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[摘 要] 友谊分公司第七管理区今年来加大农机入场入库管理力度。近年来,管理区对农机入场入库管理总结了很多的经验,农机入场管理工作不但对当年的农机具有保养的功效,而且对第二年农业生产的顺利进行也有重要意义。
[关键词] 农机 入场 保管
[中图分类号] S232 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2013)04-0176-01
友谊分公司第七管理区入场农机具1860台套,农机总动力22689千瓦。这些农机具是实现现代化的基础,是农业丰产丰收的保证,每年各类农机具在田间作业时间1-3个月,剩余的时间都停放在机务场区,保管的好坏直接影响使用水平和状态,影响明年各项生产的顺利进行,同时农机具入场入库保管工作也是农机管理的一个重要的组成部分[1]。第七管理区抓好、抓实、抓细,高标准、高质量抓好农机具的入场入库工作。
一、做好人机分离工作
第七管理区在工作中确保每一台农机具都能全部进入农机管理中心停放,在每年冬管工作结束后,对作业站的每一台农机具进行一次彻底的清查和统计。在夏管和冬管工作中管理区根据作业站的农机保有量按时制定进场机具进度指标。每天按量清洗机具确保清洗质量。如果不进行分批入场,在离验收还差几天入场将会造成机具积压清洗不过来,也保证不了入场的机具质量,所以管理区每天都要公布机具进场进度,按时完成指标的单位提出表扬,最后总结时对按时按量完成较好的单位给予奖励,对完成较慢的提出罚款。确保了入场入库的保有量,彻底的做到人机分离。
二、做好净化美化工作
2012年分公司第七管理区为保证排水通畅,场区无杂草,派一名专人负责除草、栽花、排水工作。今年夏季管理区投资1.2万元在场区建不同特色的花坛14个,百花一开,景色非常壮观,花在机器中,机器在花中。每当领导来到第七管理区检查工作时,都会夸奖:进入第七管理区的农机具场,看到了一种壮观大气的感觉。
三、强化入场机具的清洗质量
各类机具在田间进行一段作业后一些杂草和泥土钻到机具的每一个缝隙,用普通的刷车喷枪达不到压力,机具部分犄角旮旯刷不掉,农机办自改三台刷车喷枪,由两项电改为三相电,小功率电机改为大功率电机,提高了压力提高了刷车进度,确保了干净入场。为确保刷车质量,采取计件工资制,合格的进场,不合格的返工。在今年的夏管和冬管中管理区的农机管理人员合理分工,各单位工作人员分配好工作,做到统筹兼顾,不能厚此薄彼。把刷好的机具开下台开到农机具场摆好,在夏管中管理区农机管理人员不畏酷暑,从6月2日开始利用1个半月的时间清洗并把机车开到农具场机具并摆放好807台件。在冬管中分工和夏管一样,农户秋收的后续工作忙,把车登记好后人就离开,都是基层工作人员把车一台台开到台上,一台台开到场区,摆放整齐。
四、加大农机基础建设投入
每年各类机具在农机具场区的停放时间要比在田间作业的时间还要长,如何保证这些立过战功的“铁将军”在没有库的情况下如何保管好,为了保管好这些农机具,管理区加大农机基础建设投入,投入18.2万元,做各类农机具支架1650个,投入6.11万元,做各类农机具封闭套235套,投入1.9万元翻新喷漆农具290台,投入1.2万元,砌花池子14个。投入1.38万元,买苫布30块封包插秧机两次。确保进场的农机具做到一下几点:
1.全:全管理区的各类农机具全部做到统一进场,统一保管。
2.齐:各类机具摆放整齐,停放一致,有序停放。
3.净:各类机具清洗干净,擦洗明亮。
4.喷涂:进场的掉漆农机具全部喷漆翻新,工作面全部喷漆保护。
5.支垫:进场的各类机具全部支起或垫起离开地面防止土壤侵蚀。
6.拆:各类机具该拆的拆该松的松,防止机件再不运转时传动带、链条拉的过紧造成机件变形。
7.卸:该卸的卸入库保管,防止橡胶件、塑料件风雨侵蚀。
8.美:农机具封包物各色搭配停放要美观。
9.好:入场的各类机具状态完好。
通过做到以上几项工作,停放在露天的农机具全部停放有序,“穿好鞋”、“ 戴好帽”,包装的严严实实过冬,确保各类农机具入场达到规范化、标准化[2]。
五、解决部分农机管理费用
管理区工作人员根据各作业站有机户的保有量和机具价值,核定机具的收费标准:3518收获机365元/台,3316收获机335元/台,其它收获机335元/台,叶尼塞415元/台,沃德收获机282元/台,水稻割晒机219元/台,大型轮式车327元/台,打浆机85元/台,旋耕机85元/台,水田犁85元/台,高性能插秧机200元/台,步进式插秧机115元/台,手扶拖拉机75元/台,其中包括:封包物资、清洗费、农具喷漆、农具支架、清洗设备、看护费、农具场管理费。
通过以上措施的实施,管理区加快了农机基础设施建设的步伐,各类农机具停放保养标准得到提高。以上工作经验的取得,使我们进一步的认识到要想继续提高农机具入场入库的标准农机管理工作就要坚持常抓不懈,抓好、抓实、抓细,确保入场入库的农机具常年处在“拉得出去、打得响”标准状态[3]。保证各个时期的生产顺利进行,为引领现代化大农业做出贡献。
参考文献
[1] 雷开敏. 发展农机产业化经营之我见[J]. 四川农机. 2009(04).
[2] 成永涛,曹杰. 推进兵团农机产业化发展的思路[J]. 农机化研究. 2011(06).
[3] 坎杂,李景彬,朱江丽,马合沙提,陈柏林,宋庆文,康鹏. 兵团农机化的现状及发展对策[J]. 农机化研究. 2010(02) .