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餐馆营销方案范文精选

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宾馆餐厅营销策划方案

自2001年8月23日,东方美食苑崛起于宣化餐饮市场,五年来的风风雨雨,五年来的时光见证着东方美食苑自艰苦起步到后来的一段鼎盛时期。

如今,东方鸭王酒楼是在东方美食苑基础上新生的奇葩。面对竞争激烈、变幻莫测的餐饮市场,鸭王酒楼作为新牌烤鸭在宣化餐饮界的代表将如何筹划发展呢?

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。*烤鸭,是*名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。

当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为*新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

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餐饮饭店:鱼馆十一周年店庆营销策划方案

自1992年12月18日,xxx鱼馆崛起于济南餐饮市场以来,十一年的风风雨雨,,全国公务员公同的天地十一年的时光见证着xxx鱼馆自艰难起步到现在省内外拥有20多家连锁加盟店,1000多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。

如今,公司即将迎来自己十一周年的店庆,面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场,作为新派鲁菜的代表如何来筹划十一周年店庆呢?

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。鲁菜是中国北方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时,鲁菜式微,锋芒内敛。值当此时,xxx鱼馆在市场搏杀中脱颖而出,成为新派鲁菜的代表之一。

当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,每天总有一些餐饮店铺倒下去,又有更多的餐饮店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。近年来,作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆一直屹立在餐饮界的潮头,“xxx全鱼宴”成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

济南的餐饮市场同样存在激烈的竞争,自生自产的宾馆、酒店林林总总,外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在济南均有分布,争夺着济南有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,必须具备以下基本条件:一、拥有自己的特色;二、全面的(质量)管理;三、足够的市场运营资金;四、创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就如昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

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餐饮饭店鱼馆十一周年店庆营销策划方案

自1992年12月18日,*鱼馆崛起于济南餐饮市场以来,十一年的风风雨雨,十一年的时光见证着*X鱼馆自艰难起步到现在省内外拥有20多家连锁加盟店,1000多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。

如今,公司即将迎来自己十一周年的店庆,面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场,作为新派鲁菜的代表如何来筹划十一周年店庆呢?

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。鲁菜是中国北方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时,鲁菜式微,锋芒内敛。值当此时,*X鱼馆在市场搏杀中脱颖而出,成为新派鲁菜的代表之一。

当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,每天总有一些餐饮店铺倒下去,又有更多的餐饮店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。近年来,作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆一直屹立在餐饮界的潮头,“*X全鱼宴”成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

济南的餐饮市场同样存在激烈的竞争,自生自产的宾馆、酒店林林总总,外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在济南均有分布,争夺着济南有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,必须具备以下基本条件:一、拥有自己的特色;二、全面的(质量)管理;三、足够的市场运营资金;四、创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就如昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

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餐饮行业如何建立“顾客消费档案”

我国在加入世界贸易组织的背景之下,给经济的发展带来了新的切入点,同时也给我国餐饮行业带来了新的发展机遇和挑战。

餐饮行业面临着一个问题,就是如何使顾客从满意的消费到愿意的消费来转变。为此餐饮行业必将试图来改变自己的营销思路。找到一个新的营销思路,就必须从传统营销转变到关系营销。大家都知道,关系营销与传统营销的区别是对顾客的理船。餐饮行业的传统营销是顾客主动而餐馆被动的一种销售模式。关系营销是把顾客看作是有着多重利益关系、多重需求、存在着潜在的价值的人。关系的内涵实质就是不断地发现和满足顾客的需求眼,帮助顾客如何吃得有营养,吃得更健康。随着市场的快速扩张和深化,餐饮业的菜肴是不断地推陈出新,菜品是极大的丰富了,也使顾客的选择余地大大的提高了。餐馆若是不能及时地了船、发现、满足顾客的需求,无异于将顾客送入竞争对手的怀中,自断财路。那么餐馆如何才可以避免这种情况的发生?只有通过对顾客日常消费的了船,才能更好地服务,餐馆建立了“顾客消费档案”就可以使餐馆避免不知顾客消费需要什么。

一、什么是“顾客消费档案”

“顾客消费档案”,顾名思义就是有关顾客消费情况的档案资料,是反映顾客本身在与餐馆建立消费关系以后有关消费信息的总和,也包括顾客的基本情况如顾客的姓名、单位、职务、住址、电话、生日等与其有关的情况。

二、为何要建立“顾客消费档案”

