鹏博士:37亿预收款大起底
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虽然资产和股权尚未交割完成，在2013年半年报中，鹏博士（600804.SH）仍然对长城宽带进行了并表。
近几年，鹏博士的营收和利润增长乏善可陈，长城宽带的并购对鹏博士来说尤为重要。
鹏博士2011年11月花费10.84亿元（包括4.84亿元的相关债权）收购长城宽带50%的股份；次年，再次斥资7.12亿元从中信网络收购长城宽带的全部剩余股权。也就是说，为了购买长城宽带，鹏博士总计支付了17.96亿元。
长城宽带的购入和并表给鹏博士的业绩增添了一抹亮色，公司税后净利继2012年增长31.58%后，2013年上半年再增86.88%。资产和盈利的增长也带动了鹏博士股价自2013年初以来大涨156.52%，鹏博士成“疯博士”。
但是，《证券市场周刊》记者发现，在并表之后，鹏博士2013年中报预收账款高达37.1亿元，至少有9亿元预收款来源可疑，公司涉嫌虚增预收账款。
鹏博士的主营业务是互联网。据2013年半年报，互联网业务占公司全部主营收入的95.8%，其他不足5%的营收来自安防监控和广告传媒业务。
此外，互联网业务板块主要包括个人宽带业务、政企业务、集团客户业务、数据中心业务和专网业务等。
2013年合并长城宽带后，公司个人宽带业务拥有总计531.6万在网用户。从历年财报数据推算，鹏博士个人宽带业务平均每户每年贡献营收逐年上升（见表1），2013年平均每户每年贡献营收约703.5元，略低于中国电信，而后者是国内目前最大的宽带业务提供商。
根据常识，个人宽带业务通常是先预付费后上网。2013年半年报显示，鹏博士个人宽带业务约占全部营业收入的70%，为公司预收账款的主要来源。那么，并表长城宽带后，个人宽带业务会给鹏博士带来多少预收款呢？
首先进行如下假设：公司A主营个人宽带业务，客户入网时点月度平均分布，即12个客户入网时间分别在1-12月份，宽带上网费用每户1200元/年，全部客户都是购买一年期上网服务，预付一年期宽带上网费用（每户1200元/年），在网客户到期自动续费一年。
次年3月31日，有3位客户上网服务到期，续费1200元，形成现金收款3600元，季末预收款总额6600元（包含上年未结转收入的预收款），3个月营业收入3600元；到6月30日，有6位客户上网服务到期，并续费1200元/年，现金收款、预收款、营业收入分别为7200元、6600元和7200元。依次类推，可以得到公司A各季末上述三项金额的数据（详细参见表4）。
结果如下：假设个人宽带年费不变，在没有新增客户的情况下，按权责发生制确认收入，各个会计季末公司A的个人宽带业务预收账款保持一致（表中都为6600元），与半年报和年报营业收入的比值分别为91.6%和45.8%，而现金收款恰好等于当期确认的营业收入；如有新增用户，则现金收款会大于营业收入。
鹏博士详细披露了长城宽带2011年到2013年上半年的个人宽带用户数据（见表2），数据表明每个会计期（年度或半年）现金收款略大于营业收入，如果剔除各期新增用户入网带来的现金收款，老客户贡献的现金收款与营业收入基本相当，与表4相符，这说明长城宽带个人宽带用户大部分是购买一年期上网服务。
2013年上半年，长城宽带用户数约为398.7万户，占鹏博士全部个人宽带用户的75%；如果鹏博士全部个人宽带用户购买习惯和长城宽带用户相同，那么2013年上半年鹏博士个人宽带业务现金收款约为23.73亿元（长城宽带现金收款17.8亿元，鹏博士全部个人宽带应约为17.8/75%=23.73亿元），实现的营业收入为18.71亿元（长城宽带14.14亿元）；根据表4中的逻辑进行推导，包括长城宽带在内，鹏博士共有462.5万个人宽带老用户， 那么2012年原有客户在2013年上半年应该贡献预收款余额约为15.03亿元（半年营业收入为在网用户数462.5万户×每户贡献营收709.4元=16.4亿元，预收款占营收的比例为91.6%，则2013年上半年所贡献的预收款为16.4亿×91.6%=15.03亿元）；同理，2013年上半年新增的69万户结转部分收入后贡献约3.4亿元的预收款，合计18.43亿元预收款。
然而，半年报显示，鹏博士2013年上半年预收账款37.1亿元，扣除来自个人宽带用户18.43亿元的预收款后，非个人宽带业务的预收款为18.67亿元。
非个人宽带业务2012年预收款约为7.9亿元，但是2013年上半年却激增到18亿元之多。
公司在回应记者采访的邮件中表示，公司所有业务基本上都是预收费模式，预收账款按权责转移确认收入；2013年上半年，非个人宽带业务无明显增长，然而鹏博士多收10亿元预收账款，这意味着原有非个人业务的大客户预交了比往年多一倍的预付款，这种现象实在令人费解。