创业经济管理范文精选

摘要理性的创业者具有经济人的本性：趋利避害，追求利益最大化。创业收益大于创业成本是创业者热心创业的主要原因。预期收入是创业者创业的重要诱因。社会收益是创业者在“看不见的手”引导下贡献给社会的财富，也是创业家们回报给社会提供的创业环境的酬金。创业环境越好，社会收益越大。成本是创业进入的壁垒，成本高创业的障碍就大。机会成本影响创业抉择，机会成本与创业的可能性间呈逆向关系。

关键词创业选择成本机会成本收入预期收入社会收益创业环境

1创业：经济人的理性选择

美国的经济学家斯威格列茨在他撰写的经济学教科书中写道，经济学研究的是：我们社会中的个人、厂商、政府和其他组织是如何选择的，这些选择又怎样决定社会资源如何被利用。就业还是创业是一个人一生中的重要选择，创业选择是一种重要的经济行为，这种行为受到“看不见的手”的引导，表现为“经济人”的理性选择。亚当·斯密指出：“每个人都在力图应用他的资本使其产品能得到最大的价值，一般来说，他并不企图增进公共福利，也不知道他所增进的公共福利为多少。他所追求的仅仅是他个人的安乐，仅仅是他个人的利益。在这样做时，有一只看不见的手引导他去促进一种目标，而这种目标决不是他所追求的东西。”创业正是创业者利用机会整合资源为社会提品和服务时，不断积累个人财富，满足个人追求财产和实现自我的需求，客观上奉献社会的过程。中国经过“”，在改革开放初，中国人没有多少财产，财产观念也十分淡薄，中国人穷，穷则思变，穷则创业。所以中国的生存型创业者多，就是说中国多数创业者是为了挣钱吃饭，为了活得更滋润而创业。但20多年来从农民到市民，从科研人员到公务员、海外留学生，一批批创业者无不在个人财富的创造过程中为中国经济的增长、社会的稳定、体制的革新作出巨大的贡献。国外，特别是发达国家的创业者多为机会型创业者，即瞧准了机会就开始创业。他们的家庭和社会更富有，他们不是因为解决吃饭问题而创业，他们创业是为了通过抓住商业机会创造商业价值，进而成就自己的人生，对社会作出贡献。比尔·盖茨是一个典型的机会型创业者。他舍弃在哈佛法学院的学业，这是因为他在商业实践中发现了软件产业存在巨大的商机。他及其团队非凡的创造力及软件产业的行业成长性，使他只经过20年的时间就创造了传统经济无法企及的巨大财富，进而蝉联世界富豪榜冠军，2003年个人资产407亿美元，仅该年度的社会捐资达十几亿美元。

理性的创业者具有“经济人”的本性，追求自身利益的最大化，在冒险的同时尽力规避创业风险。理性的创业者在自由地选择创业，享有创业成功的快乐时，同时必须承担着创业失败的责任，而且他个人财富、价值与他对社会提供的产品和服务的价值呈正相关。正如A·哈耶克所言，“如果允许个人自由地选择，那么他必然要承担选择的风险，并且，他因此所得的报酬肯定也不取决于他们目的的好与坏，而仅仅取决于对其他人的价值”。

每个人都面临着这样的选择：如何最有效地利用个人所拥有的知识技能，如何最大化利用自身的社会网络资源。一般人们有二种选择：就业或创业。经济学家弗兰克·奈特（FrankH·Kright）认为，不确定性是创建企业的主要原因。在现实生活中，人们必然对其选择的经济行为进行预测并承担风险。但由于信息不对称和有限理性的原因，人们的预测往往有错误。不同的人具有不同的能力和不同的承担风险的能力，所以那些不愿意承担风险者更倾向于做上班族，听从老板的调遣，拿稳定的薪水，没有心理上的压力和经济上的风险；而那些愿意承担风险的人则选择创办自己的企业，以承担风险去换取更大的收益和自由。到底是替人打工，还是自己当老板，创业的可能性应与收益预期相关，可用公式表现为：

Pr（e）＝f（r－w）

其中，Pr（e）是指独立创业的可能性；r表示独自创办企业可能获得的收入；w表示从事现在工作获得的报酬。

摘要:

