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城市管理工作计划范文精选

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城市管理局工作计划

一、指导思想

以十七届三中全会精神为指导,以解放思想大讨论活动和实践、学习科学发展观为契机,紧紧围绕县委十一届五次全体(扩大)会议的工作思路,切实按照创建“和谐××”的工作要求,在新的一年围绕“队伍要有新气象、工作要有新突破、管理要有新举措”的工作思路,扎实开展好城管的各项工作。

二、总体目标

圆满完成2009年各项工作任务,促进我县经济和社会又好又快发展,改善城市环境,提高城市竞争力。

三、工作计划

(一)继续努力做好机构落实工作,理顺体制,创新机制。

(二)加强党风廉政建设,提高廉洁勤政意识。一是加强领导班子建设。坚持以人为本,教育在前,预防在先,把班子成员的教育培训作为一项重要工作来抓,进一步加强和完善教育管理机制,强化监督,加强管理,努力提高班子成员的整体素质。二是推行政务公开制度。采取内外结合、面向社会和群众参与的方法,认真开展自评自检,进一步提高领导干部廉洁从政、廉洁勤政意识。三是抓好党风廉政建设责任制的落实。以签订的党风廉政建设目标责任书为主要内容,把党风廉政建设、反腐败工作与本单位、本部门的业务工作一起落实到位,本着“谁主管,谁负责”、“谁负责,谁承担责任”的原则,认真履行党风廉政建设第一责任人责任,切实把党风廉政建设责任制落到实处,不断强化党员领导干部的责任意识,自觉把党风廉政建设融入到各项工作中,形成反腐败的整体合力,推动反腐倡廉工作深入开展。

(三)进一步强化服务意识。深入抓好行风建设,立足自身,查找问题,彻底摒弃重管理轻服务的思想,把群众的希望作为工作的方向,把群众的苦恼看成工作的失误,把“感动服务、亲情服务、热情服务、便民服务”贯穿到行政执法的全过程,实现管理效果和社会效果的共同提高。1、加强思想理论学习,提高执法队员的思想意识。2、进一步完善为民服务机制。3、深入基层,听取群众意见。4、设立意见箱和热线电话,认真解答群众的疑问。

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城市管理工作计划要点

一、抓住一个中心。即紧紧抓住创建国家园林城市这一中心,按照2013年创建工作总体进度和指标要求,制定完善迎查方案、宣传方案、资料汇总方案,把验收工作研究透,把迎查的各个环节和细节研究透,强化督导落实,确保顺利通过验收,通过创城提升城市园林绿化水平。

二、推进两大项目。一是加快推进垃圾焚烧发电项目建设。完善程序,规范运作,确保进度,切实做好与项目配套的垃圾中转站建设,为2014年并网发电打下坚实基础。二是加快推进餐厨垃圾处理项目建设。积极协调发改、国土、规划、财政等部门,加快餐厨垃圾处理项目建设进度,力争年底前完成建设任务。

三、突出三个重点。一是突出城乡环卫一体化工作。确保2013年底,全市城乡环卫一体化覆盖率100%的基础上,在精细管理长效机制上实现突破;二是突出智慧建设。抓好指挥服务中心建设,升级市城市管理指挥平台,抓好以智慧为核心的大建设,实现城市管理质量的新突破;三是突出五位一体城市网格化管理。以城市管理数字执法系统为平台,进一步落实网格责任人的职责,实现城市管理的无缝隙覆盖,用责任的网格化推动城市管理工作在标准化、规范化、精细化上的新突破。

四、办好四个展会。抓好“五一”、“十一”、“春节”三个节点的花艺、亮化、节庆等各项工作,突出重点,打造亮点,表现节点。精心组织筹划好四个展会,通过融入元素,引进先进工艺,把四个展会打造成的文化品牌、形象品牌、城市品牌。

