“鸡头”与“凤尾”

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俗语说,宁做鸡头,不做凤尾。我原本有些不敢苟同,凤与鸡不可相提并论,虽是凤尾,但还归于凤类,一旦沦为鸡头,却已归于鸡类。但细细琢磨,确也是现实生活中一种有益的生存方式,人才流动的有效方法,人的作用发挥的有效途径。

宁做鸡头,不做凤尾,是一种竞争策略。人应当肯做鸡头。鸡头,虽失去了凤的品位,却赢得了鸡头所拥有的作为空间。有的人长期在机关工作,虽有才华,但因为职数等诸多因素得不到使用,于是乎,走出机关,走入基层;有的学者只是二三流,不见出名,于是自愿流出名校往二三流院校,校虽是二三流,但人却成了一流。宁做鸡头,不做凤尾,实则告诉我们,应当勇于从人才扎堆的地方脱离出来。在凤群中,你处于凤尾,处于竞争之劣势;而在鸡群中,却赢得了竞争优势,赢得一片广阔的天地,获得了施展才华的舞台。比如,面对竞争激烈的就业形势,有的大学毕业生怀揣毕业文凭,宁可在大城市里待业,也不愿去小城市或是农村就业,当凤尾而不愿做鸡头,而又总是感叹英雄无用武之地。纵观成功者,大都有宁做鸡头,不当凤尾的经历,到基层去,到企业去,到需要的地方去,在历练中使自己得到成长,从而也获得了使鸡成为凤的机会。

鸡与凤不是不可以转变的。成为鸡头者,要勇于把鸡群转化为凤群。鸡与凤是相比较而存在的。从一个层面来说,在一个范围内是凤,在另一个范围可能就成为鸡头。就一个企业发展来说,鸡头与凤尾往往交织在一起。在一个地区,你可能是这个地区的鸡头,而在更大范围来说,你就是凤尾。鸡头让你成为领先者,而凤尾又让你倍受竞争压力,要求你增强忧患意识,焕发争先意识,既要保持本地区鸡头位置,使强者恒强;又要摆脱在更大范围的凤尾地位,使弱者变强。从一个人的成长来说,也是这样。如果一个人总以自己是一个鸡头而自足,那就如同井底之蛙,不知外边的世界多精彩,因自我陶醉而丧失竞争力。因此,成为鸡头者,必须具有变凤的意识,在转变中实现素质的提高、能力的提升。

由此可见,鸡头与凤尾,两者不是截然分开的、而是相互关联的,不是一成不变的、而是能够相互转化的,需要我们在现实生活中,很好地去品味、去把握。