随着我国社会主义市场经济的发展,我国的经济已经进入了快速发展的时期,面临的挑战也在不断的增大。在激烈的市场竞争中,企业不止要看重短期的经济利益,还要注重企业的经济管理,以实现企业的长远发展。目前,我国的很多企业都在提倡企业经济管理的创新,以适应新形式下企业的发展需要,但是很多企业的经济管理仍然停留在起步阶段,存在着很多问题,这也说明了企业的经济管理创新是很有必要的。本文分析了新形势下企业经济管理创新存在的问题,并提出了对应的解决策略。

关键词:

新形势;经济管理;创新

一、企业经济管理创新的必要性

在企业的发展过程中,受到了很多因素的影响,其中企业的经济管理对于一个企业的可持续发展发挥着十分重要的作用,但是目前我国的很多企业,虽然也进行经济的管理,但只是一种形式,没有起到应有的作用。企业要想实现自身的长远发展,就要对企业的经济管理进行不断的创新,提高企业的经济管理能力,从而让企业在市场上能够从容的应对遇到的挑战,提高企业的盈利能力。有了盈利能力企业才能不断的生存、发展,因此企业要不断的进行经济管理的创新,来适应复杂多变的经济环境,适应新形式对企业的需求。企业的经济管理创新并不只是对管理理念的创新,还包括了企业很多其他的方面,比如:人力资源管理的创新、技术创新等,是企业在市场新形势下不断发展的必要条件,只有从经济管理上不断的创新,从根本上的不断创新,才能促进企业实现其他方面的创新。在新形式下,企业面临的外部环境更加复杂多变,很多企业原有的经济管理模式已经不能适应市场的需求,这也是企业进行经济管理创新的必要性。而且,企业进行经济管理的创新还可以提高企业整体的管理水平,将整个管理的效率提上去,从而带动企业经济的发展。

二、新形势下企业经济管理出现的弊端

1、经济管理理念落后

1企业经济管理创新的意义

企业经济管理创新具有非常重要的意义，主要表现为：首先，创新是企业稳步发展的源泉，是迎接各种挑战、增强自身竞争力的关键。因此，企业应充分认真到创新的重要性，尤其应注重经济管理的创新，结合企业长远发展目标，制定积极有效的措施，将经济管理创新当做企业发展中的重要目标加以落实；其次，是追求更好经济效益的必然。企业的长远、稳步发展需要经济效益的支撑，而获得更高的经济效益需要企业综合考虑各方面内容，注重生产经营活动的各个环节。经济管理活动与企业经济效益密切相关，因此，企业经济效益的提高需要从经济管理角度入手，摒弃陈旧管理思想与理念，加强经济管理各个方面的创新，为获得更多的经济效益奠定基础；最后，是企业适应社会形势发展的需要。当今科技发展迅速，社会给企业生产经营活动提出了更高要求，因此，要想适应社会发展需求，创新是必经之路，尤其经济管理创新因其与企业经济效益直接相关，因此，对企业生存及发展意义重大。

2企业经济管理创新策略

企业生产经营是一个复杂的过程，涉及较多内容及环节，经济管理活动也因此显得较为复杂，不过创新的内容及创新点非常之多，具体实现策略可参考以下内容：

（一）创新经济管理理念

对企业来说管理理念并不陌生，是企业从事生产经营活动的出发点之一，在企业长远发展上起着一定的指导作用，因此，经济管理创新应从管理理念的创新入手。首先，注重服务理念的强化。市场经济条件下，营销环境发生了巨大变化，客户成为市场主体，为迎合这一变化企业应注重服务理念的强化，以客户需求为中心，提升服务质量与水平为客户解决实际问题，为扩大市场占有份额奠定基础。其次，增强经济管理创新意识。企业的发展壮大，需要经济管理理念创新的支持，因此，企业有必要提高经济管理创新意识，注重风险管理、战略管理，为经济管理的创新营造良好的企业环境。同时，鼓励经济管理人员大胆创新，能够站在企业发展的全局较多分析问题，解决问题；最后，学习与引进先进经济管理理念。与西方发达国家相比，我国企业经济管理理念还存在不完善之处，因此企业应注重借鉴发达国家经济管理理念，结合我国市场实际加以利用，不断提高经济管理水平与效率，为企业经济效益的增长奠定更好的基础。

