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班主任工作经验论文范文精选

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班主任工作经验论文

班主任工作千头万绪,培养班干部应为重中之重。首先要注重方法,还应树立班干部的威信。既要严格要求班干部,又要尊重他们的人格,尊重他们的劳动,使他们学会管理,得到成长。

班主任工作是很有挑战性的工作,尤其在新北小,当班主任很累,事情很多,很操心,有的时候还会很心烦。我们到底付出了多少的心血,甘苦自知。但是,当你看到学生在你的教育下有了很大的改变,当你被学生围着快乐地谈笑,当学生把你当成最好的朋友,当家长打电话来告诉你,孩子变了,变得懂事听话了……那快乐是从心里往外涌的。你会觉得这一切都很值。

班主任的工作千头万绪,培养班干部是重要的一环,既提高了学生的能力,又能减轻老师的一些负担。下面将我在开展班主任工作中的一些不成熟的个人感受,与大家交流,班门弄斧之处敬请原谅!

开学伊始,尽快健全班级组织。鼓励队干大胆开展工作,要求班队干要详细分工,又紧密配合,充分发挥班干的带头作用。并大胆使用一些调皮捣蛋或成绩并不优秀但在某些方面表现突出的学生当某项工作的负责人。今年我班来了个插班生,叫潘晓晴。她的基础不行,很胆小,学提不起精神。后来我让她和几个同学管理图书。她做得很认真。书柜的玻璃上粘上双面胶,我弄过,但很难弄掉。第二天我回来一看,她弄得干干净净。这件事使我对她刮目相看。我大大表扬了她,并在写作文时引导学生观察她是怎样管理图书的。这样一来,原来默默无闻的晓晴一下子成了班上的红人。我安排她当管理图书的负责人。她倍感自豪,人也开朗了,劳动更积极了,学习也上来了。我想,给优生一个展示的舞台,也应该给待进生一个生存的空间。

学生的才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作中,我是从三方面入手给班干部传授方法的。

“扶着走”的关键是抓好“第一次”。一个新的班集体组成以后,对于新产生的小干部来说,会遇到一连串的第一次——第一次组织早读,第一次出墙报,第一次组织中队活动等。在“第一次”前,我耐心指导,手把手地教。如早读,我会告诉班长提前十分钟到校,想好早读的内容,等同学们陆续到校后组织早读。很快,班干部会带读了。但是,读的课文往往是最近教的一两课,而且没有重点,带星号的课文读得还多。我就告诉他们,精读课文要多读。以前学过的课文也要读读。这样才能达到“温故而知新”的效果。每周一次的班会课,我先由班干部总结上一周的情况,最后我做补充,并且对他们总结的得失进行分析,提出改进的意见。班干部第一次总结只有两句话,草草收场。我跟他们讲:“你们看老师能讲一节课,并不是汤老师能记住这么多的事情。是因为我注意观察同学们的一举一动,随时记下来。好记性不如烂笔头哇。”到了第二周,班干部能多讲一些了,但讲得很乱。一下子批评,一下子表扬,一下子又批评,听得大家云里雾里。我又跟他们讲,讲话要有条理。应先表扬,后批评。批评也要有轻重。一般的情况点现象,屡教不改的同学才点名批评。我还指出他们讲话时语法不规范的地方。经过半学期的训练,我又提出更高的要求。同学们存在的问题,要想办法做他们的思想工作,做到以理服人,以情动人,让同学既怕你又服你。有一次一个班干部是这样讲早读问题的。他说:“俗话说‘一天之计在于晨。早晨是人一天中记忆的黄金时间,同学们可别浪费了早晨的光阴啊!’”以后,每当这个班干部带读,效果都会好些。

