财务风险培训范文精选

摘要:国库集中支付制度的实施，对教育培训单位收支管理工作产生重要影响。在这样的背景下，为提高工作水平，防范可能出现的风险，应该采取有效的管理措施。本文在分析国库集中支付制度的基础上，提出教育培训单位收支管理工作的有效措施，以防范可能出现的风险，增强教育培训单位竞争力影响力，促进其综合效益提升。

关键词:国库集中支付制度;教育培训单位;收支管理;财务收支核算

风险是市场经济的特征之一，教育培训单位同样也存在风险。为防范可能出现的风险，采取措施加强收支管理是必要的。尤其是在国库集中支付制度之下，更应该认识可能存在的风险，采取措施提高收支管理工作水平，为教育培训单位的运行和发展创造良好条件。

1建立健全的教育培训单位收支管理体系

在加强教育培训单位收支管理活动中，要充分发挥管理职能，运用现代管理理论与方法，加强业务跟踪与监控，建立教育培训单位收支管理体系。一方面，建立完善的收支管理与核算体系，实时掌握教育培训单位的运行情况，保证各项业务稳定有序进行。注重假凭证、假账簿、假报表等治理工作，确保各项数据信息真实有效，不断提高经营管理水平，增强风险防范能力，提高收支管理水平。另一方面，建立有效的教育培训单位收支管理体制，健全机制体制，有效约束各项活动，避免违规现象发生［1］。完善教育培训单位收支管理体系，实现财务会计风险的防范和收支统一管理。例如，笔者对全市建筑企业实行一个窗口统一收费的监督和管理，精减收费流程，负责将行政事业性收费及时上缴国库，保证当月收费当月上缴，及时上报拨款计划，确保资金及时到位，保证工作的有序进行。规范对建筑企业行政事业性收费行为，提高收费透明度，保护企业合法权益，改善投资环境和服务态度。防止违规现象发生，实现对财务会计风险的有效防范与化解。

2完善教育培训单位收支管理信息揭示与披露制度

主要是采取相应措施，加强教育培训单位内部管理，规范各项收支管理活动，并注重外部信息获取，有效防范财务会计风险，提高收支管理工作水平。(1)教育培训单位外部。从教育培训单位外部来看，第一、收支信息要真实、全面、有效。由于收支信息失真和报表做假现象严重，加大收支管理风险。因此，要保提供的财务信息和财务报表信息真实。具体措施可以是，要求递交的财务会计报表应该经由负责人审计验证，确保符合要求。第二、接受财务会计信息时，需要进行全面评价，确保财务会计和收支管理信息详细。同时提供现金流量表，全面掌握教育培训单位的财务状况，确保教育培训单位的经营状况良好，最大限度降低风险［2］。第三、在开展收支管理活动时，不仅要求提供现金流量表和财务会计报表，还要提供更为全面的收支管理信息，确保信息真实有效，遵循集中支付制度的要求，有效防范风险，提高收支管理工作水平。(2)教育培训单位内部。从教育培训单位内部来看，着重需要做好以下工作:第一、详细编制财务会计报表，保证内容详细完善，全面掌握教育培训单位运行情况，了解贷款风险集中度，收支管理和财务会计运行状况等，为采取措施防范风险提供参考。第二、注重财务会计风险分析，健全信息披露制度，编制教育培训单位财务会计业务报表，详细了解可能面临的风险。并注重对风险的跟踪分析，提高收支管理和决策方案的针对性，促进工作水平提升。注重互联网和计算机技术应用，将教育培训单位的财务报表信息、信用度等录入计算机，构建完善的数据库，对这些信用情况进行全面分析，详细掌握教育培训单位的运行情况，加强监督管理和控制，对可能出现的风险提前采取防范措施。同时还要避免虚假财务会计信息出现，尽量降低风险，落实集中支付制度，提高收支管理水平，为教育培训单位发展提供保障。

3建立完善的教育培训单位收支管理机制

摘要:我国医疗卫生改革对公立医院财务管理产生了深刻的影响，医院经营管理中所面临的财务风险也越来越大。面对新环境、新形势、新变化，公立医院必须认清大势，注重内涵式发展，充分完善财务管理，在财务工作中正确认识财务风险及其诱因，以精细化管理规避或化解财务风险，全方位提升财务风险管控能力,才能构筑医院的核心竞争力。

