刍议新时期医院财务管理人员应具备的素质
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摘 要:医院财务管理人员的素质直接关系到医院财务管理的效益、医院竞争力的提升和医院的可持续发展。目前医院财务管理人员的政治素质、道德素质、业务素质及能力素质还不能完全适应新时期医院发展的客观要求。应通过培养职业理念、强化业务技能、增强能力素质等措施,全面提高其综合素质。
中图分类号:C936 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2010)10-140-01
医院财务管理是医院内部管理的重要组成部分,财务管理的优劣直接影响医院的生存和发展。随着社会主义市场经济的发展和医院独立法人地位的强化,医院的办院环境发生了很大变化,医院的财务活动呈现新的特点。财务管理人员是医院财务管理主体中的主体,新的环境对财务管理人员提出了新的要求,对医院财务管理人员的素质要求更加严格。因此医院财务管理人员必须不断学习,努力提高自身的素质。
一、医院财务管理人员要具备爱岗敬业的素质
职业道德素质是财务管理人员应具备的首要的、根本的素质。具体包括:爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、遵守准则、客观公正、保守机密。爱岗敬业是会计职业道德最基本、最核心的规范,是检验每个从业者是否有职业道德的首要标准,是做好一切工作的出发点,也是财务管理人员职业道德的首要前提;财务管理人员要忠于职守,尽心尽力,以主人翁精神参与医院管理。
二、医院财务管理人员要具备诚信自律、坚持原则的素质
无论是做人还是做事,医院财务管理人员都要做到诚实守信、廉洁自律、保守秘密。要在遵守准则的基础上,客观、公正地处理业务。
1.诚信是做人之本,是会计职业道德的根本。“立信乃会计之本,没有信用,也就没有会计”。对医院财务管理人员来讲,必须做到执业谨慎,信誉至上,不为利益所诱惑,不弄虚作假,诚实可信、遵守承诺。
2.廉洁自律是保证经济活动正常进行的前提,是会计职业道德的重要标志。医院会计人员要实现自我约束,自觉接受监督;要公私分明、遵纪守法、尽职尽责。
3.客观公正是会计人员必备的行为品德,也是会计职业道德的灵魂。它要求医院会计人员要具备正直诚实的品质,端正态度,依法办事,实事求是,不偏不倚地对待有关利益各方,以实际经济活动为依据如实反映医院的各种财务状况,保持应有的独立性。
4.遵守准则是会计人员依法办事的核心内容,是胜任本职工作的基础。它要求财务管理人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度,始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算,实施会计监督。
5.保守秘密是会计人员应尽的义务,是保护会计行业利益的需耍。它要求医院会计人员不该问的不问,不该说的不说,不为利益所诱惑,坚决保守秘密。
三、医院财务管理人员要具备提高技能的素质
新时期日益复杂的财务工作要求财务管理人员要及时更新观念,学习新知识,提高技能,适应新变化和工作的需要。
1.树立自我主动学习观念,培养高超的专业技术。知识经济时代要求会计人员是具有多元知识结构和创新思维的复合型会计人才,要有过硬的专业本领、渊博的相关知识。要启发创新思维。拓宽知识面,学习新知识,提高综合素质。要培养运用理论知识有效解决实际问题的能力。
2.重视在会计实践中提高会计职业能力。会计工作是一项技术性、政策性和实践性很强的工作,必须将理论知识应用到实践工作中,才能提高职业能力,工作实践与理论知识两者相辅相成,缺一不可。
3.了解和适应新变化,胜任岗位工作。面对医院财务管理环境和工作范围内容等的不断更新、变化,会计人员应积极主动,了解变化内容,把握变化内涵,寻找解决办法,跟上时代步伐,适应工作需要,成为在各自岗位上最称职、最合适的员工。
四、医院财务管理人员要具有广博的知识
1.计算机操作知识。这是未来会计信息化的必然要求,要求会计人员能熟练使用计算机来完成日常工作,熟练使用计算机来解决经常遇到的各种财务方面的难题,能在互联网及时找到需要的资料和信息,能有效地利用互联网上的各种数据帮助自己更好地完成工作。因此,医院财务管理人员必须具备熟练的计算机操作技能,计算机维护、网络技能等,以提高自身的业务素质。
2.法律法规等方面的知识。知识经济时代是一个法制较为健全的时代,现代医院财务管理人员必须具有懂法的能力。只有在充分掌握法律和法规的基础上,财务管理人员才能保障医院经济的安全运行,防范财务风险,增强医院的竞争能力。
3.财务管理人员应具备扎实深厚的专业业务知识。财务管理人员还必须不断学习新的业务知识,掌握财务会计、管理会计、财务管理、审计等方面的知识,掌握相关技能。
五、医院财务管理人员要具备一定的管理能力素质
1.职业判断能力。职业判断能力是会计人员按照国家法律、法规和规章,结合医院自身的经营环境和经营特点,运用其所掌握的专业知识和经验, 对医院日常发生的经济事项和交易采用的会计处理原则、方法、 程序等进行合乎情理的判断和选择的能力。会计职业判断能力是新形势下会计人员应具备的基本素质。面对新形势的要求,财务管理人员要转变观念,提高对会计职业判断必要性和重要性的认识,更新思维方式, 增强职业判断意识,根据医院的具体情况,能够从较高的视角上把握财务工作的运行规律,提高财务分析能力,通过综合分析判断来作出选择。
2.战略决策能力。在知识经济时代,科学技术飞速发展,医院面临的外部环境、内部环境与医院目标之间的矛盾日益突出,如何协调这三者之间的平衡,准确把握“度”,从长远的角度评定现在和未来的环境,估计医院的未来,确定医院财务管理目标,进行合理的资源配置,以谋求医院的绩效最大化,这就需要医院财务管理人员有战略决策的能力。
3.沟通协调能力。随着医院医疗服务模式的变化,医院内部组织结构日趋复杂,利益主体多元化。对于不同的利益主体,财务管理人员必须采用不同的技巧来沟通协调。财务管理人员要善于同各利益主体合作,获得共同的经济利益,达到“双赢”。同时财务管理人员还要具备采集和传递公共信息的能力,并通过公共关系信息的传递影响利益主体的态度,增进外界对财务管理人员的了解。由此形成良好的财务形象,求得各方面的合作与增效的目的。
4.创新能力。随着世界经济的一体化发展,在新的医疗服务环境下医院财务管理的开放性、动态性将更加明显。医院财务管理人员必须钻研业务,更新观念,努力学习,具备完善的知识结构、熟练的工作技能,同时根据我国国情和医院实际,以新的思路考虑实践中出现的新问题。可以肯定,医院财务人员是整个财务管理创新的关键因素。
总之,新时期的医院财务管理人员应是职业道德高尚,业务能力强,综合管理水平高的新型理财人,只有与时俱进,努力学习和掌握各种知识,不断提高自己素质,才能实现医院财务管理效益最大化,最终达到医院绩效最大化的目标。
参考文献:
1.会计人员继续教育课题研究组.会计人员继续教育必读.经济出版社,2002
2.陈国辉著.会计理论体系研究.东北财经大学出版社
3.张霞.关于会计诚信问题的思考.会计之友,2003(6)
(作者单位:郑州大学第二附属医院 河南郑州 450000)
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