五、实施十大工程。一是实施便民服务工程。建设公用自行车系统,建设人行道候车亭,便民导向牌,绘制便民服务地图,为市民出行提供全方位服务。二是实施城市家居工程。建设和设置城市休闲客厅和便民坐凳,为市民休闲娱乐提供方便。三是实施环卫管理无缝隙覆盖工程。建立市、区、办、居四级卫生管理网络,做到处处有人管,责任无缝隙。四是实施广告牌匾提升工程。在质上提档次,在“亮”上做精品,做到设计艺术化、门贴洁净化、横幅电子化,把广告牌匾打造成城市沿街立面的新亮点。五是实施春城绿荫工程。打造宿根花卉特色街景,建设以双排行道树为内容的绿荫道路,抓好水系的美化绿化工作,营造绿荫遍地、碧水环绕的城市美景。六是实施千灯万盏工程。实施以楼宇亮化为重点的城市亮化,制定方案措施,打造以文化、特色为主题的魅力夜景,建设鲁北靓丽迷人的不夜城。七是实施摊点规范工程。做到流动摊点有制度、固定摊点有规范,学习哈尔滨的经验,探索集约式摊点群的建设和运作,把城市的“乱”管成便民服务的风景线。八是实施中海开发提升工程。拟组建中海开发实业公司,把资源推向市场,用市场的观念去管理中海、经营中海。同时,建立中海文化传播中心,成立中海美丽艺术团,用文化的理念去宣传,全力打造文化品牌。九是实施科级干部创新竞赛工程。每个副科以上干部都要选准一个工作课题,创新工作理念,提升工作素养,创新工作方式。用创新推动全局工作更加科学、规范、高效。十是实施为民帮扶工程。建立便民摊点信息库,健全结对帮扶制度,把关注民生、倾心服务真正落实到服务困难群体的行动中,全力打造和谐。

六、强化六项措施。一是加强对城市管理工作的领导。进一步强化城市管理委员会的作用,定期召开联席会议,研究工作,解决问题,真正实现城市管理工作的制度化、常态化。二是成立街景整治领导小组,负责逐条街道全方位的改造提升,进一步提升城市品位。三是整合城建等与城市管理有关的管理资源,用机制去管理城市,用职能去管理城市,实现大工作格局。四是强化对县区特别是两区城市管理工作的指导和考核,把中心镇的城市管理工作纳入考核,重心下移,用社区的力量,发挥属地管理的优势,真正实现社会力量管理城市。五是在日常管理中,用目标去推进工作,用职责去落实工作,用标准去衡量工作,同时,引入岗位目标竞争聘任制、目标责任落实优化组合制和岗位目标完成保证承诺制,建立三线管理机制,即用干部考核的杠杆去撬动,用纪律和制度去鞭策,用督查和考核去落实。六是理顺城市管理体制,建议推广沾化等县城市管理职能综合统一高效的做法,建立市区分级负责,以区为主,街道、社区为基础,部门联动的管理体制,从而解决困扰城市管理工作的“软”问题。

通过以上措施,努力实现“公众参与、全民,高效管理、数字,文明执法、和谐,倾心服务、为民”的新目标。

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区城管局城市管理工作计划

2012年,全区城市管理工作将紧紧围绕区委、区政府总体工作要求,坚持“以人为本、依法行政、执法为民、服务优先”工作理念,以创建省优秀管理城市为主线,以“项目化推进、标准化建设、工程化管理、实体化运作”为手段,大力开展省(市)级市容管理示范路和幸福家园示范小区等创建活动,精心组织实施重点工程,着力加强违法建设防控,深入推进数字化城市管理,努力把区打造成为全市环境变化最快城区,推动城市管理工作在新的平台上实现新跨越。

(一)市容管理

1、深入推进省级市容管理示范路创建活动。按照全市总体部署,中山北路、民主北路纳入“省级市容管理示范路”创建计划,为确保年内建成并通过省级验收,要对照省级示范路创建标准,对中山北路、民主北路两条已命名的市级市容管理示范路落实长效管理,巩固创建成果,并以更高的整治标准,确保通过省级市容管理示范路的验收,实现区“省级市容管理示范路”创建“零”的突破。

2、扎实开展幸福家园与市容管理示范小区创建活动。以阳光军旅、滨湖城市花园为样板,深入推动幸福家园小区创建活动,督促城管中队对标找差,集中整治,落实长效管理,按照城管部门职责,齐抓共管,共同做好全区幸福家园创建工作。按照市城管局市容管理示范小区创建要求,对辖区内的居民小区按照物业管理、准物业和社区管理小区分类进行排查,掌握底数和基本情况,分别确定10个物业小区、10个准物业小区、10个社区管理小区参加创建。重点在物业管理、卫生保洁、绿化养护、治安防护、设施配套等方面下功夫,通过典型带动,以点带面,推动全区居民小区管理上水平。