关键词:公立医院；财务风险；财务内部控制

近年来，医疗行业竟争不断加剧，医患矛盾集中爆发，医院已经变成高风险行业，医生已经变成高风险职业，公立医院作为医疗卫生体系的中坚力量，必须正确认识和面对医疗环境的内外部变化，应时而变，因势而谋，建立有效的风险防范处理机制，加强财务内部控制，构建现代医院财务管理体系，以适应和推动新医改政策，确保医院健康、可持续发展。

一、公立医院财务风险的内涵及特征

公立医院财务风险是指公立医院在开展医疗活动过程中财务资金周转、实际运营收益所面临的不确定性，具体类型包括财务预算风险、资金回收风险、成本费用风险、收益分配风险、投资业务风险、融资筹资活动风险、编制与披露财务报告的风险等。公立医院财务风险管控就是分析医院的财务报表和经营资料数据，采用对应的数据化管理方式，监督、控制医院的实际财务状况，深入分析医院财务运营体系中所潜藏的各种问题、医院发生财务危机的深层原因，及时向医院管理者反馈所面临的财务风险，并有效解决出现的问题。一般地说，公立医院财务风险具有普遍性、客观性、可变性、相关性、依存性、损失性的特征。

二、当前公立医院财务风险形成的诱因

从公立医院财务风险的外部影响因素来看，新医改政策和新会计制度实施以来，国家调整了卫生补偿机制，取消药品加价使医院收入结构发生重大改变，医保支付延迟导致资金链紧张，医院规模盲目扩张和传统“大收大支”财务管理模式存在的问题逐渐暴露出来；医院会计核算工作衔接不连贯，医院财务信息系统并没有得到全面、及时的更新，很多医院仍然没有充分认识到建立会计信息系统的重要性，资源投入不足，缺乏应对环境变化的能力。从医院财务风险的内部影响因素来看，内部控制制度没有及时完善和有效执行，财务管理理念不够科学，费用核算不规范，预算管理不力，风险防范意识淡薄，风险控制能力不够，忽略对医院财务报表的分析，对往来款项未进行及时清理。例如，到2010年底，天津各三甲医院超过10亿元医疗应收款中，超过50%已确定无法收回，对医院经营造成严重影响。

三、新时期公立医院提升财务风险管控能力的途径

党的二十大报告提出，必须坚持“人才是第一资源”，深入实施“人才强国战略”，坚持“人才引领驱动”。国家电网有限公司（以下简称“国网公司”）持续推进人才强企战略，始终重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才。国网公司所属企业高度重视，在人才强企战略引领下，加强人才队伍建设，厚植人才资源竞争优势。财务人员作为企业内部管理的核心成员之一，其培养工作必须要放到优先位置。

培训目标和必要性分析

电力企业财务人员培训体系，应以塑造和提升核心职业素养为目标。电力企业财务人员的核心职业素养包括：一是严格遵守职业道德。热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公。二是具备扎实的财会知识基础。专业水平要兼具深度和广度，包括会计、审计、税务、经济法、企业管理等。三是具备敏锐的实务处理能力。财务人员结合不同业务提出财务方面的建设性规划建议，发挥成本管理职能。四是具备良好的工作态度。工作态度认真负责，坚决遵守会计法规，杜绝违法乱纪行为。电力企业财务人员培训有其必要性。通过开展财务专业培训，提升财务人员的知识技能和管理水平，减少内部管理成本，提高管理效率，最终提升企业的核心竞争力。培训应以电力企业财务人员的核心职业素养为培养导向，聚焦和服从公司的发展战略目标，夯实财务专业基础能力，提高财务实务处理能力，实行进阶式培训提升能力，助力财务人员逐步熟悉电力行业财务管理流程，掌握岗位必备专业能力。因此，创新构建契合企业实际需求的财务人员培训机制，是当前培训工作的重中之重。

