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保安班长自我总结经怎么写?以下是小编整理的相关范文,欢迎阅读。
保安班长自我总结经验一
时间在不经意间从指间划过,转瞬间又是一年,回顾201x年的工作,在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力配合下,金湖天地安保队的各项工作都能按部就班的正确开展,特别是人员管理,治安管理,消防管理,都有明显改变,以及安保队员的岗位纪律,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就201x年的工作情况总结如下:
一. 严格要求自己遵守公司的各项规则制度,处之身先士卒,事事要以身做责,做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬,的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断自我学习,提高自己的业务知识。
二, 加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾,在工作中有着至关重要的作用,起到了领班的模范带头作用,为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发事件的能力,每月对全体队员(特别是新入职的队员)进行不定期的培训,由于培训到位,不仅减少了业主对安保队的投诉率,还取得了良好的效果,树立了公司的良好形象。
三, 重视小区安全防范:加强对外来人员的管理,特别是租住在本小区内的无业人员,配合派出所做好登记工作。
针对日常工作的安排和落实情况:
为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全 防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。
摘 要:班级文化的教育是以学生作为主体的自我教育。只有将教师的要求转化为学生的自我要求时,教育才会有效。7班每天值日班长5分钟总结活动的实践就是学生学会自主学习、自主管理、自我教育的过程,这是一次有意义的实践活动。
关键词:班级文化;班集体建设;自主管理;自我教育;责任心
东圃中学提出了“自主教育”的理念,以培养学生的自信、自主、自律、自强作为主导方向,并以培养学生的自主学习能力作为学校发展的根本目标。为了实现这一目标,我尝试在初二7班实行每天值日班长5分钟总结活动的实践活动。
一、活动的开展
1.活动背景
老师们常感叹7班课堂气氛沉闷,都说几乎要哀求学生发言了;成绩优秀生和班干部普遍胆小,也怕当众出丑。
为了让每个学生在集体中都承担责任、服务于集体,并获得积极体验,最终达到自主发展,我就开始尝试在初二7班实行每天值日班长5分钟总结活动的实践活动。
2.活动的内容
一、 班长的工作职责
1、对外积极配合辅导员、任课老师的教学和管理工作,及时反映同学的意见和要求,做到上传下达,信息畅通;
2、统管全班事务,做到管理规范、分工合理。
3、每学期初组织班干部制定班干部工作计划,每学期末组织班干部进行工作总结 。
4、负责召开每月一次的班干部会议,总结当月工作,制定次月工作计划。
5、负责召开每月一次主题班会。
6、参加学院、系相关会议,记录并向班级学生传达会议要求及精神。
7、在各项评优工作中,包括奖学金、入党等,担任班级测评小组组长,组织开展工作。
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身为一名老师,时时刻刻保持着精神十足的能量,教好学生是最重要的。
身为一名班主任,不仅仅要时时刻刻教好学生,精神十足,还要努力的和学生保持好关系,照顾他们的生活,让他们把精力放到学习上去,而尽量不要去心思放到别的上去。
在担任高一××班班主任的这一年来,从中学到了不少东西,班主任的工作是一件非常繁琐,但又是很重要的工作。下面就来谈一谈我在这一年的班主任工作的总结。
一、班级特色化管理
1.借鉴学校的量化管理,本班建立了自己的量化管理机制。学生在此机制的管理下养成了自觉遵守纪律的改正缺点的好习惯。同时在制定的过程中借鉴了学生的意见,使学生由自己管理班级的,自己制定班规的感觉,这样更加容易被学生所接受。
