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简析企业内部财务风险及对应措施

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中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2012)06-000-01

摘 要 任何企业都必须面对的一项风险就是财务风险,它是企业面对的非常重要的一种风险,直接影响着企业的生存以及发展。因此,对企业内部财务风险进行研究具有非常重要的现实意义。本文主要对企业内部财务风险进行研究,对其概念、特征以及形成原因进行了分析,并同时提出了应对该种内部财务风险的防范措施。

关键词 企业 内部财务风险 对应措施

一、引言

企业在进行财务活动的过程中,往往要面临很多风险,尤其是在当今经济全球化的时代。而财务问题的变化近乎影响着整个企业的摇摆,由于近几年来我国的经济体制不断变革,使得企业面临更加复杂的经济环境,这也增加了企业内部财务风险的形成。

二、企业内部财务风险的概念以及其特点

随着市场环境的不断变化,企业在进行财务活动的过程中,往往会遇到很多难以预测的因素,这些因素会致使企业出现损失甚至破产清算的危险,这就是我们所说的企业内部的财务风险。企业内部的财务风险具有客观、全面、不确定以及双重性的特点。其中每一个特点的内涵又有不同的侧重:

①客观性:财务风险的客观性主要是指财务风险的存在是客观的,它不会随着人的主观意愿发生改变,是我们所无法避免的,它几乎时时刻刻的存在着。

②全面性:财务风险的全面性主要是指财务风险存在于企业进行财务管理的整个过程中,并且体现在多种财务关系上。财务风险通常也会产生于企业的一些财务活动,比如筹资、积累资金、分配资金等过程中。

③不确定性:财务风险的不确定性主要是指财务风险并不是我们能够明确估计出来的,它是有一定的可变性的,有时候会发生这种风险,但有时候也可能不会出现,这种不确定性在某些条件下极有可能会搞垮一个企业,使企业遭遇无法承受的巨大损失。

三、企业内部财务风险具体成因

我们知道企业创办的最终目的就是赢利,所以赢利性便成了企业的首要特征。在企业的运营中,会遇到许多财务性问题。企业的发展与财务风险有着密切的关系,一般情况下,企业产生财务风险的原因主要有:

1.复杂的财务管理环境

企业产生财务风险的原因颇多,复杂的财务管理环境是造成财务风险的外部原因。财务管理具有范围广泛的外部环境,比如法律、经济以及金融环境,这些是财务管理主要的外部环境。

2.失误的决策

财务的失误决策是导致企业内部财务风险的直接原因。目前,在我国企业财务决策中存在的主要问题就是经验决策与主观决策,这直接导致决策失误现象的经常出现,并进而导致产生企业财务风险。

3.理财风险意识欠缺

由财务风险的客观性可知,财务风险是企业无法避免的风险,但在平时的工作中,企业财务管理人员风险意识的缺乏在我国屡见不鲜。

4.企业不合理的收益分配制度

企业在不同的发展阶段会采取不同的收益分配政策。企业所采取的收益分配方式对企业资金的筹集影响重大,它会间接地影响资金的来源。

5.不完善的财务制度

财务监控在企业内部的财务管理中具有非常重要的作用,所以企业应该依照自身体系的特点,完善一套财务监控制度,使财务监控的作用得到有效地发挥,同时确保企业内部财务监控体系正常运转。

四、企业财务风险的应对措施

我们虽然不能避免财务风险的发生,但是我们可以尽量降低它的发生,如果我们不及时规避企业财务风险,就会影响企业的顺利成长。因此,我们要做好防范与控制措施,只有这样才能减轻风险的发生。而企业为了减少自身承受的风险,可以在一下几方面做出努力:

1.树立风险意识

在我国市场经济体制下,所有企业都要面临一定的经营风险,这种风险在企业的成长中无时不在,因此,企业要提高风险意识,并且制定相应的应对措施来适应变化的内外部环境,努力调整经营策略,促进企业更好的发展。

2.制定科学、有效的投资策略

企业要明确投资项目的资金需求,制定出科学的投资策略,防止投资建设中出现资金预算不足等现象。企业要加强对现金在生产与经营中的流动管理,同时对于款项收支、库存积压等现象加大监管力度,从而加速资金的周转。

3.规避风险

任何一个企业,要想做到防范财务风险,前提就是必须要制定相应对策来规避风险。因此,企业要及时放弃一些可能导致企业在未来发生亏损的项目,以此来规避风险。

4.转移风险

企业在面临风险时,可以通过一些手段将自身的风险转移到与企业无关的他人身上,这样就可以使企业免受风险带来的损失。风险转移可以分为两种方式,分别为保险转移、非保险转移。

五、总结

由上文的分析可知,企业内部的财务风险是企业管理中面临的最大的风险,并且由于它的客观性,我们没有办法凭我们的主观意愿去摆脱它,而只能通过分析它的成因、特点等因素来适当的对它进行防范。为此,我们要制定出相应的应对措施来降低财务风险的发生,只有这样,我们才能减少财务风险的发生,降低企业的潜在损失,从而提高企业的赢利。

参考文献:

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