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保洁管理制度范文精选

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保洁员管理制度

保洁员是负责商场内繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服务于商家、顾客的重要工作集体,亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织,为了规范公司卖场管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员岗位责任制度,每位员工必须认真执行:

工作时间:星期一至星期五,早7:30—晚19:30

星期六至星期日,早8:00—晚19:30

1、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场,发现污物杂物应及时处理,随时保证商场内的清洁卫生。

2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准,方才能到休息室休息。

3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。

4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班长必须马上处理,不得与客户发生争执。

5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

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城市道路保洁管理制度

第一条为了加强我市城市道路清扫保洁管理,提高清扫保洁作业水平和服务质量,根据有关法律、法规和《*市城市环境卫生管理规定》,结合本市实际,制定本办法。

第二条本办法适用于本市城市道路清扫保洁作业管理。

本规定所称城市道路是指:市、镇(区)建成城区的道路。包括车行道、人行道、人行天桥、地下通道、公共广场、梯道、便道及城市道路边坡。

第三条本市各镇(区)城市环境卫生管理部门、居民委员会(包括市区总体规划区内的村民委员会)按照职责分工,负责所辖区域内城市道路清扫保洁作业管理。

第四条城市道路清扫保洁责任分工,按照《*市城市环境卫生管理规定》第十九条的规定执行。

第五条城市道路清扫保洁实行承包责任制管理,并逐步实行城市道路清扫保洁管理的社会化、市场化。

第六条城市道路清扫保洁实行晨前普扫,白天保洁。其中城市主、次干道、繁华窗口地区道路实行全天巡回保洁制度。

晨前普扫时间:五月至九月早上6:30时前完成;

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物业公司保洁部管理制度

一章清洁管理概述

在物业区域中,整洁及其所带来的舒适和优美,是一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性,会由此直接带来心理上的舒适感与美感,因而成为物业区域(楼)文明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。

第一节清洁管理的涵义和原则

第一条清洁管理的涵义

(一)保洁管理,是指物业管理公司通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作,保护物业区域环境,防治环境污染,定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运。通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作,维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生,从而塑造文明形象,提高环境效益。

(二)保洁管理的重心,是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性。例如,随手乱扔各种垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便,以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等,很可能发生在某些业户身上,所以不可掉以轻心。业户整体素质的提高,需要物业管理公司员工通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作,作出坚持不懈的努力,否则就可能因“脏乱差”而使物业区域(楼)面目全非,从而与物业管理的宗旨相悖。

第二条清洁管理的原则

(一)扫防结合,以防为主

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区河道保洁管理工作制度

第一条为了切实加强河道的长效管理,全面改善河道面貌,达到河坡绿化无杂物、河面保洁无漂浮物、河底清理无淤泥坝埂、水质改善无黑臭,巩固前阶段的创建成果,实现河道“贯通、清洁、生态、旅游”水系治理总目标,根据《江苏省河道管理实施办法》,制定本考核细则。

第二条对全区范围内的河道(含河塘),按“属地管理”的原则进行考核,具体内容见《崇川区河道保洁管理责任分解表》,工作中各镇街不得扯皮、推诿。

第三条河道保洁管理工作的考核由区农业经济局组织实施。

第四条区农经局每天对各镇街河道进行巡查,发现问题,及时提出整改意见。对各镇街河道每月分别进行一次明查和暗访考核打分(详见崇川区河道保洁管理工作考核百分表和崇川区河道卫生检查评分表)。

河道保洁区补经费的拨付分两部分,第一部分直接下拨到各镇街;第二部分年终根据各镇街河道考核得分的百分比下拨(结余经费转入专项考核奖)。农经局明查、暗访的月平均分各占50%计入总分,市卫生明查中河道失分累计数乘以4在总分中扣除后,得出当年该镇街的考核得分。

河道专项考核奖按考核得分评出一、二、三等奖,予以奖励。农经局明查、暗访的月平均分各占总分的40%;根据考核百分表除第10条外的所得考核分数占总分的20%;市卫生明查中河道失分累计数乘以4从总分中扣除后,得出当年该镇街的专项考核得分,进行年终专项奖评比。

第五条区补河道管理经费必须做到专款专用,农经局每年对上年度各镇街区补河道保洁管理经费进行审查考核,一经查出挪用情况,则在下年度拨付河道管理专项经费中予以扣减。河道保洁专项经费从三个方面进行审查考核:一是镇街与保洁员签订的合同书或责任书;二是工资支付凭证与合同(或责任书)签订人是否一致;三是所用保洁员与工资支取人是否一致。凡是河道保洁员与其他卫生保洁员交叉使用的,一律停拨河道保洁经费。各镇街保洁员调整变换必须报农经局备案。