2.为了帮助任课老师和课代表管理班级作业,我制定了作业完成情况汇总表与作业统计表。本表一式两份,任课老师一份,课代表交与学习委员一份并由课代表统计每月的完成情况。从根本上起到了督促学生完成作业的积极性。
对于班级工作管理,每个老师都有一套自己的经验,我在工作中尝试“民主管理,及时总结”的方法很有成效,使学生人人有人管,人人都管人。调动了学生的“主人翁”意识,在每天的总结中发现问题,认识自我,并不断进步。现将我的做法总结如下,和大家交流探讨。
当然,每件事的成功不是偶然的,良好的班风是搞好班级工作的前提。一个班级优秀的学风、班风,主要体现在是否具有强烈的集体观念,是否具有吸引每个同学的凝聚力,是否具有良好的行为习惯,是否具有积极上进的源动力。而在整个班级管理中,建立良好的班级机构是推动班级工作开展的关键。
我们班主任的工作艰巨而又繁杂。我想,只要我们教会学生管理自己的方法,不仅解脱了我们,更给孩子搭起了展示自己的舞台,学生的思想会更活跃,个性会更张扬,这也是现实社会所需要的人才。
附:班级总结会程序
主持人:班长
1、简单交代开总结会时的秩序
2、纪律负责人依次对一天工作做出总结:
课间纪律负责人发言
规范班级制度 放手学生管理--我做班主任工作的一点做法 山东省桓台县邢家中学 于海明 班级是学校的基本单位而班集体是集教育教学和组织管理为一体的完整体系,一个优秀的班集体可能形成良好学风、班风,进而形成整个学校的良好风气和办学特色,使整个学校充满朝气,从而促进教育教学质量的提高。 班主任是学生集体的组织者和教育者,是学校领导进行教导工作的得力助手和骨干力量,是各科教师、家庭、社会等各种教育因素的协调者。班主任的工作就性质而言,是对学生进行德育教育,同时对学生进行管理。然而班主任的工作千头万绪,要创建一个"政治合格、成绩过硬、班风优良、纪律严明、团结有力"的优秀班级并不是一件容易的事,除要具备强烈的敬业精神和高度的责任心外,具有科学的管理方法也至关重要。那么班主任要管理好一个班级,该用什么办法呢?我认为"民主建班,以制理班,以人为本,自主管理"是一个行之有效的办法。 众所周知,战国时思想自由,百家争鸣。其中的儒家和法家,一个是推崇仁义,另一个是强调法制。极端强调法制易导致法西斯,今天的台湾提倡儒家学说,但黑社会问题严重;我觉得儒法结合的新加坡,既讲民主又有法制,是很值得推崇的。最近总书记在"依法治国"的基础上,又提出了"以德治国"的方略。治理国家是如此,管理班级也应该是民主与法制的结合。明白了这一点,所以我在培养班级民主气氛的同时,制定了详细的班规,实施班级管理量化考核制度。具体办法是:把学生在校的所有行为予以量化记分,定期公布,累计积分。并把积分作为评优的依据,这样使班级管理做到了有法可依,有法必依。这充分调动了学生守纪的积极性。虽然在制定班规时是需要花费不少心思,但是"磨刀不误砍柴功" 班规定下之后,我感到班主任工作十分轻松。当然,班规的制定是经过了一个循序渐进的过程的:当我班主任之初,就找了一些文章看,找一些有经验的老班主任求教。在开学前夕,初步制定了一些管理的要求。整个一学期中,我发现好的方法,便付诸实践,前前后后宣布了好些班规,但因为是不成文的,有时会出现法度不一、头痛医头,脚痛医脚的混乱情况。因此,我一直在考虑将这些规定用文字进行规范化。在下学期,正好学校领导倡导实施班级管理量化管理,我便挤时间打了草稿,经反复推敲、反复征求教师以及学校领导的意见,全班讨论,经反复修改,将班规规范成文,制定出了详细的初三(5)班班规(即班级量化管理制度),并且自己打印出来,家长会上发到每一位家长手中,督促学生执行。我们班除了10位班委及课代表,每组设有组长、副组长、背书组长、卫生组长,每天有值日班长,联络员,并从每组选出一位值周班长。班里的同学差不多个个是干部。组长管全盘并负责收作业;副组长主要负责登记日常德育加减分情况,每周末在班里汇报一次,并负责德育考核;值日班长、值周班长的职责在班规中都有明确的规定。因为管理规范,我班基本达到了人人有事做,事事有人管的目的。在实践中,师生不断完善班规、遵守班规,从而形成了良好的班风,促进了班级各项工作的提高。 在整个管理班级的过程中,我有一点最大的体会就"以人为本,自主管理"。