3、有序推进道路畅通专项整治活动。为保持市区道路交通畅通,为市民提供安全、快捷的出行环境,开展“维护市容秩序,保持道路畅通”专项整治活动,对中山北路等16条道路,民主北路镇河小区西门周边等15个重点点位,集中整治占道摊点(群),店外经营,占道作业等。同时,针对天气变暖,全区一些道路夜间摆摊设点、占道经营现象较为严重现象,对全区重点路段、重点区域加强夜间市容环境整治。

4、大力开展25条背街小巷、26个老旧居民小区专项整治活动。按照市城管局要求,全区上报25条背街小巷、26个老旧居民小区参与全市“百条背街小巷、百个老旧小区”市容环境专项活动。通过整治,集中解决背街小巷、老旧小区在垃圾清运、占道经营、马路市场、乱堆乱放、乱贴乱画等方面存在的突出问题,达到无垃圾积存、无未经批准(疏导)的摊点、无未经规范的马路市场、无店外经营、无乱堆乱放和无乱贴乱画,各类疏导点、便民服务点、规范管理的马路市场规范经营,野广告清理及时,保洁工作到位。

5、继续深化市容秩序“网格化”管理。在2011年全面推行以“街长制”、“片长制”为载体的“网格化”城市管理新机制基础上,全区统一实行街、片长巡查记录,要求每个街、片长详细记录每天在规定的时间、规定的路段发现了哪些问题,解决了哪些问题,未能解决的问题如何上报,由谁来负责解决,同时每周汇总每条街道、每个片区解决了多少问题,并针对未能解决的问题制订整改计划。通过全面实行责任制,在提高问题解决率上下功夫,健全刚性问责、责任倒查、奖勤罚懒等制度建设,充分调动“片长、街长、分片长、路段责任人”的工作积极性、主动性,加速推进科学、规范、高效的“网格化”管理体系建设,建成一批长效化管理道路、小区,逐步实现城市管理的标准化、长效化。

6、不断提升市容秩序管理水平。坚持以“让市民满意”为导向,抓好新增定点办事处、10个马路市场市容环境综合整治和7个疏导点的规范管理工作,巩固成果,落实长效管理;组织开展夜市烧烤、占道大排档等专项整治,对全区长年留存的夜市烧烤进行全面排查、取缔,对大排挡实施规范化管理;推进疏导点市场化运作,开展马路市场规范化管理竞赛活动,集中清理整治全区10条主要道路沿街立面、橱窗乱贴乱画问题;做好非机动车看管员、摆放员、监督员相结合的“三员”管理模式巩固、推广工作,打造整洁、有序市容环境。对全区城市管理疑难问题全面排查,对于存在问题长期得不到解决的道路,如大马路、前进路、煤港路等,采取全区范围内公开竞争的方式,允许执法人员自由组合,谁有能力谁来管理,经验收合格后,年底一次性奖励5万元,并对负责人(街长)予以高配,真正使执法人员政治上有地位,经济上得实惠。

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市容管理局城市管理工作计划

20__年是全市上下认真贯彻省市党代会精神,加快推进“全面达小康、建设新___”和实施跨江发展的开局之年;[找文章到文秘站 ()一站在手,写作无忧!]是迎接20__年世界城市论坛、接受国家卫生城市复查、创建生态园林城市的关键之年;也是巩固十运成果、提升长效管理水平,再掀新一轮城市管理高潮的决战之年。做好新一年城市管理工作具有十分重要的意义。

一、指导思想

以党的十六届六中全会、省市党代会精神为指针,以迎接20__年世界城市论坛,创建全国生态园林城市、世界历史文化名城、最佳人居

环境城市,迎接国家卫生城市复查为重要契机,以推进长效管理为基本目标,以突破城管六大难点为工作重点,以构建数字城管体系创新管理体制机制为重要抓手,以打造精品亮点提升城市形象为关键举措,转变管理理念、创新管理模式、破解管理难点、提升管理效能,努力实现城市管理工作从突击式、运动式、迎查式、保障式管理向制度化、常态型管理转变;从以主次干道管理为主向背街小巷管理为主转变;从问题成堆以后管理向初期防范苗头管理转变;从劝说式、驱赶式管理向高违章成本管理转变;从大呼隆、粗放式的单一管理向责任制、数字化的综合管理转变;从依赖收费、罚款和摊点亭棚经济养管理向财政加大投入保管理转变。