财务人员培训存在的问题

培训内容缺乏针对性电力企业针对财务人员开展的培训内容普遍大而全，培训内容未结合具体岗位需求“量体裁衣”，缺乏典型工作任务所需的知识和技能，培训内容的针对性有待提高。同时，在培训过程中，培训体系只注重单一的业务知识灌输，忽略了财务人员在主责业务工作上的实操和演练，难以切实提高财务人员的专业能力。培训方法和手段单一当前，电力企业财务人员的培训方法以集中授课、单向讲授为主，理论模拟演练与项目经验实操未能有机结合。针对财务重点技能培训方面，难以做到专题辅导与典型案例分析、工作场景模拟相互融合，继而员工培训效果不理想，难以提升财务人员的核心职业素养。培训缺乏系统性在效率提高和技能提升方面，培训体系的设计未能充分考虑财务工作的特点。同时，培训财务骨干、财务主管等缺少长期培训规划。此外，财务培训评估工作不够深入，难以做到培训结果与人员晋升、薪酬绩效管理等挂钩。

新形势下电力企业财务人员培训创新策略

创新财务人员培训机制一是分层次培训，提高培训效果。电力企业根据财务人员专业水平，将培训分为基础培训、强化培训、提升培训三个层次，以提高财务人员培训的针对性、实用性和系统性。基础培训阶段，主要讲解国网公司预算管理、会计核算管理、资金管理、电价管理等内容，学员快速熟悉专业基础知识。强化培训阶段，对稽核内控、风险管理、财务信息化管理进行专题讲解，拓展核心知识。在提升培训阶段，电力企业管理实际与财务管理深度结合，以案促学，实操演练强练“内功”，提高问题处理能力。二是明确课程目标，丰富课程内容。电力企业应充分挖掘财务人员的培训需求，结合岗位特点，采用在线学习和集中培训相结合形式进行。线上课程以目标管理、项目管理、团队合作等为主，侧重理论知识的提高；集中培训倾向于项目实操，以预算管理、会计核算、资金管理、电价管理、稽核内控与风险管理等为主，提升解决问题的能力。三是开展效果评估，提高培训质量。针对财务人员的培训效果进行评估，以PDCA管理循环理论建立评估模型。首先，根据培训目标和课程内容，制定培训评估标准，确定评估目标；其次，评价小组根据培训容量、培训周期选择合适的评估方法和工具；最后，根据评估实施方案，分析评估结果，撰写评估报告。将评估报告反馈至部门领导和学员，提出改进和优化策略，进一步提升培训效果。加强财务人员专业能力提升开展财务统计分析。在财务人员能力提升培训阶段，电力企业结合公司财务管理重难点问题，采用指标分析法、因素分析法和比率分析法，以“理论阐释+案例分析”相结合的形式开展财务的统计分析培训工作。上述方法既能有效提升财务人员的专业技能，还能推动企业培训工作的高质量发展。加强财务内控管理。加强财务内控管理工作，不仅能提高管理工作的质量，还能促进电力企业的良好发展。针对财务的内控管理，电力企业应实行部门责任制，提高财务相关人员的风险意识。同时，引进先进财务管理模式和智能财务技术，完善财务内控管理体系，将财务信息流与企业业务流有效结合，合力降低财务风险。加强财务风险防备。当前国有企业面临融资风险、投资风险、资金回收风险和经营活动风险等财务风险，建议电力企业采取如下措施：一是增强自身风险管控意识，设立财务风险管理部门，专门负责财务风险管控工作；二是制定科学合理的投资计划，重视投资流程的风险控制；三是建立应收账款控制制度，科学评估客户资信；四是加强执行控制和运营风险控制，提高企业成本管控能力。

结语

【摘 要】随着我国经济的发展和医疗卫生体制改革的深化，医院的经营行为已成为决定医院生存和发展的关键问题，医院的财务管理也发生了重大变化，如何建立完善的财务管理机制，如何防范和应对经营活动中的财务风险，对医院来说变得越来越重要。本文结合医院财务风险的具体特点及其原因，提出了一些针对医院财务风险的解决措施和对策。

【关键词】医院；财务风险；特点；对策

我国医疗卫生改革对医院财务管理产生了深刻的影响，医院经营管理中所面临的财务风险也越来越大。面对新环境、新形势、新变化，医院必须认清大势，注重内涵式发展，充分完善财务管理，在财务工作中正确认识财务风险及其诱因，以精细化管理规避或化解财务风险，全方位提升财务风险管控能力，才能构筑医院的核心竞争力。