就是所有的事情,尽量让学生自己去做。当班主任就好比做父母,如果什么都是包办代替,那是培养不出成才的子女的,而应该是在民主的对待他们的同时,充分发挥他们的自主性,适当的时候加以引导。在学生到校的第一天,我就让学生自己去领书,发书;自己排座、自己排队、自己选班委等,我从中发现了一些同学比较大胆,一些同学有组织协调能力。此后平时的很多活动比如班会、团支部会等都让学生自己主持。另外我班每月都要组织一次文体活动,比如乒乓球比赛、篮球比赛、风筝比赛、小型演唱会、演讲比赛等,每次活动学生都是毛遂自荐,结果很多平时不出众的同学竟然做地很出色。每周班会先由学生自己总结上一周班级的情况(组长和副组长总结本组情况,值周班长、班长总结全班情况,科代表总结各科学习情况,另外全班每一位同学都可以发言,班干部尤其如此),然后由我总结;周一班会班长主持全班学生自行总结一周考核,每位副组长都必须上台讲本组的情况;每天的值日班长都要上台总结当天情况。凡有班级问题需要讨论时,鼓励每一位同学发表见解等等。 经过锻炼,我班学生的胆量越来越大,能力越来越强,慢慢出现了许多人才,在99年的中考中我们是我校进入高一级学校人数最多的班级之一。
摘 要:担任班主任工作已经12年了,带了三届学生,随着年龄的增长带每届学生的心态都不一样,感触也不一样,尤其是在我班学生即将离开学校之时,我的心情更是百感交集,我将这种心情汇成了一句话来总结我对班主任工作的认识那就是“付出并快乐着、成长并幸福着”。经验谈不上,每个班主任都是在用自己的心、自己的情做事,这种真心真情就是最好的经验,今天我只是想谈一谈这些年班主任工作的一些体会。
关键词:班主任;经验;体会
担任班主任工作已经12年了,带了三届学生,随着年龄的增长带每届学生的心态都不一样,感触也不一样,尤其是在我班学生即将离开学校之时,我的心情更是百感交集,我将这种心情汇成了一句话来总结我对班主任工作的认识那就是“付出并快乐着、成长并幸福着”。经验谈不上,每个班主任都是在用自己的心、自己的情做事,这种真心真情就是最好的经验,今天我只是想谈一谈这些年班主任工作的一些体会。
一、班级管理“先紧后松”
2002年刚开始担任班主任的时候,我心里一点底儿也没有,生怕班级管理不好辜负了领导对我的信任,这时我请教了一位老班主任,并把我的担心告诉了他,他安慰我说:“班主任工作没你想的那么难,只要用心,头两年先紧,事事都严要求,后两年再和学生做朋友,等班级稳定后再松一些就行。”我牢牢地记住了他的话,并运用在班级管理上,真的很管用,学生刚入学时我各项管理的特别严,我班各个方面表现都非常好,但同学们有时也怨声载道,由于那时年轻,也没多加解释,总坚信一句话“日久见我心”,但时间长了我才发现,同学们的心和我远了,班级表面看上去一切正常,但我担心会有一些隐患,这时我重新反思在班级管理中的不足,我发现我和同学们沟通太少,只让他们看到了我严的一面,却没有让他们看到我爱他们的一面,看到我的良苦用心。我及时地开了一次班会,班会的名字叫“爱要大声地说出来”,在班会上,我将埋藏在心里的话,我对他们的爱,我对班级管理的想法都像同朋友聊天一样,说给他们听,那时刚有QQ聊天,我将我的QQ号告诉了他们,也希望他们能将心里话或是想解决的问题在QQ里大胆地说出来,通过这次班会,加深了我和同学们之间的感情,也让我理解了一点,班级管理是一门学问,“先紧后松”策略虽好,也应灵活地运用,这样才能达到最好的成效。
二、开展读书活动
古语说:“读万卷书,行万里路。”读书是人类获得知识的重要手段,我们每个人都应该养成每天读书的好习惯。从一年级开始,为了解决班级同学上课看大书、玩手机的问题,我也想了很多办法,但效果都一般。有一天,看我儿子在读书,我突然想到在家长的引导下小孩子都能养成读书的习惯,为什么不能引导那些看大书的同学读一些好书,而总玩手机的同学也可以让他们下载一些电子书来阅读。第二天,我在班上发起了“全班读好书”活动,制定规则,将每天早晚自习和每周二下午定为全班读书时间,每人准备一本好书,可以到图书馆借阅,也可以从网上下载电子书。起初,有一些学生觉得很痛苦,还得花钱买书,还得读书,她们觉得在浪费时间。基于这种状况,我们开了一次“班级读书会”,在读书会上,同学们可以为大家推荐好书好作,畅谈自己的读书心得。通过这次读书会,让我对同学们刮目相看,也让同学们的读书热情更高涨了,我们每个月都会开一次班级读书会,这个活动一直持续到现在。同学们现在基本上一学期都能读2本好书,在假期至少也能读一本。
