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论工业企业库存商品管理绩效的评价

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【摘要】 工业企业库存商品管理绩效评价通过计算相关指标的方式来进行,但如果仅仅同企业以往或计划数据进行比较,只能反映企业纵向绩效,不能横向评价企业的优劣。文章结合企业实际,站在整个工业企业的平均水平来评价库存商品管理的绩效,包括产成品存货周转天数的客观评价、库存商品资金占用率的客观评价、收入库存商品率的客观评价。

【关键词】 工业企业; 库存商品; 管理绩效; 周转天数; 占用率

工业企业库存商品管理绩效的评价通过计算相关指标的方式来进行。企业评价库存商品管理绩效通常是将库存商品资金占用水平同以往比较,看看库存品资金是否节约,现计算库存商品周转天数,同上年实际水平比较,看看库存品周转速度是否加快。这样评价无疑不会有什么不好,但它忽略了客观标准的比较。本文结合企业实际,站在整个工业企业的平均水平来评价库存商品管理的绩效。

一、产成品存货周转天数的评价

产成品存货周转天数,亦称产成品可供销售天数或库存商品存货周转天数。计算公式如下:

产成品存货平均余额=(“库存商品”账户期初余额+“库存商品”账户期末余额)÷2

峰达工厂2010年库存商品存货有关资料见表1:

计算结果表明,峰达工厂2010年产成品存货周转一次需要25天,则产成品存货周转率为14.4次(360÷25)。

峰达工厂2010年产成品存货周转速度是快还是慢,这不仅要同该厂上年实际数据进行比较,更重要的是要同全国工业企业平均水平进行比较。全国规模以上工业企业产成品周转速度计算表见表2。

从表2可见,2004―2009年,全国规模以上工业企业产成品周转天数累计平均为20.4天,产成品周转率为17.7次。峰达工厂2010年产成品存货天数为25天,比全国工业企业六年平均周转天数20.4天慢4.6天,说明峰达工厂库存商品管理还有改进的空间。

二、库存商品资金占用水平评价

(一)库存商品资金占用率评价

库存商品资金占用率是库存商品资金占用流动资产资金的比例。计算公式如下:

峰达工厂2010年库存商品资金占用情况见表3:

峰达工厂根据表3计算库存商品资金占用率的过程如下:

库存商品存货平均余额=(238.90+300.77)÷2=269.835(万元)

流动资产平均余额=(1 700.20+2 143.10)÷2=1 921.65(万元)

计算结果表明,峰达工厂2010年库存商品资金占流动资产资金的比例为14.0%。该占用水平如何呢?要同全国工业企业平均占用水平进行比较才能得出结论。全国规模以上工业企业库存商品资金占用率见表4。

从表4计算结果可见,全国规模以上工业企业2004―2009年累计库存商品资金占用流动资产资金的比率为11.8%,峰达工厂2010年库存商品资金占用率为14.0%,没有全国工业企业水平好,则降低库存商品资金占用仍需要继续努力。

(二)收入库存商品率评价

收入库存商品率是库存商品资金占营业收入的比例。计算公式如下:

峰达工厂2010年库存商品资金与主营业务收入比较情况见表5:

计算结果表明,峰达工厂2010年库存商品资金与主营业务收入的比是4.93%。它表明该工厂2010年每百元主营业务收入要有4.93元库存商品资金占用作支撑。该数据如何评价呢?要同全国工业企业收入库存商品率进行比较才能得出结论。全国规模以上工业企业收入库存商品率计算见表6。

从表6计算结果可见,全国规模以上工业企业2004―2009年累计产成品资金占主营业务收入的比例为4.8%。峰达工厂2010年收入库存商品率是4.93%,比全国工业企业平均占用水平高0.13个百分点,说明峰达工厂降价库存商品资金占用很有必要。

【参考文献】

[1] 朱学义,李文美,刘建勇,朱亮峰.财务分析教程[M].北京:北京大学出版社,2009:343.

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[3] 梁栋桢,朱学义.谈谈营业周期分析[J].财经界,2010(11):142-144.

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