上市前夜“村里”人在做什么

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“村里”人忙碌的不仅是上市所需的各项资料和内部核查，他们的高层已经开始筹划上市后的“第一单”。

上市前夜悄悄临近，从最初的几个人创业到临近上市辅导期结束，“村里”人无不为公司上市欢欣鼓舞。过去3年，特别是去年请进专业咨询公司对企业进行审核和合规治理后，“村里”上下都在检视自己的行为是否对上市能产生积极影响，而且每个“村里”人都清醒意识到，此时任何个人的不当行为都可能影响到公司顺利上市。

财务部最为紧张，他们严格地按照会计准则一一调整会计记录，对过往的收入和成本逐一进行校验，以便使财务信息真实正确反映经营成果。人事部按人员核对劳动合同、四险一金的管理缴纳，并比照上市公司标准对人事聘雇流程和内部人事制度做了严格的再梳理。

业务部门对合同执行全过程控制并实现精细化管理，使每个业务人员对合同的管理不仅停留在找新客户、打新单上，而是将合同责任与每个人的全业务流程紧密挂钩，也就是说，合同从寻找商机到签约再到出货提供服务，直到收回款项，每个业务人员必须全程参与。

作为公司最高权力机关的董事会，更加仔细和认真地研究和明确了公司上市后的业务方向、公司战略，提出未来5年发展不仅要扩大业务增加市场份额，还要将“村里”打造成一个多元化，但专注安全领域的一流科技公司。

王小帅和王军作为董事长和CEO感到身上的责任重大，两个人不约而同地在思考着一个问题：“村里”的业务持续性和可发展的突破点在哪？

王军在思考良久后，来到王小帅家，还没开口，小帅就迎头问了一句：“王总是不是咱们聊聊这上市后的公司策略落实呀？”王军一听就乐了：“董事长你真是和咱心有灵犀。”

“来，坐下说吧”，小帅拉了一把椅子坐下，王军点了一支烟说：“我这几天一直想的不是上市活动，而是上市圈到钱后，该怎样把融到的资金变成最有效的投资工具。”小帅点点头说：“你说的极是，咱们眼看着就会有大笔通过股票发行筹集到的资金，按照商业计划书里的计划，收购、兼并、研发、多元经营，每个项目都需要现在开始部署，我们不能等，要在上市后的市场和媒体交流中，及时将有关行动内容适度披露，以便使股票投资人对‘村里’坚定投资信心。”

王军吸了口烟，迅速地回应说：“这几天我也认真地思考了一下，我认为必须优先建设和落实公司的持续性和业务扩张计划，第一步可以是以兼并同行业作为快捷通道，之前我们考虑过的那三家同行业公司可以作为首选项，这样我们在保证专注安全领域的大前提下，力求实现业务增长目标，毕竟综合各方面看，兼并都是最快的手段。在第一笔融资到位后，可以以此作为市场推动题材来。”

小帅思考了一下，说到：“你说的和我不谋而合，从我所读过的网络大公司成长经验实录中可以得出类似结论，兼并确实是一个快捷有效的途径，现在我们就要准备对三家目标公司发起相关邀请，探听和了解他们的虚实和意愿。”

作为主帅，王军看到自己的想法和董事长不谋而合，心里深感欣慰，如今讲究时间效率和商业回报率，要选择用最经济的时间和投入，较快地获得较大的回报。

王军边聊便整理着思路，他弹了弹手中的烟说：“帅总啊，看来落实兼并收购是我们现在必须启动的步骤，我们要让投资人明白和确认，他们的资金投在‘村里’会保值、增值，我们可以把他的钱通过‘村里’的经营放大倍数。为了在上市后早日实现我们的商业部署，越早搭建起收购行动规划小组就越对实现下一步行动有利，赵总挂帅收并购小组是个最佳选择，他可以按照专业方法对各目标公司展开调研。”

王小帅看到王军已经抢先行动一步，心里非常高兴当初请来了这样一位有胆识有谋略的CEO，可以放心地把公司的运作交到这样的人手里，王小帅庆幸自己当初选择了王军。