三、做好每一次活动的总结
公司领导班子高度重视班组建设工作,一是源于总部党组对班组建设的重视;二是源于我们自身的生产经营对班组建设的需求,公司的生产经营及各项管理活动都必须有一个非常好的基础,这个基础到底就是班组。
4月24日,公司在××企业召开了班组建设暨优秀班组表彰大会,×总作了重要讲话,×副总经理作了全面的工作报告。这次会议是××总公司成立以来第一次以班组建设为内容的专题会,会议开得很隆重,说明了总部党组高度重视班组建设。
班组是企业最基本的细胞,班组管理是企业管理的基础,我们要搞好企业的管理,首先要夯实班组这一级的管理,只有基层班组的管理做好了,才能谈更上一层的管理。首先,班组长作为班组的带头人,其素质和水平直接关系到一个班组能否管好、带好。各单位要把选拔好班组长作为一个大事,严格班组长任职资格,按照班组长的任职条件,本着公开、公平、公正和能上能下的原则进行选拔。班组长选拔好了,班组才会有希望。其次,要明确班组长的职责与权利,进一步实现管理重心下移,培养班组长的业务指导能力、组织协调能力、开拓创新能力。第三,班组长要有“跟我上”的精神,即:一是要有勇气和胆识,二是要有技能。必须具备政治方面的素质、思想方面的素质和业务方面的素质、技术方面的素质,这是班组长非常重要的原因。
我们要建立起班组建设工作的长效机制,一是要加强制度建设,二是要建立持续改进机制,三是建立健全激励机制,四是要完善考核体系。这里面我强调一下激励机制。班组分配公开是激励机制的基础,激励的基础是公正、公平,公平、公正的基础是公开,这一点各班长一定要认识清楚。激励不是简简单单地发钱就能达到效果的,激励的基础是人的心情比较平和,气比较顺,这样的状态下人才能发挥出他的潜能。
安全问题是企业生存和发展的基础,班组安全是加强班组建设的重要内容,要强化班组的安全管理,一是要完善班组的安全制度,二是要规范员工的操作行为,三是要培育安全意识,改进安全管理方法,建立群众安全监督体系。
×总在班组建设暨优秀班组表彰大会上的讲话中提到了四个结合:一是班组建设与员工建设这一大的目标之间的结合,二是班组建设与企业文化建设的结合,三是班组建设与创新型企业工作的结合,四是班组建设与企业特点和工作特点相结合。下面我就我公司今年加强班组建设在“四个结合”上怎么做,谈几点意见:
一、班组建设与员工建设相结合
我在今年党建思想政治工作会议上说过,要把企业变成一支军队、变成一所学校、变成一个家庭,其中讲到了变成一所学校的问题。我们要让企业的职工从进来到出去,是一个增值的过程,就像在学校一样,经过学习越来越值钱,价值越来越高。×总的报告上讲,我们如何给最普通的员工设计一条从参加工作到退休,这二三十年之间,一个上升的通道和一个发展的空间。我们把企业办成学校,就可以建立这个通道,让我们的职工从进来到出去是一个增值的过程。现在我们有些内退的职工出去,很多都被民营企业高薪聘用,他们有技术,懂管理,出去就是一个专家。
【摘要】 言传是身教的基本方式,身教是言传的有效手段。班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有这样才能在学生心中树立良好的形象,建立起崇高的威信。
【关键词】 高中 班级管理 班主任 自主管理
【中图分类号】 G47 【文献标识码】 A 【文章编号】 1006-5962(2012)06(a)-0189-01
孔子曰“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”言传是身教的基本方式,身教是言传的有效手段。班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有这样才能在学生心中树立良好的形象,建立起崇高的威信。我谈谈班主任工作中的一些做法。
1 发挥学生主人翁作用
要使每个学生认识到自己是班级的代表,是班级的主人翁,人人都是班级的主人。我的做法是:人人有事干,事事有人干。每个人都有各自任务,表现的结果是,班级的凝聚力增强了。我的感觉是学生在班集体中的主人翁作用发挥的越充分,对班集体就越热爱越关心。如何发挥学生的主体、主人翁作用呢?