这是半扶半放阶段。班干部有了一些工作实践经验以后,班主任可在各种具体工作之前,请小干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。如,班里组织课余活动,班主任先请班干部谈谈具体想法,然后进行补充:有一个同学经常不戴红领巾怎么办?假如有同学打架,老师不在,该怎么处理?.....经过这样的耐心引导,班干部会逐渐成熟起来。我将班干部分为三组,轮流主持中队活动。我让班干部提早两天将中队活动的方案告诉我,我提出修改意见。刚开始,主持的同学设计的内容很单一,猜谜语,就一节课都猜,成语接龙就一节课都成语接龙。总结的时候我说:“一节课就搞一个内容并不是不可以,要看同学们的反应。但最好能多设计几个方案,使中队活动课上得生动、精彩,有吸引力。”每一节中队活动结束前几分钟,我都给主持人评星,说说本次活动的得失,并给出改进的意见和今后努力的方向。小孩子的好胜心强,大家都憋足了劲在比赛。这样一来。在实践中,班干部慢慢成长起来了。上学期末,潘炜说准备在音乐室开一场音乐会,我提醒他准备好麦克风,提前摆好椅子,找人把队伍带到音乐室。结果,这一次中队活动开得比较成功,由于准备充分,伴着悠扬的音乐,同学们在主持人的示意下,快速入座。活动过程中,有奖有罚,参与面广,形式比较多比较新。同学们意犹未尽。三个主持人分工合作,活动结束,能安排人摆好椅子,搞好卫生。

班干部有了一定的工作能力后,就放手让他们大胆地工作。“放开走”并不是撒手不管,而是定期召开班干部例会让班干部互相交流经验,开展批评和自我批评。要大力表扬敢于管理、独当一面的干部。我把班干部分成板报A组和B组。一般情况下,两个组轮流出版墙报。如果一个组出的墙报特别好,就可以连续出两期。中队活动,如果在班里上得好的,我就让他们去一(10)班上一节移植课。这样一来,在班干部中就形成了比、学、赶、帮、超的局面。

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浅析做好高职检验班班主任工作的有效方法

【摘要】班主任在高职检验班的管理过程中占据重要地位,班主任必须要不断探索科学的班级管理、工作途径,掌握良好的工作方法,促进高职检验班班级管理工作有效性的有效提高。本文结合本人实际工作经验,总结了高职检验班班主任工作的有效途径,供大家参考和探讨。

【关键词】高职 检验班 班主任 工作方法

【中图分类号】G715 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2015)11-0189-02

1.前言

近年来,高职学校不断扩大招生规模,在检验学生录取门槛上相对降低,学校招入的学生类型多种多样,十分复杂,这也给班级管理工作带来更大的挑战,对检验班班主任提出极高的要求。教师在担任检验班班主任初期,通常对于高职学生的特点不够了解,容易在班级管理工作中处于被动地位,导致管理起来事倍功半,管理有效性有待提高。班主任老师必须要在班级管理工作中不断积累管理经验,积极与其他班主任交流管理经验,优化检验班班级管理方案,提高管理效果。

2.高职检验班班主任工作的有效方法

2.1坚持理论结合实践的教学方法

班主任必须要明确教学目标,确保自己的教学工作能够促进学生的全面发展,这就要求教师必须要注意针对理论以及实践开展科学处理。尤其是对于检验班学生,对于检验理论知识的掌握程度以及检验实践能力的熟悉程度均有较高要求,教师在加强理论教学的同时,还要强化对学生的操作技能训练,使其了解丰富的书本知识,掌握良好的检验技能。

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提高班主任素质六举措

摘要:提高班主任素质是学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为先,实施素质教育的重要保障。研究提高班主任素质的举措是各校的重要课题。

关键词:班主任 提高素质 举措

【中图分类号】G451 【文献标识码】A 【文章编号】班主任是班集体的组织者、教育者和管理者,是连接学生与老师的桥梁,是连接社会、家庭和学校的纽带。班主任的工作态度、教育方法、组织管理能力以及以身作则的表率作用,影响着班级的建设和发展,影响着学生的健康成长。因此,实施素质教育,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人,必然要求全面提高教育者的自身素质,建设一支高素质的班主任队伍。笔者所在学校对提高班主任素质采取了以下举措。

1、规范管理、竞争上岗

班主任队伍建设的专业化趋势决定了不是任何教师都可以承担班主任这一特殊工作的。选拔、任用是加强班主任队伍建设的重要一环。为了将最优秀的老师选拔到班主任这一特殊岗位上来,我校规定了担任班主任的基本条件、工作方法、工作纪律、权利和职责。同时,实施班主任竞争上岗制度,开学前通过自己申请,政教处审核,校长任命的程序,把那些热爱班主任工作,有强烈的事业心、责任感,有一定的教育教学经验的教师选配到班主任队伍之中。为了加强班主任队伍的培养和管理,我校出台了《合格班主任十条标准》、《班主任工作管理细则》、《班主任工作考核细则》、《十佳班主任评选办法 》、《优秀(先进)班集体、班主任评比细则》等,促进了班主任队伍的发展。

