施工质量控制与管理方法分析
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摘要：当前，我国正处在经济的飞速发展阶段，工程项目建设以其巨大的推动力在国民经济的稳步发展中起到了重要作用。工程施工质量的控制与管理措施是形成工程项目建设过程中最终要的一环，也是决定最终产品质量的关键阶段，所以，要提高工业建筑结构施工的质量，就必须对施工质量进行严格的控制。本文通过对工程项目施工质量控制与管理的重要性研究，指出了施工质量控制与管理中的影响因素，并提出了加强工程项目施工质量控制与管理的对策，希望能够有效改善施工质量，促进建筑行业的发展。
关键词：施工质量；控制管理；对策研究
对于企业生存发展而言，提升工程施工质量是企业生存之本，各企业在竞争激励的市场中能立于不败之地，所采用的就是“以质取胜”之道。虽然随着建筑业的蓬勃发展，我国建筑工程质量水平有了极大的提高，但是，在工程项目施工过程中，由于影响施工质量的因素较多，不可避免的会存在这样那样的问题影响到施工质量的提高，这就要求相关的管理部门加强对建筑结构施工质量的关注和监督，有效的提高工程项目的施工质量，以促进建筑行业的发展，保证国家经济的发展和人民生活水平的提高。
一、加强施工质量控制与管理的重要性
1、提高工程项目质量
建筑产品的质量事关社会的公众利益和公众安全，因此，作为建筑工作的参与者，施工企业必须对国家和人民负责，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保工程建设的质量。加强对建筑结构施工质量的控制与管理，就是为了提高工程项目的质量，保证建筑工程的质量符合国家的标准要求，从而促进建筑行业的快速发展。
2、节约建筑成本
加强对工程项目质量的控制和管理，不仅可以提高工程建设项目的质量，保证符合国家的质量标准要求，而且可以节约大量的建筑成本。在工程项目建设过程中，合格的工程项目在验收阶段会顺利过关，但是，如果质量不达标，在验收阶段必然会被退回，要求对工程项目进行修正，以保证工程项目的质量符合验收的标准，这样对工程项目进行重复建设，需要耗费多余的建筑材料和费用，同时又要延长工期，从而大大提高了建筑工程的成本。所以，对工程项目的质量进行合理的控制和管理，保证工程项目的质量符合国家的质量标准要求，必然可以节约建筑成本，促进建筑行业的发展。
3、促进建筑行业的发展
加强工程项目质量的控制与管理，必然可以提高工程项目的质量，降低工程项目的建设成本，这些也必然能够提升建筑行业的市场竞争力，使建筑行业在激烈的市场竞争中争得立足之地，从而极大的促进建筑行业的快速发展。
二、工程项目施工质量的主要影响因素
1、材料性能
材料因素包括构成工程实体的各类建筑材料，是工程建设的物质条件，是保证工程建设质量的基础。材料选用是否合理、性能是否良好、材质是否经过检验、使用是否得当等，这些因素都会直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响到工程的使用功能和使用安全。材料因素的选择如果不合理，必然对材料性能的发挥不利，从而削弱材料的使用功能，直接影响到建筑工程的结构，降低工程项目的建设质量。
2、人工操作
在工程项目建设过程中，人是最主要的施工组成部分，是工程项目建设的主要参与者，与工程项目施工质量的好坏息息相关，是形成工程项目质量的主要因素。人的因素主要包括施工企业决策者的决策水平，操作人员的思想意识、技术水平等。工程项目的质量形成过程是由领导层、工程技术干部、施工人员和服务人员共同作用的，领导层的决策水平和施工人员的操作水平对工程项目的建设都有着极大的影响作用。
3、施工方法
在施工过程中，整个建设周期包含的技术方案、工艺流程、组织措施等都是施工方法，施工方法的正确与否，直接影响到工程建设的质量控制能否顺利实现。在实际施工过程中，由于施工方法纷繁复杂，有些企业为了节约时间和成本，放松了对施工工艺的要求，没有对现场进行有效的管理控制，导致施工现场混乱，极大的影响了施工质量，甚至降低了施工进度，提升施工成本，不利于实现经济效益的最大化。
4、环境预测
在施工过程中，工程项目建设不可避免的会受到施工环境的影响，如工程地质、水文、气象、污染等，这些环境因素对工程项目施工质量的影响是复杂而多变的，不易掌握规律，实施有效的控制，如果出现大风、暴雨、酷暑、严寒等恶劣的天气，都会直接影响到工程项目的施工和质量，甚至是破坏工程项目的建设，因此，管理人员一定要对环境因素的影响引起足够的重视，尽可能的降低环境因素对工程项目的影响，将恶劣天气对工程项目的破坏程度降到最小。
三、加强施工项目质量控制与管理的有效途径
1、严格把关工程材料性能
在施工过程中，材料的性能是影响工程项目质量的重要因素，但是有些采购人员为了从中谋取利益，对于材料性能的要求就不是很高，只是尽可能的压低价格，保证利益，这样购得的工程材料必然会极大的影响工程建设的质量，为工程项目留下极大的隐患。所以，在工程项目施工过程中，质检人员一定要严格把关工程材料的采购，保证工程材料的性能符合工程质量的要求，只有工程材料合格，工程项目的建设才能顺利的进行，工程项目的施工质量才能够得到有效的控制和管理。
2、提高施工人员素质
施工人员是形成工程质量的主要因素，所以，要控制施工质量，首先要培训施工人员，提高他们的综合素质。在工程项目施工过程中，首先要提高的是施工人员的质量意识，使施工人员树立起提高工程项目质量的意识，其次是要提高施工人员的技术素质，在施工过程中，施工人员技术能力的好坏，直接决定工程质量的好坏，因此，一定要加强对施工人员技术素质的培训，严格敦促施工人员按照质量标准和操作规程进行施工操作，保证工程项目的质量符合规定。
3、加强工程项目施工过程的质量监控
在工程项目施工过程中，由于施工人员操作的不稳定因素，很容易会出现工程项目建设质量不到位的地方，所以，在工程项目建设过程中，施工单位一定要建立一支高素质的质量监管团队，对工程项目的施工过程进行严格的监控，对于建设过程中出现的不合质量规定的地方，质检人员一定要进行改正重建，保证工程项目的质量完全符合质量标准，从而加强工程项目施工的控制与管理，促进建筑业的发展。
4、加强环境预测，降低环境损害程度
在工程项目施工过程中，最难控制的就是环境对工程质量的影响了，由于环境因素的极不稳定性，质量监管人员很难对此作出预防。这就要求施工单位加强对质量监管人员的专业技能培训，保证质量监管人员对于环境预测有充分的地理知识，对于可能出现的恶劣天气进行比较精确的预报，然后据此进行工程项目的维护，从而保证环境因素对工程项目的建设质量的影响减小，尽可能的降低对工程项目质量的损害程度。
综上所述，归根结底就是要建立起一套完整的施工质量监管体系，对工程项目施工的每个环节进行严密的监控，以保证工程项目的质量。只有严抓工程质量控制与管理，才能够有力促进国家经济建设的发展、人民生命财产的安全和社会的稳定。
结束语：
建筑结构施工质量的好坏，直接关系到工程项目的好坏，如果没有对工程项目质量进行严格的把关，那必然会严重影响工程的造价控制。因此，在工程项目施工过程中，施工单位一定要加强对材料的性能、人工操作、施工的方法和环境预测等进行严格的控制，以保证工程项目的质量得到最大限度的控制与管理，从而有效的保证建筑行业降低成本，提高市场竞争力，促进建筑行业的快速发展。
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