2 充分发挥班、团干部作用
良好的班风的形成,班干部起着不可低量的作用,班干部是班级的核心力量,是形成良好班风的骨干。因而班主任在班级管理工作中切忌忽视班、团干部协助作用,因此要选好班、团干部。我在班级管理中,采用学生自主管理模式,选好班干部,建立好班委、团委,把班委成员进行培训,要每一位职能班长知道自己要干什么,制定好管辖范围的班规,要求班长协调整理班规班纪,总协调各职能部门的人员安排,做到人人有事干,事事有人干,建立完整的体系。建立值周班长制度、值日班长制度,要求班长、值周班长、值日班长每天开一次碰头会,总结班级存在问题,如何弥补问题,每天放学前3分钟,值日班长归纳总结班级一天来的问题,好的表扬,不好的现象指出,值周班长每周五下午放学前对本周的工作进行归纳总结,班长组织好班会,协调职能部门的问题,我作为班主任,每周一次班委会议,另外经常找学生座谈,解决思想问题,使得班委工作能正常开展下去,局面打开了,顺畅了,班级管理变得轻松了,班委的学习不会受到大的影响,反而会促进成绩的提升。每学期开始,重新竞选班干部,竞选班委,最后形成了坚强有实力的班委成员轮播管理班级,既存在竞争又保证了团结,班级的管理到位了,班级的纪律好了,学风浓了,班级的成绩也就水到渠成了。
多年的班主任工作中,伴随着成功喜悦的经验,也掺杂着刻骨铭心的教训;有自己的别具一心的创造,也有可以“攻玉”的“它山之石”;有过春风得意,也有过彷徨、徘徊…… 这一切交织在一起,便构成了我对班主任工作的感悟:从“秋后算帐”到“田间管理”;坚持“过程就是成功”!这句借用了农民兄弟的农谚是我近期班主任工作的指南,其实质就是:从“重结果”向“重过程”转变,让丰硕的“秋后之果”从辛勤、细致的“勤锄草、勤浇水、勤施肥”的“田间管理”中水到渠成。所谓的“勤锄草”就是要高度重视常规违纪及不良思潮,利用各种手段将“草”及时除掉,使“管理制度化,督查常规化”。具体做法是:在班内推行“常务班长”(由班长、副班长、团支书三人轮流, 每人三天)及“值日班长”(由四个小组的组长轮流, 每人一天)的双层管理。“值日班长”每天值勤完毕后从正、反两个方面要点式填写 “班务报告”(含有纪律、卫生、学习等项目);由“常务班长”审阅后进行补充、修改、落实,在第二天适当时候公布总结并简要填写一式两份的“班内违纪及表扬统计表”(一份张贴,一份留底)。班主任根据自己的观察、了解及信息反馈,做出相应的处理。这种做法有三个优点:一是弥补了班级工作的片面性及不公正性。多渠道、多角度地搜集、反馈信息;将政教处违纪统计之外的班内违纪重视起来。二是利于养成“学生管理学生、学生评价学生”的自我管理、自我批评。三是便于连贯性地跟踪、对比、分析班内的正反两个反面的情况。对于班内违纪较轻的,给予口头劝告式的提醒;对于多次违纪的,班主任及时与其勾通,商量解决办法。这种制度实行“日清周结”,每周一张新表上墙,利于既往不咎,以发展的眼光看学生,使每位同学在每个周都处于同一个新的起点。
所谓的“勤浇水”就是一贯性地坚持鼓励、尊重学生及其家长,多进行正面引导。沃德曾经说过“平庸的老师传达知识;一般的老师解释知识;好的老师演示知识;伟大的老师激励学生去学习知识”,这说明了鼓励与赞美的重要性。鼓励和赞美是人生的一缕精神阳光,照到哪里亮到哪里。没有了它,人生之花便不会绽放。我们都愿意听别人的赞美,却又极其吝啬地去赞美别人,对与学生及学生家长尤其如此。让人不解的是:赞美别人只需花费我们片刻的思考及些许的精力,但受赞美者却可因此改变自己对整个事物的消极看法,增添前进的力量。正因如此,我尝试了以下做法:首先是想方设法地创造一些项目,多元化地评价学生,发挥其优点与特长,向其提供更多的露脸的机会配合学校搞好音体美特长生培养且不说,单从一个高三阶段考试分析,我班就从单科排名、综合排名、三次进退排名、三次综合实力排名四个方面进行了全方位的横向、纵向排名,让每位同学都能客观公正地评价自己。有的同学在期中总名次后退了,但对比自己却前进了;有的总成绩排名后退,但某一单科却进步了……这些都在总结中给予了肯定,他们也因此有了自信。
