财富人物:中国民营医院的一面旗帜

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香港新世纪国际投资集团总部设在亚洲金融中心—香港，是集医疗、药品、外贸、房产、生化科研和影视制作于一体的多元化、智能化、综合性高科技企业集团。其分支企业遍及全国二十余个省市，拥有员工2000多人。随着中国加入WTO，集团陆续与美国、英国、法国、日本、新加坡、澳大利亚、西班牙等国家和台湾省的知名企业建立了全方位的合作关系，开辟了集团国际化发展的新纪元。集团力争成为国际化优质品牌，在经济效益、社会效益、医疗领域等方面都领先于相关行业。

集团成立以来，以20年的深厚资历背景，始终以“推动经济贸易发展、促进医疗事业繁荣”为己任，恪守“优势互补、互惠互利、精诚合作、共同进步”的企业宗旨，贯通“高起点、高投入、高科技、高效率”的发展思路，大力推行医疗机构的企业化管理，努力发展特色医学技术，不断加强与医科大学、科研机构技术协作，在卫生行业开创了一片全新的经营管理空间，为集团的发展奠定了坚实的基础。通过全体员工的勤勉创业，企业已发展成为净资产超十亿的现代化投资集团，逐步构成了“立足香港、辐射全国”的战略目标，在企业不断拓展的同时，既赢得了同行业的良好口碑，又获得了合作伙伴的信赖。

国有医院改制民营第一人

常听说企业有民营，国有医院如今也有了民营。2000年卫生部针对民营资金能进入国有医院就发了文件，但真要吃这只螃蟹，林国雄是第一人。2001今年5月31日下午，福州市台江卫生局与上海亿豪医疗器械有限公司董事长林国雄正式举行台江医院改制交接仪式。

林国雄回忆说，他是学工商的，后来在上海下海专营医疗机械，当时是专供全国各地各类医院。国外一套比较先进的医疗设备，价格基本上都是非常惊人，他便经常碰到一些医院没钱支付。“怎么办？只好搞联营——就是以设备作投资和医院某个部门联办一些专业诊所。”

谁知这一联办竟让林国雄真办不出了不少名堂。从1990年开始，他先后在上海、南京、江苏、浙江等地一下子竟联办出近百家专业诊所或专业医疗中心。“那时我就想，要是政策能再放宽一步的话，还不如自己也搞一家医院直接经营。现在城市中除了知名的大医院各方面还都不错外，那些中小医院哪一个不是要钱没钱、要人没人、要设备没设备。不是靠国家扶持，差不多都是半死不活的，只亏损没效益！”

记者从福州市卫生局了解来的情况，也却是如此。比如台江区医院尽管在福州市区级医院中还算是比较好的，但每年也还都亏损100—200万元。市里每年都要补贴200万，两下相抵，剩下的发工资都勉勉强强。2000年国家卫生部允许民间资金介入国有医院的政策一颁布，为让福州市市、区两级医院也能象国有企业一样重获生机，福州市卫生局就立即着手先后从全市中推出5—8家医院，准备进行改制。

2000年6月，林国雄从福州招商月上获取这一信息后，立即飞赴福州前来洽谈。谈判并不顺利。几家医院一一看过之后，够得上条件的当时只有福州台江区医院——负债还不算很低重、设备还不算很差、最后资产评估要1550万元，这个价格林国雄也还能接受，但双方当时最大的焦点就是人。据介绍，台江区医院在编人员149个，临时的40多个，另外还有离退休120人。按照林国雄最初的想法就是：一个都不要！“他们的素质是在太差！”他解释。的确，据市卫生局提供的信息：在这149个正式的医护人员中，竟有38%人无专业学历，另外还有勤杂工又占了20%。“在我联办的诊所中，与国有医院同样规模的，我的每个员工一年创造的效益至少是他们的3倍。”

最后双方终于达成了协议，林国雄以1550万元进行全额转让，拥有该医院的所有权和经营权，自主经营，自负盈亏。并必须接收75%的现职人员（离退休不算），且必须为在岗职工提供不低于国家同类事业人员工资标准的劳动报酬，并为接收人员缴纲国家规定由单位负责的各类社会保障基金。剩下的25%，由卫生局负责分流安置，此外，亿豪集团还必须在短时间内，将目前二级乙等的台江区医院改造为二级甲等。从乙变甲，据林国雄初步测算，为此他至少要投入4000—5000万元。

国有医院改革的成功样本

从20世纪80年代开始，民营医院在我国医疗行业中出现，经过十几年的快速发展，已经成为国家医疗卫生事业的组成部分。

如今的福州台江医院，座落于海峡西岸经济区的榕城，浩浩闽江孕育着其深厚的文化底蕴。其占地面积一万多平方米，是一所集预防、医疗、科教为一体的二级综合性医院。

福州台江医院在办院过程中始终坚持“名医荟萃、技术超群、设备一流、星级服务”发展理念、坚持“以病人为中心”的办院方针和“质量建院、人才立院、服务展院、科教兴院”的办院宗旨。取得了很好的社会反应，历年来荣获卫生系统先进集体，物价、计量信得过单位，省红十字会授予“爱心医院” 、中华医院管理学会授予的首批全国“百姓放心医院”等荣誉称号，并被国家卫生部授予为爱婴医院，是福建省市企事业职工基本医疗保险定点医院。

