出生并“久经沙场”的刘靖,应该在“当红总厨”之列。他所展示的作品有金龙献瑞、满载而归、富贵鲍鱼盏三款。“金龙”是龙虾拆肉切片,慢火炒熟,再以头、尾拌边而成;“满载”是将东星斑拆骨,骨架上浆炸成龙船形,并将其他食材,包括东星斑鱼肉,猛火炒匀后盛入“龙船”,呈现“满载而归”状。这样“拗造型”的菜就是当时的高端菜。不过,刘靖的作品中看也中吃,味道相当不错。最佩服的是“富贵鲍鱼盏”,是将日本小南瓜雕成鲍鱼形,中间镂空,再将台湾鲜鲍蒸熟浇汁放入“空挡”,然后倒出鲍鱼原汁,勾芡浇上去。妙的是鲜鲍入南瓜中央,似是鲍鱼的“溏心”。这本书出版时,刘靖正在安亭路的安亭别墅当行政总厨。

战绩辉煌

全文阅读

法式乱炖《汽车生活》传煤法式文化体验沙龙

有人说法国人的浪漫是浸透到骨子里的,除了送给情人的玫瑰花,他们会用艺术来诠释生活中的一切:美食、绘画、音乐、建筑、时装、工业设计……,这里有公认的世界艺术之都、时尚之都。对于法国人来说无情调、毋宁死,骨子里充满想象力的他们,给世界奉献了众多无与伦比的艺术品。

今年是中法建交50周年,《汽车生活》传媒集群特别与成都高新皇冠假日酒店共同筹办了一场法式文化体验沙龙。我们邀请到成都车界精英、中法艺术家、法国留学生代表等,一同来感受法式风情。

当然在活动办得高大上的同时,我们也发扬了跨界混搭的玩乐精神,把法国大餐、法国红酒、法国油画、法系汽车来了一个一锅烩,于是就把本期的焦点选题熬成了一锅别具风味的“法式乱炖”。

锵锵三人行

成都明嘉标致销售总监:古城春

法国留学生代表:爱德华

留法学生代表:富雅

西餐厨师着装要求

全文阅读

最新厨师长年终工作总结范文

每到岁末年初,厨师长都比较忙,迎完圣诞迎元旦,迎完元旦还要为学生准备考试期间的营养餐。除了节日忙得焦头烂额外,让许多厨师长头痛的还有年终总结。那这个年终总结怎么写?为什么非得写?年终总结是否仅仅只是一种形式?我们采访了一些年终总结写得比较好的厨师长,来看看这些问题究竟有一个什么样的答案。

为什么要写年终总结

为什么一定要写年终总结?是不是所有餐馆的厨师长都要写?写这么个几百、上千字的年终总结真的那么重要么?肯定许多厨师长心中都有这样的疑问。是不是所有的餐馆都写咱没统计过,但具备一定规模的餐馆肯定要写。年终总结的重要意义在于归纳总结一年的工作,它包含这一年你所取得的成绩、需要解决的问题、对未来的展望这几个部分,既是对自己全年工作的一个交代,也是给单位领导交的作业,所以说这个年终总结有必要写。

那么,几百、上千字的年终总结真的能囊括你一年的工作么?武清会议中心的厨师长郇利海说:“一份好的年终总结能够反映一个单位的整体管理水平。”比如你一年做出的成绩,包括厨师长所在部分创新了多少新菜品、厨房节省了多少能源、人员管理销售业绩、创新菜品的成功率等等,这些数据来源当然不是凭空想想就能出来的。郇利海说:“我们每个季度要做总结,还有月总结、周总结,甚至还有每日工作日志,到了写年终总结时,将这些数据从电脑里调出来做个统计就可以了。”陶然花园酒店的厨师长柳任尧说:“单位凉菜、面点、热菜等档口都有到位表,这些主管每天需要填两次表格,各个环节的情况都能体现在表格上,我每天只需要检查一遍即可。将这些表格汇总起来,就可以体现咱单位一年接待了多少客人,推出的创新菜品点菜率如何,把这个年终总结交给老总一看,他就明白我们整年的工作情况了。”

如果没有平时的积累,如果整个后厨管理松散,这些数据既不可能那么详尽,也不可能一直保存完好,即便只有两百字的年终总结,也只能憋着劲写些空话套话。而管理严谨的话,年终总结不仅不难写,反而很轻松。郇利海说在武清会议中心,他们的管理细致到每天节约了几度电几立方米煤气都知道,因为他们每天都会结合客流来统计煤气水电的数量,以确定是节约了还是浪费了:比如今天接待了1000人的宴席用了200立方米煤气,第二天接待XX人的宴席如果用了500立方米煤气,那就是浪费了100立方米,反之则节约了。所以,在郇利海的年终总结中,他可以详细地写出他一年做了哪些成绩,并且能够将所有数据列出来,整个年终总结简洁明了,一目了然。

有了这些详细的数据,厨师长即使不自己动手,随便找个人也能写出一份很好的年终总结。所以说,一份好的年终总结不仅反映了厨师的个人能力,更反映了一个餐厅的整体管理水平。

怎么写年终总结

说了这么多,那年终总结究竟怎么写?是否有具体的格式?当然有。前面我们已经说到年终总结主要包含哪些内容,这部分咱具体说。

全文阅读