美国著名的推销大王乔・吉拉德说:“不论你推销的是任何东西,最有效的办法就是让顾客相信――真心相信――你喜欢他,关心他。”从这句话中我们不难看出,经商即经营人心。市场营销的最高境界就是得到和占有顾客的心,得人心者得顾客,得顾客者得市场。要使顾客相信你是真的喜欢他(她),关心他(她),那么就必须了船顾客,搜集顾客的各种有关的资料,那么通过建立”顾客消费档案”就可以改变依靠微笑的浅层次的商业服务质量要求。餐馆通过建立的“顾客消费档案”就可以及时了船顾客的需求变化和消费心理,向顾客及时推出新的菜肴,把生意做到顾客的心坎里,从而真正地使顾客从满意消费到愿意消费,建立“顾客消费档案”也体现了尽力为顾客服务的心愿,也是商业运行的一种有效的公关手段。

三、如何建立“顾客消费档案”

“顾客消费档案”能够较好地反映酒店的服务意识,拉近与客户之间的距离,让顾客产生信任、安全、亲切和家外之家的感觉。作为酒店员工,在服务中要用心倾听、细心服务、认真感受客人的一举一动,捕捉机会,尽可能多的获取顾客信息。要想达到这一目的,必须要全员参与,共同进行“顾客消费档案”的建立。

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“意外”带来热卖

如何在新顾客落座后的2分钟内,就给他带来实惠的感受,并对我们的商品品质产生信任?曾有位朋友教我:去看看那些优秀的韩式烤肉店吧!在那里,你刚落座,服务员就会端上数碟朝鲜泡菜,花色各异,味道鲜美,令你心里马上感到踏实。

这种赠品能迅速提升新顾客对我们的认同。那么对于老顾客,是否就没有意外了?不是,我们可以通过推出新奇花色或口味的赠品来达到同样效果。

这种顾客事先不知的意外赠品,可以给店铺带来更高的客单价或回头率。

普通促销的效果越来越差

餐饮业2003年的产值为6100亿元,2004年达到了7480亿元,年增幅接近30%,是我国目前除金融业以外,第二个连续14年持续呈两位数增长的行业,其发展速度可见一斑。但餐饮业的竞争激烈程度也毫无疑问地日趋白热化。据不完全统计,新开业的中小型餐馆能持续经营一年以上的比例不足50%。

为什么这些餐馆难以为继?

原因很多。有的是因为菜品质量太差,有的是因为店址选择错误,不一而足。但其中值得注意的一个原因是:餐馆普遍缺乏有力、有效的促销,它们白白浪费了很多促销资源。

通常的餐饮促销手段如表1所示。

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餐饮企业怎样“织”微博?

2009年8月份,中国最大的门户网站新浪网推出“新浪微博”内测版,微博正式进入中国。时至今日,微博不仅拥有众多个人玩家,企业微博也日益井喷。

很多餐饮企业纷纷把微博作为自己宣传营销、树立品牌的一个有效渠道。那么,餐饮企业要怎样才能做好微博营销,将微博的功能利用到最大化?

背景:杭州凯悦酒店的官方微博人最近有点忙。客人烈前想咨询或者投诉,往往不知道该找谁。如今,他们找到了好渠道,就是在酒店的微博上留言,而微博的人会在第一时间解决客人的问题。

而北京天伦王朝酒店套关部经理曲彦也认为:“微博能使信息被无限地扩散出去,且能及时听取客人的需求和建议。有利于酒店曼好地为客人服务。”不仅仅是酒店,餐饮企业进入微博圈后也渐渐发现,微博的功能原来这么多,微博营销里面可是大有文章。

餐饮微博好处多

餐饮服务是本地化服务,人们对餐饮类实用信息的需求量相当大,比如查询餐馆特色,价位、订位,消费点评等信息,几乎每天都有巨大的查询量,传统的电话查询因为号码难记、占线等原因比较麻烦,点评类网站查询假信息过多,又不具有实时性,因此,使用微博实时的信息,是最有效的满足用户对相关信息需求的一种方法。

餐饮企业可以在微博中充分发挥媒体的功能,根据自己的需求和目的自己想要的内容,例如企业文化传播,相关政策的,促销活动的通知、相关文娱或比赛活动预告等。

目前人们查询餐饮服务的相关信息时,多数都是通过消费者的口碑来获得的。这种口碑传播的特性无疑也适合微博平台。通过微博,顾客不但可以了解餐馆官方提供的信息,也可以同时看到其他消费者的点评,这对消费者来说更方便快捷,也更真实,消费者随时都可以看到最新的消费点评。餐馆利用好微博,可以在更大的范围内形成口碑传播。