2、理论导航、反思提高

选拔、任用只是组建班主任队伍的基础工作,而要使现任班主任在实践中不断提高自身素质,增强德育的实效性、针对性,班主任就要不断加强学习和实践反思。我们在这方面也做了一些探索:第一、政教处制定并出版了《德育工作指南》和《学生指南》,分发给全体班主任和全校学生学习贯彻,这对班主任尽快掌握学校德育管理制度和内容,提高班主任素质起到了极大的促进作用。第二、学校先后为班主任征订了《班主任》、《班主任之友》、《青少年与法》、《德育报》等报刊杂志,做到人手一份。要求班主任加强理论学习,以理论指导班主任工作的实践,提高德育工作的自觉性。第三、政教处自编了《政教之窗》印发给班主任。把一些蕴含先进教育理念的优秀文章、德育论文、经验总结、个案分析,周记评语、教育法律法规等及时登载发表,在班主任中宣传推广。第四、心理咨询室的专职老师在校园网上创刊了心理健康栏目,定期刊登有关学生心理健康、心理辅导、心理咨询方面的知识,对班主任从事学生心理健康教育工作提供了方法指导。第五、班主任及时总结反思,不断积累班主任工作经验。政教处每学期都要求班主任撰写工作体会和经验文章,学校每学年进行一次德育论文评比,收编装订成《德育科技论文选集》。近年来,学校有50多名班主任撰写的德育科技论文获市、县一、二等奖。

3、岗前锤炼、师徒结对

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班主任工作具体安排

班主任是学校德育工作的中坚和骨干,在学校中担任着特殊的教育角色。社会各界对班主任们提出了更高的要求,因此,班主任需要走专业化发展之路,通过培训学习等途径提高自己各方面的能力。

我校现有16个班级,16位班主任,在他们当中有长期从事教育工作,具有较为丰富的实践经验的老班主任,有理论水平较高,实践经验较丰富的中青年班主任。班主任工作是“做人”的工作,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。学校开展班主任培训就是给班主任一个学习、交流、借鉴的平台。现为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。

一、指导思想

平时工作中更好地做好班集体建设工作,达到良好的育人目的,培养起学生的文明素养和良好的道德品质,促进学校德育工作的开展和学校的均衡发展。

二、工作内容

根据我校德育工作情况,主要从以下四个方面入手:

1、班主任工作基本规范。主要包括班主任工作职责、学生行为规范教育、学生学习与生活指导、预防和如何应对学生突发事件等。

2、学生心理健康教育指导。主要包括学生优良个性品质的培养、学生思想教育、学习心理指导、学生心理健康辅导方法等。

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高中班主任培训计划范文

一、培训目的

班级是学校工作的基本细胞,班主任是班级工作的组织者、管理者、指导者。而班级管理的好坏直接影响到学校的教育质量。一个好的班主任,就是一个好班级。因此,提高班主任的素质,提高班主任工作的质量,是学校工作的重点,而班主任培训是提高班主任素质的一个主要途径。

二、培训措施

1、加强制度建设。本学年我们将在制度建设方面重点做好六方面的工作:①班主任选聘制。我们将进行班主任竞争上岗制,择优聘任,以确保班主任队伍的素质。②见习班主任制,对于新教师将安排经验丰富的班主任与其结对子,在老教师的传、帮、带中让他们得到培养的锻炼。③班主任工作例会制。④班主任工作综合考核制。⑤行政挂钩制。

2、加强理论学习。本学年将重点学习这些内容:①有关的德育文件。②有关的理论书籍。主要是《公民道德建设实施纲要》、《如何开展班级文化建设》、《学生良好行为习惯的养成》等。③《班主任》、《德育》等有关的杂志。

3、引导专业化发展。教导处将收集整理有关班级管理、班风建设、偶发事件处理等方面的有关具体案例,加以编辑,印发给每位老师,引导学习先进的做法,探讨科学的育人方法。

3、加强科研探究。在加强班主任理论学习的同时,我们还将要求他们积极进行教科研实践探索和研究,围绕德育课题“校园文化建设与学校德育工作的关系”,通过理论联系实际,总结规律,创出特色,从而更好地解决在班级工作中遇到的问题。同时,还将在期末举行班主任工作经验交流会及论文评比,以教科研为先导,科研兴教,使学校的班主任工作和德育工作充满生命力,也更富有时代特色。