（二）加强人力资源的科学管理

人力资源是经济管理创新的基础，只有具备较高素质的人力资源，经济管理的创新才得以顺利实施。因此，企业应注重人力资源的管理。首先，落实人性化管理。企业结合自身实际，构建完善、有助于员工自我发展的管理机制，注重为员工着想，从员工角度出发考虑问题。同时，制定柔性化管理制度，注重管理手段的民主化、科学化与人性化，以充分调动员工的工作积极性；其次，增加经济管理创新人才培养方面的投入。经济管理创新的实现需要高素质人才，一方面企业应定期组织经济管理人员进行专业技能的培训，提高员工经济管理创新意识，培养经济管理创新习惯。另一方面，建立公平的岗位竞聘制度。企业应结合自身发展及经济管理需求，完善用人制度，定期提拔专业能力强的员工，调动其工作积极性，使其为经济管理创新做出应有贡献。

摘要：

随着新型经济形式与结构的出现，对现有经济格局的不断冲击与挑战，农业经济管理则成了重要的话题。本文运用文献资料法结合逻辑分析法对农业经济管理的作用，并且对农业经济管理的完善和创新具体路径进行了一系列的思考。

关键词：

农业；经济；管理；创新；策略；探讨

改革开放以后，我国经济得到了快速的发展，农业经济也呈现出良好的发展趋势，但是，目前我国农业经济管理中仍然存在一些问题，使农业经济管理水平和一些发达国家相比具有一定的距离。因此，我们需要不断地对农业经济管理进行完善和创新。本文针对农业经济管理创新的作用进行分析，并阐述了农业经济管理创新的策略。

1农业经济管理创新的作用

打破了以往制约农业经济发展的条框，充分调动了农业科技人员的工作积极性来对农业经济管理进行创新，形成一种良好的管理创新氛围，有利于促进农业经济的稳定发展。而农业经济管理要想合理地展开创新，就需要在思想意识上得到解放，这样才能够摆脱以往束缚农业经济发展的条框，创造出符合我国国情的发展道路，这也就意味了农业经济管理创新过程中，思想意识上能够得到极大的解放。另一方面，在社会不断发展的形势下，我国农业经济管理中也出现了许多问题，要想实现农业经济的快速发展，也应该对农业经济管理进行创新，制定出有效的处理对策。在新的时期我们在展开农业经济管理创新的过程中，需要顺应时展的潮流，也需要满足社会发展对农业经济管理各方面的要求，这样才能够更加合理地处理我国目前农业经济管理中的问题，从而促进我国农业经济的快速发展。

2农业经济管理创新的策略

摘要：

随着新型经济形式与结构的出现，对现有经济格局的不断冲击与挑战，农业经济管理则成了重要的话题。本文运用文献资料法结合逻辑分析法对农业经济管理的作用，并且对农业经济管理的完善和创新具体路径进行了一系列的思考。

关键词：

农业；经济；管理；创新；策略；探讨

改革开放以后，我国经济得到了快速的发展，农业经济也呈现出良好的发展趋势，但是，目前我国农业经济管理中仍然存在一些问题，使农业经济管理水平和一些发达国家相比具有一定的距离。因此，我们需要不断地对农业经济管理进行完善和创新。本文针对农业经济管理创新的作用进行分析，并阐述了农业经济管理创新的策略。

1农业经济管理创新的作用

打破了以往制约农业经济发展的条框，充分调动了农业科技人员的工作积极性来对农业经济管理进行创新，形成一种良好的管理创新氛围，有利于促进农业经济的稳定发展。而农业经济管理要想合理地展开创新，就需要在思想意识上得到解放，这样才能够摆脱以往束缚农业经济发展的条框，创造出符合我国国情的发展道路，这也就意味了农业经济管理创新过程中，思想意识上能够得到极大的解放。另一方面，在社会不断发展的形势下，我国农业经济管理中也出现了许多问题，要想实现农业经济的快速发展，也应该对农业经济管理进行创新，制定出有效的处理对策。在新的时期我们在展开农业经济管理创新的过程中，需要顺应时展的潮流，也需要满足社会发展对农业经济管理各方面的要求，这样才能够更加合理地处理我国目前农业经济管理中的问题，从而促进我国农业经济的快速发展。