一、医院财务风险的特点

1.医院财务活动存在着不以人的主观意志为转移的不确定性因素，因此财务风险的发生有其客观必然性。

2.财务风险贯穿于医院财务活动的整个过程，同时体现在所有的财务关系上，是财务系统所有矛盾的集中反映。

3.医院财务风险是否发生、什么时候发生和发生的程度以及范围都是无法确定的，对于财务活动的逐渐多样化和复杂化，医院的财务管理人员还无法进行整体的掌握和了解，从而为医院带来了财务风险的不确定性。

4.医院财务风险的出现最终必将反映在医院财务状况和财务成果当中，对于医院经营活动的连续性以及经济效益的稳定性和安全性造成影响，从而对医院的整体收益造成威胁。

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）01-213-02

摘要本文分析了干部培训机构内部财务控制工作中存在的问题，从创建良好的内部控制环境，提高风险管理意识，实行风险问责制，理顺财务管理体制、加强预算管理和科学组织财务内部控制活动等方面，提出了完善干部培训机构财务内部控制的对策，以促进干部培训机构健康发展。

关键词干部培训机构财务内部控制对策

自2001年财政部《内部会计控制规范――基本规范（试行）》及《内部会计控制规范――货币资金（试行）》后，近年来，五部委又陆续颁布了一系列企业内部控制基本规范和指引。这些指引对完善企业内部控制制度，健全企业内部控制体系起到了极其重要的作用。在实际工作中，干部培训机构与企业相比，其财务内部控制制度建设还相对滞后。积极依照规范和指引，完善财务内部控制制度，有效解决财务内部控制中存在的问题，已成为新形势下干部培训机构的紧迫任务。

一、完善干部培训机构财务内部控制制度的必要性

（一）完善财务内部控制制度是干部培训机构经费管理的需要

《2010-2020年干部教育培训改革纲要》指出要：“建立健全干部教育培训专项经费制度，加强专项经费管理”。干部培训机构作为公益类事业单位，其财务信息应置于社会的监督管理之下，已成为社会的共识。而完善的财务内部控制制度能够有效的对其收支、预算等方面进行管理，对规范其经费的来源与使用作用明显

（二）完善财务内部控制制度可以使财务工作的模式从“核算型”变为“管理型”

[摘　要]随着我国市场经济的发展和城市化进程的加快，燃气公司的作用显得日益重要。本文论述了在财务风险管理方面，某些燃气公司中存在很多问题，因此需要采取多种方式予以解决，比如做好内部调控、加强对财务人员的培训、健全预警机制等，具有积极的意义。

[关键词]财务风险　存在问题　管理手段

一、前言

随着我国城市化进程的加快，燃气公司的低位显得日益重要。燃气公司属于能源类的企业，是为社会提供公共产品和服务的企业，这样特殊的地位和性质使得燃气公司的工作效果不仅关系到公司自身的生存发展，同时也是关系国计民生的大问题，因此对社会的影响很大。而燃气公司的财务管理问题是影响其发展的决定性因素，其中的财务风险管理是首要解决的问题。“财务风险主要指由于企业组织财务活动和处理财务关系而引起的财务风险。”目前，燃气公司中出现的财务风险，主要表现在以下几个方面：

二、存在的风险

第一，公司内部控制制度不健全。在社会主义市场经济条件下，企业追求利益是唯一的目标。企业的内控制度关系到企业的很多方面，具有抵御风险的能力。然而目前很多企业内部的财务控制职能已经严重削弱。企业对内部财务控制的误解，导致管理粗放，缺乏企业的现代管理经验，漏洞百出，使得制订好的内部财务控制制度流于表面形式，这样就很可能给企业带来一定的风险和经济损失。

第二，财务人员的风险意识淡薄，培训相对滞后。目前某些燃气公司中财务人员的风险意识淡薄，不重视财务风险问题，缺乏应有的职业道德，若不坚守原则，就会偏离正确的道路，这在很大程度上影响着整个公司的工作运行情况。而培训的相对滞后主要表现在：首先，财务人员的业务素质较弱。即不能充分掌握国家的财经制度和方针政策以及本行业的知识技能，缺乏分析能力和敏感性，制约了财务工作的质量。其次，由于会计电算化时代已经来临，很多财务人员缺乏这方面的知识，不能做到与时俱进。

第三，对财务风险的应对措施不足。目前很多燃气公司针对财务风险的管理意识淡薄，对突如其来的情况不能很好地应对。财务风险管理涉及的领域比较宽泛，具有很强的专业性，如果只是一味的强调风险的规避，就会使得公司陷入被动，也会使公司缺乏风险组合的意识。燃气公司作为企业，本身就具有风险性，若在财务管理上不做好相应的应对风险的措施，那么将会对企业的稳定和发展带来消极的影响。