三、主要活动安排

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加强班主任工作的理论建设

中图分类号:G625.1文献标识码:B文章编号:1672-1578(2013)11-0251-01

在以班级为教学单位的教育模式下,作为班集体的教育者和组织者的班主任,在学生的个人成长、良好的班风的形成等方面发挥着不可替代、不可估量的作用。特别是在当前社会环境、家庭环境,甚至学校的育人环境存在种种负面影响的状况下,学生要靠自己的判断和选择形成正确的世界观、人生观、价值观是件很困难的事情。所以,在新形势下,班主任的地位和作用更加突出,工作难度也更大。

班主任工作的特殊性决定了对班主任素质上的要求:既要有一定的思想政治觉悟,又要有较强的业务能力;既要有丰富的教学经验,又要具备班主任工作的基本知识和技能;既要品行端正、身体力行,又要热爱学生善于引导学生。但是,从当前情况看,由于多方面的原因,造成了自愿当班主任的教师较少,真正能当班主任工作任务的教师也不多,因此在选择班主任时不得不降低对班主任的要求,甚至用晋级、评职等手段来调动教师担负这一工作。因为班主任缺乏必要的培训,所以在工作中,相当一部分班主任不明确究竟怎样干好班主任工作,一般只凭感觉和经验摸索着干,效果当然也只会是一般。我认为改善这一状况的首要任务是提高班主任的教育理论素养。

(1)目前尚无一本权威性的系统、规范、操作性强、适宜推广的班主任工作教程,怎样做班主任工作是八仙过海,各显其能。

(2)师范类院校尚未将这一重要工作内容作为单独科目进行教学。教育学中的一两章是远远不够的,因为班主任工作的难度和复杂程度远远超过一般科目的教学。非师范类教师,如民转工教师,1+1教师更缺乏这方面的基本知识。

(3)并不多的班主任期刊、书籍远远不能满足全国数百万各级各类班主任进行经验交流、咨询疑难、抒发己见、指导工作的需要。且现有的出版物中,关于班主任工作艺术性处理较多,规范化、科学化的内容较少。

(4)班主任工作的理论建设缺乏群众基础。因为班主任多为兼职,负担较重,部分人又视为"副业",虽在工作上下了很大力量,但多未进行经验总结、理论归纳。缺乏科学系统理论指导的工作必然带有很大的盲目性和随意性。班主任工作理论建设的滞后已严重制约了班主任工作水平和效果的提高。因此,加强班主任工作的理论建设,解决好新形势下班主任"干什么"、"怎么干"的问题,是我们应深入探讨的问题。

针对这种现状,本人认为班主任工作的理论建设应着力做好以下几个方面的工作:

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教育局长在班主任工作研讨会上的讲话

各位会员、各位同志:

大家好!

今天,我们借助*中学召开*市班主任工作研讨会,观摩主题班会、观看录像、交流工作、介绍经验、宣布奖项等,会议开得很成功。现在,我代表市班主任工作研究会向各位报告我会一年来的工作,并就2009年工作提些初步设想。

一、2008年工作回顾

回顾一年来的工作,我市的班主任工作取得了空前的成绩。我简要总结为“四个抓”:

1.抓工作平台,不断提高班主任工作研究意识。

加强了班主任研究会的自身建设,会员和骨干班主任队伍不断壮大。《*教育》杂志开设《班主任园地》《德育天地》《心理故事》《师说新语》等专栏,既为班主任提供、观点的园地,又促进了工作交流。班主任工作援助中心的建立和运行,为年轻的班主任专业成长提供了捷径。开展了以“强师德、塑师魂”为主题的论文评比,大多数论文能做到主题鲜明、观点新颖、论证充分,给人启迪。“班主任话细节”案例征集活动中,许多班主任老师积极参与了这次活动。我们组织了班主任论文评比活动,得到了各基层学校的大力支持,共收到论文200多篇,

2.抓班主任培训,不断提升班主任的工作水平。

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借助群体创优平台 引领教师专业成长

“育好教师,教好学生”是近年来县教育局教育工作思路中主抓的三大目标之一,也是我校一以贯之的中心工作。班主任群体作为学校教师群体的骨干力量,其专业素质的高低,关乎班级能否稳定和学生能否健康成长,关乎年段群体创优工作能否全面推进,更关乎学校能否和谐发展。为此,学校高度重视班主任队伍培养工作,并立足群体创优平台,引领班主任专业成长。