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案例:全球最佳餐馆ElBulli的营销哲学

洞察消费者与倾听消费者声音之间有着很大的区别。如果企业意在为消费者提供一种永世难忘的产品、服务,就完全没必要理会消费者怎么说。

英国《餐馆》(Restaurant)杂志每年都会评选全球100个最佳餐厅,在最近4年中,西班牙的ElBulli餐馆连续夺魁。从经营管理的角度看,ElBulli餐厅不太可能会赚钱。它每年只营业半年时间,预定困难,上菜慢,用餐时间长,“人浮于事”,交通不便,食客要从巴塞罗那经2小时的崎岖车程,才能到达海边山顶上的用餐目的地。然而,它门庭若市,每年有大约200万的食客渴望成为它半年营业时间内某个晚上50位客人中的一位。

“菜品有创造力,顾客自然会不请自来”,餐馆主厨、分子美食学权威Ferran Adrià说,他不在乎顾客怎么评价自己的菜品。和许多营销业内人士一样,哈佛商学院助理教授Michael Norton很关心,他和他的学生能从这样一家餐馆身上学到什么。

是什么激起了ElBulli餐馆那些看起来不理性的消费者行为?要在ElBulli用餐,顾客要经历繁复的预定系统,如有幸成为一年中8000位食客中的一位,他就要按约定的时间“跋涉”到餐馆,花上5个小时,约合3000元人民币,享用30道左右由三四十位厨师花数小时精心准备、反复测试、完全原创、令人惊异的菜品。为了打发掉客人5个小时的用餐时间,餐馆会设法逗乐他们,甚至通过富有创造性的方法激起食客们的儿时记忆。“让吃饭这件事超越吃本身,成为一种体验”, Adrià说。“如果餐厅只是提供食物,那就没必要开在海边的山头上,搬到马德里、巴塞罗那都行。”Norton认为,“餐馆从开始到结束,都在为顾客提供一种完整的体验,所以,两个小时驾车行驶在蹒跚山路上,也是餐馆服务的一部分。”

这个案例也充分说明了洞察消费者和倾听消费者声音之间的区别。“如果你倾听消费者的声音,他们说需要什么,这说明他们早就知道了它。”Norton分析,“如果我喜欢牛排,餐馆当然可以为我提供,我也很受用,但它绝对不是一种永世难忘的用餐体验,要创造这样的消费体验,你就不能听消费者怎么说。”

Norton让他的MBA学生分析ElBulli的运营状况。在这个全球知名商学院的MBA学生眼里,ElBulli有太多不尽人意的地方,处处缺乏效率,它应该缩减人员,采用价格更低的原料,提高供应链的效率,增加餐馆的营业时间。“倘若真要这样做,ElBulli就变成了另一家餐馆,它的无效率也是人们喜欢它的价值的一部分。”Norton这样分析道。

除ElBulli餐馆之外,Adrià的生意还包括与ElBulli相关的目录服务,为大型食品生产企业提供顾问咨询服务,ElBulli旅馆和价位适中的快好连锁餐厅(Fast Good)。这从好的方面看,是充分利用ElBulli的品牌价值,从坏的角度看,则会稀释ElBulli品牌的核心价值。对此,Adrià认为,创造性、创新性是衡量一切的标准,它胜于传统的营销决策方法。“ElBulli一顿要收600欧元,但它只为心有灵犀的人服务,不为百万富翁上菜。”

ElBulli不遵循营销常规,这充分说明了创新营销仍大有可为。营销是科学,但也是艺术。Adrià说,他从来不听顾客的意见,但他的顾客是世界上最满意的顾客。这正是营销的神秘之处。

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陈阳泡馍馆在市场营销中的策略浅析

【摘要】近年来,伴随着国家经济的不断增长。大、中、小型餐饮企业就如同雨后春笋的般的建立起来。但是伴随着企业的发展,往往企业早期所忽视的问题都会一一暴露出来。本文运用4p组合策略以及swot分析方法对我国小型餐饮之一的“陈阳泡馍馆”自身的问题分析,提出适合“陈阳泡馍馆”的营销策略,探讨小型餐饮在市场营销中的策略。