[摘要]财务风险贯穿于企业经营活动的始终，是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因，准确预测、衡量财务风险，对风险进行适当的控制，将风险损失降至最低程度。在财务实践中，企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失，有时会破产倒闭。

[关键词]企业　财务风险管理

一、企业财务风险形成的原因

1.外部环境变化可能为企业带来新的发展机遇，也可能使企业面临威胁，给企业带来财务风险。如国家政策变化、法律条文修改、利率波动、原材料市场变化等，都可能使企业面临财务风险。

2.资本结构不合理。许多经营者认为，资金越多，企业盈利能力越强，因而盲目扩大资金规模，忽视对资本结构的控制。在市场不景气的情况下，企业应收账款增多、利润减少，如果企业资产负债率过高，有可能息税前利润不足以支付利息，使企业面临财务危机；情况严重的还有可能侵蚀自有资本，使企业资不抵债，不得不宣布破产。

3.市场风险机制不完善导致我国企业财务风险大。由于我国的社会主义市场经济刚刚起步，很多制度还不规范、不成熟。整个市场的风险机制还未完全建立起来。完善的市场风险机制应是：高风险的产业利润高，并且承担风险的企业的权利和责任非常明确。而现实的情况是有些风险高的产业利润并不比低风险产业利润高，有些承担风险企业的权利和义务很不明确。

4.从业人员素质低，企业财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险，风险来临时往往措手不及；有的企业财务人员职业道德低下，纵容甚至参与违法事件，给企业带来财务风险；有的财务人员过分依赖经验决策，导致决策失误。

5.风险管理系统不完善。我国很少有企业建立起规范完善的财务风险管理系统，缺乏准确预测、衡量、跟踪、解决财务风险的方案和程序，企业无法准确预见和把握内外部环境变化带来的机遇与风险，从而使企业面临财务风险。

【摘 要】 石油企业财务管理具有自身的特点，通过论述石油企业财务风险的具体表现，指出了当前石油企业财务管理存在的主要问题，针对存在的问题，提出了强化石油企业财务管理的对策与建议。

【关键词】 石油企业；财务管理；问题分析

一、石油企业财务风险的具体表现

1、企业财务风险的客观性和不确定性并存。财务风险作为一种经济现象其客观性和不确定性并存。石油企业作为一个财务主体,财务风险的客观存在是必然的，企业完全消除财务风险是不可能的，尤其是像石油企业这样国有特大型企业更是不可避免；与此同时作为一种固有、客观存在的企业财务风险其是否发生以及程度强弱又是不确定的。由于具体风险发生和程度受有限因素的影响，我们只能对财务风险加以控制，而且企业在确定财务风险目标时也不可能把风险控制到零，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。

2、企业内部财务监控机制不健全。石油企业主要是集油气勘探开发基地、工程技术服务基地和石油机械装备制造基地、科研设计、辅助生产和社区服务等为一体的企业集团。在财务管理上是集中财务管理模式，但由于企业层次多、覆盖面广，集中财务管理被削弱；资金被切块使用和投资权力的层层下放，有些财务管理鞭长莫及，一些二级单位又没有形成有效的内部控制制度体系，管理局的会计政策在二级单位得不到贯彻、落实，这又进一步弱化了管理局对资金的控制力和影响力；再就是企业内部各二级单位之间及二级单位与管理局之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，使资金的安全性、完整性无法得到保障，由此加大了财务风险。

3、财务决策缺乏科学性。石油企业是一个高投资、高风险和高回报的行业,任何一项财务决策都是少则几万，多则几千万甚至几个亿，任何一项财务决策稍有不慎都有可能给企业带来巨大的经济损失。所以企业在进行任何一项财务决策之前，都应对决策项目进行综合考虑各项因素的基础上进行科学分析和可行性研究。

二、石油企业财务管理中存在的问题

1、石油企业的理财工作与市场变化不协调

摘要：随着我国经济的快速发展，对于人才的重视程度也是不断的加大，教育机构就成为了主要关注点。因此各个教育培训机构获得了很多的发展机会，但是与此同时也面临着众多的挑战。对于如今这个教师培训事业高速发展的时代，教育培训机构如何提高自身培训能力是提高行业竞争力的重要因素。加强对教师培训机构内部的财务控制对教师培训机构的发展具有非常重要的作用，下面本文就如何加强对教师培训机构财务的内部控制作简要的论述。

