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餐饮店营销方案范文精选

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餐饮饭店十一周年店庆营销策划方案

自1992年12月18日,XXX鱼馆崛起于济南餐饮市场以来,十一年的风风雨雨,十一年的时光见证着XXX鱼馆自艰难起步到现在省内外拥有20多家连锁加盟店,1000多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。

如今,公司即将迎来自己十一周年的店庆,面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场,作为新派鲁菜的代表如何来筹划十一周年店庆呢?

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。鲁菜是中国北方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时,鲁菜式微,锋芒内敛。值当此时,XXX鱼馆在市场搏杀中脱颖而出,成为新派鲁菜的代表之一。

当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,每天总有一些餐饮店铺倒下去,又有更多的餐饮店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。近年来,作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆一直屹立在餐饮界的潮头,“XXX全鱼宴”成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

济南的餐饮市场同样存在激烈的竞争,自生自产的宾馆、酒店林林总总,外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在济南均有分布,争夺着济南有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,必须具备以下基本条件:一、拥有自己的特色;二、全面的(质量)管理;三、足够的市场运营资金;四、创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就如昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

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餐饮酒店情人节营销策划方案

一、 活动方案目的:提升餐饮酒店的知名度、品牌形象

二、活动方案主题:

主题一:“忽然遇见更美的你“为主题

此次活动的主题概念以“打破传统生活,制造浪漫惊喜”为出发点,迎合了白领们对平凡生活中浪漫的向往、惊喜的向往、人文的向往、交友的向往,因此拟定“忽然遇见更美的你”的主题,其一从字面上直观点明活动背景、时间等基本要素,其二以满足目标群心理渴望的标题作为噱头,从而达到引起消费者关注的目的,具备顺口、文化、利于传播的特点。

主题二:“浪漫回味年”为主题

三、活动方案策略:

根据节日营销背景,我们将此次目标受众定位于20-40岁中高端人群;他们在进餐厅用餐除了希望餐点美味之外,也注重环境、氛围、文化等附加值因素;他们的消费期望是:餐点好不好吃?餐厅有无格调?好不好玩?有无优惠?给他们带来了哪些精神利益?

四、活动时间:____年2.14日-2.16日

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餐饮饭店鱼馆十一周年店庆营销策划方案

自1992年12月18日,*鱼馆崛起于济南餐饮市场以来,十一年的风风雨雨,十一年的时光见证着*X鱼馆自艰难起步到现在省内外拥有20多家连锁加盟店,1000多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。

如今,公司即将迎来自己十一周年的店庆,面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场,作为新派鲁菜的代表如何来筹划十一周年店庆呢?

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。鲁菜是中国北方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时,鲁菜式微,锋芒内敛。值当此时,*X鱼馆在市场搏杀中脱颖而出,成为新派鲁菜的代表之一。

当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,每天总有一些餐饮店铺倒下去,又有更多的餐饮店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。近年来,作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆一直屹立在餐饮界的潮头,“*X全鱼宴”成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

济南的餐饮市场同样存在激烈的竞争,自生自产的宾馆、酒店林林总总,外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在济南均有分布,争夺着济南有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,必须具备以下基本条件:一、拥有自己的特色;二、全面的(质量)管理;三、足够的市场运营资金;四、创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就如昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

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餐饮饭店:鱼馆十一周年店庆营销策划方案

自1992年12月18日,xxx鱼馆崛起于济南餐饮市场以来,十一年的风风雨雨,,全国公务员公同的天地十一年的时光见证着xxx鱼馆自艰难起步到现在省内外拥有20多家连锁加盟店,1000多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。

如今,公司即将迎来自己十一周年的店庆,面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场,作为新派鲁菜的代表如何来筹划十一周年店庆呢?

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。鲁菜是中国北方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时,鲁菜式微,锋芒内敛。值当此时,xxx鱼馆在市场搏杀中脱颖而出,成为新派鲁菜的代表之一。

当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,每天总有一些餐饮店铺倒下去,又有更多的餐饮店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。近年来,作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆一直屹立在餐饮界的潮头,“xxx全鱼宴”成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

济南的餐饮市场同样存在激烈的竞争,自生自产的宾馆、酒店林林总总,外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在济南均有分布,争夺着济南有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,必须具备以下基本条件:一、拥有自己的特色;二、全面的(质量)管理;三、足够的市场运营资金;四、创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就如昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

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酒店餐饮营销活动方案

2015年国庆节即将到来,而每年国庆黄金周后至年底前,酒店业都将出现了短期休眠,那么,如何做好旺季与淡季之间的营销策略转换呢?节后要根据时令和消费口味,变换营销主题,达到旺季取利,淡季取势的目的,让淡季不淡,好戏连连。面对餐饮经营淡季,各企业老板各有招数。有些餐饮企业似乎找不到北,只好从开源节流方面想办法自救;有些餐饮店老板却不以为然,只是适当控制支出,而不会采取减人减薪,认为元旦、春节等假期的营业额会赚补回空缺;有些老板则利用这个时机内强素质,外树形象,砍柴磨刀两不误......那么,餐饮淡季还有哪些实用的营销策略呢?