第六条各镇街要对照《河道保洁管理考核百分表》内容,每月组织不少于一次的河道保洁管理工作检查考核,并组织对河道保洁员进行检查考核。

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道路河道及住宅区保洁管理制度

一、加大宣传力度,营造舆论氛围

充分发挥宣传媒体的舆论导向作用,大力宣传改善环境,提高人民群众生活质量,树立双凤对外良好形象的重要意义。通过开展多种形式、贴近群众的宣教工作,增强群众保护环境的意识引导和帮助群众建立讲文明、讲卫生的良好习惯。同时通过广泛宣传发动,动员群众积极参与环境整治工作。

二、保洁范围及标准

1、保洁范围:

凡我镇境内国省市主干道两侧有绿化带的从绿化带外沿、无绿化带的从沟底向外所有范围内的道路、农户住宅、河道等都应实施全面保洁。

2、保洁标准:①在辖区内国省、市、镇主干道两侧必须做到:无乱堆乱放物品,无废品收购站,无暴露垃圾,无乱涂乱贴,无露天粪缸,无畜禽养殖场、屠宰场。②在辖区内的河道必须做到:河边无暴露垃圾,河面无漂浮物。③在村庄(农户住宅区)必须做到:宅前宅后无乱堆乱放,无暴露垃圾。

三、明确分工,落实责任

主干道及两侧卫生保洁实行属地管理。沿线各村要加强对卫生保洁工作的组织领导,成立由村主任为组长的环境长效管理领导小组。每村成立一个“三清”保洁队由一名村干部具体负责。各村要采用签订责任书的形式,落实道路、河道、居民区的卫生保洁责任。各村范围内所有道路及两侧每公里配备1名保洁人员,河道保洁同居民住宅区原则上联体承包,实行分段包干,落实责任。道路保洁按服务半径每50米、居民住宅区按每20米设1只垃圾桶(箱),并增设垃圾中转站等卫生基础设施。沿线各单位均应自备垃圾桶(箱)。镇负责垃圾箱的配置(损坏由各村自行负责。劳动劳动工具和垃圾收集由村负责。镇各职能部门要负责下属单位的卫生保洁工作,并协助环卫所做好垃圾清运费的收缴及环境专项整治的宣传、执法等工作。

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环卫局道路清扫保洁服务管理制度

第一条(目的)

为了规范道路和公共场所清扫保洁服务,促进本市环境卫生事业的发展,根据本市实际情况,制定本办法。

第二条(适用范围)

本市道路和公共场所清扫保洁服务及其相关的管理活动,适用本办法。

第三条(管理部门)

**市环境卫生行政管理部门(以下简称市环卫部门)是本市道路和公共场所清扫保洁服务的主管部门。

区、县环境卫生行政管理部门(以下简称区、县环卫部门)按照规定职责,负责所在行政区域内道路和公共场所清扫保洁服务的管理。

第四条(管理原则)

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清扫保洁管理制度

第一条为了加强城市道路和公共场所清扫保洁管理工作,根据国务院颁布的《城市市容和环境卫生管理条例》制定本办法。

第二条本办法所称城市道路和公共场所,是指城市建成区内的车行道、人行道、街巷、桥梁(立交桥、高架桥、隧道、人行过街天桥等)、地下通道、广场、停车场、公共绿地和各类车站、机场、码头、市场以及文化、体育娱乐等活动场地。

进行城市道路和公共场所清扫、保洁管理的单位和个人,以及在城市道路和公共场所活动的单位和个人,都必须遵守本办法。

第三条国务院建设行政主管部门负责全国城市道路和公共场所清扫保洁的监督管理。

省、自治区人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内城市道路和公共场所清扫保洁的监督管理。

城市人民政府市容环境卫生行政主管部门负责全市道路和公共场所的清扫保洁管理工作,并实施监督管理。

第四条城市道路和公共场所的清扫、保洁工作应当与城市道路和公共场所的建设、改造相协调。

城市建设行政主管部门应当把城市道路和公共场所的清扫、保洁所需经费纳入城市维护建设资金使用计划,并根据需要,每年适当增加或调整。

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公共场所清扫保洁管理制度

第一条为了加强城市道路和公共场所清扫保洁管理工作,根据国务院颁布的《城市市容和环境卫生管理条例》制定本办法。

第二条本办法所称城市道路和公共场所,是指城市建成区内的车行道、人行道、街巷、桥梁(立交桥、高架桥、隧道、人行过街天桥等)、地下通道、广场、停车场、公共绿地和各类车站、机场、码头、市场以及文化、体育娱乐等活动场地。