关键词：教育培训机构 财务 内部控制体系

21世纪是信息高速发展的时代，知识更新速度之快前所未有，这样就必然造成了职业的教育机构。而许多的教育工作者为了跟上社会变化的快节奏，不得不更新自身的知识库，参加教师培训机构和自主学习都是一个很好的方式，而参加教师培训机构就是广大教育工作者最理想的方式。但是这些教育机构在内部控制方面却发生了巨大的变化，传统的教育机构在内部控制方面的重点就是保持教育现状和规范考试制度。但是随着市场经济的不断发展，教师培训机构所面临的重点也是发生了巨大的变化，为了适应市场经济的不断挑战，教师培训机构只有不断地加强财务的内部控制，才能够在市场经济发生变化时进行正确的应对，才能够适应市场经济的发展，才能够有效地实现教师培训机构的社会效益和经济效益。

一、内部财务控制的理论基础及政策指引

对于现代内部控制理论的研究和实践探索大体上可以分为内部牵制、会计与管理控制、内部控制要素结构、COSO理论和萨班斯法案五种。就目前我国的情况来说，尤其是政府内部控制规范的颁布主要集中在COSO理论的研究的引入。

二、教育培训机构传统的内部财务控制建设

对于现今教育培训的内部财务控制建设主要体现在如下几个方面：

（一）会计核算和资金资产保全的监督及控制

摘 要：我国经济发展不仅仅需要大中型企业的支持，还需要规模小灵活度高的小微企业的参与。小微企业，由于其“小”所以其灵活度高更能适应瞬息万变的市场。小微企业在解决就业问题、改善民生问题、维持社会稳定等方面都有着重要作用。小微企业，由于规模小其财务风险与大中型企业有着明显差异。小微企业财务风险主要集中在：家族管理缺乏专业化、财务决策随意性高、缺乏科学制度、会计核算不规范、商业信用度低造成了小微企业主要财务风险。最终针对小微企业目前财务存在风险提出相应对策以及对我国小微企业财务发展提供一定参考。

关键词：小微企业；财务风险；防范对策

一、小微企业财务风险的成因

1.财务人员整体素质低下

据调查，我国小微企业财务人员严重缺乏专业素质。在小微企业中财务人员大多由配偶、子女、亲戚朋友担任。这种由“自己人”担任会计工作的比例达到78%。在小微企业会计人员中具有会计从业资格证的只有25%，具有初级会计职称的占5%，具有中级职称级以上的几乎没有。在学历方面大多为初高中学历，占总数的74%。具有大专及以上学历的则不多。由于财务人员专业方面知识匮乏，又与企业管理人员都是“自己人”这导致小微企业财务管理方面缺乏专业知识且财务管理观念落后。小微企业财务人员以及企业管理人员对财务管理的认识往往局限于“记账”这一基础层面即使对现代会计有一定认识，但由于企业规模小，便没有必要如此正规。少数企业管理人员有明白财务管理的重要性，希望有专业财务人员参与。但是由于小微企业规模小，不能解决财务人员的晋升和职业生涯规划等问题。专业财务人员不愿意去小微企业工作，即使企业管理人员思想转变也不容易找到专业财务人员参与企业财务管理。由于企业规模小待遇不高，财务人员流失严重企业的财务工作基本上停滞不前。

2.财务决策失误现象突出

小微企业，大多还处于发展初期其目标是扩大销量提高小时额扩大市场占有率。企业大多数积极提高生产效率，积极做好销售扩大市场对于财务管理财务决策则不重视。财务决策和财务人员的专业素养和职业道德有着重要关系。由于小微企业财务管理人员本身专业素养就很有限，从业经验以及职业道德方面也很欠缺，在财务决策方面都是靠有限的经验加主管判断，没有科学严谨的决策。同时小微企业由于规模小，企业所有权和决策权高度统一。在财务决策最终拍板上，存在着很严重的个人化。小微企业由于自身的条件决定了，在财务决策方面存在着明显的随机性。财务决策方面的失误无疑增加企业财务风险。

3.会计核算规范性低