一、用特价菜,弥补不足

淡季这段时间,大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑,但是,要认清淡季餐饮的特征,推出有针对性的促销,就会淡季不淡。特价菜是最简单直接有效,虽然消费旺季已过,名贵的菜可以只有等着春节再吃,但人总是要吃饭的,普通实惠的菜也会吸引部分顾客。每日数款特价菜,不仅可以笼络人心,还能保增长,减少几道菜式的利润,通过其他出品来弥补。不少餐馆的促销活动本身就是亏本生意,但通过拉拢人气,带动其它消费,做足量的文章,让酒店保本维持着,以顺利度过淡季。

二、策划美食节,带旺人气

人为地造节又是食肆应付淡季有力的一招,前段时间,各大餐馆的店庆、美食节相当频繁,这都是拉抬人气的好办法,如法国胜日门在淡季推出主题轮船上美食节,东方宾馆举行加拿大海鲜美食节、澳门街举办滋味羊节即是如此,更有甚者,餐厅还推出三人行,免费一人的优惠活动。买二送一变相推广,自是比直接打折高明得多,这些不同主题的活动,让餐馆赚足了人气。举办美食节的目的,旨在吸引客流,提升营业额,往往是噱头,以某一核心食材原料,通过各种烹饪手法的运用,将其整体解构,并以一席全羊宴、全牛宴等方式呈现,如此让食客大饱口福,食肆名利双收,两全齐美。还有,物以稀为贵,再平常的食材,只要限量供应,总会有人欣赏。根据消费者的心态,有些酒楼在城中走偏锋,对一些特殊食材只限量供应10份,售完即止,逾期不候,将消费者的胃口吊起来。

三、数字促销,带动年青消费

为了让食客来多几次,变为熟客,经营者亦是花不少心思,此期间除了打折、vip卡优惠、送果盘等惯例外,经营者还可瞄准新势力--针对经常上网的年青消费群的生活方式,在网络上搞促销,如网络订餐、电子优惠券,或与银行捆绑合作,推出刷卡优惠活动。物业与企业联手推出网上电子优惠券,打印出来后就可以凭券去消费,可当作现金使用,迎合了不少年轻人的消费需求。

四、淡季整修翻新,增加时尚元素

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酒店日常经营活动税收筹划研究

中图分类号:F812 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)05-000-01

摘 要 税收筹划是使企业达到利益最大化一项经营管理活动。在市场经济的条件下,税筹筹划成为企业获得经济收益的重要方式。

关键词 税收筹划 经济利益

XX酒店坐落在大连市中山路繁华的商业地段,是集吃、住、行、游、购、娱为一体的四星级酒店。在2009年被旅游总局评为东北地区优秀四星酒店。 XX酒店在不同的经营活动过程中需要缴纳不同种类的税款,其中营业税适用税率从3%到20%不等,酒店的主要业务包括旅店业、饮食业、租赁业、业等按服务业征税,适用5%的税率,运输、文化体育业适用3%的税率,娱乐业则适用20%的税率。购物中心主要缴纳增值税,作为一般纳税人,其适用17%的税率。

2012年XX酒店被税务机关检查出账务错误存在,这些不正确不规范的账务的存在,不但使得酒店补交了税款,更加使酒店蒙受了罚款以及加收的滞纳金,这样使酒店承受了20余万元的损失。对此笔者在这里提出XX酒店日常经营活动税收筹划策略。

一、兼营行为的纳税筹划

酒店行业的经营业务较多,不同的经营项目应适用不同的税率。在计算税额时酒店应根据经营项目分开核算,以防低税率经营项目却适用高税率征税。XX大酒店娱乐业的收入为100000元,餐饮住宿业的收入是300000元,其中娱乐业的营业税率是20%,餐饮住宿业的营业税率是5%。如果酒店分开核算,则需缴纳的营业税为:100000×20%+300000×5%=35000(元);酒店若是没有分开核算,就必须按照娱乐业的20%的税率计算,则需缴纳的营业税为:(100000+300000)×20%=80000(元)。分开核算所减少的营业税额为:80000-35000=45000(元)。因此,分开核算能够减少不必要的成本支出。