【关键词】小型餐饮;营销策略;4p;swot

一、陈阳泡馍馆的营销环境分析

陈阳泡馍馆在发展中有自身存在的优势,但也存在着劣势。以下将用SWOT分析方法对陈阳泡馍馆发展过程中存在的问题进行分析,以便找出一条适合陈阳泡馍馆进一步发展的营销之路。

(一)优势

1、品种多样,口味多元化。除以泡馍为主外,还有卤煮类,炒菜类辅助。满足了不同消费群体的偏好,最大程度上集合了北方地区的餐饮特色,使泡馍馆自身全面发展,不至于使之内容过于单一而惨遭消费者市场的淘汰。

2、价格适中,市场广阔。陈阳泡馍馆的平均消费基本在13元左右,陈阳泡馍馆的定价基本跟当地的消费水平保持一致,正是为了迎得更多的消费者接受与认同。

3、地理位置优越。陈阳泡馍馆位于草堂镇南新街,这里不仅紧靠成片的厂房,也面向广大的住宅区,作为草堂镇的镇政府所在地,这里人群密集,交通便利,来往人员众多,具有相当广阔的市场。

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先“舍”后“得” 讨好顾客

案例一:赔本菜救活海鲜馆

胡斌颇有生意头脑,赚了不少钱。几个朋友找他,希望一起合股开餐馆。看到宁波的餐饮生意红火,胡斌就入了一股。因为对餐馆经营一窍不通,从选址到开业他都很少过问。后来,几个股东产生了矛盾,胡斌就把餐馆全部买了下来。自从买下餐馆后,餐馆的生意一天不如一天,开始亏本。

看着每天都会空着一部分餐桌,胡斌想,既然是亏本,桌子空着也是亏,还不如让桌子周围都坐满客人,这样还能赚个人气。

胡斌有了一个主意,挑选几样顾客最敏感的菜低于成本价销售,吸引顾客上门。胡斌把宁波人最爱吃的白蟹、虾、鱼鲞等菜,低于成本价的特价销售,不限量供应,并做成广告登在报纸上。如成本价十几元一只的白蟹,加工好以后只卖5元多一只。因为这样的低价别的餐馆从来没有过,广告一出来,就吸引了大量食客。

只点特价菜的顾客毕竟是极少数,有了人气,其他菜品销量也翻着番往上升,店里每天都顾客盈门,到后来不得不提前预订。

这以后,胡斌把特价菜当做餐馆的一项招牌,不但特价菜的价格不变,质量也不打折扣,顾客只要来过一次,都成了回头客。

案例二:先教后卖拉住顾客

客人是专为品尝“大闸蟹”而来。姝丹却提醒有痛风病的老者要提前喝姜茶暖胃。姝丹是酒店的营养点菜师。对于不同客人,她会区别对待。如对于有高血脂、高血压的客人,她会推荐双向调节人体血压的鲍鱼和双向调节人体血脂的辽参;对于消化系统不好的客人,则建议少吃芹菜等膳食纤维很高的食物,而是点一些绵软的汤品;对于患有痛风的客人,就推荐虫草炖辽参等菜品,因为辽参中的嘌呤成分利于医治此病;对于女士,则推荐“养颜健康菜”这样的汤品。

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餐饮商业计划书范文

餐饮商业计划书范文(一)

一、背景

1、广阔的市场

榆中校区拥有兰州大学和西北民族大学两所综合性大学,学生总人数超过两万、而学生对于到非食堂性质的餐馆就餐有很大的需求,所以榆中校区有广阔的服务市场。

2、健康,实惠,浪漫与温馨

当代大学生突破传统思想,对吃出健康有强烈要求、学生没有自己的收入来源,实惠也是他们就餐的重要标准、背井离乡,孤身一人求学异地,难免思乡,他们需要一个能够让他们感觉到有家的感觉的地方。

3、打破市场平衡,抢占一席之地

由于校区周围的各类餐馆的经营者,大多为农民出身,缺少现代餐馆的服务经营理念、他们简单的把顾客的需要理解为只是产品的可口,没有理解到顾客主体为大学生,有先进的观念,有更多的需求,所以他们忽略了在提供可口的产品的同时附加产品---好的卫生,优质的服务,高雅的环境的重要性、由于校区各餐馆主要是在主营产品的差异上进行竞争,如火锅店与烧烤店的竞争,而忽视其他方面在扩大产品差异,进一步占有市场的重要性。

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