2农业经济管理创新的策略

摘要：

随着新型经济形式与结构的出现，对现有经济格局的不断冲击与挑战，农业经济管理则成了重要的话题。本文运用文献资料法结合逻辑分析法对农业经济管理的作用，并且对农业经济管理的完善和创新具体路径进行了一系列的思考。

关键词：

农业；经济；管理；创新；策略；探讨

改革开放以后，我国经济得到了快速的发展，农业经济也呈现出良好的发展趋势，但是，目前我国农业经济管理中仍然存在一些问题，使农业经济管理水平和一些发达国家相比具有一定的距离。因此，我们需要不断地对农业经济管理进行完善和创新。本文针对农业经济管理创新的作用进行分析，并阐述了农业经济管理创新的策略。

1农业经济管理创新的作用

打破了以往制约农业经济发展的条框，充分调动了农业科技人员的工作积极性来对农业经济管理进行创新，形成一种良好的管理创新氛围，有利于促进农业经济的稳定发展。而农业经济管理要想合理地展开创新，就需要在思想意识上得到解放，这样才能够摆脱以往束缚农业经济发展的条框，创造出符合我国国情的发展道路，这也就意味了农业经济管理创新过程中，思想意识上能够得到极大的解放。另一方面，在社会不断发展的形势下，我国农业经济管理中也出现了许多问题，要想实现农业经济的快速发展，也应该对农业经济管理进行创新，制定出有效的处理对策。在新的时期我们在展开农业经济管理创新的过程中，需要顺应时展的潮流，也需要满足社会发展对农业经济管理各方面的要求，这样才能够更加合理地处理我国目前农业经济管理中的问题，从而促进我国农业经济的快速发展。

2农业经济管理创新的策略

一、当前企业经济管理中存在的主要问题

1.管理观念陈旧。在企业进行经济管理的过程中，管理观念及管理思想的陈旧和落后是阻碍着企业经济管理创新的关键。特别是在当前的市场经济体制的转变以及市场化的压力面前，虽然大多数的企业已经认识到了经济管理的重要性，但是由于其缺乏较为先进的管理思想和管理观念，无法从结合企业自身实际情况的基础上对经济管理理念进行运用，最终造成了经济管理的不科学和流程较为随意等问题的出现。

2.内部控制缺失。在现今市场经济环境瞬息万变的情况下，企业管理层及领导层战略管理意识积极危机管理意识的缺失，造成了其全面经济管理的战略成为纸上谈兵，并不能真正的付诸实践。特别是在当前情况下企业在进行成本控制的过程中往往采用的财务审计的手段和方法，从而避免资金使用过程中的流失和浪费。但是实际情况中却存在着管理授权问题的局限性。比如对当前的加盟公司经济管理来说，其主要是通过总部加盟项目部来实施管控的，必须应设计专岗人员对其进行监督和管控，从而避免企业财产及物质损失。

3.管理制度不完善。企业管理制度中存在的较多的通性问题，主要表现在以下两个方面，首先是管理制度在执行力方面有了一定程度的提升，但是监管力度相对不足。其次，企业当前存在的管理制度与企业发展的实际状况不对称，通常情况下表现为经济管理制度的创新跟不上企业经营的快速发展，少数情况下表现为管理制度的创新远远超出了企业当前实际经营发展的需要，最终造成了制度资源的浪费，并且对于企业经济发展并没有太大的适应性。

二、创新企业经济管理的重要性

在市场经济不断发展完善的过程中，企业进行经济管理的环境以及企业的性质也产生了相应的变化，同时在不同的企业经营管理环境中，当前的企业经济管理已经不能满足时展的需要，存在着众多方面的问题。经济管理作为企业进行资源优化配置和整合的主要手段，在某种程度上也可以说其是企业生产力的一种表现形式，特别是在当前的市场经济快速发展时期，互联网紧急以及知识经济逐渐凸显出了重要的作用，由此就提升了企业经济管理创新的迫切性。对于经济管理创新来说，其不仅仅指的是企业管理者管理思想及管理观念的创新，更重要的是在此基础上进行的组织和理论创新、战略和人本创新、制度和内控创新，并运用技术创新的方法进行企业自身发展的强化，最终实现企业经济效益的增长。