而酒店在从事兼营销售的行为时,可以采用不分开核算所兼营行为销售额的方法来达到减少税负的目的。例如XX酒店餐饮部的餐饮业收入为60000元,餐饮部小型超市销售烟酒的收入20000元。酒店如果对这两种销售行为分开核算,餐饮部小型超市销售烟酒的收入便是兼营行为,应缴纳增值税,餐饮业收入应按服务业的饮食业5%计算营业税。小型超市售视同小规模纳税人,增值税按销售收入的3%征收率计算缴纳。所以,酒店应缴纳增值税:20000/(1+3%)×3%=583(元),营业税:60000×5%=3000(元),共缴纳税额3769元;如果不分别核算,按规定要全部征收增值税,酒店应缴纳增值税:80000/(1+3%)×3%=2330(元),通过计算,得知酒店的兼营销售行为,不分开核算可节税:3583- 2330=1253(元)。

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经销商:八招理顺餐饮终端

作者简介:

马斐,中国酒业资深营销策划人,行业观察家、危机公关专家。11年食品、酒企营销经验。现为九度营销策划(郑州)机构、九度营销策划(西安)机构总经理。《中国经营报》、《第一财经报》、《新食品》、《酒世界》等媒体特约撰稿。

转载请与作者联系()

对如今的许多酒产品来说,餐饮终端又是一道没法不去逾越的坎。当然也有不做餐饮终端仍然能够在渠道上动销的品牌,但这样的品牌毕竟很少,而且根基也不会很牢。至少从目前这个消费现状来看,餐饮终端还是一个非常好的消费时尚平台,能够很直观地反映市场下一步即将流行的消费趋势。

实际上,与餐饮终端打交道的重任大多落到了经销商的肩上。厂家与餐饮终端直接打交道的时间一般都不长,除非这个市场是厂家的直销市场或者是大本营市场,绝大部分的市场运作都是假借经销商之手来完成。因此,与餐饮终端打交道,经销商不可避免地要冲锋在前。

经销商怎样才能与餐饮终端打好交道?怎样规范自己的餐饮终端运作风险?

一、做规划走长线

做餐饮终端首先要有一个长线的规划,不能抱着“今天有用我就去找餐饮终端合作,明天市场打开了我就再也不理餐饮终端了的心态”,这种合作心态一开始就做好了散伙的准备,自然不能在餐饮终端善终,而且对经销商再次进入餐饮终端会形成很大的阻碍,成本自然就会提高。

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连锁餐饮周年庆营销策划方案

连锁餐饮店周年庆活动除了是庆祝以外,更多的是为了吸引新客户,维护老客户客户关系。怎样才能让周年店庆做得有特色,吸引眼球,提升品牌效应?同时,连锁餐饮企业周年庆活动策划如

连锁餐饮店周年庆活动除了是庆祝以外,更多的是为了吸引新客户,维护老客户客户关系。怎样才能让周年店庆做得有特色,吸引眼球,提升品牌效应?同时,连锁餐饮企业周年庆活动策划如何对企业进行有针对性的推广呢?

那么连锁餐饮店周年庆的时候到底该如何做好餐厅营销策划方案呢?又怎样针对方案去实施?都需要具体的操作流程和注意事项。以下就是某连锁餐饮店的周年庆营销策划方案,为餐饮老板们提供可以参考的具体实例。

背景

自XXXX年XX月XX日,XXX餐饮店崛起于XX餐饮市场以来,XX年的风风雨雨,XX年的时光见证着XXX餐饮店自艰难起步到现在省内外拥有XX多家连锁加盟店,XX多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。

如今,公司即将迎来自己XX周年的店庆,面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场,作为新派XX菜的代表如何来筹划XX周年店庆呢?

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。鲁菜是中国北方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时,鲁菜式微,锋芒内敛。值当此时,XXX鱼馆在市场搏杀中脱颖而出,成为新派鲁菜的代表之一。

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旅游景区餐饮行业场景化营销

[摘要]近年来,旅游行业蓬勃发展,而餐饮业是其中不可或缺的一环。旅游过程不仅仅是欣赏自然风景、体验人文历史,更是品尝各地特色美食和感受风土人情。分析移动互联网背景下场景化营销的概念、核心要素和优势,以及目前国内旅游景区餐饮行业的现状、发展趋势和存在的问题。借鉴日常餐饮行业场景化营销案例,就场景化营销在景区餐饮店的应用提出可行性方案,以顺应景区餐饮消费的场景化营销及个性化服务趋势,为景区餐饮行业的改善创新提供参考。

