办公室例会会议纪要范文精选

会议管理办法

第一章 总则

第一条 为改进工作作风，精简会议，缩短会议时间，提高会议质量，加强会议管理，根据上级有关规定，结合本所实际，制定本办法。

第二条 会议的有效组织和管理是改善办公秩序，及时传递、执行和保存办公信息，提高办公效率的一种重要手段，本所各部门应重视对会议的组织和管理。

第三条 本办法所指的会议，包括本所党组会议、行政会议、所长办公会议等例会，各职能部门、业务部门组织的全所性不定期工作会议，以及在重要来访或外事活动过程中组织的全所性会议。

不包括本所及所属各部门组织的各类专业技术培训会议。

第四条 会议的管理部门为所办公室，会议的具体会务工作由承办部门协作安排。

第二章 会议召开原则

第一章总则

第一条为改进工作作风，精简会议，缩短会议时间，提高会议质量，加强会议管理，根据上级有关规定，结合本所实际，制定本办法。

第二条会议的有效组织和管理是改善办公秩序，及时传递、执行和保存办公信息，提高办公效率的一种重要手段，本所各部门应重视对会议的组织和管理。

第三条本办法所指的会议，包括本所党组会议、行政会议、所长办公会议等例会，各职能部门、业务部门组织的全所性不定期工作会议，以及在重要来访或外事活动过程中组织的全所性会议。不包括本所及所属各部门组织的各类专业技术培训会议。

第四条会议的管理部门为所办公室，会议的具体会务工作由承办部门协作安排。

第二章会议召开原则

第五条本所及各部门召开会议应遵循如下原则：

（一）精简。大力压缩会议，尽量缩短会议时间，减少与会人员。逐步利用现代网络和通信传播工具部署工作，能合并召开的会议尽可能合并召开。

为进一步转变工作作风，精简会议，强化管理，推进各项工作落实，结合文广系统实际，特制定本办法。

一、会议任务

1、传达学习上级会议精神及有关文件，安排部署近期重要工作任务。

2、研究机关及系统重大问题的决策、项目安排、财务管理、人事调动、大额资金的使用；讨论审定行政工作长远规划和年度计划、重大文体活动计划、年度财务预算、项目资金等；研究确定干部任免、职称晋升、领导班子及干部职工考核、评优评先等。

3、会议涉及经费使用，按规定勤俭办会，节省开支，并严格按照财务预算标准及申请、审批手续执行。

二、会议组织

1、会议执行“小会服从大会、一般服从紧急、下级服从上级”的原则，合理安排会议的召开。

2、以局为单位参加的外部会议，均要报局办公室，由局办公室报主要领导后合理安排人员参加会议。

XXX局会议制度

为确保XX局局长办公等会议质量，理顺内部管理，提高工作效率，加快XX局的发展，结合市政府的有关规定，制定本制度。一、局长办公会议：

XX局局长办公会议每月举行一次。

(一)主要任务：

1、传达和研究贯彻上级党委、政府或者上级有关领导、部门的指示和会议精神；

2、正、副局长交流分工范围内的重要工作进展情况；

3、研究确定XX局阶段性工作安排；

4、研究确定人事、职工福利等问题；

第一条为了进一步完善干部监督协调机制，增强监督合力，加强对党政领导干部选拔任用工作的监督，全面、准确地掌握干部现实表现情况，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定本制度。

第二条联席会议的主要职能是围绕加强对党政领导干部选拔任用工作的监督，沟通信息，交流情况，研究问题，提出意见和建议。

（1）学习关于加强干部监督工作的政策规定及有关文件，结合实际，研究贯彻落实的意见，讨论我区拟出台的有关干部监督工作的制度、规定；

（2）通报县处级、厅级干部在廉政建设、任职期间履行经济责任、思想作风等方面的问题，县处级、厅级干部违纪、违法案件已查处情况和违反组织、人事、财经工作纪律的情况；

（3）通报党政领导干部选拔任用工作中出现的苗头性、倾向性、普遍性的问题，提出解决的意见和建议；

（4）交流加强干部监督管理的做法和经验，分析工作中存在的问题，提出改进工作的意见和办法；

（5）协调涉及多部门参加的工作；

（6）其他需要研究的问题。

为进一步优化我市教育发展环境，着力解决一些科室存在的“中梗阻”现象，确保党的各项方针政策和上级决策部署顺利贯彻落实，促进我市教育又好又快发展，根据《邢台市2010年民主评议部门（单位）科室活动实施方案》和市民主评议办公室的有关要求，决定继续在局机关开展民主评议科室活动，具体实施方案如下：