“每日标兵”的评选也在鼓励、表扬中唤起了同学追求向上的动力。姚欣同学的纪律不佳,自我约束力不强,但其打字能力极强,我便有意识地安排他为班级打材料,从而让他几次成为标兵,教育效果极好。我们曾在学期末评选出“班级十件大事”并将其总结在元旦献词中,许多优秀同学因此受到表扬。我曾教育学生:蜜蜂总是盯着别人的优点,久而久之它就成了优点的化身,受到别人的学习与尊重;与此相反,苍蝇总是盯着别人的缺点,久而久之它也就成了缺点的化身,受到人们批评与鄙视。这个故事也从另一个侧面说明了 “赞美别人、学习别人优点”的意义与重要性。有人说:教育的成功在与尊重学生。与学生及其家长进行坦诚、平等的谈心、交流便是我尊重学生的一个表现。在谈心中,我总结出以下规律:
一是学会倾听,让学生有话敢说,利于走进其内心世界。二是多一点微笑,利于拉近与学生的距离。即使有了点错误,也不要劈头盖脸,一棍子打死。我们应该追求完美,但我们谁也不可能也不必完美无缺。三是善于与学生总结谈心所得,积极与学生的想法共舞,让学生从自己的经验、教训中悟得知识与道理。注重正确观念、舆论导向的潜移默化的影响与熏陶是我的班级进行正面引导的一个体现。班训的提出,名人名言及哲理性警句的阶段性宣传等可以让学生每天处在一个良性的心理暗示中,对统一思想,解决心理问题起到了良好的作用。我们今年着重推出的宣传有“高中无悔”、“过程便是成功”、“不为失败找借口,只为成功想办法”、“相信自己,奇迹随时可以产生”、“不怕慢,就怕站”等。宣传形式有班会、板报、故事、感言等。
所谓的“勤施肥”就是注重方法的指导及重点辅导,积极协调、组织班内互助。
纪律好了,思想顺了,只是一个发展的前提或保证,随之出现的“缺肥”现象不容忽视,中心工作便是如何施肥,才能让其茁壮成长。具体做法有以下三点:一是注重方法的指导与经验、教训的总结和推广,搭好班内的信息平台,实行双向或多向的信息交换。在高三的关键时期,利用网络和阶段性总结我班推出了《决胜高三系列学习材料》。从《高考状元、名师、落榜者谈高考》到《语数外学法荟萃》;从《月考感悟:没有今天的努力就没有明天的收获》;从《期中单科状元、进步幅度经验谈》到《为了母亲的微笑,请走好脚下的每一步》;从《人生不可不知的十个故事》到《清华“馒头神”张立勇》等等,均为同学的前进指明了方向,增强了动力,提供了方法与思路。在推出这些材料时,我始终坚持一个原则:实用,时效(即信息要新,结合最新的班级与社会热点),实例(即真人真事),感动。让活生生的实例去感动与启迪学生,激起他们奋起的欲望。如高二没念完就打工的清华“馒头神”张立勇,在清华大学一个普通的学生食堂卖饭8年,每天早上4点多起床,每天坚持自学七八个小时,有时候学到凌晨一两点钟。无论是寒冬还是酷暑,他对英语的学习从来都没有中断过,最后英语口语流利,托福考了630分,大学英语四、六级考试更是早早过关。这样一个爱好学习的人让每位读者感动,让学生去读,自然会产生共鸣,从而收到良好的教育效果。班级的这些材料,家长人手一份,并定期进行反馈、交流,实现了这些材料的立体使用。二是进行重点生的辅导。有句话:火车跑的快,全靠车头带。班级内有了自己的榜样,竞争便有了标准与参考,有了更实质的意义。根据学校的要求、班内科任教师的分析,我班确立了10名重点的监督、辅导对象。实行了“每堂一答,每日一问,每日一查,每周一测”,并进行记录、评比,让学生动态地知道自己的排位。同时,班级以座次为序,印发给每位家长、科任教师一份班级通讯录,让家长与家长之间,家长与科任教师之间,根据情况进行相互交流,以对学生进行辅导。特殊家长会以及与科任教师的座谈会使家校联手,齐抓共管有了着落。三是班内互助的推行。即提倡同学与同学相互“施肥”。班内基本上实行“自选同位”(条件是保证纪律与学习);各个小组之间在强调竞争的基础上实行组内互助,每位组长、副组长对本组的“弱科互助”进行督查,落实。有时利用班会时间,由组长组织一次“某某同学的学习缺肥的会诊”,并开出处方,公布监督。有人说:班主任工作的秘密武器是“千方百计,千辛万苦,千言万语”,也有人强调“春风化雨,润物无声”,但我的感悟是:以情感人,重视体验;以理服人,重视内化;以过程导引人,力抓到位,争取做一名让家长与学生感动的班主任!