一、 主要措施

2007年之前,我校开展了两轮优秀班级体建设实验活动。经过专家的热心指导和实验班班主任的不懈努力,学校既建设了几个优秀班集体,又培养了几个具有先进教育理念和实践能力的优秀班主任。但是,随着教师流动的频繁,新教师不断流入,单靠几个实验班的创优活动来培养优秀班主任的模式已经远远不能满足学校快速发展的需要。为进一步加快我校班主任专业成长的步伐、大面积提升班主任专业水平,2007年下半年开始,我校开始以年段为单位,全面推进创建优秀班集体工作。

(一) 树立榜样,践行承诺

为进一步落实县教育局提出的“育好教师,教书育人”的教育工作思路,学校利用暑期组织教师开展“正师风、铸师魂”的师德教育活动。我们邀请了原金华市教育工会主席蒋相忠老师作专题讲座,邀请本县“十佳师德标兵”来校作师德报告,同时结合学校评优评先的契机,让本校优秀教师介绍自己在加强师德建设方面的经验体会。在争先创优活动中,学校树立师德榜样,要求每位教师认真反思自己的师德行为,引导广大教师积极向先进看齐。在开学典礼上,学校组织全体教师面向学生集体作出宣誓承诺,学校领导和党员教师在学习、工作、生活诸方面身先士卒,积极带头履行承诺。同时,学校认真组织个人自评、教师互评、学生问卷和家长反馈等方式,客观公正地反映教师履行承诺的情况,在巩固已有成绩的同时,学校要求教师适时调整承诺内容,不断提高为学生服务的水平。

(二) 整合资源,优化结构

学校将教育理念新、带班成效好、组织能力强的优秀班主任选拔到学校领导岗位上,充实到各个年段的管理组织中去,积极开展优秀班主任与新班主任的“师徒结对”活动,充分发挥其“传、帮、带”的作用,最大限度挖掘班主任校本培训资源,使各年段在开展群体创优活动中均有领头雁。学校进一步优化各年段班主任队伍的结构,为群体创优工作和班主任校本培训工作的开展提高组织保障。与此同时,学校进一步加大新教师培养的力度,积极开展“教坛新秀”评选、“教学骨干”评比和新老教师“结对帮扶”活动,倡导新教师互相听课,相互学习,共同提高。这样就整合了新老教师的智力资源,进一步优化了新教师的专业能力结构和课堂教学内容结构,大大缩短新教师的教育教学适应期。此外,学校通过均衡分班、合理搭配教师,并在各年段都建立家长委员会,既合理配置了内部资源,又整合学校与家庭的教育资源,进一步优化了教育结构,为广大教师特别是班主任教师的专业发展创造了有利条件。

(三) 创设平台,总结反思

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高职院校专业教师担任专职班主任探索

【摘 要】本文以广西现代职业技术学院为例,就高职院校专业教师担任专职班主任的优势及问题进行分析,并针对所存在的问题提出相应的对策建议:加强班主任的培训学习与经验交流;适当减轻班主任工作任务;完善班主任管理制度,实行奖励机制。

【关键词】高职院校 专业教师 专职班主任

【中图分类号】G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2017)04C-0108-03

近年来,随着高职院校的不断扩招,生源主体发生了很大的变化。中职生源的高职生占的比重越来越大。中职生源的高职生在很大程度上加大了学生管理工作的难度,这使得高职院校原来的专职辅导员制度问题越来越多。为了能够加大对学生的管理力度,实现全程管理和精细管理,广西现代职业技术学院推出了由专业教师担任专职班主任的工作制度,取消了原来的辅导员制度。本文以广西现代职业技术学院为例,就高职院校专业教师担任专职班主任的优势及问题进行分析,并针对所存在的问题提出相应的对策和建议。