一、指导思想

全面贯彻市委七届五次全会、市纪委七届五次全会和市政府第三次廉政工作会议精神，以科学发展观为指导，巩固和深化“干部作风建设年”活动效果，进一步解放思想、转变职能、转变作风，着力解决机关科室在具体落实政策和上级决策部署中存在的推诿扯皮、效率低下等“中梗阻”现象，切实解决妨碍教育发展的突出问题，坚决纠正损害群众利益的不正之风，推进机关作风建设，提高工作效率和服务质量，进一步优化发展环境，为邢台教育又好又快发展提供有力保障。

二、评议对象

参评科室为直接面向社会，对企业、群众等具有执法、管理、服务等业务职能的科室。党群组织，上级领导机关派驻机构及机关内部综合服务科室不列入此次评议范围之列。

我局的参评科室（16个）为：办公室、人事科、财务科、发展规划科、基教科、职成教科、师教科、体卫科、督导室、法制科、教研室、电教馆、教学装备管理站、招生办、会考办、自考办。

三、测评主体

测评主体主要包括局领导、机关各科室科员代表、学生家长代表、直属各学校校级领导。参评科室总数和测评代表的比例不低于1：10。

第一条为了进一步完善干部监督协调机制，增强监督合力，加强对党政领导干部选拔任用工作的监督，全面、准确地掌握干部现实表现情况，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定本制度。

第二条联席会议的主要职能是围绕加强对党政领导干部选拔任用工作的监督，沟通信息，交流情况，研究问题，提出意见和建议。

（1）学习关于加强干部监督工作的政策规定及有关文件，结合实际，研究贯彻落实的意见，讨论我区拟出台的有关干部监督工作的制度、规定；

（2）通报县处级、厅级干部在廉政建设、任职期间履行经济责任、思想作风等方面的问题，县处级、厅级干部违纪、违法案件已查处情况和违反组织、人事、财经工作纪律的情况；

（3）通报党政领导干部选拔任用工作中出现的苗头性、倾向性、普遍性的问题，提出解决的意见和建议；

（4）交流加强干部监督管理的做法和经验，分析工作中存在的问题，提出改进工作的意见和办法；

（5）协调涉及多部门参加的工作；

（6）其他需要研究的问题。

内部管理制度-会议制度

一、公司总裁办公会议

公司总裁办公会议的主要内容为：研究公司发展规划，工作计划、总结，重大决策以及人事安排等事宜。

1、会议根据工作需要不定期召开。

2、参会成员为公司总裁\执行总裁\副总裁，必要时请研究院领导及有关人员参加。

3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。

4、会议纪录人为办公室主任。

二、部门总经理办公例会

机关各科室、各直属单位：

为进一步推进全局政风行风建设，促进机关服务快捷高效运转，根据市纪委《关于深化民主评议创建“群众满意基层站所”工作意见》精神，经研究决定，现就创建市人力资源和社会保障局“群众满意服务窗口”工作制定如下方案。

一、参与对象

业务科室和经办机构直接面向基层，是局机关联系群众、服务发展、保障民生的前沿窗口，代表着部门形象，在加强政风行风建设中居于重要地位。全局所有直接面向企业或群众的科室、经办机构均为创建“群众满意服务窗口”对象。

二、重点内容

1、公开透明，阳光操作。坚持把公开透明原则贯穿于各项政策措施的全过程。依法贯彻《政府信息公开条例》，不断深化办事公开，扎实推进行政权力网上公开透明运行，在政策法规、办事流程、收费标准、办理时限、服务承诺等方面做到应公开尽公开。

2、执纪执法，依法公正。严格按照法定权限和程序办理各项业务，自由裁量幅度、行使程序设定合理，行政执法责任制、过错责任追究制落实到位，无、执法不严、办事不公及乱收费、乱罚款、乱摊派等问题。

3、优质服务，热情高效。实行“一次性”告知和“一站式”服务，对服务窗口充分授权，提高现场办结率。健全完善AB岗、首问负责、限时办结、效能评估、责任追究等制度。接待服务主动热情、优质高效，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。

集团办公操作规程

为了规范办公操作程序，提高办公效率，制定《辽东实业集团办公操作规程》。

一、公文处理

(一)来文处理

1．凡中央、国务院、总省市行、市人民银行及市委、市政府、市人大、市政协等有关单位及其所属部门的文件、信件及对本集团工作的指示，一律由办公室登记，并根据文件内容分发处理。

(1)办公室文书收到文件后，在文件处理单上标明办理时间要求，即送办公室主任或副主任签注意见呈送集团领导批阅。

(2)如主管领导不在东港，文件又急于转至部室办理的，可将文件复印件先送有关部门，由有关部门根据领导授意办理。

(3)有关部门收到文件后按领导批示立即办理，重要事项要在上报前3个工作日(特殊情况按要求时间)将办理结果报分管领导。