二、目标任务

20__年城市管理工作总的目标任务是实施“三大工程”,完成“六项任务”。

“三大工程”:就是全面实施和强力推进“净、畅、美”工程。

“净”,就是围绕城市天天都干净的目标,进一步加大环卫基础设施的投入和建设,进一步优化城区环卫保洁网络,进一步完善农村垃圾收运体系,进一步推进环卫作业市场化改革,进一步提升环卫作业的科技含量和机械化水平,逐步实现环卫保洁和垃圾处置的城市化覆盖、市场化运作、产业化发展、社会化服务、法制化管理,全面提升环卫作业质量。

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区城市管理工作总结和工作计划

一、固本强基,城管队伍正规化建设水平不断提升

一是狠抓推动作风转变。精心组织党的群众路线教育实践活动,紧扣四个环节工作要求,聚焦突出问题,将注重学用结合、开门纳谏、知行合一、求真务实、着眼长远贯穿于活动始终,通过活动达到了党员、干部受教育,突出问题得到有力整治的目的,恢复和发扬了批评与自我批评的优良传统,确保了党委班子成员坚定政治立场,自觉当好表率。坚持每周一次党委工作会议,所有决策民主集中;坚持《局长巡查制度》,每天有一名班子成员在马路办公;坚持《局长联系基层制度》,每一位班子成员联系一个基层单位。修订出台了14项内部管理制度,推动了权责利相结合,为持续推动作风转变提供了制度保障。

二是狠抓党风廉政建设。深刻领会两个责任的重大意义,落实三转要求,积极支持纪检监察机关回归主业,加快构建权责对等、责任清晰、履职到位、刚性追责的全链条、闭环式的责任落实体系。制定并下发《2015年度党风廉政建设实施意见》,与下属13个基层支部签订《党风廉政建设责任书》,落实三书两报告制度。开展正风肃纪效能专项督查和落实中央八项规定回头看,制发通报4期。党委负责人听取了班子成员落实一岗双责情况报告,党委班子向组织做了届中述职述廉报告,对班子成员届中述职述廉报告进行了审核。积极依托纪检监察业务重点工作项目建设,加快城管执法人员廉情分析预警机制构建,强化阳光办案系统的应用和重大案件会审制度,坚持每月开展一次局系统效能内部督查,严格落实每季度队伍管理和绩效管理的双轨考核机制。

二、提能增效,不断优化城乡人居环境品质

三、克难攻坚,城市管理区域统筹能力不断提升

六是强化措施,推动大城管构建驶入快车道。以推进构建与全域城市化相适应的大城管格局为己任,将城市管理与行政执法纳入区对街道(乡镇)重点考核范畴,建立适用全区的市政公用养护规程和标准,建立条块结合、属地为主的综合行政执法运行体制,建立综合行政执法两级联系会议机制,建立智慧城管网络协调框架,建立全市仅有的街道(乡镇)城镇公用设施管理站,使我区城市管理体制机制走在全市前列。

2016年工作思路

一、深化推进一项改革任务

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水务处数字化城市管理工作计划

按照市委、市政府要求和区委、区政府的工作部署,为深入贯彻落实4月19日区城管委工作会议精神,区农水局为确保“治脏”工作在全区争先进位、力争上游,确保2012年数字化城市管理工作取得更好成绩,区农水局领导对2011年数字化城市管理中肯定取得成绩的同时,主要是查找了不足和薄弱环节,根据农水局“治脏”管理的特性,制定2012年数字化城市管理工作整改措施和工作计划,现将具体情况汇报如下:

一、肯定成绩,查找不足,切实做好2012年数字化城市管理工作。

2011年区农水局在水域、河坡、河边“治脏”工作中,取得了一定的成绩,但是更多地在管理过程中发现了许多不足之处。主要表现在:一是管理不到位。区境内河道约有15条,全长约67公里,河道大多分布在居民小区、村周边,许多居民及两岸边饭店时常将生活垃圾倒入河边,造成河道、水域不洁,,而河道管理人力、物力缺乏,没有及时发现清理,影响了城市环境;二是归属权不明确。去年市局下发的案件中,经过农水局现场核实,并不属于农水局管理,如三环路路边沟,农水局没有及时向区城管委打报告消案,造成农水局结案率下降;三是数字化专网不到位。由于市、区城管委对发生案件的结案时间是有时间规定的,由于农水局没有专网,接收案件不及时,经常造成案件超期结案,影响了结案率。