进行城市道路和公共场所清扫、保洁管理的单位和个人,以及在城市道路和公共场所活动的单位和个人,都必须遵守本办法。

第三条国务院建设行政主管部门负责全国城市道路和公共场所清扫保洁的监督管理。

省、自治区人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内城市道路和公共场所清扫保洁的监督管理。

城市人民政府市容环境卫生行政主管部门负责全市道路和公共场所的清扫保洁管理工作,并实施监督管理。

第四条城市道路和公共场所的清扫、保洁工作应当与城市道路和公共场所的建设、改造相协调。

城市建设行政主管部门应当把城市道路和公共场所的清扫、保洁所需经费纳入城市维护建设资金使用计划,并根据需要,每年适当增加或调整。

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护士长在医院保洁员管理中的作用

【关键词】护士长;保洁员;管理;作用

保洁员是医院不可缺少的角色,担负全院各科的清洁、消毒工作,工作质量的优劣是衡量医院病房管理水平的指标[1].护士长指导、监督保洁员工作,不仅提高病房管理质量,又使保洁工作更规范,流程更优化,符合卫生学标准。为患者创造一个安全、舒适、优美的治疗环境。

1 我院的清洁已承包给保洁公司完成,目前存在的问题

1.1 保洁员自身条件差,由于他们大多来自农村,年龄偏大,文化水平低,卫生习惯差,缺乏相关医学知识,接受新知识能力慢。

1.2 工作不稳定,流动性大,责任心不强。保洁员工资福利低,家庭状况多,科室对他们没有约束力,虽然工作中不断给予培训和指导,但在执行各项制度和规程中仍有诸多不足。

1.3 制度不健全,检查、监督不到位。保洁员由保洁公司管理,在制度的制定和落实上不能按照医院综合管理目标方案和控制院内感染的要求,执行标准不明确,监督、考评脱节。

1.4管理不到位,工作不规范。保洁公司为了减少成本,在人员配备,工作流程,消毒隔离,安全防护等方面降低标准,加上保洁员缺乏慎独精神,有人监督与无人监督保洁质量差别较大,随意性大。

2 护士长在保洁员管理中的作用重在对环节质量的管理

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医院保洁外包精细化管理研究

【摘要】随着人们生活水平的提高,对就医环境的要求也越来越高,医院保洁服务品质的提升也面临新的挑战,提升保洁服务品质成为后勤管理新的课题。东阳市人民医院以保洁外包模式、成本控制、管理工具应用、机械设备投入、激励机制运用为切入点,将精细化管理理念和方法导入保洁外包服务管理中,有效提升了保洁服务品质,笔者就具体方式方法展开探讨。

【关键词】医院保洁;外包;精细化管理

随着医院发展和医疗服务水平的提高,人们对医院环境的要求也随之提高,为患者提供一个干净整洁的诊疗环境也成为医院后勤服务体系的重要服务项目之一。东阳市人民医院近几年以来,围绕“洁净有序、便捷舒适、安全私密”的就医环境观,不断在医院保洁外包服务管理导入精细化管理的理念,致力于为患者及其家属、员工提供安全、整洁、舒适的就医及工作环境,实施了一系列保洁服务外包的管理措施,取得了非常明显的成效。

1医院保洁精细化管理的理念与目标

医院保洁服务是医院服务价值链中不可或缺的基础环节,也是一个系统而繁杂的工作体系,如何让外包保洁公司最大程度融入医院文化,提升保洁外包服务质量也成为一个新课题。因此,在我院全面推行精细化管理的环境下,保洁外包服务精细化管理也成为医院后勤管理的重要环节之一。保洁外包服务通过导入精细化管理的理念和方法,适应医院新形式新要求,并确立了如下保洁管理的理念和目标。首先,为患者及其家属、员工提供舒适洁净的就医及工作环境,是医院保洁服务管理工作的第一要务。保洁服务质量直接影响到医院服务的品质,必须得到有效保障。其次,保洁外包实行科室化管理,最大程度地融入医院文化,提升保洁服务品质。第三,在保证保洁服务品质的同时,注重成本控制,是医院成本控制的重要领域,也是医院后勤精细化管理的重要目标。第四,持续改进,提高对医院保洁工作的满意度水平,是医院保洁服务管理工作努力的方向。医院保洁工作的服务对象不仅仅是医院内部各个部门和全体员工,同时也包括患者及其陪员、家属。建立相应的持续质量监管和评价机制,是做好医院保洁服务管理工作的基础[1]。

2医院保洁精细化管理的主要措施

为实现上述目标,医院在保洁管理工作中引入精细化管理的理念和方法,通过标杆学习和持续改进的管理方法,从保洁外包服务的模式、管理方法、成本控制、机械化设施、激励机制等环节入手,强化专业技能和服务意识,使医院的保洁服务品质得到了持续的改进。

2.1实行竞争合作外包模式

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