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亚马逊想打造的是一个完全的生态系统,这个生态系统包括的不仅仅是书籍爱好者,同样还包括作者以及商。
电子书让纸质书弱小到了什么样的地步?看看Kindle在2009年的表现就知道,在虽然初生但前景广阔的电子阅读市场中,亚马逊的Kindle电子书和在线书店占据着统治地位,它有着电子书设备市场收入的70%,以及电子书籍购买收入的80%。因为Kindle的强势,传统的书商们只能接受亚马逊不近人情的商业手段,他们对亚马逊强行削减图书定价的行为早已愤恨不已。通常来说,亚马逊为新书和畅销书定价9.99美元,而包括索尼和巴恩斯诺博在内的电子书设备生产商也不得不跟着这个价格走。
如果亚马逊宣称的Kindle书籍销量超越传统纸质书籍这一消息没有掺杂水分的话,这一成果不但是这家电子商务公司取得的里程碑式成功,同时也是电子书籍所获得的普遍成功,因为这意味着传统书籍读者往纯下载书籍读者过渡的速度将比音乐或者电影用户往纯下载方向迁移的速度更快。实际上即使传统格式音乐或者电影的销量仍在持续萎缩,但是cD格式仍然占据了此二者销量的大部分。
2009年是电子书阅读器大力发展的一年,在这一年里许多厂商均被传将推出类似Kindle的电子书阅读器,其中既有国外厂商也有国内厂商。在这些厂商里,巴恩斯公司将推出一款相当出色的Nook电子书籍阅读器,而苹果也在目前推出了一款7英寸的平板电脑,这款电脑专门针对电子书籍或者电子杂志进行过优化。这些产品上市后都与亚马逊Kindle形成直接竞争,同时也将进一步推动书籍电子化的进程,倒霉的还是纸质书。
亚马逊已经于1月15日扩展了其服务平台,扩展后来自美国外的用户,比如中国的某个电子书爱好者同样能在亚马逊的网站上对电子书籍进行上传和销售。亚马逊的服务平台名为“Kindle数字文本平台(Digital TextPlatform)”,在平台扩展后,来自英国、德国以及法国的用户已经率先使用该平台销售电子书籍。而在此之前,用户想销售电子书籍,必须使用基于美国的亚马逊服务平台。此次扩展服务平台的举措与亚马逊的发展战略相符:除Kindle电子阅读器和数字书店外,亚马逊还向着更多的业务领域扩张。亚马逊想打造的是一个完全的生态系统,这个生态系统包括的不仅仅是书籍爱好者,同样还包括作者以及商。
据市场研究机构森林公司的估计,2009年美国电子阅读器销售量为300万,而2010年的销售量将会飙升至1000万。但这块蛋糕也不会被亚马逊一家独吃,它要面临苹果公司的抢滩。亚马逊的Kindle和苹果的平板电脑是完全不同的两个产物:亚马逊定位Kindle为阅读终端,适宜眼睛阅读并且由于这个特点导致其设备并不耗电。而对于那些购买苹果平板的人来说,看视频和玩游戏显然比读书更重要。
但对于书商来说,苹果的新设备提供了潜在的赚钱机会:亚马逊一家独大的机会来了!书商要借此机会重新获得一些敏感问题上的话语权,比如:定价。
苹果公司代表已经在纽约同包括行业高管在内的大型出版商进行密谈。苹果很可能推出一个框架协议,在协议之下,出版商为图书定价,同时,苹果拿走三成的收入,剩下的悉数交由出版商。当然,情况还要取决于苹果是否会设置价格上限,但苹果的整体运作模式对于出版商来说十分具有吸引力,他们早就受够了亚马逊的压迫。与此同时,亚马逊付给出版商的价格只相当于印刷版本的一半,这意味着亚马逊其实一直在做电子书市场的赔本买卖,只是想先把市场霸占下来。出版商担心亚马逊会因此让读者适应不合理定价而无法改变。他们还担心如果Kindle想维系其市场霸主地位,它可以强迫出版商降低价格。
苹果平板电脑实时地进入电子书市场给了出版商一份重新获得同亚马逊的谈判筹码。比如他们可以拖延电子书在亚马逊网站上的上市时间,与此同时在苹果平板上售卖更贵的版本。但其实这些都是纸质书的回光返照,苹果加入电子书的战争后,过不了多久也许Google也会加入,用不了3年时间,纸质书也许就会彻底成为怀旧产品了。