经过50多年的发展，医院拥有一大批医学各科高学历、临床经验丰富、专业技术突出的医学专家和管理人才，技术力量十分雄厚；并引进了大量具有当今领先水平的高科技医疗设备，使医院成为以具有先进的医疗诊治手段，专科专家，服务一流为特色，中西医结合治疗常见病、多发病及疑难杂症的综合性医院。

福州台江医院医院内设：妇科、产科、腔镜微创中心、无痛人流中心、泌尿男科、大外科、乳腺外科、肝病科、儿科、内科、肛肠科、耳鼻喉科等重点科室。坚持“团结奋进、务实创新、追求卓越”的发展理念，汇聚国内一流医学专家：福建省著名院长——原协和医院院长蓝玉福教授担任院长并主持工作、原福州市第一人民医院院长郑主恩教授担任副院长，同时医院拥有高级专业技术人员132名；中级专业技术人员165名，名医云集强强联手，组成一支技术精湛的医疗团队。并引进世界先进设备，如德国西门子双层螺旋CT、美国GE彩超、德国STORZ宫腹腔镜、日本奥林巴斯电子胃镜、乳腺钼钯X线仪器、麦迪逊彩超、日立7060全自动化仪、荧光定量PCR检测系统、自凝刀等，能够快速准确地为患者诊断病情并进行科学有效的治疗。

台江医院与美丽同行

台江医院在内科、外科、检验科、麻醉科、急诊科等基础临床科室完善的基础上于1998年正式成立医学整形美容中心，该中心是目前东南地区最具专业和权威的整形行业先驱。中心集医疗美容和皮肤美容为一体的特色专科，作为海峡西岸的专业整形美容的先驱，一直朝着东南地区整形美容业航母旗舰的目标前进，引领着都市时尚整容潮流。

整形美容中心设有整形中心，减肥塑身中心、面部整形中心、皮肤美容中心、抗衰老中心、口腔美容中心、疤痕修复中心等专业科室。我们一直以专业+诚信+实力作为信条，组建了由韩国整形界权威金东一、申暎熏、金勇圭、李钟七、徐在敦、高罗勇、黄浩、李尚俊、郑盛谟教授和中国整形权威专家王炳虓、钟波、乔世仁教授领衔的一支专业医疗团队，还有擅长皮肤激光美容的臧剑芳、虞守辉等国内著名整形美容专家及中国整形泰斗张涤生、李世荣、江华、杨蓉娅、章庆国、邓利强、宋建新、罗盛康、吴溯帆、蔡景龙、郝立君、韩岩、卢忠教授、日本庆应大学永竿智久教授和韩国整形协会主席李海英教授的亚太专家顾问团。加上完善的医疗配套服务，让求美者在消费中享受，在享受中求美。

福州台江医院整形美容中心斥巨资引进LP1064长脉冲超脉冲激光、以色列飞顿2号复合彩光、美国原装进口的科医人蓝宝石半导体激光脱毛仪、维纳斯激光皮肤美容仪等6台美容仪器组成了镭射激光美容系统以及德国进口改脸型仪器、瑞士进口的聚能体外共振吸脂减肥仪等先进的仪器，同时，我院还引进了美国FDA、欧洲CE、中国SDA和医学ISO共同论证的高品质假体如美国的MENTOR、MCRGHAN、英国NAGOR、法国ES和高泰克斯GORETEX、韩士申科等国际顶级品质的进口材料。让世界高科技术与东南地区市民同步，让广大爱美女性在家门口就能享受到世界先进整形技术的美丽大餐。

福州台江医院整形美容中心在注重医疗质量的同时，也时刻不忘关注社会弱势群体，积极推广社会公益活动。先后成立和举办了“红羽毛——阳光美丽国际慈善基金部援助中心”、“关爱——中国行动”等慈善公益活动，援助了歪脖子纠正者滕友佳、龙岩烧伤女孩王金兰和5岁小女孩张妍等多名女性儿童，受到社会各界人士的好评。医疗与慈善并重，经济效益与社会效益双赢是我院身体力行的治院之道，也将是我院坚持不懈的发展方向。

目前，福州台江医院整形美容中心被指定为中国十大知名品牌机构、“关爱-中国行动”福建地区唯一指定援助机构、首届亚太整形美容学术高峰会唯一指定整形机构、福建省职业模特委员会唯一指定美容机构。为福建地区科医人激光唯一临床基地、美国麦格、曼托、英国娜高中国威宁、广州万和等整形材料临床使用基地等。

最后，香港新世纪国际投资集团董事长林国雄告诉记者，集团不仅致力于医疗机构的投资，还竭诚参与医疗设备的研制和新特药的开发。集团尊重知识，善用人才，通过团队合作，不断追求企业与人才价值最大化的有机统一，实现集团公司在国内外医疗产业的可持续性发展战略，着力打造一个个精品企业平台。这得益于集团内部的激励机制和良好的竞争氛围，随着集团规模的不断壮大，集团涉足的各个领域人才辈出、佳绩屡创、捷报频传，经历了市场经济的锤炼，取得了卓越的成就。在实践中逐渐摸索出一整套既与国际惯例接轨，又顺应中国国情的运营模式，使企业具有极强的市场竞争力。正朝着国际化医疗产业和相关行业领航者目标迈进，集团坚定睿智的战略性目标已将企业塑造成医疗投资领域的中流砥柱。