三、企业进行经济管理创新的策略

1.理念创新。经济管理理念的创新是当前形势下企业进行经济管理创新的入手点，只有实现了管理理念的创新，才能在此基础上更好的发挥企业经济管理的实效性。理念创新从本质上来说就是要转变传统的经济管理思想，思想的陈旧直接造成了企业经济管理不能与时俱进，对当前的经济形势以及企业所处位置和自身优势并不能进行正确的认识。因此，当前企业急需进行的应是通过新的管理理念，来实现对企业经济管理创新的指导，从而为企业经营发展奠定良好的基础。

【摘要】社会在发展，企业面临新问题、新挑战，本文通过在新背景下对企业经济管理进行思考，从管理者角度来看管理的内涵、面临的问题和在管理中的创新。在这种形势下，管理者要从自身企业现状出发，通过更新观念、优化管理体系、加强信息化、带动企业员工以及生产中的创新，多角度、多方面进行阐述。同时，还要在中国传统文化中汲取我国传统管理思想精髓，为企业快速发展助推。

【关键词】企业经济管理 创新 发展

在经济快速发展的社会新形势下，我国企业迎来了新的春天，同时也面临着一些困难和阻碍。目前，我国一些企业的经济管理中有许多方式方法已经相对落后，随着国家各项政策的出台，企业要想在新的商业浪涛中稳步发展、独占鳌头就要寻求经济管理的创新。作为金属非金属矿业的领导者，一定要在做到在企业经济管理中坚持与时俱进、革新观念和创新研究，通过新的经济管理模式提高企业竞争力，最终让企业能够处于优势地位。

一、企业经济管理概述

企业经济管理是对企业活动的整合，以求达到提高企业效益，达到利益最大化的企业管理总称，这也是实现资源有效利用的途径和手段。社会经济快速发展要求作为企业领导者的我们要转变传统的企业经济管理模式为现代企业管理机制，不仅是简单的把经济效益作为唯一的企业目标，而是要把员工管理人性化、资源利用高效化、资金使用科学化统一起来，把企业作为社会元素来看，把企业内部当做社会来看，这样才能科学统筹，使企业立于不败之地。

二、当前我国企业经济管理的问题

知识大爆炸，经济大发展，我国企业经济管理出现了相对落后的问题，针对这些弊端，作为领导者反思自身企业问题，找到解决方案。首先就是管理思想相对落后问题，这将直接决定企业的发展方向和发展的动力，没有正确的思想观念做指导，那么企业的发展则没有动力。其次是管理制度不完善，这一方面的问题相对突出，监管不到位、管理滞后、管理制度超前等弊端都会影响到企业的管理和发展。最后是没有较为合理的内部控制管理，不能很好的加强防范机制，一些企业经济管理制度的使用只限于表面，并没有真真正正的在日常工作中发挥真正的功能，具有很强的局限性。

三、企业经济管理创新的措施

摘要：本文探讨新形势下企业经济管理创新，其主要目的在于了解当前环境下，企业经济管理的发展现状以及其具体的创新方法。在经济文化快速发展的新环境下，社会各行业均取得不同成就，企业经营模式和理念也得到普遍创新。在市场经济日益完善的信息化社会中，不少企业认识到经济管理创新的重要性，但受诸多因素的影响，部分企业在经济管理创新时仍存在些许不足。因此，本文首先分析新形势下企业经济管理创新的必要性，其次探讨企业经济管理创新的问题，最后重点研究企业经济管理创新的措施。

关键词：考核激励机制；经济管理；人才资源管理

自对外开放深入实施后，我国市场经济体制通过深入性改革，不断完善。在市场经济环境下，企业经济管理在企业生产经营中，始终占据十分重要的地位，并发挥核心性作用。随着社会经济的快速发展，传统企业经营管理念和体制，已无法满足现代企业发展的需求。因此，加强对企业经济管理创新，实践企业的综合发展尤为必要。本文分析企业经济管理创新的必要性、问题及对策，以期能为日后促进企业的全面发展奠定坚实的基础，具有现实研究价值。