二、明确目标,突出重点,确保做好2012年数字化城管工作。

2012年区委、区政府将城管工作在科学发展观综合考核中位次前移,提出了城市管理工作在全市主城区中“确保第二、力争第一”的目标。为此,区农水局加强领导、狠抓落实,明确责任,制定整改措施和工作计划,努力做好数字化城市管理工作。

(一)、工作计划

1、加强河道日常管理。河道管理到位是“治脏”基础工作。由于全区河道分布分散,河道长度长,河道管理所加强了河道管理,落实责任人,实行分段分人管理,加强日常巡查,哪段出现违章建筑、种植、垃圾,就找谁。实行地域、人员、责任、奖惩四落实,从源头控制发案率,相比去年同期发案率明显降低。

2、突出重点,打造全区良好水环境。城市河道管理的最终目标是优化水环境,整合水资源,提升河道综合功能。加强河道的综合整治,继续推进雨污分离,致力各河道排污口全部进入截污管网,加强河道清淤、河堤整形加固和美化绿化,实现由排污河道向景观河道的功能性转换。

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农水局城市管理工作计划

按照市委、市政府要求和区委、区政府的工作部署,为深入贯彻落实4月19日区城管委工作会议精神,区农水局为确保“治脏”工作在全区争先进位、力争上游,确保2012年数字化城市管理工作取得更好成绩,区农水局领导对2011年数字化城市管理中肯定取得成绩的同时,主要是查找了不足和薄弱环节,根据农水局“治脏”管理的特性,制定2012年数字化城市管理工作整改措施和工作计划,现将具体情况汇报如下:

一、肯定成绩,查找不足,切实做好2012年数字化城市管理工作。

2011年区农水局在水域、河坡、河边“治脏”工作中,取得了一定的成绩,但是更多地在管理过程中发现了许多不足之处。主要表现在:一是管理不到位。由于没有专项河道管理经费,加之区境内河道约有15条,全长约67公里,河道大多分布在居民小区、村周边,许多居民及两岸边饭店时常将生活垃圾倒入河边,造成河道、水域不洁,造成河道管理人力、物力缺乏,没有及时发现清理,影响了城市环境;二是归属权不明确。去年市局下发的案件中,经过农水局现场核实,并不属于农水局管理,如三环路路边沟,农水局没有及时向区城管委打报告消案,造成农水局结案率下降;三是数字化专网不到位。由于市、区城管委对发生案件的结案时间是有时间规定的,由于农水局没有专网,接收案件不及时,经常造成案件超期结案,影响了结案率。

二、明确目标,突出重点,确保做好2012年数字化城管工作。

2012年区委、区政府将城管工作在科学发展观综合考核中位次前移,提出了城市管理工作在全市主城区中“确保第二、力争第一”的目标。为此,区农水局加强领导、狠抓落实,明确责任,制定整改措施和工作计划,努力做好数字化城市管理工作。

(一)、工作计划

1、加强河道日常管理。河道管理到位是“治脏”基础工作。由于全区河道分布分散,河道长度长,河道管理所加强了河道管理,落实责任人,实行分段分人管理,加强日常巡查,哪段出现违章建筑、种植、垃圾,就找谁。实行地域、人员、责任、奖惩四落实,从源头控制发案率,相比去年同期发案率明显降低。

2、突出重点,打造全区良好水环境。城市河道管理的最终目标是优化水环境,整合水资源,提升河道综合功能。加强河道的综合整治,继续推进雨污分离,致力各河道排污口全部进入截污管网,加强河道清淤、河堤整形加固和美化绿化,实现由排污河道向景观河道的功能性转换。

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县城市管理综合执法局工作计划

城管工作的指导思想是:坚持以党十七届六中全会精神和科学发展观为指导,以县委县政府提出建设“宜居宜业”城市为目标,以“标准化建设、规范化管理、人性化执法”的要求,努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。