[关键词]移动互联网;场景化营销;景区餐饮

一、引言

(一)研究背景

随着人民生活水平的提高,前往旅游景区赏美景、吃美食成为了休闲放松的主要方式,旅游业随之蓬勃发展,景区餐饮也因此备受关注。目前,餐饮消费的中坚力量主要由85后、95后和00后组成,新一代消费群体的消费意识不断升级,日常及旅游餐饮消费的关注重心也从食品价格品质转向了价值和消费体验,使得餐饮消费进入了情景时代。近年来,移动互联网如雨后春笋般迅速发展普及,对餐饮业的行业环境造成巨大冲击,迫使餐饮业转型创新,而旅游景区人流量大,既是优势更是挑战,景区餐饮行业同样需要创新。因此,在新时代环境下,旅游餐饮行业需要合理运用移动互联网技术,不断改进营销策略,从而适应时代潮流,满足消费者的需求。其中,场景化营销是个不错的选择。移动互联网的发展为餐饮行业的转型带来了动力和压力,餐饮从业人员要想突破传统餐饮业的困境,就必须突破传统思维的禁锢,即将目光从经营自我转移到优化产品上。餐饮店并不只是一味推出符合自己口味的菜,而是要推出符合消费者口味的菜;这也是互联网思维的本质。毋庸置疑,好的烹饪必不可少。但同样存在一个问题:日常生活中,为什么很多时候不去一些烹饪很好的餐馆?答案可能各式各样,但总的来说:这些餐馆在某些方面差了点什么,不能满足需求。通过调研日常餐饮案例和分析发现,关键点正是场景。一家成功的餐厅必然更贴近顾客习惯,使顾客对氛围和环境有认同感,提高就餐之外的“附加值”。也就是说,餐饮场景定位于某类特定的人群,并为他们提供合适的环境来满足相应需求,即消费者可以快速准确地将场景和内心需求相匹配。在移动互联网背景下,借助手机软件采集消费者相关数据,利用这些数据构建人群画像,分析消费者的生活方式、口味偏好等,从而打造受主流消费群体喜爱的线下场景。这也说明:对潜在顾客的选择应更注重“小”而放掉“大”,要结合人群特点而不是一味兼顾所有。因此,餐饮行业应充分利用移动互联网红利,采用场景化营销方式不断创新,提供满足客户需求的服务,进而更好地发展。受日常餐饮行业转型及场景化营销案例的启发,景区餐饮行业作为餐饮行业的重要组成,尤其是现在正处于旅游业快速发展的时期,更需要注重景区餐饮行业的创新与改善,这不仅仅体现在食品质量上,更应该发挥旅游景区的天然优势,结合场景化营销策略,为顾客打造新颖多样的就餐场景,切实满足顾客内心需求。

(二)研究意义

本文受移动互联网背景下日常餐饮行业场景化营销的启发,旨在通过分析旅游景区餐饮行业的现状,探讨研究景区餐饮行业应用场景化营销的方法,从而改善目前景区餐饮行业存在的问题,希望景区餐饮行业蓬勃发展。通过日常餐饮行业案例能够更加形象地体现场景化营销对餐饮行业的影响,对景区餐饮行业的转型创新具有参考借鉴意义。同时,本文所提出的应用方法将起到抛砖引玉的作用,促进景区餐饮业的改革创新和持续健康发展。

二、移动互联网背景下的场景化营销

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高端餐饮转型突围之路

[提要]十以来,中央先后提出“八项规定”和“厉行勤俭节约、抵制铺张浪费”的要求。以星级酒店为代表的高端餐饮企业进入“寒冬”,经营业绩均有不同程度的下滑。随着遏制铺张浪费的力度不断加大,高端餐饮业未来又该何去何从?本文通过对相关企业调研数据进行分析,积极探索新的营销模式,寻找高端餐饮转型突围之路。

关键词:高端餐饮;转型;突围

本文为常州市哲学社会科学界联合会重点课题《常州高端宾馆餐饮服务业可持续发展对策研究》阶段性研究成果

中图分类号:F719.3 文献标识码:A

收录日期:2013年7月16日

自中央提出“八项规定”和“厉行勤俭节约、抵制铺张浪费”的要求以来,中国饭店协会在全国进行的调研数据表明,高端餐饮90%受到了不同程度的影响。尽管多数企业采取积极的应对措施,但仍面临着“船大难掉头”的困境,要在短期里完成经营突破和战略调整并非易事,转型难度高、风险大。高端餐饮是被动自救还是主动突围,高端餐饮转型突围之路在何方?成为现阶段行业、政府急需解决的问题。

一、高端餐饮现状

据国家统计局数据显示,2013年1~2月,全国餐饮业收入4,030亿元,同比增长8.4%;其中高端餐饮收入1,278亿元,同比下降3.3%。同时,60%的餐饮企业出现退订现象,退订率在20%以上的企业超过10%,这部分企业大多是高端餐饮和星级饭店。

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