一、新形势下企业经济管理创新的必要性

1.能够促进企业的全面创新

在当前经济快速发展的新时代下，对企业经济管理加以创新，能够促进企业的全面创新[1]。就目前企业发展现状而言，不少企业在生产经营中，其经营管理模式仍主要以传统方式为主，受计划经济体制的影响严重。而在当前新的发展环境下，传统经营理念和经济管理方式，已无法满足现阶段企业的需求。通过对企业经济管理的创新，能够使企业管理者充分实现对企业发展环境的重新认识，从不同程度上促进企业其他方面的创新，为促进企业全面创新奠定基础。

2.可以提高企业的综合竞争力

加强对企业经济管理的创新，可以在一定程度上改善企业的经济发展环境，提高企业的综合竞争力[2]。在现阶段社会中，实现对企业经济管理的创新，能够为企业提供更为稳定的经济基础，使企业在生产经营中有足够的资金扩大企业经营规模。同时，稳定的经济发展基础，也能够有效提升企业各部门的发展水平，为企业经营效益的提升提供保障。由此可见，在新形势下加强对企业经济管理的创新，可以提高企业的综合竞争力。

一、企业经济管理创新的意义

企业经济管理创新具有非常重要的意义，主要表现为：首先，创新是企业稳步发展的源泉，是迎接各种挑战、增强自身竞争力的关键。因此，企业应充分认真到创新的重要性，尤其应注重经济管理的创新，结合企业长远发展目标，制定积极有效的措施，将经济管理创新当做企业发展中的重要目标加以落实；其次，是追求更好经济效益的必然。企业的长远、稳步发展需要经济效益的支撑，而获得更高的经济效益需要企业综合考虑各方面内容，注重生产经营活动的各个环节。经济管理活动与企业经济效益密切相关，因此，企业经济效益的提高需要从经济管理角度入手，摒弃陈旧管理思想与理念，加强经济管理各个方面的创新，为获得更多的经济效益奠定基础；最后，是企业适应社会形势发展的需要。当今科技发展迅速，社会给企业生产经营活动提出了更高要求，因此，要想适应社会发展需求，创新是必经之路，尤其经济管理创新因其与企业经济效益直接相关，因此，对企业生存及发展意义重大。

二、企业经济管理创新策略

企业生产经营是一个复杂的过程，涉及较多内容及环节，经济管理活动也因此显得较为复杂，不过创新的内容及创新点非常之多，具体实现策略可参考以下内容：

（一）创新经济管理理念

对企业来说管理理念并不陌生，是企业从事生产经营活动的出发点之一，在企业长远发展上起着一定的指导作用，因此，经济管理创新应从管理理念的创新入手。首先，注重服务理念的强化。市场经济条件下，营销环境发生了巨大变化，客户成为市场主体，为迎合这一变化企业应注重服务理念的强化，以客户需求为中心，提升服务质量与水平为客户解决实际问题，为扩大市场占有份额奠定基础。其次，增强经济管理创新意识。企业的发展壮大，需要经济管理理念创新的支持，因此，企业有必要提高经济管理创新意识，注重风险管理、战略管理，为经济管理的创新营造良好的企业环境。同时，鼓励经济管理人员大胆创新，能够站在企业发展的全局较多分析问题，解决问题；最后，学习与引进先进经济管理理念。与西方发达国家相比，我国企业经济管理理念还存在不完善之处，因此企业应注重借鉴发达国家经济管理理念，结合我国市场实际加以利用，不断提高经济管理水平与效率，为企业经济效益的增长奠定更好的基础。

（二）加强人力资源的科学管理

人力资源是经济管理创新的基础，只有具备较高素质的人力资源，经济管理的创新才得以顺利实施。因此，企业应注重人力资源的管理。首先，落实人性化管理。企业结合自身实际，构建完善、有助于员工自我发展的管理机制，注重为员工着想，从员工角度出发考虑问题。同时，制定柔性化管理制度，注重管理手段的民主化、科学化与人性化，以充分调动员工的工作积极性；其次，增加经济管理创新人才培养方面的投入。经济管理创新的实现需要高素质人才，一方面企业应定期组织经济管理人员进行专业技能的培训，提高员工经济管理创新意识，培养经济管理创新习惯。另一方面，建立公平的岗位竞聘制度。企业应结合自身发展及经济管理需求，完善用人制度，定期提拔专业能力强的员工，调动其工作积极性，使其为经济管理创新做出应有贡献。