一、专业教师担任专职班主任的优势

(一)学生管理工作全面化、精细化

由专业教师担任专职班主任,与辅导员制度相比,最大的特点就是缩减了管理人数。广西现代职业技术学院之前的辅导员制度在管理人数上按照辅导员∶学生≤1∶200的比例配备,一名辅导员往往要同时管理3-5个班级。由于学院要求每个班级每周都要参加升旗、晨读等活动,每天晚上都要上晚自习和检查晚归,每周日晚上要召开主题班会,每项工作都要求辅导员在场。除了这些日常管理工作,辅导员还要做好生源地助学贷款、贫困生认定、奖助金评定、就业统计等其他工作。这样导致辅导员工作特别繁重,管理压力非常大,很多事情都管理不过来,并且还容易出错。为了确保管理工作的顺利开展,广西现代职业技术学院推出由专业教师担任专职班主任管理制度,并规定一名教师只配备一个班级进行管理。这样一来,班主任不仅能够高效、准确地完成各项贫困生认定、奖助金评定等工作,还可以对所管理的班级进行全面跟踪。不管是升旗、晨读,还是晚自习、晚归检查、主题班会等,各项工作都能得到稳定有序的开展。从专职班主任制度执行结果来看,学生迟到、旷课、晚归、打架斗殴等现象明显好转,学生懂得讲礼貌、讲文明,由之前见到领导和老师不理不睬的状态转变为见到领导和老师主动打招呼,能够主动帮助有困难的同学。这解决了之前辅导员制度所遗留的问题,大大改善了学生管理工作的状态,真正实现了对学生工作的全面化和精细化管理。

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给初中班主任素质的提高插上翅膀

摘要:班主任是学校教育中最基层的组织者和管理者,初中班主任工作是学校工作的重要组成部分,其工作质量将对初中生的成长产生重要影响。本文将从加强道德修养、强化自学、专家集训和经验交流四方面,阐述如何给初中班主任素质的提高插上翅膀。

关键词:师德修养;加强自学;专家集训;经验交流

随着新课改的进一步深入,社会、学校、家庭、学生对初中班主任素质的要求标准越来越高。如何成为职业道德高尚、管理经验丰富、专业素质过硬的初中班主任,成为初中班主任共同面临的重大课题。因此,提高初中班主任自身素质,探寻改善初中班主任素质的基本途径,就显得尤为迫切。本文将结合我校实际和自身多年初中班主任工作经历谈几点如何给初中班主任素质的提高插上翅膀的基本途径。

一、加强初中班主任自身道德修养,力求为人师表是初中班主任素质提高的核心所在

高尚的道德是班主任的灵魂,对班主任而言,爱心就是其道德修养的核心。冰心老人说过:“爱是教育的基础,是老师教育的源泉。有了爱,才有了教育的先机。”所以,班主任在工作中,要捧着一颗爱心,走进学生的内心世界,从精神上去关爱学生。尤其对初中生,更要尊重他们的人格和个性,培养学生的乐趣和情感,激发并疏导学生的心灵。班主任对学生的爱,是真真切切、实实在在的。这种爱,就如同父母对自己子女的爱一样,是无私的、深邃的、毫不功利的。我们在与学生的接触过程中,要把对学生的关爱与付出作为一种自然而然的、自觉的行动,以学生的身心健康成长为目标,本着“一切为了学生,为了学生的一切”的教学理念,重视培养学生的良好性格,那么我们班主任就真正触摸到了教育的灵魂——爱。

“师者,人之模范。”可见,教师的劳动具有示范性,班主任更是如此。这就决定了班主任在思想品德和作风上必须成为学生的表率。班主任只有以身立教、为人师表,才能确立自己在班级管理中的威信。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”班主任只有从各方面严格要求自己,身体力行,才能说服学生,感染学生,所谓“正人必先正己”。班主任只有凭借自身优良的行为习惯和高尚的人格魅力,才能使学生心悦诚服,才能赢得学生的信任、尊重,学生才会积极主动地配合班主任的教学与管理。

二、加强自学,不断“充电”是初中班主任素质提高的根本动力

自学。自学就是在自己原有认知的基础上,依靠自己的钻研、学习和思索,不断获得新知的一种学习方法。自学不受许多客观条件的制约,方式灵活,且具有极强的针对性,是初中班主任提高自身素质的最基本的途径和方法。为了提升自学效果,初中班主任首先应根据自身实际情况,制定出可操作性强且具有一定弹性的自学计划,选择与自身专业成长相关的科学性较强的学习内容,脚踏实地地一步一个脚印地去认真研读自学内容,不断提升自己的专业素养。当然,在自学的过程中,一定要避免自学方式的单一化,可以利用研读理论书籍、上网涉猎相关理论、计算机远程培训等方式不断为自己“充电”。比如,通过网络自学,我们不但可以和那些与自己境遇相同或相似的同行们从不同的角度交流经验,探讨困惑,取长补短,而且可以和那些平日在常人眼中遥不可及的专家级班主任面对面地平等交流,畅所欲言,聆听他们的教诲,学习他们的先进经验,采纳他们的真知灼见,为丰富自己的班主任管理经验和人生阅历奠定坚实的基础。

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