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武汉万达:400亿布阵江城

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2010年,万达将坐标锁定武汉

自04年在江汉路布下第一颗棋,到中山大道、菱角湖、积玉桥、东沙湖、沌口片区项目的相继破土动工,万达集团的“大武汉战略”布局初显。

在万达的商业地产版图中,武汉已经成为在国内与京、津、沪、穗并列的重点投资城市。据相关数据显示,仅过去两年万达在汉的圈地费用就达到150亿元,加上建设、运营等,这5个项目总投资逾400亿元。

早在此前,万达集团董事长王健林就曾表示,除这些在建项目外,江汉、汉阳、青山等地也开始进入万达的战略规划,加上宜昌、襄樊的万达广场,集团在湖北的投资项目有望增至10个以上。

这一高调扩张的背景是万达在全国战略上低调收缩。王健林表示:“今年的政策调控与08年那次完全不同,相比当时的逆市拿地,今年我们要清醒认识,下一步将在全国范围内收缩投资。”

而对于武汉的“另眼相待”,他解释道:“武汉市场对于商业地产还有很多市场留白,同时目前也没有看到能对万达构成全面威胁的竞争对手。”

除此之外,王健林也对武汉将给万达带来的更多可能表示期待。“总部经济不一定非要挤到GDP最高的地方,而是需要在具有‘首位度’的城市发展。中部六省当中,武汉市的首位度是最高的。”他说:“高铁带来的‘武汉时代’正在到来,如果沿北京、广州、上海和成都画一个十字线,中间的交叉点就是武汉,这样的经济辐射效应是相当大的,市场附能力也将十分惊人。”

在这样的市场底版下,万达的大手笔似乎在表面疯狂下掩藏着更深的野心。

以位于武昌临江大道的积玉桥万达广场位为例,其总投资达70亿元,占地62万平方米,项目包括华中地区首家六星级万达威汀斯酒店,滨江商务地标180米高5A甲级商务写字楼、江景户豪宅万达公馆、千万级商业大铺、SOHO公寓和室外步行街等业态组成。

对此,《新财富》研究员陈福分析说:“这是万达商业地产‘城市综合体’战略的又一次典型体现,是一种典型的资源‘加法’。”

“万达经过近22年的发展,已从第一代的单店、第二代的组合店,升级到目前第三代的城市综合体。”王健林说,“其不再是纯商业业态,而是集购物中心、星级酒店、写字楼、公寓、住宅、影城、健身中心等非零售业态于一体,真正做到了购物、娱乐和休闲的多功能组合,产业链之间达到一种合纵连横。”

“同时,这种多生态组合也脱离了以往单店和组合店需定点城市市中心,借助商圈力量来发展的桎梏,”他说,“城市综合体能依托自身的商业模式,内部完成给养带动,创造出‘城中城’。许多区域发展很快,但忽略了商业配套,而万达正好补位,既完善城市功能又产生经济效益。比如说万达最初进驻宁波时,就选址城郊的菜地、农田,如今那里已经发展成当地的新商圈。同样,这种模式值得在武汉复制。”

对此,中国指数研究院华中分院市场总监胡超指出,今年以来,王家墩CBD、西北湖商圈、菱角湖万达广场围合成的万达商圈已崭露头角。“未来,地铁2号线的贯通,三镇商圈将被串成一条购物黄金走廊,到时候伴随着地铁商业的出现,三镇商圈将再次扩容升级。”他说。

也许对于万达来讲,这400亿仅仅只是开始。然而对于其重点布阵的武汉,万达带来的不仅仅只是一栋大厦,几个广场,而是一个成熟而系统的城市内部发展引擎。

大武汉,正进入“万达时间”。