“领导力”维度

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美国前国务卿鲍威尔将军曾说：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”或许正基于此，世界各地的大公司都对领导力开发建设十分关注，投入不菲，如Motorola、GE、P&G等企业都设立了专门的研发项目，但对“什么是领导力”的定义，却众说纷纭，目前从很多咨询师的关于领导力的书籍到大学关于领导力的教材，对该概念的定义各不相同，难怪连全球著名领导力大师沃伦・班尼斯都说：“领导力就像‘美’，它难以定义，但当你看到时，你就知道了。”

为了探索这个问题，我们可以尝试从这样的逻辑开始推理：

1.领导力针对的是人，物品不需要领导。

2.没有追随者就没有领导者。

那我们可以开始思考，什么样的人你愿意追随？于是，我们可以得出以下结论：

1.有道德的人：鲁国大夫叔孙豹曾说：“太上有立德，其次有立功，其次有立言。”现实生活中，人们对缺乏道德的人，无论其才华如何横溢，外表如何轩昂，也都抱着鄙视和厌恶的态度，可以说，德为领导力之灵魂。

2.有志向的人：抗金英雄岳飞在出行前豪言“直捣黄龙府，与诸君痛饮”；曹操说“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也”；在学校时就立志“为中华之崛起而读书”⋯⋯可以说，一个人的志向决定了其散发出的领导魅力，人无远虑，必有近忧，一个急功近利的人是不可能成为领导者的。

3.有见识的人：姜子牙一早断言了商朝必亡于商纣王；管仲精确预测了齐桓公将成为春秋大霸；诸葛孔明于茅庐之中辨查天下三分大局；唐太宗十八岁就预知了隋朝的没落⋯⋯可见“一叶落而知天下秋”的洞察力，也是领导魅力的体现之一。

4.有气魄的人：俗话说：胆小做不了将军！赵云百万军中救阿斗；谢安以八万士卒胜苻坚百万大军；梁红玉率八千宋兵大胜金兀术十万大军⋯⋯无不彰显出有识还要有胆，体现出气魄对一个领导者的重要性。

5.有才华的人：才，小而言之是人才，中而言之是英才，大而言之是天才。才华虽然不是领导者最关键的要素，但蠢才显然成不了领导者。

6.重感情的人：俞伯牙以“摔琴谢知音”的方式来表达出自己对钟子期的一往情深；伍子胥隐忍十六载，最终以对楚平王的“掘墓鞭尸”的至愤之举而报了父兄的血海深仇；王夫之发出“天下兴亡，匹夫有责”的呐喊⋯⋯都显示出领导者应该是一个感情充沛的人。需要说明的是，感情充沛不等于很多的情绪，而是指热情和激情，柔情和真情，如鲁迅先生诗云：“无情未必真豪杰，怜子如何不丈夫”。

7.上进的人：一个真正的领导者，应该是一个不断学习、不断思考、不断反省，对自己严格要求的人，同时，也不应该是死读书，不知道驾驭知识的人。圣人如孔子，尚且说“三人行，必有我师”，可见活到老，学到老的重要性。可以说，领导者身体力行的上进心和实际行为，是其持续成为领导者的保障。

8.稳重的人：古今中外对领导者心理素质的要求，都是必须稳重的，如苏洵所描述的“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬”。如苏轼所说的“卒然临之而不惊，无故加之而不怒。”同时也意味着对抗逆境的心理承受能力，屡屡遭贬的坡、受胯下之辱的韩信、穷困潦倒的曹雪芹、威武不屈的文天祥，都是典型的代表人物。

9.懂审美的人：领导者也应该注重外表形象的塑造，其穿衣戴帽，言谈举止，喜好厌恶，都表现出其自身的审美情操，而无疑又将对整个组织产生潜移默化的影响。所以说，审美情操对领导者同样也是需要修炼的要素之一。

10.身心健康的人：一个领导者不能是一副病怏怏的身板，一副小肚鸡肠的心眼，平时暴饮暴食，饮酒无度，随意猜忌，喜怒无常，不注意身心健康的维护，迟早发展为“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”的结局。所以说，这也是大家是否信服领导者的影响因素之一。