“从卡片机到单反,佳能提供了不断升级的空间”

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金秋的北京，天高云淡，气候宜人，迎来了丰收时节。继佳能9月中旬在上海5款新品后，9月26日，从佳能印度公司转任佳能（中国）有限公司影像信息消费产品事业部市场部总经理的千田俊一，在北京金宝大厦接受包括本刊在内的数家摄影类媒体和网络媒体的采访。千田俊一比较了印度和中国两大市场的特点，回答了媒体关于技术、新品和市场的提问，畅谈履新4个月的感受。在憧憬佳能在中国市场的前景时，他满怀信心地说：“从卡片机到单反，佳能提供了不断升级的空间。”

“中国市场空间很大，与消费者拉近距离更重要”

自2008年1月至2011年6月，千田俊一在佳能（印度）股份有限公司担任影像信息消费产品事业部产品及营销总经理。在回答媒体有关印度和中国市场比较时，他说，我在印度待了四年，直到今年6月份才转到中国。首先，印度市场很小，虽然佳能产品的销量才是中国的15%，但是增长率非常高。其次，每个国家的文化差异非常大。同样是印度，但各地语言和习惯都是不同的。就算做一个广告，也需要多样化，要用几种语言去完成。相比而言，虽然中国有很多种方言，但是毕竟有普通话，所以可以很通畅地交流。最后，就是价格。和中国不同，相机在印度还处于普及的阶段，价格划算的小型数码相机比较受欢迎，而中国市场倾向于比较高端的相机，尤其是数码单反相机。价格越贵，卖得越好，这是两个市场不同的地方。

千田俊一对佳能产品在中国中西部地区和二三线城市继续扩大市场充满信心。他特别讲到，明年是佳能（中国）成立十五周年，不仅会在北京、上海、广州做相关的纪念活动，而且将在更多地区做活动，增加与消费者直接沟通的机会。他说：“我们非常注重跟消费者的直接接触。对佳能来说，不是说销售完了就完成任务了。通过与消费者的沟通，我们希望能够传达佳能的理念，使消费者觉得佳能有一种亲切感。至于花钱多少，并不特别重要，跟消费者拉近距离才更重要。”

在数码单反以及专业市场方面，千田俊一说，我来中国之前，就听说在中国，单反被认为是贵重物品，卖得非常好。到任之后，感觉确实也是这样。我认为，这个市场还有很大的成长空间。光是一味地销售相机是不行的，包括摄影技巧、怎么使用相机、如何选择镜头，我们关注的是一系列的内容。在销售、拍摄、使用、售后等方面，我们都想去加强和巩固，继续扩大市场。我们对摄影的理解是不断扩展提高的。每年的摄影比赛都会针对上一年的不足进行调整和改进。我们也会考虑为报社的专业摄影师提供施展才能的空间。在印度的时候，我们曾经做过针对摄影记者的摄影大赛。如果在中国有好的想法，有这样的机会可以做的话，我也想去做。

“从卡片机到单反，佳能提供了不断升级的空间”

与会的媒体记者最关心的还是佳能新产品，特别是佳能对微单和单电之类产品的研况。千田俊一认为，微单或单电是一种新型相机，是一个新的市场，也是扩大相机市场的一种元素。如果将来某一天，佳能发现值得或者适合做的话，也会尝试。单反和G系列都一样，我们会不断研究消费者的需求，加强销售。

“对于入门级单反市场来说，我还是想提一个概念，如何让他们去升级，这是非常重要的。佳能从卡片机到单反，给用户提供了不断升级的空间。”千田俊一总经理特别说道。

“9月中旬上海会，不是因为受微单的影响，而不G系列。”千田俊一说道，“小型数码相机的发展趋势是在减速。作为小型数码相机的G系列，我们还是非常重视，所以，请期待我们下一代的G系列相机。另外，佳能总部是分产品线的。我们有一个鲜为人知的‘镜头事业部’，不仅是研究消费数码影像类的产品，还研究打印机、大幅面打印机等相应的光学技术。这些成果都是由镜头事业部研发出来的。佳能非常擅长光学事业，投资也非常大。所以敬请大家关注下一代新产品。”

在回答佳能是否一直致力于将时尚元素引入数码产品时，千田俊一说：“引入时尚的元素，也是我们在做市场调查之后做的决定。因为在以前的调查中，受调查者总认为佳能是一个‘技术型’的厂商，虽然可靠但是不够时尚，其实不是这样的。我们希望将时尚元素融入到相机品牌中来寻求改变，让更多的消费者觉得，佳能是亲切的时尚品牌，大家能够轻松地分享。”

访谈最后阶段，本刊记者特别提问道：“以前佳能的口号是‘影像文化尽在佳能’，这几年是‘感动常在’，您认为这两个口号哪个更好一点？”千田俊一回答道：“‘感动常在’是整个公司的口号；而‘影像文化尽在佳能’是消费影像产品部门的。我觉得，两个都重要。从整个公司来看，两个口号各司其职会更概念化，也会更好。”