工作思路:突出一根主线,推进两大创新,加强三项措施,强化四个建设,抓好五项治理。

具体举措:——突出一根主线

重点突出城市长效管理这一主线,构建“横向到边、纵向到底、责任全覆盖、管理无缝隙”长效管理工作格局。坚定不移以推进条块结合为重点的长效管理。一方面,我们将积极倡导和推动大城管格局。按照县委、政府的部署决策,深入研究、不断探索,进一步加强与相关职能部门的协调配合,建立健全城市管理会商制度,努力构建常态化联合执法机制,优化管理资源,整合执法力量,形成城市管理齐抓共管态势;进一步完善和细化部门包保体制,明确包保内容、严格包保责任,开展包保效能评估活动,激发参与热情,鼓舞包保干劲,营造城市社会化管理氛围;另一方面,我们要主动实践重心下移。城管工作靠基础管理显现效能,靠市容市貌体现价值,作为城市管理主力军,我们更要主动进位、不遗余力地推进管理重心下移,切实把工作重点落到实处。

——推进两大创新

一是积极推进体制创新,立足我县实际积极学习借鉴大理市、祥云县城市管理改革先进经验,探索城管综合执法新路径,整合城管、公安、工商、卫生等执法资源,构建城市管理综合执法条块联动协作平台,切实解决城市管理中条块分割体制弊病。

二是积极推进机制创新,健全城市管理监督考核激励机制、管理与执法联动机制、科技利用机制、群众参与机制等各项工作机制,建立科学公正城市管理评价指标体系,形成“大城管”、大家管格局,构建公众参与机制,实现城管执法与社会和谐统一。开展“问计于民”活动,广泛征求市民群众意见建议,不断拓宽城市管理公众参与、社会协同渠道。积极创造人人参与城市管理的良好氛围。

——加强三项措施

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城市专卖管理所工作计划

紧张有序的十二月已经过去,崭新的2007年即将来临。城市专卖管理所为了进一步贯彻和落实市局,区局制定的工作方针和指导思想,围绕加强专卖管理、树立专卖形象来开展工作,全面提升我管理所的内在素质。为打响2007年我所专卖管理工作的第一枪,根据上个月我所存在的不足之处,特制定元月份工作计划:

一、稽查工作:

(一):稽查一中队工作计划

上旬:本旬稽查工作主要是以清查线路为主,针对本辖区的卷烟经营户进行全面清查,主要检查对象:**、**、***、***、**、**等。在市场检查中要求做到过一户清一户,不留死角,文明执法,规范办案,同时针对市管员所反馈的专卖市场信息,加大对一些大、暗户的盯守和监控力度,以及对重点违规户的版权所有打击力度.

中旬:本旬稽查工作主要是以光明路、魏武大道、站前路和一些重点违规区域为主,主要检查对象:**、***、**、***、***、**等。在市场检查中要求做到过一户清一户,不留死角,文明执法,规范办案,同时针对市管员所反馈的专卖市场信息,加大对一些大、暗户的盯守和监控力度,深挖他们的市场违规信息,进一步了解他们的辐射区域。积极发展线人,括宽信息渠道。

下旬:本旬稽查工作主要是以药材街、谯陵路、光明西路为主,主要检查对象:**、***、***、***等,在市场检查中要求做到过一户清一户,不留死角,文明执法,规范办案,同时针对市管员所反馈的专卖市场信息,加大对一些大、暗户的盯守和监控力度.

二、稽查二中队工作计划:

上旬:本旬稽查工作主要是以清查线路为主,针对本辖区的卷烟经营户进行全面清查,主要检查对象:****、****、****、***等,另外在市场检查中坚决做到过一户清一户,不留死角,文明执法,规范办案,同时针对市管员所反馈的专卖市场信息,加大对一些大、暗户的加大对一些大、暗户的监控和打击力度。

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城市道路建设与维护管理工作计划

第一章总则

第一条为了加强乡村道路管理。充分发挥乡村道路功能,根据国务院《乡村道路管理条例》和其他有关法律、法规的规定,结合本市实际,制定本条例。

第二条本市乡村规划区内城市道路的规划、建设、养护、维修和管理。

指乡村供车辆、行人通行的具备一定技术条件的道路、桥梁、隧道及其附属设施。本条例所称城市道路。

第三条乡村道路管理应当遵循统一规划、配套建设、协调发展和建设、养护、管理偏重的原则。

第四条市乡村道路主管部门负责全市乡村道路管理工作;区乡村道路主管部门依照管理权限负责所辖区域内的乡村道路管理工作。市、区乡村道路主管部门所属的乡村道路管理机构负责乡村道路管理的具体工作。

做好乡村道路管理工作。市、区城乡规划、建设、乡村管理行政执法、公安交通、园林、市容等有关行政部门应当依照各自职责。

第五条任何单位和个人都有维护乡村道路的义务。

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